... sở lí luận về quảntrịnguồnnhân lực
Chương 2: Thực trạng côngtácquảntrịnguồnnhânlực tại công ty
Chương 3: Các giảipháphoànthiệncôngtácquảntrịnguồnnhânlực tại công ty
Đối tượng ... Minh Công
35
Luận Văn Tốt Nghiệp Các GiảiPhápHoànThiện
3.3.1 Hoànthiệncôngtác tổ chức lao động 46
3.3.2 Hoànthiệncôngtác đánh giá năng lực thực hiện công việc tại công
ty 48
3.3.3 Hoàn ... Các GiảiPhápHoànThiện
ĐẠI HỌC KỸ THUẬT CÔNG NGHỆ TP. HCM
KHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
ĐỀ TÀI :
HOÀN THIỆNCÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒN
NHÂN LƯC TẠI CÔNG TY TNHH DV-TM
HOÀNG...
... 3: Giảipháphoànthiệncôngtácquảntrịnguồnnhânlực tại Nhà máy
Hóa chất Biên hòa.
5
tiềm ẩn, giảm lãng
phí nguồn lực, tăng hiệu quả của tổ chức.
Quản lý nhân sự hay quản lý nguồnnhân ... sắp xếp nhân lực, trả công lao động và
bảo đảm các chế độ đãi ngộ khác…Trong côngtác tuyển dụng nhân sự của nhà máy,
nhà máy đã đưa côngtác hoạch định nguồnnhânlực vào chung với côngtác tuyển ... năng của quản
trị nguồnnhân lực
Hoạt động quảntrịnguồnnhânlực rất đa dạng, phong phú và có thể thay đổi
linh họat để phù hợp với đặc điểm về cơ cấu tổ chức, công nghệ kĩ thuật, nhân lực, ...
... CHƯƠNG 1
CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC
1.1 Lý luận về quảntrịnguồnnhân lực
1.1.1 Khái niệm và chức năng của quảntrịnguồnnhân lực
Khi nền văn minh của nhân loại phát triển ở mức“siêu ... được nhânlực cho nhà máy.
Côngtácquảntrị và phát triển nguồnnhânlực trong doanh nghiệp nói
chung bao gồm nhiều vấn đề có liên quan với nhau, như lập kế hoạch nguồnnhân
lực, phân tích công ... xếp nhân lực, trả công lao
động và bảo đảm các chế độ đãi ngộ khác…Trong côngtác tuyển dụng nhân sự của
nhà máy, nhà máy đã đưa côngtác hoạch định nguồnnhânlực vào chung với công
tác tuyển...
... Phòng quảntrịnguồnnhânlực chỉ là bước ban đầu
trong quá trình cải tiến và hoànthiệncôngtácquảntrịnguồnnhânlực tại
công ty ICC. Bước tiếp theo đó là Phòng quảntrịnguồnnhânlực cần ... lực cá nhân. Để thực hiện được các mục tiêu quảntrịnguồnnhân
lực cần :
5
CHƯƠNG 1:
TỔNG QUAN VỀ
QUẢN TRỊNGUỒNNHÂNLỰC
1.1 KHÁI QUÁT VỀ QUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC
1.1.1
Khái niệm quản ... tích và đánh giá thực trạng quảntrịnguồnnhânlực tại Công ty ICC,
chúng tôi đưa ra một số nhóm giảipháp chính nhằm hoànthiệncôngtác
quản trịnguồnnhânlực tại công ty ICC.
...
