3 5 sản phẩm cận biên của lao động tổ 1 và tổ 2 của công ty cổ phần bánh mứt kẹo bảo minh 34
QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG TOÀN DIỆN TRONG KINH DOANH SẢN PHẨM BÁNH MỨT KẸO CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH MỨT KẸO BẢO MINH
... TRONG 30 KINH DOANH SẢN PHẨM BÁNH MỨT KẸO CỦA .30 CÔNG TY CỔ PHẦN BÁNH MỨT KẸO BẢO MINH 30 2 .1 Đặc điểm sản xuất kinh doanh sản phẩm bánh mứt kẹo 30 Công ty Cổ phần bánh mứt kẹo Bảo Minh ... sản phẩm bánh mứt kẹo Công ty Cổ phần bánh mứt kẹo Bảo Minh 37 2. 2 .1 Quản lý chất lượng đảm bảo vật tư cho sản xuất sản phẩm bánh mứt kẹo Công ty Cổ phần bánh mứt kẹo Bảo Minh 38 ... đảm bảo vật tư cho sản xuất sản phẩm bánh mứt kẹo công ty cổ phần bánh mứt kẹo Bảo Minh 91 3. 2 .5 Tăng cường quản lý chất lượng trình sản xuất sản phẩm bánh mứt kẹo Công Ty Cổ Phần Bánh Mứt Kẹo Bảo...
- 125
- 565
- 0
hoàn thiện công tác quản lý kênh phân phối sản phẩm của công ty cổ phần bánh mứt kẹo hà nội
... Trđ) 20 07 20 08 52 77,0 42 58 83, 0794 1 35 39 ,1 65 578 ,2 917 ,7 2 41, 977 39 64,064 6 12 ,38 3 9 72, 037 33 4 .2 954 35 15 20 11 30 10 11 33 13 29 14 13 7 54 , 32 8 11 12, 03 429 , 32 6 52 0, 822 422 ,28 2 30 2, 64 7 95 ,30 9 422 , 624 ... 422 , 624 1 05, 5 72 36 5, 9 83 464,8 85 584 ,1 65 4 73, 666 1 038 , 83 6 15 1 ,58 14 839 , 15 0 6 11 91, 83 460, 13 7 55 8 ,19 9 4 52 ,5 936 32 4 ,39 9 8 52 ,38 5 4 52 , 9 52 9 1 13 , 14 84 39 2, 248 498 ,24 81 626 ,007 50 7, 659 11 13 , 38 6 51 5,89 51 0,88 ... 10 0 Tổng 25 9 ,4 10 0 Sản % lượng (08/07) 13 6 ,99 (tấn) 25 5 ,9 12 2, 73 13 9 ,7 13 3 , 05 17 7,9 12 7 ,34 14 7,04 68,8 1 45, 76 78 1 13 , 37 1 93, 6 12 6, 95 23 6 12 1,9 18 7,4 12 1,78 34 5, 8 13 3 , 31 444 ,5 12 8 ,54 4 43, 3 12 2, 23...
- 83
- 520
- 0
CÁC BIỆN PHÁP MỞ RỘNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM XI MĂNG CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN XI MĂNG CAO NGẠN
... trọng công ty vấn đề chưa quan tâm mức Do vậy, sản phẩm xi măng công ty sản xuất tiêu thụ chậm, lượng sản phẩm tồn kho nhiều Công ty cần đưa hoạt động Marketing vào việc thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm ... sản phẩm: Xác định vai trò quan trọng đa dạng hố sản phẩm, Cơng ty cổ phần Xi măng Cao Ngạn thực tốt chiến lược đa dạng hoá sản phẩm sở phát huy mạnh sản phẩm truyền thống Hiện nay, cấu sản phẩm ... lượng sản phẩm công ty Tuy nhiên, để thực tốt việc nâng cao chất lượng sản phẩm Công ty cần áp dụng biện pháp như: - Đảm bảo thực hoạt động ổn định máy móc thiết bị việc làm tốt công tác bảo dưỡng...
- 10
- 662
- 0
Một số biện pháp nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm cà phê của công ty cổ phần cà phê mê trang
... MÊ TRANG 34 2 .1. 1 Sơ lược q trình hình thành phát triển cơng ty 34 2 .1. 2 Chức năng, nhiệm vụ 35 2 .1. 2 .1 Chức 35 2 .1. 2. 2 Nhiệm vụ 36 2 .1 .3 Cơ cấu tổ chức máy ... 10 1. 1 .3. 2 Căn theo tính chất mức độ cạnh tranh 10 1. 1 .3. 3 Căn vào phạm vi kinh tế 12 1. 1.4 Các công cụ cạnh tranh 12 1. 1.4 .1 Cạnh tranh chất lượng sản phẩm 13 ... 71 2 .3. 3 So sánh với đối thủ cạnh tranh công ty thông qua tiêu đánh giá khả cạnh tranh 72 2 .3. 3 .1 Thị phần 72 2 .3. 3 .2 Năng suất lao động 75 2 .3. 3 .3. Lợi nhuận...
