... Phát triển Nguồn nhân lực – Human Resource Development BÀI TẬP CÁ NHÂN Môn: Quản trị nguồn nhân lực Học viên: Nguyễn Bùi Hà Lớp: IeMBA B01 Đề tài: R2D2: ... cần một cách tiếp cận mới hơn về nguồn nhân lực mà bắt nguồn từ nhận thức vai trò của nguồn nhân lực và tìm mọi cách gia tăng sự phù hợp chiến lược nguồn nhân lực với chiến lược công ty. Công ... số nhân sự khác nhau 3. Một kế hoạch HR, bao gồm tuyển dụng, hoạch định nghề nghiệp, quản lý hiệu quả công việc, chính sách nguồn nhân lực (HR) và thù lao lao động/lương. 2 Phát triển Nguồn nhân
Ngày tải lên: 07/05/2015, 17:11
... BÀI TẬP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Bản mô tả công việc Bản mô tả công việc văn liệt kê chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm mối quan hệ, điều kiện làm việc công việc tổ chức Nội dung mô tả ... Ví dụ cụ thể mô tả công việc trưởng phòng quản lý nguồn nhân lực Mô tả chung công việc: Chịu trách nhiệm thực công việc uqnr lý hoạt động nguồn nhân lực tổ chức bao gồm :tuyển mộ, thẩm tra, lựa ... người quản lý nhân Ø Đề xướng hoạt động đào tạo phát triển nhân Ø Xây dựng hệ thống đánh giá nhân tổ chức thực đánh giá nhân Ø Duy trì bảo quản hồ sơ công việc Ø Giám sát phòng gồm chuyên gia quản
Ngày tải lên: 25/10/2015, 23:04
Bài tập quản trị nguồn nhân lực
... việc theo nội dung học Giảng viên: NGUYỄN TRƯƠNG MINH Khoa: Quản trị Kinh doanh DANH SÁCH CÁC THÀNH VIÊN TRONG NHÓM Stt Họ tên (không viết tắt) Ngày tháng năm sinh E-mail Số ĐTDĐ Trần Thị Hằng ... Trường Đại học Kinh tế TPHCM Khoa Quản trị Kinh doanh Lớp: QT5 – VB2 - K13 NHÓM: Đề số: (chép nguyên văn đề tài mà nhóm chọn vào ô này) ... Buithiphi85@yahoo.com 0983246244 Phạm Trần Hương Trinh 21/11/1986 Oyasuminasai2111@yahoo.com 0903398322 Nguyễn Ngọc Thùy Trang 01/02/1983 Gau010283@yahoo.com 0908966783 Nguyễn Hữu Nhân 20/02/1986 Nhnhan2002@yahoo.com.vn
Ngày tải lên: 26/03/2016, 15:20
bài tập quản trị nguồn nhân lực – tạo động lực
... Bài tập Quản trị nguồn nhân lực – tạo động lực Đề tài:Tạo động lực Theo khảo sát Navigos Group, nhân viên đánh giá thù lao( Hiểu là: Tiền !) yếu ... phi tập trung có chủ sở hữu tồn số cổ phiêu Quản lý nhân than phiền công ty đánh nhân viên mức 40%/ năm chi phí để tuyển dụng, kiểm tra, sàng lọc đào tạo nhân viên $ 5500 Bài làm: Quản trị nhân ... Cách trả lương theo vị trí cơng việc khơng thúc đẩy động Quản trị nguồn nhân lực lực làm việc,những nhân làm lâu năm họ chán, đặc biệt nhân có trình độ kinh nghiệm làm việc họ nơi khác họ đầu
Ngày tải lên: 09/11/2018, 14:48
bài tập QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN lực về tạo động lực v
... BÀI TẬP QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Tạo động lực ! PHẦN Phân tích tình hình thực trạng cơng ty Tình hình thực tiễn Cơng ... để tạo động lực làm việc cho nhân viên Do theo đánh giá của người quản lý nhân cơng ty hiện đánh nhân viên ở mức độ 40% - Phong cách quản lý của đội ngũ cán bộ quản lý doanh ... tạo mỗi nhân viên là US$ 5500 Phân tích tình hình thực trạng nguồn nhân lực Qua tóm tắt tình hình hiện tại của Cơng ty Bubba Gump Shrimp, Chúng ta nhận thấy thực trạng ng̀n nhân lực của
Ngày tải lên: 09/11/2018, 14:51
Bài tập quản trị nguồn nhân lực bản chất quản trị nguồn nhân lực, các học thuyết quản trị nhân lực
... NHÂN VĂN TP.HCM KHOA LƯU TRỮ HỌC – QUẢN TRỊ VĂN PHÒNG BÀI TẬP CÁ NHÂN QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Thành phố Hồ Chí Minh tháng 11 năm 2021 Câu 1: Bản chất quản trị nguồn nhân lực gì? Nội dung ... Nội dung quản trị nguồn nhân lực bao gồm công việc - Thu hút; Tuyển dụng nguồn nhân lực: Đảm bảo chất lượng, lực, mức độ phù hợp nguồn nhân lực Ví dụ:chính sách lương thưởng, đãi ngộ vượt trội tập ... viên kịp thời o Chi phí nguồn nhân lực tốt thông qua quản trị nguồn nhân lực tốt o Tăng cường nhân lợi cạnh tranh CQ, TC, DN o Đảm bảo đủ lượng chất lượng nguồn nhân lực tương lai o Phát hiện,
