... Khung quảnlýdựán Khởi động dựán Bán dựán Lên kế hoạch Thực thi Bất kỳ vòng đời dựán Kiểm soát Kết thúc Chuyển giao Khung quảnlýdựán Tích hợp Tiếp nhận SOW Điều lệ Kế hoạch dựán Định ... Theo dõi quảnlý chi phí Quảnlý toán hóa đơn Trình chi phí/hóa đơn cuối Khung quảnlýdựán Chất lượng Kế hoạch Thực Bảo chất lượng đảm chất lượng (Mô tả chính) Khung quảnlýdựán Nhân lực ... Khung quảnlýdựán Thông tin liên •Kế hoạch •Khởi động lạc thông tin trì dựán liên lạc Quảnlý cập nhật •Theo dõi bên liên quan vấn đề •Tiến hành rủi ro họp hàng tuần Khung quảnlýdựán Rủi...
... tham gia chủ yếu dựán công cộng phần ba lại tham gia chủ yếu dựán thuộc lónh vực tư nhân Cácdựán dân dụng (44.0%), dựán công nghiệp (40.4%), dựán cầu đường (12.8%) dựán khác (2.8%) Bảng ... không đáng kể Bảng thể xếp hạng yếu tố tất đối tượng, nhóm đối tượng khác Năm yêu tố: chủ nhiệm dựánđủ lực, đầy đủ tài để hoàn thành dự án, ban quảnlýdựán đầy đủ lực/ đa năng, tâm dự án, cung ... rút cá tính đánh giá cao giám đốc dựán giỏi cho thành công dựán xây dựng nhóm làm việc thống nhất, kỹ giao tiếp, xây dựng lòng tin tập trung vào kết thứ khác Vì vậy, giám đốc dựánđủ 93 Hội...
... toán công trình; quảnlý định mức xây dựng; quảnlý giá xây dựng; quảnlý số giá xây dựng; quảnlý đấu thầu; tạm ứng, toán, toán hợp đồng; toán vốn đầu tư Quảnlý tổng mức đầu tư: hi lập dựán ... tác quảnlý chi phí dựán đầu tƣ xây dựng công trình thuỷ lợi Ban Quảnlýdựán đầu tƣ xây dựng công trình Thủy lợi tỉnh Yên Bái Cácdựán Việt Nam nói chung, Yên Bái nói riêng dựán Ban quảnlý ... Cơ sở lý luận dựán đầu tƣ quảnlý chí phí dựán đầu tƣ xây dựng công trình Chƣơng : Thực trạng công tác quảnlý chi phí đầu tƣ xây dựng công trình thủy lợi Ban quảnlýdựán đầu tƣ xây dựng công...
... lượng dựán đầu tư xây dựng công trình, nhân tố ảnh hưởng kết phân tích đánh giá thực trạng công tác quảnlý chất lượng dựán đầu tư xây dựng công trình thuỷ lợi thuộc Ban quảnlýdựán thủy lợi ... tích đánh giá đề xuất giải pháp luận văn nghiên cứu mang tính gợi mở công tác quảnlý chất lượng nói riêng, quảnlýdựán đầu tư xây dựng công trình thủy lợi nói chung Ban quảnlýdựán thủy lợi ... thủy lợi Ban quảnlýdựán thủy lợi Sở Nông nghiệp PTNT tỉnh Thanh Hóa; - Đề xuất số giải pháp có sở lý luận thực tiễn nhằm tăng cường công tác quảnlý chi phí dựán đầu tư XDCT Ban quảnlýdự án...
... quảnlý kế hoạch dựándựándựándựándựándựánDựán A Giám đốc dựánDựán B Giám đốc dựánDựán C Giám đốc dựánDựán Giám đốc dựánDựán A Tài vụ - Nhân - Văn thư Dựán A Quảnlý ... lượng dựánQuảnlý nhân lực dựánQuảnlý thông tin dựánQuảnlý rủi ro dựánQuảnlý hồ sơ dựánCác giai đoạn quảnlýdựán 1.2.4 Các hình thức quảnlýdựán - Hình thức chủ đầu tư trực tiếp quản ... thực dự án; - Chức phối hợp hay gọi Quảnlý điều hành dựán 1.2.3 Các nội dung quảnlýdựánQuảnlý tổng hợp dựánQuảnlý phạm vi dựán 11 Quảnlý thời gian dựánQuảnlý chi phí dựánQuản lý...
