Nghiên cứu các nhân tố ảnh hưởng đến sự ổn định tài chính của hệ thống Ngân hàng thương mại Việt Nam

hoạt động kinh doanh, đồng thời giúp hỗ trợ cho hoạt động mở rộng thị phần, gia tăng khả năng tự chủ tài chính. Thứ ba, các NHTM cần phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao, đảm bảo trình độ chuyên môn nghiệp vụ vững vàng, khả năng quản trị điều hành nhằm đảm bảo hoạt động kinh doanh của ngân hàng an toàn, hiệu quả, gia tăng giá trị cho ngân hàng, cho khách hàng, và cho nền kinh tế. Các ngân hàng cần chú trọng đầu tư cho hoạt động đào tạo, thông qua sử dụng nguồn lực nội bộ cũng như các chương trình đào tạo bên ngoài nhằm phổ biến các quy trình, chính sách, các kỹ thuật, nghiệp vụ và các chương trình về quản trị rủi ro, quản trị điều hành theo các quy định của quốc gia và theo các chuẩn mực và thông lệ quốc tế. Phát triển hệ thống chấm điểm tín dụng nội bộ nhằm hỗ trợ phân loại xử lý nợ, quản lý chất lượng tín dụng để từng bước tiếp cận cách đánh giá rủi ro tín dụng và phân loại theo chuẩn quốc tế (Basel II), phải đảm bảo khả năng thu hồi vốn và cần theo dõi bám sát tình hình sau cho vay, tăng cường kiểm tra mục đích sử dụng vốn đối với các trường hợp được đánh giá là rủi ro cao để có biện pháp can thiệp cần thiết. Tăng cường khả năng cạnh tranh bằng chất lượng dịch vụ thay vì nới lỏng chính sách cho vay. Thứ tư, về sản phẩm, các ngân hàng cần có những chiến lược để đa dạng hóa và nâng cao chất lượng sản phẩm dịch vụ của mình nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động cũng như sự ổn định tài chính. Ngày nay, trong thời đại 4.0, nhu cầu của khách hàng ngày càng đa dạng và thay đổi nhanh chóng cho nên các ngân hàng cần nắm bắt và đáp ứng kịp thời, đặc biệt là các sản phẩm dịch vụ tích hợp công nghệ. Đồng thời xây dựng chiến lược Marketing bài bản, xác định đúng phân khúc thị trường và đối tượng khách hàng mục tiêu, từ đó có biện pháp phù hợp để tiếp cận khách hàng, hoàn thiện hệ thống danh mục sản phẩm, gia tăng tiện ích cho các sản phẩm và xây dựng các chính sách ưu đãi khuyến mãi và chăm sóc hậu mãi phù hợp cho từng đối tượng khách hàng. Thứ năm, các ngân hàng luôn phải cập nhật các thành tựu công nghệ thông tin tiên tiến nhất để tránh những cuộc tấn công từ tội phạm công nghệ, bảo vệ tối đa cho chính ngân hàng cũng như đáp ứng nhu cầu bảo mật thông tin của khách hàng. Ngoài ra, công nghệ kỹ thuật hiện đại chính là điều kiện tiên quyết cho việc quản lý hoạt động kinh doanh, triển khai hoạt động dịch vụ, cập nhật thông tin nội bộ nhanh chóng Trường Đại học Kinh tế Huế

ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ́ in h tê ́H uê - - ̣c K KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ho NGHIÊN CỨU ại CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ ỔN ĐỊNH TÀI CHÍNH NGUYỄN QUÝ QUỐC Tr ươ ̀n g Đ CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM Huế, tháng năm 2020 ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ ́ in h tê ́H uê - - ̣c K KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC ho NGHIÊN CỨU ại CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ ỔN ĐỊNH TÀI CHÍNH ươ ̀n g Đ CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM Giảng viên hướng dẫn Nguyễn Quý Quốc TS Phan Khoa Cương Tr Sinh viên thực Lớp: K50 Tài Khóa: 2016 - 2020 Huế, tháng năm 2020 MỤC LỤC MỤC LỤC i LỜI CẢM ƠN v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG vii ́ uê DANH MỤC HÌNH, BIỂU ĐỒ .viii ́H PHẦN 1: ĐẶT VẤN ĐỀ tê Lý chọn đề tài h Mục tiêu nghiên cứu in 2.1 Mục tiêu chung .2 ̣c K 2.2 Mục tiêu cụ thể ho Đối tượng phạm vi nghiên cứu 3.1 Đối tượng nghiên cứu .2 ại 3.2 Phạm vi nghiên cứu .2 Đ Phương pháp nghiên cứu ươ ̀n g 4.1 Phương pháp thu thập liệu 4.2 Phương pháp phân tích số liệu .3 Tr Kết cấu đề tài PHẦN 2: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU .4 CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN LIÊN QUAN ĐẾN SỰ ỔN ĐỊNH TÀI CHÍNH CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1.1 Khái quát chung ngân hàng thương mại .4 1.1.1.1 Khái niệm ngân hàng thương mại i 1.1.1.2 Chức ngân hàng thương mại 1.1.1.3 Các hoạt động ngân hàng thương mại 1.1.2 Khái niệm ổn định tài 1.1.3 Ổn định tài ngân hàng thương mại .8 1.1.4 Phương pháp đo lường ổn định tài 11 1.1.5 Nhân tố ảnh hưởng đến ổn định tài hệ thống ngân hàng thương ́ uê mại .12 ́H 1.1.5.1 Tỷ suất sinh lời vốn chủ sở hữu 12 tê 1.1.5.2 Tỷ lệ vốn chủ sở hữu tổng tài sản 12 h 1.1.5.3 Tỷ lệ tăng trưởng lợi nhuận sau thuế 13 in 1.1.5.4 Quy mô tổng tài sản 13 ̣c K 1.1.5.5 Tỷ lệ dư nợ tiền gửi khách hàng 13 1.1.5.6 Tỷ lệ dư nợ tổng tài sản 14 ho 1.1.5.7 Tỷ lệ thu nhập lãi cận biên 14 ại 1.2 CƠ SỞ THỰC TIỄN 15 Đ 1.2.1.Tổng quan kinh tế Việt Nam giai đoạn 2014 – 2018 g .15 ươ ̀n 1.2.1.1 Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) tăng trưởng kinh tế 15 1.2.1.2 Chỉ số giá tiêu dùng bình quân 16 Tr 1.2.2 Các nghiên cứu ổn định tài hệ thống ngân hàng thương mại 17 1.2.2.1 Các nghiên cứu nước 17 1.2.2.2 Các nghiên cứu nước 20 1.3 PHƯƠNG PHÁP VÀ DỮ LIỆU NGHIÊN CỨU 24 1.3.1 Dữ liệu nghiên cứu 24 1.3.2 Phương pháp nghiên cứu 25 ii 1.3.2.1 Đo lường ổn định tài Z-score 25 1.3.2.2 Đề xuất nhân tố ảnh hưởng đến ổn định tài hệ thống Ngân hàng thương mại Việt Nam 26 1.3.2.3 Mơ hình nghiên cứu 27 2.1 TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 32 ́ uê 2.2 THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM GIAI ĐOẠN 2016 – 2018 33 ́H 2.2.1 Tình hình tài sản hệ thống NHTM Việt Nam giai đoạn 2016 - 2018 tê .33 h 2.2.2 Tình hình vốn tự có hệ thống NHTM Việt Nam giai đoạn 2016 – 2018 in .35 ̣c K 2.2.3 Kết hoạt động hệ thống NHTM Việt Nam giai đoạn 2016 – 2018 36 ho 2.2.3.1 Tỷ suất sinh lợi tổng tài sản (ROA) 36 ại 2.2.3.2 Tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu (ROE) 38 Đ 2.2.4 Tình hình tỷ lệ an tồn vốn tối thiểu (CAR) hệ thống NHTM Việt Nam g giai đoạn 2016 – 2018 .39 ươ ̀n 2.2.5 Tình hình tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung, dài hạn hệ thống NHTM Việt Nam giai đoạn 2016 – 2018 .40 Tr 2.3 ĐO LƯỜNG SỰ ỔN ĐỊNH TÀI CHÍNH VÀ PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ ỔN ĐỊNH TÀI CHÍNH CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 42 2.3.1 Tổng quan mẫu nghiên cứu .42 2.3.1 Đo lường ổn định tài hệ thống Ngân hàng thương mại Việt Nam Z-score .43 2.3.1.1 So sánh ổn định tài hai nhóm ngân hàng có hình thức sở hữu khác 46 iii 2.3.1.2 So sánh ổn định tài ngân hàng niêm yết chưa niêm yết sàn chứng khoán 47 2.3.2 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến ổn định tài hệ thống Ngân hàng thương mại Việt Nam giai đoạn 2014 – 2018 .49 2.3.2.1 Phân tích tương quan 49 2.3.2.2 Kết hồi quy 50 ́ uê 2.3.2.3 Kiểm định khuyết tật mơ hình 52 2.3.2.4 Khắc phục khuyết tật mơ hình ước lượng bình phương nhỏ ́H khái quát hóa 53 tê 2.4 Thảo luận kết nghiên cứu .54 h CHƯƠNG 3: MỘT SỐ HÀM Ý CHÍNH SÁCH NHẰM NÂNG CAO SỰ ỔN in ĐỊNH TÀI CHÍNH CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT ̣c K NAM 57 ho 3.1 Đối với quan quản lý nhà nước 57 3.2 Đối với Ngân hàng thương mại Việt Nam 58 Đ ại PHẦN 3: KẾT LUẬN 61 Kết đề tài .61 ươ ̀n g Hạn chế đề tài đề xuất hướng nghiên cứu 61 TÀI LIỆU THAM KHẢO .63 Tr PHỤ LỤC 69 iv LỜI CẢM ƠN Với lịng kính trọng tri ân sâu sắc, lời cảm ơn trước tiên xin gửi đến quý Thầy - Cô Trường Đại học Kinh tế, Đại học Huế nói chung quý Thầy - Cơ Khoa Kế tốn - Tài truyền đạt cho tơi kiến thức bổ ích, quý báu thời gian học tập Nhà trường Xin trân trọng cảm ơn Thầy giáo Phan Khoa Cương – ́ uê người Thầy hết lòng giúp đỡ, hướng dẫn nhiệt tình từ bước đầu chọn đề tài ́H q trình nghiên cứu để tơi thực tốt khóa luận tốt nghiệp Tơi xin gửi lời cảm ơn đến Ban lãnh đạo, anh chị nhân viên Ngân hàng tê TMCP Sài Gòn Thương Tín - PGD An Cựu tạo điều kiện, giúp đỡ hướng dẫn h suốt thời gian thực tập, bên cạnh cịn chia sẻ kiến thức, kinh in nghiệm bổ ích để giúp tơi hồn thành tốt đợt thực tập cuối khóa ̣c K Xin cảm ơn gia đình, người thân bạn bè đồng hành, quan tâm giúp ho đỡ suốt thời gian học tập nghiên cứu Cuối cùng, xin kính chúc q Thầy - Cơ dồi sức khỏe thành công ại nghiệp trồng người Huế, ngày 19 tháng năm 2020 Sinh viên Nguyễn Quý Quốc Tr ươ ̀n g Đ Một lần nữa, xin trân trọng cảm ơn! v DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT TỪ VIẾT TẮT GIẢI THÍCH DNTG Tỷ lệ dư nợ khách hàng tiền gửi khách hàng DNTTS Tỷ lệ dư nợ khách hàng tổng tài sản EA Tỷ lệ vốn chủ sở hữu tổng tài sản ΔEAT Phần trăm tăng trưởng lợi nhuận sau thuế FEM Mơ hình hồi quy tác động cố định GLS Phương pháp bình phương bé khái quát hóa NHNN Ngân hàng Nhà Nước NHTM Ngân hàng Thương mại NIM Tỷ lệ thu nhập lãi cận biên OECD Tổ chức Hợp tác Phát triển Kinh tế REM Mơ hình hồi quy tác động ngẫu nhiên in ̣c K ho ại Đ Tỷ suất lợi nhuận tổng tài sản g ROA h tê ́H ́ Hệ số an toàn vốn uê CAR Tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu ươ ̀n ROE Quy mô ngân hàng TCTD Tổ chức tín dụng Tr SIZE vi DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1: Diễn giải biến phụ thuộc biến độc lập 26 Bảng 2.1: Hệ thống ngân hàng thương mại Việt Nam năm 2018 32 Bảng 2.2: Tình hình tổng tài sản hệ thống NHTM Việt Nam giai đoạn 2016 – 2018 33 ́ uê Bảng 2.3: Vốn tự có hệ thống NHTM Việt Nam giai đoạn 2016 – 2018 35 ́H Bảng 2.4: Tỷ suất sinh lợi tổng tài sản hệ thống NHTM Việt Nam giai đoạn 2016 tê – 2018 36 h Bảng 2.5: Tỷ suất sinh lợi vốn chủ sở hữu hệ thống NHTM Việt Nam giai đoạn in 2016 - 2018 37 ̣c K Bảng 2.6: Tỷ lệ an toàn vốn tối thiểu hệ thống NHTM Việt Nam giai đoạn 2016 2018 39 ho Bảng 2.7: Tỷ lệ vốn ngắn hạn cho vay trung, dài hạn hệ thống NHTM Việt Nam ại giai đoạn 2016 – 2018 40 Đ Bảng 2.8: Thống kê mơ tả biến mơ hình nghiên cứu 41 g Bảng 2.9: Ma trận tương quan biến số 49 ươ ̀n Bảng 2.10: Tóm tắt kết hệ số hồi quy mơ hình Pooled OLS, FEM REM 51 Tr Bảng 2.11: Kết kiểm định khuyết tật mơ hình 52 Bảng 2.12: Kết mơ hình hồi quy theo phương pháp GLS 53 vii DANH MỤC HÌNH, BIỂU ĐỒ Hình 1.1: GDP(PPP) Việt Nam giai đoạn 2014 – 2018 16 Hình 1.2: Mức tăng CPI giai đoạn 2014 – 2018 17 Hình 2.1: Z-score bình quân hệ thống NHTM Việt Nam giai đoạn 2014 – 2018 43 ́ uê Hình 2.2: Z-score bình quân NHTM Việt Nam giai đoạn 2014 – 2018 44 ́H Hình 2.3: Z-score bình qn NHTM có vốn nhà nước NHTM cổ phần 45 Hình 2.4: Bình quân số Z-score NHTM niêm yết chưa niêm yết giai Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê đoạn 