Ngày tải lên: 29/09/2022, 20:49
Bài tập quản trị nguồn nhân lực – giữ chân nhân viên có năng lực không rời khỏi DN DHBK
... 2009 Nội dung trình bày I – Giới thiệu cơng ty NAGAYASU II – Khó khăn, thách thức nguyên nhân III – Các biện pháp giữ chân nhân viên có lực IV – Điều kiện cần thiết để thực giải pháp Nội dung I ... Số lượng nhân (2003 – 2008) II – Khó khăn, thách thức nguyên nhân Tìm hiểu chế độ đãi ngộ cơng ty Khó khăn, thách thức ngun nhân vấn đề nhân viên Nhóm – Lớp CH QTKD1 – Khoa Kinh tế Quản lý - ... Nguyên nhân - Đội ngũ nhân viên chưa có nhiều đóng góp xây dựng hệ thống làm việc - Nguồn vốn đầu tư hạn hẹp Khó khăn thách thức - Mở rộng thị trường, thành lập chi nhánh thu hút thêm nhân viên lực
Ngày tải lên: 15/10/2022, 14:19
Bài tổng hợp các câu hỏi ôn tập Quản trị nguồn nhân lực
... hoạch định nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực tiến thành theo qui trình bước sau: Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực; Phân tích thực trạng nguồn nhân lực; Đưa định tăng giảm nguồn nhân lực; Lập ... động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp Bước 3: Đưa định tăng giảm nguồn nhân lực Trong bước này, bạn so sánh nhu cầu nhân lực với thực trạng nguồn nhân lực doanh nghiệp để xác định liệu nhân lực ... bảo nguồn nhân lực sẵn có cần Quy trình hoạch định nguồn nhân lực Để thực hoạch định nguồn nhân lực, doanh nghiệp cần tiến hành theo bước sau: dự báo nguồn nhân lực, phân tích thực trạng nguồn nhân
Ngày tải lên: 10/03/2016, 12:19
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Bài 1 - TS. Trần Việt Hùng
... CẤU TRÚC NỘI DUNG BÀI • Khái niệm, vai trị quản trị nguồn nhân lực; • Mục tiêu quản trị nguồn nhân lực; • Chức Quản trị nguồn nhân lực vai trò phận tác nghiệp Quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp; ... điểm Quản trị nguồn nhân lực • Xu hướng chủ yếu Quản trị nguồn nhân lực; • Những thách thức Quản trị nguồn nhân lực 15 v2.0014101210 5.1 MÔI TRƯỜNG CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Theo quan điểm quản ... chức Quản trị nguồn nhân lực; • Bộ phận Quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp; • Vai trị phận Quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp v2.0014101210 3.1 CÁC NHÓM CHỨC NĂNG CƠ BẢN CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN
Ngày tải lên: 26/01/2021, 09:14
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Bài 8 - TS. Trần Việt Hùng
... điều nhà quản trị cần biết quan hệ, đối xử với nhân viên 19 v2.0014101210 6.1 MỤC ĐÍCH GIAO TIẾP CỦA NHÀ QUẢN TRỊ • Giúp nhà quản trị chuyển tải dự định, thơng điệp tới đồng nghiệp, nhân viên; ... riêng cá nhân; Nhân cách, nhận thức thái độ; Giá trị riêng cá nhân • Các nhà quản trị nên: Học cách lắng nghe cho tốt hơn; Dành thời gian nên có gặp người; Nên nói đường nghề nghiệp nhân ... lao động xem nội dung mà nhà quản trị phải đối mặt định vấn đề cấp quản trị doanh nghiệp nhằm giải thỏa đáng vấn đề liên quan tới quan hệ lao động doanh nghiệp v2.0014101210 NỘI DUNG • Khái niệm
Ngày tải lên: 07/05/2021, 19:03
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Bài 9 - TS. Trần Việt Hùng
... DOANH NGHIỆP Thẩm định hoạt động quản trị nguồn nhân lực doanh nghiệp: • Cơng tác hoạch định nguồn nhân lực (diễn nào)? • Hoạt động tìm kiếm thu hút nguồn nhân lực doanh nghiệp (được thực nào)? ... Hoạt động đào tạo phát triển nguồn nhân lực (được thực nào)? • Hoạt động trì quản lý nhân viên (được thực nào)? • Những vấn đề liên quan tới quản trị nguồn nhân lực thường gặp doanh nghiệp? 14 ... VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC CỦA DOANH NGHIỆP • Tại doanh nghiệp cần phải tạo dựng, trì phát triển nguồn nhân lực? • Những nội dung cần thực để tạo dựng, trì phát triển nguồn nhân lực? 15 v2.0014101210