... tế Fulbright Niên khóa 2005-2006 Thẩm định dựán Bài giảng 14 CÁCQUAN ĐIỂM VỀ XUNG ĐỘT QUAN ĐIỂM NHỮNG XUNG ĐỘT TÍCH CỰC + Kích thích ý kiến, tính sáng tạo quan tâm Khiến cho vấn đề tiềm ẩn bên ... Tách người khỏi vấn đề Tập trung vào quyền lợi đôi bên Cách lắng nghe Cách đặt câu hỏi Cách trả lời câu hỏi Sáng tạo, đưa cách chọn lựa có hiệu quả, có lợi cho đôi bên đưa tất chọn lựa Dùng tiêu ... người) với người (hoặc nhóm nhiều người) khác từ bên dựánCÁCQUAN ĐIỂM VỀ XUNG ĐỘT QUAN ĐIỂM XUNG ĐỘT LÀ KẾT QUẢ CỦA NHỮNG SAI LẦM TRONG QUẢNLÝ XUNG ĐỘT LUÔN GÂY RA NHỮNG KẾT QUẢ TAI HẠI, CHẲNG...
... Kiu qun lý - Cỏc phm cht ngh nghip ca thnh viờn Quan tõm v chu trỏch nhim ca cụng vic Chu s kớch thớch ca mụi trng lm vic Cu tin ngh nghip Cú cỏc K nng cn thit + K nng k thut + K nng x lý thụng ... nguyờn nhõn - Mõu thun l sai lm ca qun lý khỏc - Mõu thun l mt du hiu xu - Mõu thun cú th xu, cú th tt - Mõu thun cn phi c loi b - Mõu thun cn phi c qun lý v kim soỏt Cỏc iu kin nhúm lm vic ... nhiờn, bn tin hnh dự cha nhn c khon tin tr trc vỡ anh em h ca ch nh l bn ca bn Sau a húa n mt ngy thỡ bn ghộ ngang c gng nhn tin mt ln na Ch nh i vng nhng chng/v thỡ nh Bn gii thớch lý ti bn n v...
... đầu quảnlý rủi ro lúc bắt đầu quảnlýdựán Đònh kỳ xem xét lại rủi ro (hàng tuần, hàng tháng) Cập nhật kế hoạch dự án, ngân sách, nhân kế hoạch quảnlý rủi ro thay đổi Lưu Trường Văn, ME 36 QUẢN ... liệu dự án, phần cứng/phần mềm Báo cáo lên, xuống chéo công ty Lưu Trường Văn, ME 28 QUẢNLÝ THÔNG TIN LIÊN LẠC Báo cáo thực Kế hoạch dự án, kết công việc Các báo cáo thực dựán Quảnlý ... 31 QUẢNLÝ RỦI RO Nhận dạng rủi ro Cái cóthể gây hại cho dự án? Cân nhắc tất 05/18/14 Các rủi ro bên bên Nguồn củarủi ro: công nghệ sản xuất, người (hiểu lầm, kỹ năng), quảnlýdự án, ...
... NỘI DUNG Khái niệm, định nghĩa người QuảnlýDựán Vai trò người QuảnlýDựán Kỹ năng, lực người QuảnlýDựán Phẩm chất người QuảnlýDựán Definitions The Project Manager (referred ... Người QuảnlýDựán -Là người chịu hoàn toàn trách nhiệm cho thành công dựán thông qua thực hành hiệu chức quảnlýDựán -Là người có đủ khả lực cần thiết để tổ chức, điều phối trình thực dựán cách ... tầm nhìn) Delegates (ủy quyền) Decision making (ra định) Các kỹ QuảnlýDựán (Project Management Skills) Risk management (kỹ quảnlý rủi ro) Coping (kỹ đối phó) Problem-solving (giải vấn...