- 113
- 549
- 0
Xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm love café của công ty cổ phần vinacafe biên hòa
... tuần 10 1 45. 000.000 Giải thưởng 1/ 6 /2 011 - giải + cho thi 20 /6 /2 011 thùng sản phẩm viết - giải nhì + thùng sản phẩm - 10 giải ba + thùng sản phẩm 1 .55 2. 000 5. 11 2. 000 8 . 52 0.000 16 .56 0.000 - 30 giải ... cafe - Địa điểm Chi phí khác 20 0 nghìn 10 20 0 triệu 20 0 15 triệu 15 - Trang trí 10 triệu 10 - Nước 15 triệu 15 - Âm ánh sáng Tổng tiền 26 2 3. 6 .2. 4 .3 Khuyến mại Công ty đưa chương trình khuyến mại ... Bảng 3. 11 Ngân sách khuyến mại Hình thức khuyến mại Thời gian Thành tiền Khuyến mại cho người tiêu dùng 05/ 2 011 – 08 /2 011 15 0 .000.000 Khuyến mại cho tổ chức 08 /2 011 – 09 /2 011 12 0.000.000 Tổng...
- 46
- 1,814
- 8
Phân tích việc thực hiện chương trình marketing cho một sản phẩm năm 2012 của CÔNG TY cổ PHẦN được PHẨM TRUNG ƯƠNG 3
... 5, 85 B 28 ,6 28 ,17 -0, 43 -1 ,5 C 37 ,26 35 ,69 -1 ,57 -4 ,2 Tổng 10 0 10 0 - - A 40,86 41 , 32 0,46 1, 12 B 30 , 53 28 ,9 -1, 63 -5 ,33 C 28 , 61 29 ,78 1, 17 4,09 Tổng 10 0 10 0 - - A 35 ,86 37 ,37 1 , 51 4, 21 B 29 , 53 ... 12 .Chi phí khác 14 . 033 . 12 2 36 8.8 01. 1 21 4 25 . 894 .1 25 13 . Lợi nhuận khác 2 73. 10 9 . 51 5 51 6. 026 . 31 2 897 .1 45. 478 14 .Tổng lợi nhuận kế toán trước thu 10 .086 .33 8.489 10 . 31 1. 26 2 .22 4 12 .847 .14 4.0 01 15 . Chi phí ... phòng Tổng cộng Đơn vị(đ) Nguyên giá Hao mòn GTCL 1 03 82. 456 . 25 6 20 .57 6.0 42 61. 880. 21 4 1 03 11 . 0 12 .36 5 3. 16 8. 727 7.8 43. 638 1 03 2. 6 63. 847 1. 110 .6 41 1 .5 53 . 20 6 1 03 95 .37 5. 608 24 . 855 . 410 70 . 52 0 .19 8...
- 48
- 593
- 1
sử dụng hợp đồng tương lai để phòng vệ rủi ro biến động giá sản phẩm hồ tiêu của công ty cổ phần hanfimex việt nam
... nhà CC2A Bắc Linh Đàm, Đại Kim, Hồng Mai, Hà Nội Giấy phép kinh doanh: 010 6 23 6 622 – ngày cấp: 22 /07 /2 0 12 Ngày hoạt động: 22 /7 /2 0 12 Điện thoại: +84 (04) 35 4 02 6 12 Fax: +84 (04) 35 4 02 611 ... PHÒNG VỆ RỦI RO BIẾN ĐỘNG GIÁ SẢN PHẨM HỒ TIÊU CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HANFIMEX VIỆT NAM I Tổng quan công ty cổ phần Hanfimex Việt Nam: Giới thiệu công ty: Tên Công ty: Công ty Cổ phần Hanfimex Việt ... tổng nguồn cung hồ tiêu giới năm 20 15 433 . 53 6 (tăng 12 . 630 so với năm 2 014 ) Nhu cầu tiêu thụ khoảng 416 .000 Do cân đối cung cầu hồ tiêu năm 20 15 hài hòa so với năm 2 014 Tuy nhiên, giá trì mức cao...
