... thuyết chiếnlượcMarketingnhằmpháttriểnthịtrường 2.2.1 Các quanđiểm khác pháttriểnthịtrường 2.2.1.1 Pháttriển theo chiều rộng Pháttriển theo chiều rộng là việc tăng phạm vi thị trường, ... theo quanđiểmpháttriểnthịtrường ma trân Ansoff, xác định pháttriểnthịtrường theo hướng thâm nhập mở rộng thịtrường từ xác định chiếnlược phân đoạn thịtrường mục tiêu chọn 2.3.1 Thịtrường ... thịtrường theo chiều rộng chiều sâu để mở rộng quy mô kinh doanh với hiệu cao 2.2.2 ChiếnlượcMarketingnhằmpháttriểnthịtrườngthaoquanđiểmAnsoff Dựa ma trận Ansoff ( ma trận chiến lược...
... Micheal Porter Môi trường bên Môi trường bên + Ban lãnh đạo + Văn hóa doanh nghiệp + Thông tin - Kinh tế Cơ sở hạ tầng Nghiên cứu pháttriển Nguồn nhân lực Cung ứng Sản xuất Marketing Theo mụ ... nhim kinh t, suy ngh v vũng i, o c ca mng li cung cp, cỏc mi quan h vi nhõn viờn v quan h vi cng ng Trỏch nhim doanh nghip l mt phng phỏp quan trng qun lý cỏc ri ro v xõy dng uy tớn, gúp phn lm cho ... 2.1.2 Hot ng marketing ca xớ nghip: Hot ng marketing l khõu trc tip nh hng ti kt qu hot ng sn xut kinh doanh ca doanh nghip cng nh mc ớch chim lnh th trng mc tiờu Da trờn c s chin lc marketing mix...
... triệt triển khai chương trình hành động cụ thể để chuẩn bị xây dựng thực thành công Chiếnlược Cất cánh” giai đoạn 2011-202 theo nội dung đây: Các phương châm quanđiểmchiếnlượcChiếnlược ... cao trình độ chất lượng đáp ứng nhu cầu thịtrường nước quốc tế Chiếnlượcpháttriển Công nghệ thông tin Truyền thông Việt Nam giai đoạn 2011-2020 ( Chiếnlược Cất cánh”) thể tinh thần chủ động ... thứ X Cùng với hai phương châm nêu trên, ba quanđiểm cần quán triệt, nhấn mạnh xây dựng triển khai Chiếnlược Cất cánh” là: • Chuyển mạnh từ pháttriển chiều rộng sang chiều sâu; từ số lượng...
... nhân nước để PTĐTBV Đây 10 yếu tố tiên thể quanđiểm chủ đạo chiếnlược PTĐT ĐT hoá BV Việt Nam CÁC MỤC TIÊU CHÍNH CỦACHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN ĐÔ THỊ VÀ ĐÔ THỊ HOÁ BỀN VỮNG Như trình bầy phần trên, ... cao Chính việc thực chiếnlược PTĐT ĐT hoá toàn quốc nhiều hạn chế vướng mắc QUANĐIỂM VÀ NỘI DUNG PHÁTTRIỂN ĐÔ THỊ VÀ ĐÔ THỊ HOÁ BỀN VỮNG TẠI VIỆT NAM Trong điều kiện pháttriển kinh tế – xã ... kinh tế, xã hội với dân số lao động, tài nguyên môi trường B- Pháttriển bền vững kinh tế Mở rộng pháttriển quỹ đất xây dựng đô thịquanđiểm tăng cường bảo vệ có kế hoạch sử dụng hợp lý tài...
... CHỌN CHIẾNLƯỢC TỐI ƯU PHẦN Chiếnlượcpháttriểnthịtrường nội địa Chiếnlượcpháttriểnthịtrường nội địa Chiếnlược tối ưu Pháttriểnthịtrường SO Chiếnlược kết hợp ST Thâm nhập pháttriển ... VỀ THỊTRƯỜNG VÀ CHIẾNLƯỢC KINH DOANH 1.1 Các khái niệm chiếnlượcthịtrường 1.2 Phân loại chiếnlược 1.3 Quy trình hoạch định chiếnlược 1.4 Khung phân tích công cụ hỗ trợ xây dựng chiếnlược ... chiều Chiếnlượcpháttriển sản phẩm, tao sản phẩm nhằm xây dựng thương hiệu W – Điểm yếu Kết hợp W – O Năng lực nghiên cứu pháttriển sản W3,W4– O1,O2,O3 phẩm Chiếnlược thâm nhập phát triển...
