0

cơ sở lựa chọn phương pháp xây dựng chiến lược

luận văn thạc sĩ kinh tế đầu tư Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty CP thực phẩm Hữu Nghị.

luận văn thạc sĩ kinh tế đầu tư Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại công ty CP thực phẩm Hữu Nghị.

Kinh tế - Thương mại

... PHẨM HỮU NGHỊ ĐẾN 2015 4.1 Xây dựng chiến lược đầu tư phù hợp Công ty đầu tư đổi công nghệ số dây chuyền chủ yếu vốn vay với chi phí cao Vì vậy, Công ty nên xây dựng lựa chọn dự án đầu tư hiệu ... giải pháp nâng cao lực cạnh tranh công ty Vinamilk bối cảnh hội nhập quốc tế Phương pháp chủ yếu sử dụng để nghiên cứu đề tài phương pháp phân tích tổng hợp, phương pháp diễn giải quy nạp, phương ... quan hệ so sánh doanh thu, thị phần, khả sinh lời đạt thông qua chiến lược khác chiến lược sản phẩm, chiến lược phân phối, chiến lược marketing 2.1.4 Các công cụ cạnh tranh chủ yếu doanh nghiệp...
  • 122
  • 1,259
  • 0
Chiến lược cạnh tranh của công ty cổ phần công nghiệp cao su miền Nam giai đoạn 2010-2020

Chiến lược cạnh tranh của công ty cổ phần công nghiệp cao su miền Nam giai đoạn 2010-2020

Kinh tế

... ng m c tiêu cơng ty S m ng c a cơng ty m t khái ni m dùng ý ngh a c a s ch m c ích cơng ty, lý i t n t i c a S m ng c a cơng ty b n tun ngơn c a cơng ty ty ó nh qu n tr phù h p 1.3 XÂY D NG CHI ... 5.3.2 Gi i pháp v t ch c 75 5.3.2.1 S c n thi t c a gi i pháp 75 5.3.2.2 N i dung gi i pháp 75 5.3.3 Gi i pháp v u t 75 5.3.3.1 S c n thi t c a gi i pháp ... 5.3.3.2 N i dung gi i pháp 75 5.3.4 Gi i pháp v qu ng bá th ng hi u 76 5.3.4.1 S c n thi t c a gi i pháp 76 5.3.4.2 N i dung gi i pháp 76 5.3.5 Gi i pháp v s n ph m...
  • 128
  • 574
  • 19
Xây dựng chiến lược cạnh tranh của Công ty Cổ phần Hà Yến

Xây dựng chiến lược cạnh tranh của Công ty Cổ phần Hà Yến

Kinh tế

... trị chiến lược) Giai đoạn hoạch định chiến lƣợc bao gồm việc phát triển sứ mệnh, thiết lập mục tiêu chiến lƣợc, xác định hội nguy cơ, rõ điểm mạnh, yếu, nghiên cứu giải pháp chiến lƣợc lựa chọn ... trình xây dựng chiến lƣợc cạnh tranh bao gồm bƣớc: xác định sứ mệnh, mục tiêu công ty, phân tích môi trƣờng bên trong, môi trƣờng bên công ty, đƣa phƣơng pháp xây dựng ma trận để lựa chọn chiến ... bị thu hẹp Do việc xây dựng chiến lƣợc cạnh tranh thay cho chiến lƣợc nhiều hạn chế hiên cần thiết cấp bách Công ty cổ phần Hà Yến Xuất phát từ lý trên, chọn đề tài Xây dựng chiến lƣợc cạnh tranh...
  • 91
  • 419
  • 4
Xây dựng chiến lược cạnh tranh của công ty cổ phần dịch vụ bưu chính viễn thông Sài Gòn giai đoạn 2014-2020

Xây dựng chiến lược cạnh tranh của công ty cổ phần dịch vụ bưu chính viễn thông Sài Gòn giai đoạn 2014-2020

Kinh tế

... ng ngành c a Công ty SPT 24 2.2.1.1 Y u t tr pháp lu t T n nay, h th ng pháp lu t v t ch c ho chính, vi n thông hi n không ng xây d ng hoàn thi n T Pháp l iv c n thông 2002, Lu t Công ngh n Lu ... vào ho tài: XÂY D NG PH N D CH V N 2014 - 2020 cho vi c nghiên ng th c ti n kinh doanh c a Công ty M c tiêu nghiên c u - c c t lõi t o nên l i th c nh tranh cho d ch v FTTH c a SPT - Xây d ng chi ... n th c môi ng l doanh nghi ut thành m t v n quan tr iv i xem xét 1.7.1.6 Y u t pháp lý (legal factors) Là y u t i pháp th ng vi c n chi phí c a m nh ti 12 t i thi u, yêu c i v i nh ng doanh...
  • 133
  • 340
  • 0
Xây dựng chiến lược cạnh tranh của công ty cổ phần hà yến