- 25
- 661
- 2
Một số giải pháp thúc đẩy hoạt động tiêu thụ sản phẩm may mặc của Công ty cổ phần May Thăng Long tại thị trường EU.docx
... 24 ,27 0,08 10 ,5 3, 5 5 ,19 11 11, 05 13 3 ,44 8,49 818 ,56 81, 8 68,67 22 ,09 0 ,1 8,8 3, 3 5, 89 804 ,59 12 8,06 8,06 51 1 ,57 80, 81 76,09 18 , 91 3, 8 0, 03 9 ,3 2, 91 2, 87 10 67 ,27 11 6, 61 6 ,18 811 , 82 78 54 ,66 72, 41 ... 0, 72 2 95 , 31 61 ,37 53 , 08 10 1,96 67,7 11 ,2 6, 62 1, 62 0 ,27 2 , 51 1, 7 0 , 52 37 3, 73 60, 85 45, 9 20 2 ,59 55 ,2 9 ,19 77 , 35 86, 95 83, 33 60, 72 96 ,36 12 0,4 12 6,6 99, 15 86,47 19 8,7 81, 53 82, 05 kh¸c Miền Nam + áo ... 32 53 4407,8 50 89,7 61 73, 6 15 0 0 10 00sp 33 7,47 65 25 , 15 44 ,3 14 6 ,39 56 , 63 So s¸nh DT 05 víi 06 víi ®ång 04 (%) 05 (%) 19 044 10 2, 9 93, 24 30 94,76 10 2 ,1 95, 14 4 12 0 ,19 10 1,8 93, 47 4774 1 03, 8 93, 9 56 73, 79...
- 62
- 1,130
- 5
Một số giải pháp đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty cổ phần May 10.DOC
... 1 . 31 2. 4 21 14.49 2 61 .50 5.7 45 34 7,874,794 4 52 . 23 7 . 23 2 19 0. 7 31 .487 33 . 02 10 4 .36 2. 438 30 25 6 .50 1. 24 2 34 2. 2 91. 6 65 446. 13 7 . 32 0 85. 790.4 23 33. 4 1 03. 8 45. 655 30 .3 5. 004 .5 03 5. 5 83. 12 9 6.099. 9 12 55 6. 928 11 . 13 ... phí khác 32 11 Lợi nhuận khác (40 = 31 - 32 ) 32 65, 0 12 , 458 82, 810 , 32 4 17 ,797,866 27 ,38 70 75, 4 4, 21 7 ,5 63 10 59 7, 824 29 8, 9 12 10 0 32 0, 610 480,9 15 16 0 ,30 5 50 40 ( 21 , 698) 11 6, 910 13 8 ,608 12 Tổng lợi ... 11 . 13 51 6.7 83 9 .26 Bùi Tá Hiểu - Lớp TMQT - K46 Chuyên đề tốt nghiệp Nộp ngân sách Thu nhập BQ 1 .59 2. 464 1 .38 0 47 1. 2 51 .1 93 1. 450 1. 089. 459 1 .50 2 -34 1. 2 71 - 21 . 43 70 5. 07 -16 1. 734 - 12 . 93 52 3. 59 ...
- 117
- 889
- 4
Đo lường mức độ hài lòng của khách hàng về việc cung ứng sản phẩm, dịch vụ của công ty cổ phần thương hiệu việt (VIETBAND)
... 15 0 0 750 810 600 13 0 0 12 00 18 00 25 0 16 0 20 0 600 30 0 30 0 50 24 .6 50 85. 7 33 .3 20 + 25 0 +16 0 +20 0 +600 +30 0 +30 0 30 50 30 0 20 0 35 0 20 0 15 0 800 4080 450 25 0 38 0 25 0 18 0 13 7 0 1 030 15 0 50 30 50 30 57 0 ... 850 800 900 15 0 0 16 00 20 00 900 15 0 0 25 0 0 17 00 23 0 0 27 00 50 700 16 00 20 0 700 700 5. 88 87 .5 17 7.7 13 . 3 43. 75 35 +50 +700 +16 00 +20 0 +700 +700 50 20 55 0 400 430 30 0 18 0 15 7 0 820 0 620 52 0 450 38 0 20 0 ... nghiệp 14 (Đơn vị :1 triệu dồng ) Năm 20 06 Kế hoạch Thực kế hoạch thự 50 0 650 400 700 900 15 0 0 750 810 600 13 0 0 12 00 18 00 850 800 900 15 0 0 16 00 20 00 900 15 0 0 25 0 0 17 00 23 0 0 27 00 30 50 30 0 20 0 35 0 20 0...
- 58
- 1,135
- 6
Nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm dệt may của công ty cổ phần dệt may Hoàng Thị Loan
... 36 - 95 0 ,2- 0,8 20 -30 11 Xơ Capron(PA) 65- 11 0 0 ,3- 1, 0 32 -46 ( Nguồn : Phòng KCS ) Độ ẩm Độ dãn tiêu đứt chuẩn (%) (%) 6-9 8 - 12 2 -3 12 30 -50 17 25 - 35 15 15 - 20 11 15 - 25 12 27 -34 12 ,5 22 -39 4 ,5 35 -60 ... 20 05 20 06 20 07 Số lượng CBCNV 11 90 12 95 14 82 Lao động trực tiếp 11 25 1 23 6 14 22 Lao động gián tiếp 55 55 55 Tỷ lệ nữ (%) 80 80 80 Cán hành 55 55 55 Cơng nhân SX 1 1 35 12 40 14 27 Đại học 35 35 35 Cao ... 22 .7 95 24 .50 0 NE 30 Cotton 29 . 12 6 35 .0 05 NE 20 T/C 83/ 17 28 .17 0 30 .56 0 NE 45 T/C 65 / 35 36 .5 23 37. 016 NE 42/ 2 PE 37 . 12 9 36 . 35 9 NE 45/ 2 T/C 65 / 35 36 .2 73 39.0 13 ( Nguồn: Phòng kế hoạch vật tư ) 20 06...
- 83
- 807
- 23
Xây Dựng Chiến Lược Phát Triển Thương Hiệu Cho Thực Phẩm Chế Biến Của Công Ty Cổ Phần Lương Thực Thực Phẩm Colusa-Miliket
... trọng số 0 . 35 3. 15 2. 8 2. 45 1. 75 2 .1 Giá 0 .3 2. 4 2. 4 2. 4 2. 4 2. 4 Tiện lợi 0 .2 1. 6 1. 6 1. 6 1. 6 1. 6 Khả đáp ứng 0. 15 1. 2 1. 05 1. 2 1. 05 1. 05 Chất phẩm Tổng lượng sản 8 . 35 7. 85 33 7. 65 6.8 7. 15 Chương ... Thò phần 0 .10 0.40 0 .30 0 .30 0 .20 0 .20 Giá 0 . 12 0 .36 0 .36 0 .36 0 .36 0 .36 Chất lượng sản phẩm 0 .11 0 .33 0 .33 0 .33 0 .33 0 .33 Bao bì sản phẩm 0.08 0 .24 0 .24 0 .16 0 .24 0 .24 Khuyến 0.09 0 .18 0 .27 0 .18 ... 13 3.2HOẠT ĐỘNG KINH DOANH VÀ MẶT HÀNG CHÍNH 13 3.3TỔ CHỨC, QUẢN LÝ: 14 3. 3 .1 Cơ cấu tổ chức xí nghiệp trước cổ phần hóa .14 3. 3 .2 Cơ cấu tổ chức công ty nay: 15 3. 3.3...
- 90
- 4,048
- 32
Xây Dựng Chiến Lược Phát Triển Thương Hiệu Cho Thực Phẩm Chế Biến Của Công Ty Cổ Phần Lương Thực Thực Phẩm Colusa-Miliket 2
... ty C Tên công ty T Đặc trưng hàng hóa công ty Đ Biểu tượng hay hình ảnh công ty B Tài sản công ty Câu 2: Sản phẩm công ty Anh/chò có thương hiệu công Code ty không? C Có C Không Câu 3: Công ty ... bì sản phẩm thứ cấp so với đối thủ cạnh tranh 16 Giá bán sản phẩm 17 Hệ thống phân phối 18 Các sách quảng cáo, chiêu thò bán hàng 19 Nghiên cứu thò trường 20 Thò phần 21 Công suất khai thác 22 ... động công ty 10 Giá vốn hàng bán Mức độ quan trọng Điểm Điểm có trọng số 11 Các khoản làm giảm doanh thu 12 Các khoản chi phí 13 Nguồn thu nhập khác 14 Chất lượng bao bì sản phẩm cao cấp 15 Chất...
- 8
- 1,016
- 7
Phát triển thị trường xuất khẩu sản phẩm may mặc của Công ty Cổ phần May 10
... 40 .24 Kim ngạch 20 07 Tỷ trọng Kim ngạch Tỷ trọng 2. 71 10 ,20 2,087.44 7, 728 , 854 . 12 1 ,54 5,770. 83 1, 13 3 ,56 5 .27 (%) 49 .5 37 .5 7 .5 5 .5 12 ,56 1, 667.04 7 ,17 6,484 .36 1 , 32 5, 16 2 .5 1, 607,9 91. 53 (%) 55 .4 31 . 65 ... trọng KNXK (%) 8 ,2 81, 834 83. 00 1, 2 81 ,55 0 12 .84 59 ,16 1 0 .59 30 3, 7 35 3. 04 51 ,50 4 0 . 52 Năm 20 06 Tỷ trọng KNXK (%) 9, 53 0 ,2 91 84 .18 1, 1 03, 0 03 9.74 17 8, 53 8 1 .58 467, 954 4. 13 42, 050 0 .37 Năm 20 07 Tỷ trọng ... 20 05 Năm 20 06 Năm 20 07 20 06 /20 05 20 07 /20 06 62, 060 -14 1, 9 52 Doanh thu XK 479,8 92 54 1, 9 52 400,000 ( 12 . 93% ) (26 .19 %) Trị giá vốn hàng 42, 436 -10 8.7 23 380 ,28 7 422 ,7 23 314 ,000 xuất (11 .16 %) ( 25 . 72% )...
- 65
- 3,625
- 30
Một số giải pháp đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm nội địa của Công ty Cổ phần May 10
... đồng 16 0.70 18 8 19 0 .27 10 1 .20 11 8.40 22 8 . 32 Doanh thu " 6 31 .60 4 75 490 1 03. 15 7 77 .58 56 7.00 Lợi nhuận " 15 . 83 16 16 .50 1 03. 1 25 10 4. 23 17 .00 Nộp ngân sách ‘’ 2. 40 6.00 6. 03 10 0 .50 2 51 . 25 5. 91 Giá ... 1, 933 ( 758 ) 5, 6 73 1, 933 1, 934 2 ,33 5 (1, 086) (1, 24 7) (1, 407) 6, 7 51 4 ,14 0 7 ,16 6 Tổng TSCĐ 78,9 63 74,7 73 81, 0 62 85, 0 92 Tổng Tài Sản 24 6 ,10 9 2 51 ,868 25 2 , 419 22 7 ,56 8 Phải trả người bán 85, 477 85, 10 8 ... tài sản lưu động 2 ,50 9 16 7 ,14 6 8 , 51 8 17 7,0 95 4, 036 17 1 , 35 7 (1 ,50 0) 1, 100 14 2, 476 TSCĐ hữu hình 20 6,0 71 21 6 ,6 01 23 2 , 13 7 24 0,7 62 (Khấu hao tích luỹ) ( 13 3 , 956 ) (14 9, 426 ) ( 15 5 ,9 02) (1 63, 764) TSCĐ...
- 97
- 682
- 3
- 3 1 cơ cấu vốn của công ty cổ phần bánh mứt kẹo bảo minh 21
- 3 2 đánh giá tình hình sử dụng vốn cố định và vốn lưu động của công ty cổ phần bánh mứt kẹo bảo minh 22
- 3 3 cơ cấu lao động theo tổ sản xuất tại công ty cổ phần bánh mứt kẹo bảo minh 25
- 3 4 phân tích chi phí của công ty cổ phần bánh mứt kẹo bảo minh 27
- đồ thị 3 1 doanh thu lợi nhuận về bán hàng và cung cấp dịch vụ của công ty cổ phần bánh mứt kẹo bảo minh giai đoạn từ năm 2006 đến năm 2008 20
- đồ thị 3 2 cơ cấu lao động theo trình độ chuyên môn của công ty cổ phần bánh mứt kẹo bảo minh 24
- một số chỉ tiêu tài chính cơ bản của công ty cổ phần bánh mứt kẹo bảo minh giai đoạn tử 2006 đến 2008
- tình hình sử dụng vốn của công ty cổ phần bánh mứt kẹo bảo minh
- tình hình sử dụng lao động của công ty cổ phần bánh mứt kẹo bảo minh
- phân tích chi phí sản xuất của công ty cổ phần bánh mứt kẹo bảo minh
- những nhân tố ảnh hưởng đến tình hình thực hiện vốn và lao động của công ty cổ phần bánh mứt kẹo bảo minh
- những thành tựu của công ty cổ phần bánh mứt kẹo bảo minh trong việc sử dụng đầu vào vốn và lao động giai đoạn 2006 2008
- những hạn chế trong việc sử dụng đầu vào vốn và lao động của công ty cổ phần bánh mứt kẹo bảo minh giai đoạn 2006 2008
- mục tiêu phương hướng của công ty cổ phần bánh mứt kẹo bào minh giai đoạn từ 2009 đến 2014
- mục tiêu cụ thể của công ty cổ phần bánh mứt kẹo bảo minh giai đoạn từ 2009 đến 2014
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam điều tra với đối tượng sinh viên học tiếng nhật không chuyên ngữ1 khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25