... mục tiêu v chiến lợc Đặt mục tiêu d i hạn Đặt mục tiêu th ng Xem xét lại nhiệm vụ công ty Thực đánh giá bên trong, điểm mạnh, điểm yếu Hoạch định chiến lợc Phân bổ nguồn lực Lựa chọn chiến lợc ... nghiờn c u marketing, phõn tớch c h i v trỏch nhi m xó h i Thụng qua vi c tr l i cỏc cõu h i ủ t cỏc ph n d i ủõy, chỳng ta s th y ủ c m t b c tranh t ng quan v tỡnh hỡnh cụng tỏc marketing doanh ... chọn chiến lợc để theo đuổi Đo lờng v đánh giá mức độ thực Chớnh sỏch b ph n Thực THichiến lợc Đánh giá chiến lợc (Ngu n: Giỏo trỡnh Qu n tr chi n l c) [22] S ủ 2.1: Mụ hỡnh qu n tr chi n l...
... nhân nước để PTĐTBV Đây 10 yếu tố tiên thể quanđiểm chủ đạo chiếnlược PTĐT ĐT hoá BV Việt Nam CÁC MỤC TIÊU CHÍNH CỦACHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN ĐÔ THỊ VÀ ĐÔ THỊ HOÁ BỀN VỮNG Như trình bầy phần trên, ... cao Chính việc thực chiếnlược PTĐT ĐT hoá toàn quốc nhiều hạn chế vướng mắc QUANĐIỂM VÀ NỘI DUNG PHÁTTRIỂN ĐÔ THỊ VÀ ĐÔ THỊ HOÁ BỀN VỮNG TẠI VIỆT NAM Trong điều kiện pháttriển kinh tế – xã ... kinh tế, xã hội với dân số lao động, tài nguyên môi trường B- Pháttriển bền vững kinh tế Mở rộng pháttriển quỹ đất xây dựng đô thịquanđiểm tăng cường bảo vệ có kế hoạch sử dụng hợp lý tài...
... trình đô thị hóa nớc, tình hình đô thị hóa pháttriển Hà nội qua thời kỳ lịch sử, luôn gắn liền với trình đô thị hóa pháttriển đất nớc Sự pháttriểnđiểm dân c đô thị Hà nội nhịp độ đô thị hóa ... đảm bảo pháttriển hài hòa cho đô thị khác vùng Sự xuất vùng siêu đô thị khu vực thủ đô đợc ghi nhận lâ bớc pháttriển lịch sử pháttriển đô thị nớc ta giai đoạn Xa nữa, với định hớng pháttriển ... Đây quy luật trình pháttriển mở rộng đô thị; 13 lẽ giao thông yếu tố quan trọng pháttriển kinh tế - xã hội, nói chung, pháttriển đô thị, nói riêng Với nhịp độ pháttriển mạnh năm gần đây,...
... mục tiêu xếp thứ tự chiếnlược Ưu tiên chiếnlượcphát huy mạnh Có lặp lặp lại nhiều lần chiếnlược ưu tiên Chiếnlược khơng chứa đựng mâu thuẫn với mục tiêu có ưu tiên Chiếnlược chứa xung đột, ... hội, tận dụng hội để khắc phục điểm yếu Chiếnlược S/T: Phát huy điểm mạnh để khắc phục vượt qua thách thức Chiếnlược W/T: Không để thách thức làm pháttriểnđiểm yếu S O T W S+O S-T O-W -W ... 3.5) Giai đoạn vạch chiếnlược hay giải pháp 1 .Chiến lược S/O: Phát huy điểm mạnh để tận dụng thời ngược lại, tranh thủ thời để phát huy ưu thê( Chiếnlược W/O: Không để điểm yếu làm hội, tận...
... tiêu chiếnlượcpháttriểnthịtrường gì? Vị trí chiếnlượcpháttriểnthịtrường doanh nghiệp? Nội dung chiếnlượcpháttriểnthịtrường gì? - Quy trình hoạch định chiếnlượcpháttriểnthịtrường ... Nguyễn Thị Thanh Thu 4 Các chiếnlược lựa chọn ChiếnlượcChiếnlượcĐiểm Tổng Điểm Tổng quanđiểmquanđiểm trọng quan trọng quan (3) trọng (5) trọng (4) (6) 12 16 ChiếnlượcĐiểm Tổng quanđiểm ... như: nghiên cứu thị trường, phân đoạn thị trường, định vị sản phẩm thịtrườngChiếnlượcpháttriểnthịtrường thuộc nhóm chiếnlược cường độ, doanh nghiệp tập trung pháttriểnthịtrường theo chiều...
... chiếnlượcpháttriểnthịtrườngChiếnlượcpháttriểnthịtrường quy trình hoạch định chiếnlượcpháttriểnthịtrường gì? Thực trạng hoạch định chiếnlượcpháttriểnthịtrường công ty Cổ phần ... niệm chiếnlượcpháttriểnthịtrườngChiếnlượcpháttriểnthịtrườngchiếnlược giới thiệu sản phẩm dịch vụ doanh nghiệp vào khu vực thịtrường Theo chiếnlược này, quy mô nhu cầu thịtrường ... chiếnlượcpháttriểnthịtrường nhiều hạn chế, gây khó khăn trình hoạch định triển khai chiếnlượcpháttriểnthịtrường thời gian tới 2.3 THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNTHỊTRƯỜNG CỦA...
... THIỆN CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNTHỊTRƯỜNGCỦA CÔNG TY LIÊN DOANH CHẾ TẠO XE MÁY LIFAN VIỆT NAM 3.1 Định hướng chiếnlượcpháttriểnthịtrường Công ty thời gian tới 3.1.1 Dự báo nhu cầu thịtrườngThị ... Trung Quốc nhằmpháttriểnthịtrường xe máy Trung Quốc Việt Nam Để tìm hiểu việc làm mà Công ty xâm nhập pháttriểnthịtrường Việt Nam, em xin chọn đề tài “ Chiếnlượcpháttriểnthịtrường công ... 2.2.3 Chiếnlượcpháttriểnthịtrường (hay xâm nhập khúc thịtrường mới): Ngoài thịtrường Việt Nam, Lifan Việt Nam hướng đến thịtrường xe máy nước khác khu vực Lào, Camphchia, Chiếnlược đề...
... chọn chiếnlượcpháttriểnthịtrường Hoạch định triển khai chiếnlượcpháttriểnthịtrường Hoạch định ngân sách chiếnlượcpháttriểnthịtrường Nội dung hoàn thiện hoạch định chiếnlượcpháttriển ... Lưu Thị Thùy Dương Phân tích nội dung hoạch định chiếnlượcpháttriểnthịtrường sáng tạo tầm nhìn chiến lược, sứ mạng kinh doanh mục tiêu chiếnlược Phân tích tình chiếnlượcpháttriểnthịtrường ... vào khu vực thịtrường thông qua nỗ lực marketing như: nghiên cứu thị trường, phân đoạn thị trường, định vị sản phẩm thịtrườngChiếnlượcpháttriểnthịtrường thuộc nhóm chiếnlược cường độ,...
... nhằm giải làm rõ vấn đề sau: - Chiếnlược gì? Chiếnlượcpháttriểnthịtrường gì? Nội dung chiếnlượcpháttriểnthị trường? - Hoạch định chiếnlượcpháttriểnthị trường: khái niệm, chất, mô hình ... 1: Một số lý luận chiếnlượcpháttriểnthịtrường hoạch định chiếnlượcpháttriểnthịtrường CHƯƠNG 2: Phân tích đánh giá thực trạng hoạch định chiếnlượcpháttriểnthịtrường Công ty CP công ... quan số lượng vị người mua bán thịtrường chia thịtrường độc quyền, thịtrường cạnh tranh hỗn hợp chúng Khái niệm chiếnlượcpháttriểnthịtrường 1.1.1.3 • Khái niệm Chiếnlượcpháttriển thị...