... mang tính chất đột phá nên chuyển sang trình sáng tạo thiết lập mục tiêu dùng phương pháp quảnlýdựán để quảnlý Vì thế, quảnlýdựán phần thiếu quảnlý chiến lược toàn diện Bất kỳ tổ chức cần ... công cụ, phương pháp quảnlýdựán nhằm thực mục tiêu, cải tiến, thay đổi tổ chức Bất kỳ mục tiêu, thay đổi, cải tiến lớn tổ chức khó thực thành công thiếu vai trò quảnlýdựán TS Quang Tùng Minh ... thế, việc áp dụng phương pháp quảnlý cần phải cân nhắc sử dụng phù hợp nhằm đảm bảo đưa đến khách hàng sản phẩm dịch vụ tốt Tuân thủ tiêu chuẩn mô hình quảnlý cách đắn giúp tổ chức đạt mục...
... chuẩn mực quảnlýdựán như: PMI, Prince2, v.v Trong quy trình công cụ quảnlýdựán tảng tìm thấy chuẩn mực PMBOK 4th PMI Quảnlýdựán thực dựán cụ thể Quảnlý chương trình thực nhiều dựán có ... mang tính chất đột phá nên chuyển sang trình sáng tạo thiết lập mục tiêu dùng phương pháp quảnlýdựán để quảnlý Vì thế, quảnlýdựán phần thiếu quảnlý chiến lược toàn diện Bất kỳ tổ chức cần ... qua vai trò quảnlýdựánDựán công việc có thời hạn định thực để tạo kết quả, sản phẩm, dịch vụ Quảnlýdựán dùng công cụ, kỹ thuật, nguồn lực, kỹ năng, v.v để đạt mục tiêu dựán Trong giai...
... quảnlýdự án: 8.1 Quảnlýdựán cách đơn giản để kết hợp ……………… ………………… để đảm bảo vấn đề tài thời gian tầm kiểm soát Quảnlýdựán công cụ đưa cách thức để đảm bảo yếu tố thời gian, tránh dự ... như: quảnlý lập trình viên, quảnlý xây dựng, quảnlý sản xuất mà cần điều chỉnh khái niệm quy trình thực 10 giai đoạn quảnlýdự án: y op Giai đoạn khởi động dựán Giai đoạn lập kế hoạch dựán ... tuần lần Người quảnlýdự án: • Là người quảnlý vấn đề liên quan đến …………… • Người quảnlýdự án: người phụ trách tất vấn đề liên quan đến việc ………………………… dự án, xác định quy mô dựán Repaired...
... quảnlýdự án: 8.1 Quảnlýdựán cách đơn giản để kết hợp ……………… ………………… để đảm bảo vấn đề tài thời gian tầm kiểm soát Quảnlýdựán công cụ đưa cách thức để đảm bảo yếu tố thời gian, tránh dự ... như: quảnlý lập trình viên, quảnlý xây dựng, quảnlý sản xuất mà cần điều chỉnh khái niệm quy trình thực 10 giai đoạn quảnlýdự án: y op Giai đoạn khởi động dựán Giai đoạn lập kế hoạch dựán ... tuần lần Người quảnlýdự án: • Là người quảnlý vấn đề liên quan đến …………… • Người quảnlýdự án: người phụ trách tất vấn đề liên quan đến việc ………………………… dự án, xác định quy mô dựán Repaired...
... Phân tích hệ thống Chu kỳ Tổ chức Mức độ tổng quát Toàn dựán Toàn dựán Toàn dựán Mức độ dựán Hệ thống lớn Những giai đoạn Các phận cấu thành Các nhóm NV Các phân hệ Các hệ thống lớn Các phòng ... www.trungtamtinhoc.edu.vn NHÓM VD: Xây dựng mạng công việc theo phương pháp AOA cho dựán A VD: Xây dựng mạng công việc theo phương pháp AOA cho dựán A Bài giải: Sơ đồ mạng công việc dựán A trình bày theo phương ... đến tính toán đường găng thời gian dự trữ CV 30 www.trungtamtinhoc.edu.vn NHÓM Kỹ thuật tổng quan đánh giá dựán (PERT ), phương pháp đường găng (CPM) Kỹ thuật tổng quan đánh giá dựán (PERT ),...