Ngày tải lên: 07/05/2021, 19:03
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Bài 2 - TS. Trần Việt Hùng
... nhân lực; • Phân tích trạng quản trị nguồn nhân lực; • Dự báo nhu cầu nguồn nhân lực; • Nguồn cung nhân lực cho doanh nghiệp; • Lập kế hoạch chương trình nguồn nhân lực; • Kiểm tra, đánh giá tình ... hệ hoạch định nguồn nhân lực chiến lược Kinh doanh; • Mức độ phối hợp chiến lược kinh doanh chiến lược quản trị nguồn nhân lực (SHRM); • Các mơ hình quản trị chiến lược nguồn nhân lực v2.0014101210 ... vai trị giải thích lý cần phải hoạch định nguồn nhân lực • Hiểu mối quan hệ chiến lược kinh doanh quản trị chiến lược nguồn nhân lực doanh nghiệp • Hiểu bước tiến trình hoạch định nguồn nhân lực
Ngày tải lên: 07/05/2021, 19:04
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Bài 3 - TS. Trần Việt Hùng
... Phân tích cơng việc cịn hiểu q trình nghiên cứu nội dung cơng việc; • Phân tích cơng việc cơng cụ thiết yếu chương trình quản trị nguồn nhân lực như: Tuyển dụng, đào tạo phát triển, đánh giá thành ... nghiệp nhà quản trị cần làm để cung cấp xác định đắn, phù hợp lao động thực cơng việc v2.0014101210 CẤU TRÚC NỘI DUNG BÀI • Khái niệm ý nghĩa phân tích cơng việc, thiết kế cơng việc; • Nội dung tiến ... tiên sao, thực sao; Cần loại máy móc trang bị dụng cụ nào; Mối quan hệ cấp quản trị, quan hệ nhà quản trị với nhân viên quan hệ đồng nghiệp thực công việc • Phân tích cơng việc cơng cụ hữu
Ngày tải lên: 07/05/2021, 19:04
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Bài 4 - TS. Trần Việt Hùng
... TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC Khái niệm: Tuyển dụng hiểu tiến trình thu hút nhân lực từ nguồn khác lựa chọn người có tiêu chuẩn phù hợp để sử dụng vào vị trí cơng việc mà doanh nghiệp có nhu cầu nhân lực v2.0014101210 ... hành tuyển dụng nhà quản trị cần quan tâm tới vấn đề thực theo bước nào; • Đóng vai trị nhà quản trị, học viên tham gia vào việc nghiên cứu thực tác nghiệp khâu tuyển dụng, tập làm quen với việc ... v2.0014101210 KHÁI QUÁT VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC (tiếp theo) Vai trò: • Tuyển dụng cá nhân ưu tú, người có lực tác nghiệp cao • Duy trì lực lượng lao động doanh nghiệp • Là nhân tố định tồn tại, phát triển
Ngày tải lên: 07/05/2021, 19:04
Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Bài 5 - TS. Trần Việt Hùng
... nguồn nhân lực; • Mục tiêu đào tạo phát triển nguồn nhân lực; • Vai trò đào tạo phát triển nguồn nhân lực; • Nguyên tắc đào tạo phát triển nguồn nhân lực v2.0014101210 1.1 QUAN ĐIỂM VỀ ĐÀO TẠO VÀ ... 21 v2.0014101210 PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ NHÀ QUẢN TRỊ VÀ NHÂN VIÊN • Phát triển quản trị liên quan đến hệ thống tổ chức doanh nghiệp Kỹ thuật phát triển quản trị dựa tảng mục tiêu mà chúng ảnh hưởng ... vi việc sử dụng việc học cá nhân thông qua củng cố Xây dựng trọng vào nhóm mục tiêu quản trị chất lượng tồn diện; • Hiệu chỉnh hành vi – lĩnh vực quản trị: Nhà quản trị xác định định nghĩa hành
Ngày tải lên: 07/05/2021, 19:04
Tài liệu Bài giảng Qủan trị nguồn nhân lực.PGS TS Trần Kim Dung ppt
... quản trị nguồn nhân lực PGS.TS. TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 8 Các mô hình quản trị nguồn nhân lực Luật pháp Tài chính Quản trị Nhân văn Khoa học hành vi PGS.TS. TRAN KIM DUNG ... TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 7 Caùc yếu tố thành phần Thu hút nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Mục tiêu của quản trị ... ưu cho cả tổ chức lẫn nhân vieân. PGS.TS. TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 5 Sự khác biệt giữa quản trị nhân sự và quản trị nguồn nhân lực Quan điểm, triết lý về nhân viên Mục tiêu quan...
