... nghiệp CHƯƠNG : THỰC TRẠNG VỀĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCCỦACÔNGTY TECHCONVINA Vai trò nguồnnhânlựcpháttriển tổ chức 1 Vai trò nguồnnhânlực tăng trưởng pháttriển kinh tế xã hội Những ... thi đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty techconvina Giải pháp Đàotạo đội ngũ cơngnhân cho xí nghiệp Đàotạocông nhân, chủ yếu đàotạo mặt kỹ thuật, lao động sản xuất kinh doanh đàotạo ... đáp ứng nhu cầu pháttriển Chuyên đề tốt nghiệp CHƯƠNG I : LÝ LUẬN CHUNG VỀĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰCNguồnnhânlực 1 Khái niệm phân loại nguồnnhânlựcNguồnnhânlực vớI tư cách...
... hiƯn pháttriểnnguồnnhânlựccôngty tơng lai Nhìn chung côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Tổng côngty lắp máy việt nam tơng đối tốt 2.3 Những tồn nguyên nhâncôngtácđàotạopháttriển ... định pháttriểntạo điều kiện thuận lợi cho côngtác lập kế hoạch đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Tổng công ty, nhiên giai đoạn mà côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực chịu sức ép lớn phát ... giỏi côngty đến giảng dạy 3.2 - Nâng cao hiệu côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Tổng côngty lắp máy việt nam Để thực tốt côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Tổng côngty lắp...
... hồn thiện cơngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp • Mục đích đàotạophát triển: Mục đích đàotạopháttriểnđàotạopháttriển nhằm sử dụng tối đa nguồnnhânlực có nâng cao ... côngtácđàotạopháttriển NNL Nhận thức rõ tầm quan trọng nguồnnhânlực hoạt động pháttriểnCông ty, ban lãnhđạoCôngty quan tâm mong muốn đầu tư nhiều cho côngtácđàotạopháttriểnnguồn ... DUNG CỦACÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC Tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 10 Sơ đồ Trình tự xây dựng chương trình đàotạo / phát triển* Xác định mục tiêu đàotạo Lựa...
... 13,092,312,418 Côngty CPDVDLĐSHN 2.2.1 Các nhân tố bên Côngty 2.2.1.1 Quan điểmlãnhđạoCôngtycôngtác ĐT PT NNL Nhận thức rõ tầm quan trọng nguồnnhânlực hoạt động pháttriểnCông ty, ban lãnhđạoCông ... Cơngty phải đặt cơngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực lên hàng đầu, coi nhiệm vụ chiến lược, bước sửa đổi tiến tới hồn thiện cơngtácđàotạopháttriểnCôngty 17 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG ... lãnhđạoCôngty quan tâm mong muốn đầu tư nhiều cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực, coi nhiệm vụ chiến lược CôngtyLãnhđạoCôngty xem xét, nghiên cứu vận dụng tốt quan điểm nhìn nhận,...
... nghiệp, công ty, doanh nghiệp phải ý đến nhân tố tác động đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccông ty, doanh nghiệp Sau số nhân tố tác động đến thay đổi đàotạonguồnnhânlựccông ty, ... .5 Khái niệm đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Mục tiêu, vai trò đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiÖp .6 II Các phơng pháp đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiÖp ... biện pháp pháttriểnnhânlực có khả đáp ứng với tình 20 Phần II Thực trạng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực doanh nghiệp Việt Nam Những nhân tố tác động đến đàotạonguồnnhânlựccôngty doanh...
... trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực (viết tắt: ĐT&PTNNL) hệ thống trình thính hợp nhằm xây dựng, pháttriển chất lượng nguồnnhânlực đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh pháttriểnCôngty ngắn ... phê duyệt, Côngty Điện lực TP Hà Nội tổ chức triển khai khoá đàotạo Việc triển khai khóa đàotạo thực theo lược đồ bảo đảm bước tiến hành theo Qui trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực 6.2.2 ... nhu cầu đào tạo: - Xác định nhu cầu đàotạo bước thực điều tra nhu cầu đàotạo Đơn vị trực thuộc Cơngty - Ngồi nhu cầu đàotạo đơn vị Công ty, cơngtácĐàotạo PTNNL thực chiến lược đàotạo nhằm...
... nhiều hội thăng tiến… Côngty trọng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực thời kỳ, ngắn hạn dài hạn CôngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty cổ phần khoa học công nghệ cao Việt ... cơng ty: Hiểu thuận lợi khó khăn đặc thù ngành nghề kinh doanh nên lãnhđạocôngty trọng vào côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhân lực, hàng năm ngân quĩ côngty dành cho côngtác lớn, Côngty ... đàotạoCơngty rõ ràng, quán cho phận Côngty - Cơ chế sách đàotạoCơngty đồng thuận cao Ban quản trị, lãnhđạoCơngty - Nguồn kinh phí cho đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty lên kế hoạch...
... chức, Côngty xây dựng số Côngty tổ chức côngtácđàotạonhânlực cách có cụ thể: Những mục tiêu đàotạoCông ty: + Trang bị kỹ cần thiết, nâng cao lực làm việc cho người lao động + Đàotạo cho ... công việc Côngty Thực trạng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty xây dựng số - Đàotạo nhằm giúp cho người lao động có kỹ kiến thức cần thiết cho nghiệp mà theo đuổi, từ mà phát huy lực họ, ... 10 2 .Về đàotạopháttriểnnhânlực - Việc đàotạo bồi dưỡng nâng cao trình độ lực cho người lao động phải vào mục tiêu pháttriểnCơngty Từ đánh giá xác nhu cầu nhữgn mục tiêu năm - Côngty mở...
... việc pháttriểnnhân viên 13 ❖ Đưa số giải pháp để cải thiện chất lượng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Hy vọng rằng, giải pháp góp phần vào việc tăng cường chất lượng đàotạopháttriển ... hiểu ý kiến nhân viên hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccơngty Có thơng tin hai chiều hoạt động pháttriểnnguồnnhânlực Từ đó, có đánh giá xác chất lượng cơng việc phận nhân phòng ... 7% Nhìn chung, chương trình đàotạocơngty có ích cho đa số nhân viên Cơngty đầu tư nhiều cho việc đàotạonguồnnhânlựccôngty việc gửi nhân viên học tập côngty mẹ (Toyota Nhật Bản) nước...
... số điểm hạn chế côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Từ hạn chế ngun nhân dẫn đến hạn chế tơi có đưa số giải pháp nhằm mong muốn côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty ... pháttriểnnguồnnhânlực cho côngty Xác định nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty bước quan trọng mang tính chất định đến tồn cơngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức Nếu ... chế côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty CPTM Ngôi Sao Thăng Long: *Xây dựng mục tiêu giải pháp cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho phù hợp với chiến lược chung công...
... điểm hạn chế côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Từ hạn chế nguyên nhân dẫn đến hạn chế tơi có đưa số giải pháp nhằm mong muốn côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty ... pháttriểnnguồnnhânlực cho côngty Xác định nhu cầu đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty bước quan trọng mang tính chất định đến tồn cơngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực tổ chức Nếu ... chế côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty CPTM Ngôi Sao Thăng Long: *Xây dựng mục tiêu giải pháp cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho phù hợp với chiến lược chung công...
... việc pháttriểnnhân viên Đưa số giải pháp để cải thiện chất lượng đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccôngty Hy vọng rằng, giải pháp góp phần vào việc tăng cường chất lượng đàotạopháttriểnnguồn ... 7% Nhìn chung, chương trình đàotạocơngty có ích cho đa số nhân viên Côngty đầu tư nhiều cho việc đàotạonguồnnhânlựccôngty việc gửi nhân viên học tập côngty mẹ (Toyota Nhật Bản) nước ... hiểu ý kiến nhân viên hoạt động đàotạopháttriểnnguồnnhânlựccơngty Có thơng tin hai chiều hoạt động pháttriểnnguồnnhânlực Từ đó, có đánh giá xác chất lượng cơng việc phận nhân phòng...
... nhà lãnhđạo được lên cấp lãnhđạo cao Như vậy, xác định được đối tượng đàotạo Để xác định số lượng người cần được đào tạo, ta phải phân khúc lãnh đạo: cấp lãnhđạo phải đàotạođàotạo ... giá hiệu sau đàotạo nhằm phát triển nguồnnhânlực Trên luận phát triển đàotạonguồnnhânlựcCôngty Cổ phần Chứng khóan Sài Gòn Những nội dung nêu luận những nội dung mà cá nhân thu hoạch ... những người lãnhđạo để họ được lên cấp lãnhđạo cao đồng thời phải đàotạo những người lãnh đạo, lãnhđạo tiềm - những người chưa lãnhđạo nhìn thấy họ có khả tố chất nhà lãnh đạo, để cần,...