... THIỆN CHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNTHỊTRƯỜNGCỦA CÔNG TY LIÊN DOANH CHẾ TẠO XE MÁY LIFAN VIỆT NAM 3.1 Định hướng chiếnlượcpháttriểnthịtrường Công ty thời gian tới 3.1.1 Dự báo nhu cầu thịtrườngThị ... Trung Quốc nhằmpháttriểnthịtrường xe máy Trung Quốc Việt Nam Để tìm hiểu việc làm mà Công ty xâm nhập pháttriểnthịtrường Việt Nam, em xin chọn đề tài “ Chiếnlượcpháttriểnthịtrường công ... 2.2.3 Chiếnlượcpháttriểnthịtrường (hay xâm nhập khúc thịtrường mới): Ngoài thịtrường Việt Nam, Lifan Việt Nam hướng đến thịtrường xe máy nước khác khu vực Lào, Camphchia, Chiếnlược đề...
... yếu, hội, thách thức LOD từ lựa chọn chiếnlượcpháttriểnthịtrường - Đề biện pháp nhằm khắc phục khó khăn thúc đẩy việc thực chiếnlược xuất lao động sang thịtrường nhiều tiềm tương lai, kinh ... trị: Do đại hội đồng cổ đông bầu quanquản lý công ty, có quyền định chiếnlượcpháttriển công ty, định dự án đầu tư phân cấp, định hướng chiếnlượcpháttriểnthịtrường cá nhiệm vụ khác theo quy ... Đối với nước phát triển, có xu hướng gửi lao động kỹ thuật cao sang nước chậm pháttriểnpháttriển để lấy thêm ngoại tê, tìm kiếm lợi nhuận nước Đối với nước chậm pháttriểnphát triển, XKLĐ...
... nghiệp Với lý hình thành chiến lợc pháttriểnthị trờng Công ty giai đoạn 2006 - 2015 2.2 Mục tiêu chiến lợc pháttriểnthị trờng 2.2.1 Thị trờng nớc -Giữ vững pháttriểnthị trờng hàng truyền thống ... Việt Nam: - Quanđiểmpháttriển ngành khí Việt Nam: Cơ khí ngành công nghiệp tảng, có vai trò quan trọng việc pháttriển kinh tế, củng cố an ninh, quốc phòng đất nớc Tập trung pháttriển ngành ... dung chiến lợc pháttriểnthị trờng 2006 - 2015 2.1 Lựa chọn thị trờng vào sơ đồ SWOT SV: Trần Đức Thắng Lớp Công nghiệp 44 A Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Bảng: Lựa chọn chiến lợc pháttriển thị...
... thị trờng tơng lai 18 Kết luận Pháttriểnthị trờng vấn đề quan trọng cấp bách thời kỳ mà chế tự hạch toán kinh doanh cạnh tranh gay gắt Pháttriểnthị trờng tạo cho công ty đứng vững pháttriển ... giàu kinh nghiệm lĩnh vực pháttriểnthị trờng nhiều quốc gia với nhiều văn hoá khác Với khả nh việc pháttriểnthị trờng hợp lý 2.2.2 Đánh giá khách quan việc thực chiến lợc Nokia Việt nam 2.2.2.1 ... đại diện tại Việt nam, Với nhiệm vụ pháttriểnthị trờng điện thoại di động nghiên cứu yếu tố thúc đẩy pháttriểnthị trờng điện thoại di động Việt nam nh pháttriển dịch vụ thông tin di động Hiện...
... Một số giải pháp kiến nghò nhằm góp phần pháttriển Pháttriển thò trường tiền tệ, đặc biệt thò trường liên hàng, thò trường tiền tệ thứ cấp, thò trường phái sinh thò trường mua bán nợ, hoạt ... giải pháp kiến nghò nhằm góp phần pháttriển 3.1.2 Đònh hướng chiếnlượcpháttriển dòch vụ ngân hàng Sacombank giai đoạn 2006-2010 Để chuẩn bò mặt cho việc mở rộng, phát triển, nâng cao chất ... số giải pháp kiến nghò nhằm góp phần pháttriển 3.1 Đònh hướng chiếnlượcpháttriển dòch vụ ngân hàng giai đoạn 20062010 3.1.1 Đònh hướng chung 3.1.1.1 Đònh hướng pháttriển dòch vụ huy động...