... sáng tạo có thểđượcáp dụng phát sinh nội dung đàotạo 1.5 Các phương pháp đàotạonhânlực Phương pháp đàotạonhânlực chia làm hai loại: đàotạocơng việc đàotạo ngồi công việc 1.5.1 Đàotạocông ... vững Yếu tố nhânlực cốt lõi chopháttriển tổ chức, vậy, cần có hoạt động đào tạo, pháttriển để pháttriển nguồn nhânlực giúp côngtypháttriển tốt hơn, đạt mục tiêu đề ĐT&PT nhânlực cần coi ... vốn, khả huy động vốn cho việc đàotạopháttriểnnhânlực từ nhà quản lý đưa phương hướng phương pháp đàotạo phù hợp có hiệu 2.2 .6 Bộ máy thực đàotạopháttriểnnhânlực Cơ cấu máy tổ chức...
... đồng Năm 20 12 27.458 1 .35 0 Năm 20 13 31 .68 4 1 .67 3Năm 20 14 35 .159 1.980 Người 27 3303 32 4 100,58 104,57 108, 52 28, 860 32 , 880 35 ,34 0 Triệu đồng/người /năm Triệu đồng/nguời /năm tăng % 6. Tốc độ 3, 97 3, 78 ... 2. 2.1 Xác định mục tiêu đàotạopháttriểncơngty2.2 .2 Thực chương trình đàotạo2.3 Thực trạng công tác đánh giá kết đàotạopháttriểnnhânlựccôngtyTNHH Ngọc Thơ: 2.3. 1 Đánh ... trình đàotạopháttriểnnhânlựccôngty2.3 .2 Đánh giá hiệu công tác đàotạo III Một số giải pháp hòan thiện cơng tác đánh giá đàotạopháttriển nguồn nhânlựccôngtyTNHH Ngọc Thơ: 3. 1 Nhận...
... nguồn nhânlựccôngty thành lập .29 Thực trạng pháttriển nguồn nhânlựccôngtyTNHH BMG ViệtNam 29 Thực trạng đàotạo nguồn nhânlựccôngtyTNHH BMG 35 3. 1 Đàotạo đội ... BMG ViệtNam . 56 I Căn lựa chọn chi n lược đàotạopháttriển nguồn nhânlựccôngtyTNHH BMG ViệtNam . 56 Mục tiêu chi n lược đàotạopháttriển nguồn nhânlực 56 1.1 Mục tiêu đào ... trạng công tác đàotạopháttriển nguồn nhânlựccôngtyTNHH BMG ViệtNamCôngtyTNHH BMG ViệtNamcôngty phân phối sản phẩm từ côngty Masan Được thành lập từ năm 20 04 Theo đà phát triển...
... Cadi Pearl 20 08 19 20 18 63 20 09 22 20 20 64 20 10 20 22 21 67 42. 78 55.59 59.95 Kinh phíđàotạo Nguồn kinh phíđàotạo lấy từ quỹ đào tạo, quỹ đàotạoCôngty chưa thực lớn cố gắng Côngty chuyển ... động công tác đàotạopháttriển 22 PHẦN ĐÁNH GIÁ CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC Ở CÔNGTYTNHH NGÂN XUYẾN CADI PEARL I/ Những thành tựu công tác đàotạopháttriểnnhânlựccôngtyTNHH ... ánh công tác đàotạopháttriểnnhânlựccôngty 11 II Thực trạng công tác đàotạopháttriểnnhânlực doanh nghiệp Khái quát công tác đàotạopháttriểnnhânlực doanh nghiệp Nguồn nhân lực...
... non trẻ, công tác đàotạopháttriểncôngty phải trọng ngày pháttriển Để hoàn thiện phương pháp đàotạopháttriểnchocơngty cần phải đưa số giải pháp sau: * Đối với côngty - Dựa vào đặc ... nguyên để giành chi n thắng 2.2 .2 Phương pháp đàotạonhân viên quản lý 2.2 .2. 1 Đàotạo qua tình huống, nhập vai đóng kịch Để nâng cao tính sáng tạo, linh hoạt công việc Côngty FPT Retail thường ... tích giải vấn đề vào thực tế công việc làm 2.2 .2. 2Đàotạo qua mơ hình ứng xử Ban Nhâncôngty vừa phối hợp với Văn phòng Cơngty tổ chức khóa đàotạo quản lý vận hành tòa nhà cho cán liên quan...
... 23 33 5 53. 800.000 Giai đoạn 20 13- 20 15, Côngtychi 5 53. 800.000 đồng phục vụ cho việc đàotạođàotạo nâng cao trình độ chuyên môn, nghiệp vụ cho 23 33 cán bộ, côngnhân viên Đàotạochỗ có 23 24 ... Bảng 2. 9: Tình hình đàotạoCơngty giai đoạn 20 13 -20 15 Hình thức đàotạo Số lượng Tổng chiphí phục vụ cho ( Người) công tác đàotạo ( Đồng ) Đàotạochỗ 23 24 4 53. 560 .000 Cử đàotạo 09 100 .24 0.000 ... đánh giá lực thực công việc 27 2. 2.5 Công tác đãi ngộ lao động 28 Bảng 2. 8 : Mức phụ cấp côngty 31 2.2 .6 Công tác đàotạopháttriểnnhânlực 32 Bảng 2. 9:...
... với năm 20 11 Sản phẩm bàn daocho khách hàng 12 tàu loại có tàu kéo 32 1 2công xuất 60 00 cv, tàu kéo 26 08 công xuất 33 00 cv, tàu cao tốc FCS 5009 YN 54 721 2 Về nhânlực tính thời điểm 31 /10 /20 13 ... TẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰCCỦACƠNGTY3. 1 Thực trạng cơng tác đàotạopháttriển nguồn nhânlựccơngty Về nhânlực tính thời điểm 31 /10 /20 13 cơngty cổ phần đóng tàu sơng cấm thức có 1.0 02 cán ... xuất gối đầu cho kế hoạch năm 20 13 gồm tàu kéo tàu cao tốc 12 CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC2. 1 Một số khái niệm 2. 1.1 Nguồn nhânlựcNhânlực sức lực người, nằm...
... đàotạo nguồn nhânlựcCôngtyTNHH Thương mại Dịch vụ Sen 20 2. 2.1 Mục tiêu đàotạo 23 2.2 .2. Xác định nhu cầu đàotạo nguồn nhânlực 23 2.2 .3 Lựa chọn đối tượng đàotạo ... Tổng 20 12 Người 18 10 Năm 20 13 Người 23 26 16 20 14 Người 14 25 27 22 39 73 88 Nhìn vào bảng 2.2 ta thấy tổng số cán quản lý, cán kỹ thuật qua năm tăng dần từ 39 người (năm 20 12) lên 73 người (năm ... 25 2.2 .6 Kết đàotạo nguồn nhânlựcCôngtyTNHH Thương mại Dịch vụ Sen 26 2.3 Đánh giá công tác đàotạonhânlựcCôngtyTNHH Thương mại Dịch vụ Sen 27 Chương 3: MỘT...
... TRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC TẠI CÔNGTYTNHH THÉP MÊ LIN 36 3. 1 Định hướng đàotạo nguồn nhânlựcCôngtyTNHH Thép Mê Lin 36 3 .2 Phương hướng đàotạopháttriểnnăm 20 16 - 20 17 CôngtyTNHH Thép ... 30 2. 2.5 Triển khai công tác đàotạopháttriển nguồn nhânlựcCôngtyTNHH Thép Mê Lin .31 2.2 .6 Công tác đánh giá kết đàotạopháttriển nguồn nhânlựcCôngtyTNHH Thép ... Nhânlực2. 1 .3 Cơ cấu côngnhân kỹ thuật theo trình độ lành nghề 26 2.2 Thực trạng đàotạopháttriển nguồn nhânlựcCôngtyTNHH Thép Mê Lin 27 2. 2.1 Mục tiêu đàotạo 28 2. 2.2...
... Hà Nội 1 .2. 1.1.Khái niệm đàotạopháttriển nguồn nhânlực .9 1 .2. 1 .2 Vai trò đàotạopháttriểnnhânlực 10 1 .2. 3 Các hình thức đàotạopháttriểnnhânlực 11 1 .2. 3. 1 Đàotạo nơi làm ... thức đàotạopháttriểnnhânlựccôngtyTNHH Xúc Tiến Thương Mại Hồng Hà . 26 2. 1.7.1 Đàotạocông việc: . 26 2. 7.1 .2 Đàotạo ngồi cơng việc: .28 2. 1.8 Đánh giá công tác đào ... kĩ năng… 2. 1.5 Thực trạng chiphíđàotạopháttriểnnhânlực * Nguồn kinh phíđàotạo Hàng năm, côngty xây dựng kế hoạch đàotạo vào yêu tố đàotạo để dự tính chiphícho khóa đàotạo sau trình...
... khoá đàotạopháttriểnnhânlực NỘI DUNG 1 .2 ĐÁNH GIÁ VIỆC XÂY DỰNG VÀTRIỂN KHAI KẾ HOẠCH ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂNNHÂNLỰC CHƯƠNG II: Thực trạng công tác đánh giá kết đàotạopháttriểnnhânlực ... giá kết đàotạo học viên (20 12) Bảng kết thi nâng bậc 2.3 .2 Đánh giá hiệu công tác đàotạo Bảng đánh giá hiệu lao động giai đoạn 20 12- 2014 côngtyChỉ tiêu Đơn vị Năm 20 12 Năm 20 13 Năm 20 14 1.Doanh ... tạo theo phương pháp đàotạo2.3 Đánh giá kết chương trình đàotạopháttriểnnhânlựccơngtyTNHH Ngọc Thơ • 2.3. 1 Đánh giá kết chương trình đàotạopháttriểnnhânlựccôngty Đánh giá qua phản...
... Là 21 4 25 3 28 6 28 2 31 5 25 5 24 6 27 3 24 2 28 0 21 37 22 78 23 95 28 89 4079 24 0 28 0 25 0 27 0 31 0 22 0 21 0 28 0 27 2 27 0 (Nguồn: Ban TC-HC, côngty May 10) 2. Thực trạng công tác đàotạopháttriển nguồn nhân ... lao động Đơn vị: người Năm 20 00 20 01 20 02 20 03 20 04 Tổng lao động 31 04 33 03 36 4 3 4089 5 36 8 Lao động trực tiếp 27 03 28 07 3 0 23 34 75 4704 Lao động gián tiếp 404 4 96 62 0 61 4 66 4 Đại học Trình độ Cao ... HIỆU QUẢ CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰCCỦACÔNGTY MAY 10 I THỰC TRẠNG CÔNG TÁC ĐÀOTẠOVÀPHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰCCÔNGTY MAY 10 Đặc điểm lao động côngty Với nguồn nhânlực với...