Ngày tải lên: 21/01/2014, 01:20
Bài giảng quản trị nguồn nhân lực
... động 2.4. CÁC LĨNH VỰC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP Quản tr ị nguồn nhân lực là một trong các nội dung quan trọng của quản trị doanh nghiệp. Quản trị nhân lực là một tác động liên ... QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Biên soạn : TS. HÀ VĂN HỘI Chương 1: Khái quát về quản trị nguồn nhân lực 5 Tiếp cận về con người: Quản lý nguồn nhân lực là quản lý con người ... của quản trị nguồn nhân lự c a. Khái niệm quản trị nhân lực Khái niệm quản trị nhân lực được trình bày theo nhiều góc độ khác nhau: Ở góc độ tổ chức quá trình lao động: Quản lý nhân lực là...
Ngày tải lên: 15/03/2013, 10:15
Tài liệu Bài giảng quản trị nguồn nhân lực . Bài 9 docx
... ý nghĩa cho nhân viên Chủ động nói chuyện với nhân viên Chia sẻ với họ và tạo không khí thân thiện 2.Giá trị và thái độ Người ta không được tăng động lực hay bị giảm động lực bởi những ... tất. Bạn cần nhân viên nỗ lực hơn nữa để đạt mục tiêu đúng thời hạn. Hãy nêu 4 phương pháp khả dĩ áp dụng trong trường hợp này Nhân viên có được khuyến khích để phát triển năng lực không? Những ... hơn, nhanh hơn NỘI DUNG 1. Tạo động lực làm việc là gì? 2. Các học thuyết về tạo động lực làm việc 3. Làm cho công việc có ý nghĩa hơn(làm giàu CV) 4. Vai trò của người quản lý Bạn hãy...
Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15
Tài liệu Bài 6: bài giảng quản trị nguồn nhân lực ppt
... thực hiện công việc của nhân viên vừa qua, bao gồm đào tạo Nguyên nhân? • Khi tham gia một khóa đào tạo tại nơi làm việc, bạn mong muốn gặt hái được những gì? NỘI DUNG 1. Quan điểm về đào ... tạo nhân viên? Bạn lý giải điều này như thế nào? Dự đoán kết quả? e. Một giám đốc bộ phận quan sát và chỉ dẫn nhân viên của mình xử trí với một khách hàng khó tính trên điện thoại f. Nhân ... Không lâu sau, phòng nhận thêm một nhân viên mới và cô được giới thiệu là “một người được đào tạo và có kinh nghiệm” Bạn cho nhận xét: Đúng/sai? Và tất cả mọi nhân viên mới đều có kết quả như...
Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 3 phân tích công việc
... về thân nhân hoặc pháp lý … Yêu cầu về tính cách … Yêu cầu về sự sẵn sàng bắt đầu làm việc Năng lực thực hiện các nhiệm vụ phi thao tác. Gồm: trí lực, thể lực, năng lực tư duy, năng lực tâm ... Phân chia trách nhiệm giữa bộ phận nhân sự và quản lý bộ phận Bộ phận nhân sự Quản lý bộ phận Điểu phối quá trình phân tích công việc Hoàn chỉnh hoặc phân công nhân viên cung cấp thông tin phân ... viết bản mô tả công việc Chỉ tập trung vào công việc Tránh đưa ra danh mục “ước muốn” những kỹ năng hoặc phẩm chất cá nhân Tập trung vào công việc, không tập trung vào người thực hiện...
Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:47
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: