Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt séc

92 36 0
Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt   séc

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

... dựng Thẻ điểm cân đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh 23 CHƯƠNG II: ỨNG DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) TRONG ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOAN TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT-SÉC ... HUẾ ĐẠI HỌC KINH TẾ HUẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH  KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ỨNG DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG (BSC) TRONG ĐÁNH GIÁ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VIỆT – SÉC Sinh viên... tiêu chung - Ứng dụng Thẻ điểm cân (BSC) đánh giá hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Cổ phần Việt - Séc để từ đề xuất giải pháp giúp nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh công ty 2.2 Mục tiêu

Ngày đăng: 28/11/2021, 10:36

Hình ảnh liên quan

Hình 1.1: Hệ thống Thẻ điểm Cân bằng liên kết với các thước đo thành quả - Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt   séc

Hình 1.1.

Hệ thống Thẻ điểm Cân bằng liên kết với các thước đo thành quả Xem tại trang 15 của tài liệu.
 Sự gia tăng của Tài sản Vô hình - Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt   séc

gia.

tăng của Tài sản Vô hình Xem tại trang 17 của tài liệu.
Hình 1.3: Cấu trúc của Thẻ điểm cân bằng - Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt   séc

Hình 1.3.

Cấu trúc của Thẻ điểm cân bằng Xem tại trang 19 của tài liệu.
tầm nhìn, sứ mệnh này thành những mục tiêu cụ thể dựa trên tình hình thực tế của khách hàng và thi trường hiện tại. - Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt   séc

t.

ầm nhìn, sứ mệnh này thành những mục tiêu cụ thể dựa trên tình hình thực tế của khách hàng và thi trường hiện tại Xem tại trang 23 của tài liệu.
- Hình ảnh và danh tiếng: Phản ánh những yếu tố vô hình thu hút khách hàng đến với công ty. - Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt   séc

nh.

ảnh và danh tiếng: Phản ánh những yếu tố vô hình thu hút khách hàng đến với công ty Xem tại trang 24 của tài liệu.
Hình 1.7: Cơ cấu đánh giá khả năng học tập và tăng trưởng - Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt   séc

Hình 1.7.

Cơ cấu đánh giá khả năng học tập và tăng trưởng Xem tại trang 28 của tài liệu.
Hình 1.8: Mối quan hệ giữa các khía cạnh của thẻ điểm cân bằng - Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt   séc

Hình 1.8.

Mối quan hệ giữa các khía cạnh của thẻ điểm cân bằng Xem tại trang 29 của tài liệu.
Hình 2.1: Cơ cấu tổ chức của công ty Cổ phần Việt – Séc - Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt   séc

Hình 2.1.

Cơ cấu tổ chức của công ty Cổ phần Việt – Séc Xem tại trang 41 của tài liệu.
Sử dụng các thanh Profile định hình từ nhựa uPVC của các hãng nổi tiếng trên thế giới như VEKA, SHIDE thuộc tập đoàn VEKA Group- Cộng hòa Liên bang Đức với uy tín 100 năm hoạt động và là nhà sản xuất, cung cấp thanh Profile hàng đầu thế giới - Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt   séc

d.

ụng các thanh Profile định hình từ nhựa uPVC của các hãng nổi tiếng trên thế giới như VEKA, SHIDE thuộc tập đoàn VEKA Group- Cộng hòa Liên bang Đức với uy tín 100 năm hoạt động và là nhà sản xuất, cung cấp thanh Profile hàng đầu thế giới Xem tại trang 45 của tài liệu.
2.1.5. Tình hình Tài sản, nguồn vốn - Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt   séc

2.1.5..

Tình hình Tài sản, nguồn vốn Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng 2.3: Những công trình Tiêu biểu Việt-Séc đã thi công năm 2015 đến 2017 - Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt   séc

Bảng 2.3.

Những công trình Tiêu biểu Việt-Séc đã thi công năm 2015 đến 2017 Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 2.4: Các mục tiêu theo bốn khía cạnh của BSC Phương diện - Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt   séc

Bảng 2.4.

Các mục tiêu theo bốn khía cạnh của BSC Phương diện Xem tại trang 55 của tài liệu.
Hình 2.2: Bản đồ chiến lược cho công ty cổ phần Việt-Séc - Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt   séc

Hình 2.2.

Bản đồ chiến lược cho công ty cổ phần Việt-Séc Xem tại trang 57 của tài liệu.
Bảng 2.5: Các chỉ số đo lường cốt lõi cho công ty cổ phần Việt-Séc Các chỉ số đo lường cốt lõi cho công ty cổ phần Việt Séc - Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt   séc

Bảng 2.5.

Các chỉ số đo lường cốt lõi cho công ty cổ phần Việt-Séc Các chỉ số đo lường cốt lõi cho công ty cổ phần Việt Séc Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 2.6: Các chương trình hành động phục vụ mục tiêu chiến lược STTChương trình hành động - Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt   séc

Bảng 2.6.

Các chương trình hành động phục vụ mục tiêu chiến lược STTChương trình hành động Xem tại trang 61 của tài liệu.
Bảng 2.7: Thẻ điểm Cân bằng cho công ty Cổ phần Việt – Séc năm 2018 - Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt   séc

Bảng 2.7.

Thẻ điểm Cân bằng cho công ty Cổ phần Việt – Séc năm 2018 Xem tại trang 63 của tài liệu.
HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG - Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt   séc
HỆ THỐNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG Xem tại trang 63 của tài liệu.
Các chỉ số đã được chúng ta xác địn hở Bảng 2.4. Trọng số của các chỉ số đo lường KPIs được xác định như sau: - Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt   séc

c.

chỉ số đã được chúng ta xác địn hở Bảng 2.4. Trọng số của các chỉ số đo lường KPIs được xác định như sau: Xem tại trang 66 của tài liệu.
Bảng 2.8: Bảng đánh giá mức độ quan trọng của các chỉ số đo lường với các mục tiêu và kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Việt - Séc - Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt   séc

Bảng 2.8.

Bảng đánh giá mức độ quan trọng của các chỉ số đo lường với các mục tiêu và kế hoạch sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Việt - Séc Xem tại trang 67 của tài liệu.
Hình 2.3: Kết quả thực hiện chiến lược tại công ty Cổ phần Việt-Séc - Khóa luận ứng dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) trong đánh giá hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần việt   séc

Hình 2.3.

Kết quả thực hiện chiến lược tại công ty Cổ phần Việt-Séc Xem tại trang 75 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan