giáo trình quản trị nhân lực nguyễn hữu thân
Tài liệu Giáo trình Quản trị nhân lực pdf
Ngày tải lên :
25/12/2013, 05:18
... hướng mới trong quản trị
nhân lực
• Môi trường quản trị nhân lực
• Hai mục tiêu cơ bản của quản
trị nhân lực
• Sự khác biệt giữa quản trị
hành chính nhân viên với
quản trị nhân lực.
• Ba chức ... và Nguyễn Ngọc Quân, Quản trị nhân lực. NXB Lao động - Xã
hội, 2004
Nguyễn Hữu Thân, Quản trị nhân sự. NXB Thống kê, 2004.
Nguyễn Hữu Thân, Tài liệu hướng dẫn học tập môn Quản trị nhân ... phát triển nhân lực
• Vai trò của cán bộ quản lý
trực tuyến và bộ phận nhân
sự trong quản trị nhân lực
• Ảnh hưởng của môi trường
bên ngoài và bên trong tổ
chức đến quản trị nhân lực.
2....
- 8
- 3.7K
- 78
giáo trình quản trị marketing - ts nguyễn văn thi
Ngày tải lên :
28/03/2014, 22:12
... lợi ích to lớn mà quản trị Marketing có thể
mang lại cho công ty nên nhà quản trị Marketing có vai trò quan
trọng. Quản trị Marketing tốt đòi hỏi công ty phải có nhà quản trị
giỏi, am hiểu ...
sự hỗ trợ từ các nhà quản trị cấp cao và sự hợp tác của tất cả các bộ
phận trong công ty.
Để quản trị Marketing tốt, nhà quản trị Marketing phải có quan
điểm quản trị đúng đắn để điều hành ...
Nhà quản trị Marketing cần theo dõi các tỷ số chi phí
Marketing này. Nếu chúng có sự tăng giảm quá mức bình thường
thì cần phải điều chỉnh.
2.1.4. Phân tích tài chính
Nhà quản trị còn...
- 90
- 531
- 0
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 3 pot
Ngày tải lên :
07/08/2014, 14:20
... các nhà quản trị gọi là các tác nhân kích thích. Các nhà quản trị thờng có những
thành công trong việc khuyến khích nhân viên, thờng tạo ra một môi trờng có những mục
đích thích hợp (tác nhân ... lên tới
mức cá nhân đó có thể làm một hành vi ngổ ngợc.
- Sự ngổ ngợc có thể dẫn tới hành vi phá huỷ nh gây ra sự đập phá. Ngời công nhân tức
giận có thể xúc phạm tới ngời quản trị, có thể làm ... ta cần phải tìm hiểu về một lý thuyết có thể giúp các
nhà quản trị nhân sự có thể hiểu đợc hành vi của con ngời, nhằm hiểu đợc nguyên nhân
dẫn đến hành vi mà còn dự đoán những thay đổi và khống...
- 6
- 461
- 3
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 1 pdf
Ngày tải lên :
07/08/2014, 14:20
...
quản trị nhân sự, giúp cho các nhà quản trị nghiên cứu có hệ thống và ứng dụng tốt trong
quản trị và điều hành nhân viên.
II. Khái niệm và vai trò của quản trị nhân sự:
2.1. Khái niệm về quản ... của quản trị nhân sự:
2.2.1. Quản lý chính sách và đề ra chính sách liên quan đến tài nguyên nhân sự
doanh nghiệp.
I
Hệ thống lý thuyết căn bản
về quản trị nhân sự
I. Cơ cấu giáo trình quản ... tổ chức và quản trị nhân sự
Sơ đồ trên mô tả nội dung của quản trị nhân sự chính là thực hiện chức năng tổ chức. Đối
với mọi loại hình của doanh nghiệp đều phải quản trị tài nguyên nhân sự, nhng...
- 7
- 806
- 7
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 2 pps
Ngày tải lên :
07/08/2014, 14:20
... phát triển
- Chính sách và quản trị
- Giám sát
- Điều kiện làm việc
- Quan hệ liên nhân cách
- Tiền, vị thế, sự an toàn
Douglas Mc.Gregor thấy rằng quản trị cần những thực tế trên sự ... vi A nhà quản trị
phải cố tạo ra và làm chuyển hoá XA thành YB.