... Tổng côngty Licogi, năm 2004 đàotạo 12 nghề, năm 2007 đàotạo 12 nghề, năm 2007 đàotạo 22 nghề, năm 2008 đàotạo 31 nghề - Đa dạng hố hình thức đào tạo: + Mở rộng hệ đàotạo gồm đàotạo hệ ... thực cơngtác năm qua Tổng côngty thuộc Bộ xây dựng sau: Vềcôngtácđàotạo nghề cho cơngnhân Hiện nay, có 14 Trường đàotạo nghề thành lập 10/16 Tổng côngty Bộ, Trong có Tổng cơngty thành ... lao động gián tiếp làm côngtác quản lý doanh nghiệp chiếm khoảng 15%, số lại lực lượng côngnhân kỹ thuật lao động phổ thông Vì vậy, đàotạo để pháttriểnnguồnnhânlực nhu cầu thường xuyên...
... côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCơngty Cổ phần Hóa dầu Petrolimex Chương I: Cơ sở lý luận hoàn thiện Quản lý Nhà nước côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực I Tổng quan đàotạo ... luận hoàn thiện Quản lý Nhà nước côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Chương II: Thực trạng Quản lý Nhà nước côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty Cổ phần Hóa dầu Petrolimex Chương ... động hạt nhân cho hoạt động pháttriểnCông ty, PLC trọng đến việc đàotạo người lao động Côngty để nâng cao lực làm việc họ Tuy nhiên, côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCơngty tồn nhiều...
... trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty 20 I Những đặc điểmcôngty 20 có ảnh hởng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực trình hình thành pháttriểncôngty 20 Côngty ... trạng côngtácĐàotạo - pháttriểncôngty 20 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạo - pháttriểnCôngty 20 Là côngty có lịch sử pháttriển lâu năm, với quy lớn (hơn 4000 lao động) nên côngtácĐào ... thiện côngtácđàotạo - pháttriểnnguồnnhânlựcCôngty 20 Từ sở có đợc Phần vào mục tiêu phơng hớng pháttriểncôngty thời gian tới em đa số giải pháp giúp côngty hoàn thiện côngtácđào tạo...
... trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlựcCôngty 20 I Những đặc điểmcôngty 20 có ảnh hởng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực trình hình thành pháttriểncôngty 20 Côngty ... trạng côngtácĐàotạo - pháttriểncôngty 20 Bộ phận phụ trách côngtácđàotạo - pháttriểnCôngty 20 Là côngty có lịch sử pháttriển lâu năm, với quy lớn (hơn 4000 lao động) nên côngtácĐào ... pháp đàotạo - pháttriểncông việc đàotạo - pháttriểncông việc Đàotạocông việc Đây hình thức đàotạo đợc tiến hành nơi làm việc trình thực công việc Đàotạocông việc đợc thực cách phân công...
... tơng lai, côngty cần có kế hoạch đàotạo cụ thể từ đầu t thoả đáng cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực Phân tích thực trạng côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực số côngty Dệt- ... trạng đàotạopháttriểnnguồnnhânlực số côngty dệt_may địa bàn Hà nội I Những đặc điểm ảnh hởng đến côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực số côngty dệt_may địa bàn hà nội Những đặc điểm ... triểnnguồnnhânlực Các nhân tố ảnh hởng đến đàotạopháttriểnnguồnnhânlực Trình tự xây dựng chơng trình đàotạopháttriểnnguồnnhânlực cho doanh nghiệp Côngtác xây dựng chơng trình đào tạo...
... động kinh doanh tạo tiền đề cho côngtácđàotạopháttriểnnguồnnhânlực 1.1.3.3 ĐàotạopháttriểnnguồnnhânlựcĐàotạopháttriểnnguồnnhânlực giúp doanh nghiệp có đội ngũ nhân đảm bảo số ... TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠO VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC TẠI CÔNGTY CP XDCT 545 48 2.4.5.1 Mục đích việc đàotạopháttriểnnhânlựccông ty: .48 2.4.5.2 Quy trình đàotạopháttriểnnguồn ... VÀ PHÁTTRIỂNNGUỒNNHÂNLỰC 11 1.2.1 Mục đích đàotạopháttriểnnguồnnhânlực .11 1.2.2 Xác định nhu cầu đàotạopháttriển 13 1.2.3 Tiến trình đàotạopháttriểnnguồnnhân lực...