Xây dựng chiến lược cạnh tranh của công ty cổ phần hà yến

Thạc sĩ - Cao học

... bị thu hẹp Do việc xây dựng chiến lƣợc cạnh tranh thay cho chiến lƣợc nhiều hạn chế hiên cần thiết cấp bách Công ty cổ phần Hà Yến Xuất phát từ lý trên, chọn đề tài Xây dựng chiến lƣợc cạnh tranh ... Chƣơng SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƢỢC VÀ CHIẾN LƢỢC CẠNH TRANH Error! Bookmark not defined 1.1 Một số khái niệm Error! Bookmark not defined 1.1.1 Khái niệm Chiến lƣợc ... Hà Nội, tháng 01 năm 2014 Bùi Văn Đông, 2011 Chiến lược sách lược kinh doanh.Hà Nội: Nhà xuất Lao Động Fred R David, 1998 Khái luận quản trị chiến lược Dịch từ tiếng Anh Ngƣời dịch Đặng Hoàng...
  • 12
  • 391
  • 0
Phân tích chiến lược kinh doanh hiện tại của Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị và đề xuất hoàn thiện chiến lược đến 2015

Phân tích chiến lược kinh doanh hiện tại của Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị và đề xuất hoàn thiện chiến lược đến 2015

Kinh tế

... trọng nhất; Xây dựng mục tiêu vòng năm chiến lược ngắn hạn phù hợp với mục tiêu dài hạn chiến lược tổng quát; Triển khai lựa chọn chiến lược; Đánh giá thành công tiến trình chiến lược phục vụ ... phân quyền - Phân tích chiến lược lựa chọn - Chiến lược chung cốt lõi - Các chiến lược chức - Kiểm soát chiến lược cải thiện liên tục - Xem xét quy trình thực thi chiến lược - Tái cấu trúc, tái ... cận chiến lược cho doanh nghiệp sở xác định sản phẩm tốt.(Chi phí thấp hay Khác biệt hóa) đường đến thành công Hoặc cách tiếp cận chiến lược theo chiến lược Delta xác lập xây dựng chiến lược...
  • 43
  • 3,424
  • 21
xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm bánh mì staff của công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị nhằm thâm nhập thị trường dành cho học sinh, sinh viên

xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm bánh mì staff của công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị nhằm thâm nhập thị trường dành cho học sinh, sinh viên

Kinh tế - Quản lý

... bánh k o c a M u Nghiên c lý lu n nh m h th ng, xây d c s d ng l i th c nh tranh chi c marketing, k t h p v i nh ng tài li c nh m i pháp h p lý vi c xây d ng chi bánh mì Staff Giúp cho s n ph m ... s n ph n pháp tiêu th s n ph m h m b o y u t cho trình s n xu t kinh doanh 27 - Phòng k ho nhi m v xây d ng k ho ch t ng h p ng n h n, trung h n, dài h n v nguyên v t li u, bao bì, xây d ng ... trình xây d ng chi n d ch xúc ti n tích h p công c 21 Hình 2.1: T tr ng doanh thu theo t ng kênh phân ph Hình 3.1: Mô t th 41 ng bánh mì nhân m n 64 Công th c 1.1: Công th c xây d...
  • 86
  • 1,149
  • 5
Chiến lược Marketing Mix của công ty cổ phần thực phẩm công nghệ Sài Gòn

Chiến lược Marketing Mix của công ty cổ phần thực phẩm công nghệ Sài Gòn

Marketing

... chóng Chiến lược phân phối liên hệ chặt chẽ với chiến lược sản phẩm chiến lược giá cả, mặt chịu ảnh hưởng chiến lược sản phẩm chiến lược giá Nhưng mặt khác, tác động trở lại việc xây dựng triển ... Công ty hoạch định chiến lược để thích nghi giành thị phần Việc chọn cho phân khúc thị trường hợp lý, chiến lược lựa chọn thị trường mục tiêu, chiến lược phân phối, chiến lược giá… tổng hòa, ... 20 3.2.4 Một số phương pháp định giá 21 3.2.5 Chiến lược giá Công ty 21 3.3 PHÂN PHỐI VÀ CHIẾN LƯỢC PHÂN PHỐI 22 3.3.1 Khái niệm phân phối chiến lược phân phối...
  • 32
  • 1,685
  • 3
Xuất khẩu bánh kẹo của Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế quốc tế