3.3. Thuyết nhóm ngời của George C.Homans:
Nhà quản trị thờng có thái độ ngờ vực các nhóm ngời không chính thức có thế lực do ... việc quản trị dựa trên cơ sở quan điểm thuyết Y sẽ có lợi hơn cho cá nhân và tổ chức.
Qua nhiều lần thực nghiệm ngời ta đã phát hiện ra việc mở rộng trách nhiệm cá nhân là
có lợi cho cả công nhân...
- 6
- 482
- 7
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 15 ppsx
Ngày tải lên :
07/08/2014, 14:20
... quyết
định của nhà quản trị. (Xem hình 4.4)
Hình 4.4. Năm mức độ tham gia của cộng sự vào việc ra quyết định quản trị.
4.3 Các phơng pháp đào tạo nâng cao trình độ nhà quản trị ngoài nơi làm ...
13. Quan hệ quản trị
14. Chiến lợc và chính sách
11. Chọn lựa nhân viên
12. Khả năng ra quyết định.
8. Kỷ luật
9. Họach định và
tổ chức
10. Quản trị thôừi
gian
11. Kèm cặp nhân
viên ... này đợc áp dụng để :
- Đào tạo các nhà quản trị cấp thấp làm tốt hơn các công việc liên quan đến việc giám sát
nhân viên.
- Huấn luyện các nhà quản trị cấp trung để thực hiện tốt hơn các tình...
- 9
- 458
- 1
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 4 potx
Ngày tải lên :
07/08/2014, 14:20
... gần với thực tế, các nhà quản trị càng có thể tăng đ-
ợc hiệu quả của họ trong quá trình làm việc với công nhân. Chất lợng giao tiếp mà nhà
quản trị nhận đợc từ công nhân, phải dựa trên quan ...
Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sơ cho việc bố trí
nhân viên phù hợp. Một nhà quản trị không thể tuyển chọn đúng nhân viên, đặt đúng ngời
vào đúng vào một việc ... hệ thiết lập sự gần gũi và thân thiện
một thời gian dài.
oOo
II
PHÂN TíCH CÔNG VIệC
Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết của mọi nhà quản trị nhân sự.
Phân tích công...
- 7
- 363
- 4
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 5 ppsx
Ngày tải lên :
07/08/2014, 14:20
... mỗi nhân viên phải thực hiện các chức năng sau:
+ Những chức năng cơ bản của quá trình thực hiện công việc của một nhân viên (xem
hình 2.1)
Bảng 2.1. Những chức năng cơ bản trong quá trình ... phòng nhân sự là: "chọn lựa,
đào tạo và nâng cao trình độ cho nhân viên cấp dới" thể hiện nh sau:
- Phát triển tinh thần hợp tác làm việc và hiểu biết trong công việc
- Đảm bảo cho nhân ... định nguyên nhân gây ra
lãng phí và đề ra các biện pháp khắc phục.
4. Các hình thức chụp ảnh:
+ Chụp ảnh từng cá nhân: Nghiên cứu toàn bộ việc sử dụng thời gian làm việc của một
nhân viên tại...
- 8
- 436
- 2
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 6 pot
Ngày tải lên :
07/08/2014, 14:20
... phân loại hao phí thời gian làm việc của các chuyên gia, quản trị gia, nhân viên
hành chánh thờng ít đòi hỏi chi tiết, tỉ mỉ hơn so với công nhân sản xuất. Nguyên tắc và
cách thức phân loại hao ... nhau, có nội dung khác
nhau. Đối với công việc của nhà quản trị và tham mu, phân tích công việc chú trọng đến
vấn đề ra quyết định. Đối với nhân viên, phân tích công việc chú trọng đến trách nhiệm ... với công nhân sản xuất phân tích công việc lại
chú trọng đến khả năng sử dụng máy móc, thiết bị, sự cố gắng về thể lực, điều kiện làm
việc, số lợng sản phẩm sản xuất. Việc phân tích quá trình...