... I: QUẢNLÝDỰÁN VÀ BÀI TOÁN LẬP LỊCH 1.1 Khái quát quảnlýdựán a Định nghĩa quảnlýdựánQuảnlýdựán ngành khoa học nghiên cứu việc lập kế hoạch, quảnlý giám sát trình phát triển dựán ... (1) 2.2.4 Phát biểu toán cân đối nguồn lực Trong thực tế dựán áp dụng kỹ thuật quảnlýdựán để quảnlýdựán cách tốt Tuy nhiên vấn đề nguồn lực vấn đề khó khăn quảnlýdựán Đối vớ thành phần ... mềm quảnlýdựándựán phát triển Microsoft Chương trình thiết kế quảnlý hỗ trợ dự án, theo dõi tiến độ, quảnlý ngân sách phân tích khối lượng công việc Phần mềm thiết kế dựa thuật toán phương...
... TRÌNH QUẢNLÝDỰÁN THEO PMI Quảnlý tổng thể dựán (Integrated Project Management) Quảnlý quy mô (phạm vi) dựán (Project scope management) Quảnlý thời gian dựán (Project time management) Quản ... nhiệm Nhà quảnlýdựán Kiểm soát dựán từ lúc Khởi đầu hay Xác đònh phạm vi đến lúc Tổng kết Thành lập nhóm Quảnlýdựán Xem xét toàn diện giải pháp Lập kế hoạch quảnlýdựánQuảnlý thay đổi ... lý chất lượng Qn lý thời gian Quảnlý chi phí Biên soạn & giảng: TS Lưu Trường Văn Các lĩnh vực tiện ích QLDA Quảnlý rủi ro Quảnlý nguồn nhân lực Quảnlý thơng tin dựánQuảnlý hợp đồng/cung...
... bố dựán đóng vai trò quan trọng cho toàn trình dựán Đó mục tiêu cần đạt được, định hướng hoạt động, sở để công nhận kết cuối dựán Tất dựán phải có tuyên bố dựán Nó công nhận sở pháp lý, ... bố dựán (project charter) xác định người liên quan đến dựán (Identify Stakeholder) Trong tuyên bố dựán thể mục tiêu dự án, ràng buộc, tổ chức dự án, quyền hạn, vai trò ... tiêu dựán có cao hay không? Để thực kế hoạch mang tích thực tế, giám đốc dựán phải tích hợp quy trình quảnlý rủi ro vào kế hoạch Việc áp dụng rủi ro làm gia tăng hội đạt mục tiêu dự án, đồng...
... vùng dựán Cỏc bc ng (tip) D Chuẩn bị gửi văn kiện dựán Gửi đề cơng dự thảo với nội dung Hoàn thiện văn kiện dựán gửi cho nhà tài trợ * Lu ý thời hạn năm tài tổ chức để gửi văn kiện dựán cho ... ơng dự án, mà đợc hiểu tiếp thị ch ơng trình /dự án nhà tài trợ Các bớc vận động viện trợ A Xác định nhu cầu Việc xác định nhu cầu cần đợc tiến hành dựa sở hợp tác nhà tài trợ đối tợng hởng lợi ... kế dựán tiếp cận có hiệu Sử dụng ngôn ngữ nhà tài trợ để biện minh cho dựán giải thích kỹ vấn đề họ quan tâm Nêu đợc vai trò khả hợp tác đơn vị xin tài trợ Nộp báo cáo chi tiết thời hạn cách...
... quảnlýdựán Ban Quảnlýdựán phải có lực tổ chức thực nhiệm vụ quảnlýdựán theo yêu cầu chủ đầu tư Ban Quảnlýdựán thuê tư vấn quản lý, giám sát số phần việc mà Ban Quảnlýdựánđủ điều ... đầu mối quảnlýdựán Ban quảnlýdựán phải có lực tổ chức thực nhiệm vụ quảnlýdựán theo yêu cầu chủ đầu tư Ban quảnlýdựán thuê tư vấn quản lý, giám sát - số phần việc mà Ban quảnlýđủ ... quảnquảnlýlýdựdựánán Hình thức chủ đầu tư trực tiếp quản lí : Trường hợp chủ đầu tư trực tiếp quảnlýdựán chủ đầu tư thành lập Ban Quảnlýdựán để giúp chủ đầu tư làm đầu mối quản lý...