2014 – 2018 47 viii PHỤ LỤC PHỤ LỤC 1: DANH SÁCH 19 NHTM SỬ DỤNG TRONG MẪU NGHIÊN CỨU STT TỪ VIẾT TẮT TÊN ĐẦY ĐỦ Ngân hàng TMCP An Bình ACB Ngân hàng TMCP Á Châu BID Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam CTG Ngân hàng TMCP Công Thương Việt Nam HDBank Ngân hàng TMCP Phát triển thành phố Hồ Chí Minh EIB Ngân hàng TMCP Xuất Nhập Việt Nam LIENVIET Ngân hàng TMCP Bưu điện Liên Việt MBB Ngân hàng TMCP Quân Đội MSB Ngân hàng TMCP Hàng hải Việt Nam 10 PGBank Ngân hàng TMCP Xăng Dầu Petrolimex 11 SGB 12 SHB 13 STB ́H tê h in ̣c K ho ại Đ Ngân hàng TMCP Sài Gòn Cơng Thương g Ngân hàng TMCP Sài Gịn - Hà Nội ươ ̀n 14 ́ ABB uê Ngân hàng TMCP Sài Gịn Thương Tín TCB Ngân hàng TMCP Kỹ thương Việt Nam TPBank Ngân hàng TMCP Tiên Phong 16 VCB Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam 17 VIB Ngân hàng TMCP Quốc Tế Việt Nam 18 VIETBank Ngân hàng TMCP Việt Nam Thương tín 19 VPB Ngân hàng TMCP Việt Nam Thịnh Vượng Tr 15 68 PHỤ LỤC 2: Z-SCORE VÀ CÁC BIẾN ĐỘC LẬP CỦA MẪU NGHIÊN CỨU ROE EA SIZE DNTG DNTT S 201 ABB 2,05% 8,47% 31,8426 57,58% 38,49% 201 ABB 1,58% 8,99% 31,7957 65,04% 201 ABB 4,17% 7,88% 31,9374 201 ABB 7,99% 7,24% 201 ABB 10,41 % 201 ACB NIM Z-score 2,42 % -16,78% 31,0334742 48,02% 2,75 % -21,97% 32,7974730 77,24% 53,65% 2,62 % 167,22% 29,4568397 32,0678 82,74% 56,69% 2,69 % 100,41% 7,63% 32,1308 83,82% 57,98% 2,38 % 46,25% 30,2489648 7,68% 6,90% 32,8218 75,24% 3,00 % 15,16% 16,7346323 201 ACB 8,04% 6,35% 32,9366 77,38% 67,18% 3,20 % 8,03% 15,4414071 201 ACB 9,42% 6,02% 33,0849 78,92% 69,92% 3,17 % 28,88% 14,8268838 201 ACB 13,21 % 5,75% 33,2623 82,24% 71,15% 3,27 % 59,84% 14,6456795 201 ACB 24,44 % 6,38% 33,4280 85,38% 70,00% 3,30 % 142,53% 17,8818450 14,87 % 5,12% 34,1085 101,19 % 68,53% 2,75 % 22,75% 68,2745372 14,22 % 4,81% 34,3768 105,98 % 70,36% 2,38 % 17,67% 63,8890383 201 BID 14,36 % 4,22% 34,5451 99,68% 71,91% 2,40 % 4,84% 56,1207531 201 BID 14,77 % 3,82% 34,723 100,80 % 72,10% 2,64 % 11,18% 50,9703283 201 BID 14,28 % 3,92% 34,8111 99,91% 75,30% 2,72 % 8,42% 52,0881262 201 CTG 10,38 % 8,32% 34,1251 103,70 % 66,52% 2,88 % -1,37% 63,7116412 CTG 10,20 7,17% 34,2896 109,15 69,03% -0,26% 54,7756735 Tr 201 BID 201 tê in ̣c K ho 64,76% ại Đ g ươ ̀n 201 BID ́H ́ Bank uê ΔEAT h Nă m 2,55 28,0688237 69 % 5 % % 6,33% 34,4859 101,06 % 69,79% 2,46 % 18,38% 48,8326419 201 CTG 11,71 % 5,80% 34,6295 105,01 % 72,20% 2,58 % 10,19% 44,9031334 201 CTG 8,06% 5,77% 34,6910 104,74 % 74,28% 2,00 % -27,16% 43,2232466 201 EIB 2,60% 8,19% 32,7071 85,97% 54,42% 1,89 % -48,25% 41,5906498 201 EIB 0,30% 10,53 % 32,4581 86,11% 67,89% 2,94 % 201 EIB 2,30% 10,44 % 32,4892 84,90% 67,46% 201 EIB 5,77% 9,54% 32,6374 86,20% 67,83% 201 EIB 4,44% 9,75% 32,6591 87,66% 201 HDBank 5,37% 8,92% 32,2314 201 HDBank 5,46% 8,82% 201 HDBank 7,92% 201 HDBank ́ 11,23 % ́H 52,2549533 672,45% 52,8515835 1,89 % 166,35% 49,9356695 68,16% 2,19 % -19,72% 50,3857477 64,20% 42,19% 1,90 % 119,16% 25,0875908 75,87% 53,11% 3,48 % 7,58% 24,8380165 in h tê 2,55 % ̣c K ho -88,27% 32,6436 79,60% 54,71% 3,38 % 43,88% 17,8640848 12,41 % 7,43% 32,8745 86,69% 55,19% 3,62 % 136,61% 22,3135255 201 HDBank 18,18 % 7,24% 33,0065 96,15% 56,99% 3,74 % 62,73% 22,8351052 201 LIENVIE T 6,31% 7,33% 32,2441 53,06% 40,96% 2,57 % -17,63% 37,3426574 201 LIENVIE T 4,60% 7,06% 32,3093 72,35% 52,20% 3,02 % -25,00% 35,4006739 201 LIENVIE T 12,76 % 5,87% 32,5859 71,79% 56,16% 2,98 % 203,78% 31,7242328 201 LIENVIE T 14,58 % 5,74% 32,7274 78,44% 61,57% 3,34 % 28,73% 31,5142417 201 LIENVIE T 9,41% 5,83% 32,7963 95,39% 68,07% 3,00 % -29,83% 30,5358552 ươ ̀n g Đ 6,20% Tr ại 32,2990 uê 201 CTG 70 8,26% 32,9317 60,00% 50,16% 3,92 % 8,79% 38,2951345 201 MBB 11,05 % 10,22 % 33,0293 66,83% 54,90% 3,55 % 0,81% 45,7772025 201 MBB 11,26 % 9,89% 33,1772 77,38% 58,82% 3,29 % 14,40% 44,3932673 201 MBB 12,29 % 8,97% 33,3800 83,65% 58,68% 3,80 % 21,22% 40,6430386 201 MBB 18,73 % 9,01% 33,5235 89,47% 59,25% 4,23 % 76,61% 43,1393759 201 MSB 1,51% 9,05% 32,2789 37,19% 22,53% 1,40 % -56,72% 201 MSB 0,85% 13,05 % 32,2784 44,86% 26,93% 1,74 % -18,55% 201 MSB 1,03% 14,69 % 32,1593 60,98% 37,92% h 2,90 % 20,41% 201 MSB 0,89% 12,23 % 32,3516 63,70% 32,26% 1,69 % -12,84% 54,6397996 201 MSB 6,28% 10,03 % 32,5566 76,76% 35,39% 2,51 % 611,53% 47,2299261 201 PGBank 3,92% 12,95 % 30,8806 80,58% 56,27% 2,65 % 243,04% 84,4989062 201 PGBank 1,21% 13,66 % 30,8370 94,18% 64,35% 2,76 % -68,86% 86,8082766 3,51% 14,08 % 30,8428 95,83% 70,63% 2,89 % 200,50% 91,4770792 201 PGBank 1,81% 12,15 % 31,0085 93,63% 73,11% 2,74 % -47,40% 77,6464309 201 PGBank 3,44% 12,33 % 31,0288 94,46% 73,75% 2,94 % 96,76% 80,0586652 201 SGB 5,19% 22,03 % 30,3925 94,84% 70,99% 4,79 % 4,70% 201 SGB 1,27% 19,11 % 30,5073 88,36% 65,42% 3,84 % -76,16% 46,9547676 201 SGB 3,97% 18,45 % 30,5779 88,46% 65,80% 3,60 % 223,33% 46,5575916 Tr ́H tê in ̣c K ho ại Đ g ươ ̀n 201 PGBank ́ 14,95 % uê 201 MBB 40,6976649 58,3191389 65,726418 56,2365702 71 16,03 % 30,6906 94,99% 66,16% 3,29 % -60,84% 39,5207097 201 SGB 1,21% 16,86 % 30,6452 93,14% 67,10% 3,48 % -23,75% 41,4109684 201 SHB 7,54% 6,20% 32,7611 84,47% 61,58% 1,81 % -6,96% 91,8862444 201 SHB 7,06% 5,50% 32,9525 88,31% 64,20% 