Xuất khẩu bánh kẹo của Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị trong bối cảnh khủng hoảng kinh tế quốc tế

Kinh tế - Thương mại

... hướng, giải pháp công ty đến năm 2015 • Phương pháp nghiên cứu: Bài viết sử dụng số phương pháp nghiên cứu như: Phương pháp logic, phương pháp thống kê, phương pháp biện chứng, phương pháp phân ... tế quốc gia Xuất sở nhập hoạt động kinh doanh đem lại lợi nhuận lớn, phương tiện thúc đẩy phát triển kinh tế Mở rộng xuất để tăng thu ngoại tệ, tạo điều kiện cho nhập xây dựng sở hạ tầng Nhà nước ... gồm: Xây dựng phát triển thương hiệu cho sản phẩm Công ty; tìm kiếm, thiết lập kiểm soát hệ thống kênh phân phối để tiêu thụ sản phẩm; nắm bắt thông tin thị trường để đưa phương án, chiến lược...
  • 59
  • 1,282
  • 11
Hoạt động quảng cáo của Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị

Hoạt động quảng cáo của Công ty Cổ phần Thực phẩm Hữu Nghị

Quản trị kinh doanh

... không lựa chọn định vị dẫn đầu thị trường mà lựa chọn phương án định vị thương hiệu ngang hàng với đối thủ cạnh tranh khác Chiến lược cạnh tranh công ty sử dụng chiến lược khác biệt hóa sản phẩm Chiến ... Hiệu hoạt động Marketing 2.1.2.1 Chiến lược định vị xây dựng thương hiệu Hữu Nghị hướng đến phục vụ nhiều đoạn thị trường khách Điều khiến công ty chưa chiến lược định vị thương hiệu rõ ràng, ... liệu cấp: Sử dụng phương pháp điều tra bảng hỏi cách đối tượng khách hàng địa bàn Hà Nội Đồng thời sử dụng phương pháp quan sát hoạt động quảng cáo thực tế công ty - Phương pháp phân tích xử...
  • 81
  • 1,013
  • 6
hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị - chi nhánh hà nam

hoàn thiện hệ thống kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần thực phẩm hữu nghị - chi nhánh hà nam

Kinh tế - Thương mại

... phân phối để bán sản phẩm thị trường Việc lựa chọn kênh phân phối bao gồm lựa chọn cấu trúc kênh phù hợp, lựa chọn hình thức tổ chức liên kết kênh, lựa chọn thành viên cụ thể Trong số ngành kinh ... cần lựa chọn kênh phân phối hiệu cao Còn trường hợp doanh nghiệp hay sản phẩm mới, kênh phân phối sản phẩm chưa sẵn tất yếu doanh nghiệp phải thực lựa chọn, xây dựng kênh Những chung để lựa ... đặt DN lựa chọn kênh phân phối thích hợp cho sản phẩm họ Mỗi DN lựa chọn kênh phân phối khác để đưa hàng hóa họ đến tay người tiêu dùng cuối Nói cách khác, người quản trị phân phối phải xây dựng...
  • 93
  • 504
  • 3
Phát triển thương mại các mặt hàng bánh kẹo trên thị trường nội địa của Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị

Phát triển thương mại các mặt hàng bánh kẹo trên thị trường nội địa của Công ty cổ phần thực phẩm Hữu Nghị

Quản trị kinh doanh

... khăn mà doanh nghiệp gặp phải từ đưa giải pháp phù hợp 5.2 Phương pháp phân tích, xử lý liệu  Phương pháp thống kê - Khái niệm: Phương pháp thống kê phương pháp bao gồm bước là: thu thập liệu thiết ... lượng hiệu PTTM 5.3 Phương pháp khác Ngoài phương pháp nêu trên, chương khóa luận sử dụng số phương pháp khác phương pháp chỉ số, đồ thị, mô hình hóa Đây là những phương pháp nhằm giúp ... điển hình CTCP thực phẩm Hữu Nghị  Phương pháp so sánh - Khái niệm: Phương pháp so sánh phương pháp xem xét tiêu phân tích cách dựa việc so sánh số liệu với tiêu sở Các tiêu so sánh phải phù hợp...
  • 39
  • 977
  • 4
Nâng cao hiệu quả phân phối qua hệ thống Bakery của công ty Cổ phần thực phẩm Hữu Nghị trên địa bàn Hà Nội

Nâng cao hiệu quả phân phối qua hệ thống Bakery của công ty Cổ phần thực phẩm Hữu Nghị trên địa bàn Hà Nội