... SỐ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒN
NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY VTN ĐẾN NĂM 2015
3.3.1. Nhóm giảipháp thu hút nguồnnhân lực:
Có nhiều giảipháp để hoànthiệncôngtácquảntrịnguồnnhân ... MỘT SỐ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒN
NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY VIỄN THÔNG LIÊN TỈNH ĐẾN NĂM 2015 43
3.3.1. Nhóm giảipháp thu hút nguồnnhân lực: 43
3.3.1.1. Tổ chức phân tích công ... định nguồnnhân lực: 46
3.3.1.3. Côngtác tuyển dụng nhân viên: 48
3.3.2. Nhóm giảipháp đào tạo và phát triển nguồnnhân lực: 51
3.3.2.1. Côngtác đào tạo nguồnnhân lực: 51
3.3.2.2. Công tác...
... xuyên côngtác hoạch định nguồnnhânlực
tại Công ty ICC
Sau khi bản mô tả công việc và tiêu chuẩn công việc đã được hoàn
thiện. Điều trước tiên mà côngtácquảntrịnguồnnhânlực tại công ... ra một số nhóm giảipháp chính nhằm hoànthiệncôngtác
quản trịnguồnnhânlực tại công ty ICC.
26
2.2.2.3 Đối với côngtác duy trìnguồnnhân lực.
Xuất phát ... họat động trong lónh vực dịch vụ, côngtácquảntrị
nguồn nhânlực càng cần phải đựơc coi trọng. Tuy nhiên, ngược lại công
tác quảntrịnguồnnhânlực tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Đầu Tư Dự n...
... xuyên hoànthiệncôngtácquảntrịnguồnnhânlực cũng
như đưa ra những chiến lược kinh doanh mới phù hợp với sự thay đổi của nền kinh tế
hiện nay.
Đề tài; Giảipháphoànthiệncôngtácquảntrị ... động lực kích thích cao nhất đối với nhân viên. Ngoài ra, nhân
Lương thực lãnh = Lsp x K
7
7
1
GIẢI PHÁPHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢNTRỊ
NGUỒN NHÂNLỰC TẠI NHÀ MÁY HÓA CHẤT BIÊN
HÒA
Giảipháp ... thiệncôngtácquảntrịnguồnnhânlực nhà máy Hóa
chất Biên hòa” nhằm đưa ra những lý luận và những giảipháp giúp nhà máy hoànthiện
hơn về côngtácquảntrịnguồnnhân lực. Tuy nhiên, do thời...
... VÀ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢN TRỊ
NGUỒN NHÂNLỰC TẠI XÍ NGHIỆP XE ĐIỆN HÀ NỘI 12
2.1. Tình hình nhânlực và quảntrịnguồnnhânlực tại Xí nghiệp Xe Điện Hà
Nội 12
2.1.1. Tình hình nhân ... Xây dựng kế hoạch nguồnnhânlực 18
2.1.2.2. Côngtác tuyển dụng nguồnnhânlực 19
2.1.2.3. Côngtác đánh giá nguồnnhânlực 23
2.1.2.4. Côngtác đào tạo và phát triển nguồnnhânlực 23
2.1.2.5. ... nghiệp
2.3. Một số giảipháphoànthiệncôngtácquảntrịnguồnnhânlực tại Xí
Nghiệp Xe Điện Hà Nội.
2.3.1. Phương hướng, mục tiêu chung về côngtácquảntrịnguồn nhân
lực trong thời gian...
... nghiệm này nhân viên phụ
5
GVHD:ThS Nguyễn Thị Thu Hoà SVTH:Trần Minh Coâng
5
Luận Văn Tốt Nghiệp Các GiảiPhápHoànThiện
MỘT SỐ GIẢIPHÁPHOÀNTHIỆNCÔNGTÁCQUẢNTRỊNGUỒNNHÂNLỰC
TẠI CÔNG TY ... triển thì doanh nghiệp lại càng hoànthiệncôngtácquản trị
nguồnnhânlực nhiều hơn. Vì quảntrịnguồnnhânlực giúp cho doanh nghiệp khai thác khả năng tiềm
tàng của nhân viên, nâng cao năng suất ... hết được nguồn lực
của công ty.
* Đối với những nhân viên làm công việc khác, công ty cần hoànthiệncông tác
đánh giá năng lực thực hiện công việc của nhân viên để làm cơ sở đánh giá nhân viên...