2,01 % 0,57% 81,1233890 201 SHB 6,90% 5,49% 33,1147 97,48% 67,45% 1,94 % 14,86% 80,9533831 201 SHB 10,48 % 5,14% 33,2870 101,74 % 69,33% 1,86 % 68,53% 78,2034643 201 SHB 10,24 % 5,05% 33,4095 96,34% 67,12% 1,85 % 8,65% 76,7530352 201 STB 12,22 % 9,52% 32,8770 78,51% 67,45% h 4,05 % -1,02% 25,0263257 201 STB 5,19% 7,56% 33,3078 71,23% 63,66% 2,79 % -48,05% 18,6384786 201 STB 0,28% 6,68% 33,4362 68,18% 59,89% 1,82 % -94,49% 15,7078135 201 STB 4,30% 6,31% 33,5403 69,70% 60,51% 2,18 % 1482,27 % 15,4142525 201 STB 7,27% 6,07% 33,6374 73,45% 63,20% 2,19 % 78,98% 15,2495953 7,22% 8,52% 32,8009 60,98% 45,65% 3,76 % 64,15% 201 TCB 9,29% 8,57% 32,8884 78,87% 58,43% 4,10 % 41,35% 10,1956345 201 TCB 16,08 % 8,32% 33,0921 82,22% 60,59% 3,81 % 105,92% 10,5126181 201 TCB 23,93 % 10,00 % 33,2271 94,08% 59,71% 3,62 % 104,70% 13,4834685 201 TCB 16,36 % 16,11 % 33,4024 79,41% 49,83% 3,80 % 31,30% 201 TPBank 12,41 % 8,23% 31,5721 91,75% 38,54% 1,94 % 37,89% Tr ́H tê in ̣c K ho ại Đ g ươ ̀n 201 TCB ́ 1,60% uê 201 SGB 9,9411652 20,4024652 30,3777219 72 6,30% 31,9646 71,48% 37,05% 1,96 % 6,90% 23,0942040 201 TPBank 9,95% 5,34% 32,2973 84,68% 43,87% 2,08 % 0,54% 19,2937582 201 TPBank 14,43 % 5,38% 32,4522 90,22% 51,10% 2,78 % 70,49% 20,2124785 201 TPBank 17,00 % 7,80% 32,5449 101,38 % 56,68% 3,54 % 87,34% 29,9638245 201 VCB 10,54 % 7,51% 33,9888 76,58% 56,04% 2,35 % 4,78% 34,6255139 201 VCB 11,81 % 6,67% 34,1448 77,46% 57,49% 2,58 % 16,37% 31,1276190 201 VCB 14,32 % 6,09% 34,3004 78,04% 58,48% 2,63 % 29,39% 29,0547610 201 VCB 17,33 % 5,07% 34,5734 76,70% 52,49% h 2,66 % 32,22% 24,8052805 201 VCB 23,52 % 5,78% 34,6101 78,79% 58,83% 2,72 % 60,66% 29,7976323 201 VIB 6,15% 10,54 % 32,0212 77,83% 47,33% 3,04 % 940,18% 26,2996582 201 VIB 6,05% 10,21 % 32,0655 89,63% 56,67% 2,84 % -0,31% 25,4655252 201 VIB 6,43% 8,36% 32,2803 101,55 % 57,58% 2,55 % 7,80% 20,9301488 12,79 % 7,14% 32,4445 116,80 % 64,85% 2,88 % 100,15% 18,9213324 20,57 % 7,67% 32,5666 113,29 % 69,08% 3,55 % 95,14% 21,7283018 201 VIETBan k -8,27% 15,48 % 30,5536 82,70% 60,75% 1,38 -894,13% % 17,6238155 201 VIETBan k -4,59% 8,33% 31,1284 84,81% 66,75% 0,81 % 46,94% 9,86063137 201 VIETBan k 2,19% 8,36% 31,2337 87,18% 71,70% 1,33 % 153,15% 10,5985754 201 VIETBan k 7,88% 8,02% 31,3575 91,73% 69,13% 1,97 % 290,90% 10,7325935 Tr 201 VIB ́H tê in ̣c K ho ại Đ g ươ ̀n 201 VIB ́ 11,71 % uê 201 TPBank 73 31,5759 89,06% 68,69% 2,19 % 22,68% 11,5979265 201 VPB 13,96 % 5,50% 32,7262 72,34% 48,01% 3,67 % 23,19% 9,36659171 201 VPB 17,89 % 6,91% 32,8982 89,66% 60,25% 5,68 % 91,12% 12,1642459 201 VPB 22,91 % 7,51% 33,0637 116,87 % 63,24% 7,12 % 64,24% 13,7883323 201 VPB 21,69 % 10,69 % 33,2577 136,78 % 65,77% 7,89 % 63,68% 19,4383554 201 VPB 21,17 % 10,75 % 33,4095 129,92 % 68,66% 8,17 % 14,20% ́H ́ 8,72% uê 7,14% 201 VIETBan k 19,4588810 Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê (Nguồn: Kết tính tốn từ phần mềm Excel 2016) 74 PHỤ LỤC 3: MA TRẬN HỆ SỐ TƯƠNG QUAN | Zscore ROE DNTG DNTTS EA SIZE NIM EAT 1,0000 ROE | -0,2579 1,0000 DNTG | 0,1288 0,4063 1,0000 DNTTS | 0,1562 0,1569 0,6909 1,0000 EA | 0,2015 -0,4347 -0,0462 -0,0715 1,0000 SIZE | -0,0624 0,6006 0,1623 0,1624 -0,6916 NIM | -0,2468 0,5406 0,4099 0,1592 EAT | -0,0572 0,0769 -0,0527 -0,0461 tê ́H ́ Zscore | uê + 1,0000 0,0657 1,0000 -0,0847 0,0517 0,0193 1,0000 in h 0,2071 Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K (Nguồn: Kết tính tốn từ phần mềm Stata 13) 75 PHỤ LỤC 4: KẾT QUẢ MƠ HÌNH HỒI QUY ́ ho ̣c K in h tê ́H uê Kết ước lượng mơ hình hồi quy Pooled OLS Tr ươ ̀n g Đ ại (Nguồn: Kết tính tốn từ phần mềm Stata 13) 76 ́ (Nguồn: Kết tính tốn từ phần mềm Stata 13) Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H Kết ước lượng mơ hình hồi quy tác động cố định FEM 77 ́ (Nguồn: Kết tính tốn từ phần mềm Stata 13) Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H Kết ước lượng mơ hình hồi quy tác động cố định REM 78 ́ ho ̣c K in h tê ́H uê Kết kiểm định Hausman Tr ươ ̀n g Đ ại (Nguồn: Kết tính tốn từ phần mềm Stata 13) 79 ́ ho ̣c K in h tê ́H uê Kết kiểm định White Tr ươ ̀n g Đ ại (Nguồn: Kết tính tốn từ phần mềm Stata 13) 80 ́ uê Kết kiểm định Wooldridge (Nguồn: Kết tính tốn từ phần mềm Stata 13) Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H Kết kiểm định VIF (Nguồn: Kết tính tốn từ phần mềm Stata 13) 81 ́ (Nguồn: Kết tính tốn từ phần mềm Stata 13) Tr ươ ̀n g Đ ại ho ̣c K in h tê ́H uê Kết ước lượng hồi quy theo phương pháp bình phương bé GLS 82 ... 2012) 31 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ ỔN ĐỊNH TÀI CHÍNH CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM 2.1 TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM Ngày tháng năm 1951,... hạn hệ thống NHTM Việt Nam giai đoạn 2016 – 2018 .40 Tr 2.3 ĐO LƯỜNG SỰ ỔN ĐỊNH TÀI CHÍNH VÀ PHÂN TÍCH CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN SỰ ỔN ĐỊNH TÀI CHÍNH CỦA HỆ THỐNG NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT... quan đến vấn đề ổn định tài hệ thống ngân hàng thương mại; Chương 2: Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến ổn định tài hệ thống NHTM Việt Nam; Chương 3: Một số hàm ý sách nhằm nâng cao ổn định tài hệ thống