- 10
- 356
- 2
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 7 pptx
Ngày tải lên :
07/08/2014, 14:20
... NHÂN VIÊN
Sau khi phân tích công việc, hiểu đợc các yêu cầu, đặc điểm của công việc, các tiêu
chuẩn công việc, việc quan trọng tiếp theo của một nhà quản trị gia trong quá trình quản
trị nhân ... trình độ trang bị kỹ
thuật, quy trình công nghệ, trình độ lành nghề của nhân viên, khả năng tổ chức, tài lãnh
đạo của các nhà quản trị.
Do đó trong dự báo nhu cầu nhân viên của doanh nghiệp phải ... viên từ bên ngoài.
1.4.1. Quảng cáo:
Quảng cáo là một hình thức thu hút ứng viên rất hữu hiệu. Để nâng cao chất lợng quảng
cáo cần chú ý một số vấn đề sau:
Một là, Mức quảng cáo: Số lần xuất...
- 6
- 339
- 2
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 8 pdf
Ngày tải lên :
07/08/2014, 14:20
... khi tuyển chọn nhà quản trị cấp dới:
1. Tham vọng quản trị:
Nhà quản trị cấp dới phải là ngời ham thích, say mê công việc quản trị. Đây là yếu tố tiên
quyết để nhà quản trị có thể thành công ... một số ứng viên ở các trờng quản trị kinh doanh. Quá trình tuyển chọn
nhà quản trị cấp dới không đòi hỏi phải chi tiết và yêu cầu cao nh đối với việc tuyển chọn
quản trị gia cấp trung và cấp điều ...
3.3. Tuyển chọn nhà quản trị cấp dới:
ứùng viên vào chức vụ quản trị cấp dới thờng là những ngời cha có qua công việc quản
trị. Nguồn cung cấp ứng viên chủ yếu là những nhân viên xuất sắc,...
- 6
- 409
- 2
GIÁO TRÌNH QUẢN TRỊ NHÂN SỰ - PHẦN 9 pdf
Ngày tải lên :
07/08/2014, 14:20
... về thể lực và thần kinh thờng cha đủ để giải thích khả năng thực hiện công việc
vì có nhiều nhiều yếu tố khác tác động mạnh mẽ đến con ngời nh ý chí, sở thích, nguyện
vọng cá nhân, động lực khuyến ... sở thích, nguyện
vọng cá nhân, động lực khuyến khích cá nhân.
Các trắc nghiệm cá nhân dùng để nghiên cứu đánh giá các yếu tố tâm lý cá nhân của từng
ứng viên nh khí chất, tính cách, sở thích, ... là một trong những vấn đề quan trọng nhất của quá trình tuyển dụng nhân
viên. Phỏng vấn cho phép tìm hiểu và đánh giá ứng viên về phơng diện cá nhân mà các
hồ sơ lý lịch, chứng chỉ tốt nghiệp...
- 6
- 498
- 2
- giáo trình quản trị nhân sự nguyễn hữu thân
- giáo trình quản trị nhân lực của trần kim dung
- giáo trình quản trị nhân lực pdf
- giáo trình quản trị nhân lực của nguyễn hữu thân
- giáo trình quản trị nhân lực đại học thương mại
- giáo trình quản trị nhân lực trường kinh tế quốc dân
- giai tinh huong trong giao trinh quan tri nhan luc
- giáo trình quản trị nhân lực kinh tế quốc dân
- giáo trình quản trị nhân lực trần kim dung
Tìm thêm:
- hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam
- xác định các mục tiêu của chương trình
- xác định các nguyên tắc biên soạn
- khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn
- khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản
- khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể
- xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế
- tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam
- điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí
- điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1
- khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam
- khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu
- nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ
- xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct
- phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ
- mở máy động cơ lồng sóc
- mở máy động cơ rôto dây quấn
- các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ
- hệ số công suất cosp fi p2
- đặc tuyến hiệu suất h fi p2