Marketing

... Phm Th Huyn - Thỏch thc v mt phỏp lý liờn quan n an ton thc phm v bo v quyn li ngi tiờu dựng i sng ngi tiờu dựng ngy cng c hon thin, h cú xu hng quan tõm nhiu hn ti cht lng v s an ton ca sn phm ... nhu cu ca ngi tiờu dựng theo dũng sn phm cao cp v bỡnh dõn Sn phm cao cp thỡ khụng nhng yờu cu cao v cht lng m cũn bao bỡ kiu dỏng phi c thit k sang trng ỏp ng nhu cu tiờu dựng v biu tng Bờn ... sung ỏp ng nhu cu a dng v ngy cng kht khe ca ngi tiờu dựng Giỏ Hu ht sn phm Bỏnh ko ca Hu Ngh khụng tớnh mc giỏ cui cựng n tay ngi tiờu dựng i vi sn phm Bỏnh Trung thu, cụng ty quy nh giỏ bỏn...
  • 62
  • 517
  • 3
luận văn  công nghệ thực phẩm  Tìm hiểu quy trình sản xuất bánh kem xốp của Công Ty Cổ Phần Thực Phẩm Hữu Nghị - Hà Nội”.

luận văn công nghệ thực phẩm Tìm hiểu quy trình sản xuất bánh kem xốp của Công Ty Cổ Phần Thực Phẩm Hữu Nghị - Hà Nội”.

Công nghệ thực phẩm

... sau : Chất vô cơ: chiếm từ 15-17%, chủ yếu nước muối khoáng Chất hữu cơ: chiếm từ 83-87% gồm glucid, lipid, protid, vitamin, sắc tố, enzyme… phương pháp sản xuất bột: • Phương pháp nghiền thô ... bánh kem xốp 3.3 PHƯƠNG PHÁP ĐIỀU TRA 3.3.1 Phương pháp điều tra thực tế : • Quan sát tham gia trực tiếp sản xuất • Thu thập tổng hợp thông tin • Phỏng vấn trực tiếp 3.3.2 Phương pháp mô tả: • Mô ... đồng cổ đông: tất cổ đông công ty, nơi đề phương hướng giải vấn đề liên quan đến máy quản lý công ty định hướng cho chiến lược kinh doanh 40 cổ đông sở hữu 79,44% tống số cổ phần công ty Ban...
  • 57
  • 1,263
  • 9
luận văn thạc sĩ quản trị chiến lược Phân tích năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần dược phẩm thiết bị y tế Hà Nội nhằm định hướng xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2016

luận văn thạc sĩ quản trị chiến lược Phân tích năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần dược phẩm thiết bị y tế Hà Nội nhằm định hướng xây dựng chiến lược kinh doanh giai đoạn 2011-2016

Kinh tế

... dung chiến lược + Chiến lược thương mại + Chiến lược tài + Chiến lược công nghệ kỹ thuật + Chiến lược người 30 - Căn theo chất chiến lược + Chiến lược sản phẩm + Chiến lược thị trường + Chiến lược ... tranh + Chiến lược đầu tư - Căn theo quy trình chiến lược + Chiến lược định hướng: Đề cập đến định hướng biện pháp để đạt mục tiêu Đây phương án chiến lược doanh nghiệp + Chiến lược hành động: phương ... doanh nghiệp 1.2.3 Phân loại chiến lược kinh doanh nhiều cách tiếp cận để phân loại chiến lược kinh doanh - Căn theo phạm vi chiến lược + Chiến lược chung (hay chiến lược tổng quát): đề cập vấn...
  • 87
  • 846
  • 2
Xây dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty cổ phần xi măng hoàng mai giai đoạn 2008   2012

Xây dựng chiến lược cạnh tranh cho công ty cổ phần xi măng hoàng mai giai đoạn 2008 2012

Khoa học xã hội

... hình SWOT xây dựng lựa chọn chiến lược cạnh tranh 3.5.1 Hình thành phương án chiến lược 3.5.2 Lựa chọn thể chế hóa chiến lược 3.6 Giải pháp hỗ trợ xây dựng chiến lược cạnh ... đề chiến lược phòng thủ 1.3.5 Quyết định thực chiến lược Sau phân tích lựa chọn chiến lược, ban lãnh đạo tiến hành đánh giá chiến lược để chủ sở hữu định chiến lược Chủ sở hữu định chiến lược ... Vinh sở lý luận cạnh tranh xây dựng chiến lược cạnh tranh Chương 2: Thực trạng công tác xây dựng chiến lược cạnh tranh Công ty CP XMHM thời gian qua (2005 - 2008) Chương 3: Xây dựng chiến lược...
  • 40
  • 604
  • 6

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo của các đơn vị đào tạo tại nhật bản khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25