1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO

99 1,2K 4

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 99
Dung lượng 1,45 MB

Nội dung

Kho ́ a luâ ̣ n tốt nghiê ̣ p GVHD: ThS. Hoa ̀ ng Thi ̣ Diê ̣ u Thu ́ y             !  "     #$%$&''! ()*+ ,-./012 #$ ,3#$45" 6 78)+193:1#$;<      !    =  >  ->    =   =      -=       !  >    =      ?  7@ A B >        C(Ts Phan Quốc Việt, Ths Nguyễn Huy Hoàng);%:1DE3'$F68G337',H I#$;&JH633,33.3K1K K 3'B .LMN -$OK,-#PQ >.2,"!#J:1H#$R58 B !.N! S0$37J3H62 TTU#V;;; 1W11B X13. L: 1;T963R"!#J5:1LYF> 7J78FH!>37J/017J 3;;;H!>L2 ; %2" 2*Z[C8#$233W Z2,"!#J:1#W#W58# $B !; > 3\S3# GE2  F/3G 7E]2N 9>G04' 332;@0882# GH8B L>.2H ^4633# G.2_T`:abccLW 23 dJ# G2F-'eb;fgeh4.cceiDLW  :abcc;& L4F38K27E]0>30'! 8#$-## G21 383B 'j1 >',6'89JK1K'0'4$8 K-#3 M# , 4!J(;&3978= ZM5$F#J3$jZ3. L/-. !>2DEN1F>3#$; >K E3F#J:1#$>3 - Sinh viên: Nguyê ̃ n Uyên Thương c Kho ́ a luâ ̣ n tốt nghiê ̣ p GVHD: ThS. Hoa ̀ ng Thi ̣ Diê ̣ u Thu ́ y ='3-'#$3\J$5;+S0$L2 3-##GOk# G,7'l3,39# H $\-883-8; Tm27JF/H3# G2TDW # G_Tnop`q^ .k%&rT\-K8-(s"8F -L$1;o1772$:B '082$ K M-83,#$\WB !3"!#J:1# $LF#J3$jZ3 M 4 5;q 8N,,>-.52B 8,>E JP JFTTnopq^ .8'X3  !"#$%&'()&&*+,- .&-/,01)'23  %&4'56783+9!:;<&!,=6>?3-1  L$H,; @AB! !  AB! ! • q8G6. L 3:136. L 37J -./012DEHTTnopq^ .; • tKGL>$6:1.7J-./01H !>2DE3"8G-9F3H:11'Z2 ; • q8. LF8-9F:1#$8 .7J-./01H!>; • n!988H!>8-9F:11' Z.7J-./01; • +" '8u:7J-./01H!>L2 TTnopq^ .;  64!C ! • &6-9F3 3:1Q • T8-9F:1'Z.3.E-./01 L2DEQ • &6'83!7J/01H!>L2Q DE#F'+5-' !  E#F ! • %:1#$FTTnopq^ .; Sinh viên: Nguyê ̃ n Uyên Thương a Kho ́ a luâ ̣ n tốt nghiê ̣ p GVHD: ThS. Hoa ̀ ng Thi ̣ Diê ̣ u Thu ́ y • T8!>3803$FTTnopq^ .  5-' ! • nF-)T Tnopq^ .k%&rT7Lap>p5 3L^ .; • nF) k  #6$ ETTnopq^ .N:abbekabca; k 7=5 0u$(J.0'(2 FTTnopq^ .04cab5ND KN8ba.8bv:abca; G#H+I+ ! G !;J wO9H>E G93,K :1#$F TTnopq^ ."@"]6-9F:1318. !>38. L'Z.7J/01H!>; o6$ H=895 B =8 (J.7L!>;TOKL5(3 6!>18#33K x; &# (48! (Zu 688 "]H!>6-9F:16FS3 >H; G@ !;:#F G@#H+I+!K+L:*!  #H+I+!K+L:*! M+  87L$ >B .TTnopq^ .N sDEpy^39_B 8,,338KB 3 = Fz:abbekabcc08B 'j`s39t. 8_,,37'3 4LNabbekabcc`3B @07@ TTnopq^ .)www.greenhotel-hue.com, vneco.com.vn  #H+I+!K+L:*!NHM+ • OJ#2-P!Q @-$83>E u-!9!LrU{, -92| >@}$27L0.B 78LK 3c)vE30. B 78=E2v| ;w,4a~0.B 78@}$c)v 1-92| 3)a~"v•cab| ; • #H+I+-P! Sinh viên: Nguyê ̃ n Uyên Thương z Kho ́ a luâ ̣ n tốt nghiê ̣ p GVHD: ThS. Hoa ̀ ng Thi ̣ Diê ̣ u Thu ́ y V[#O=8X| | >!W}$;wS#m€$J TlMJ B 'jH7L!>-8-K_bc `3u8"3L>R0(B =G3K $$ >E ;&DK7•53~1)0:s-8 7Fq !63q333q_q@€'c`; R"Q6HM!:&.5IH';ST!.78 H'; UE:#F V:* UE+,!#H  €:s ~‚ bcz~ c‚ t87Fq a~e bga~ fg &33q zz bbe‚ ca   ! 6  3 q cv bb~~ v 3 DGG  @W (Nguồn: Phòng Tổ chức Lao động – Hành chính Công ty CP Du Lịch Xanh Huế) €'c}$HN172D7L!>H3) 0:s3bcz~-87Fq3bga~33q3bbe‚3  !63q3bb~~; }$| 7•5X@}$HN1DK;o1Z0 :s7L.  583)bcz~ƒcab•c‚. 7L. 8 Z-87F3bga~ƒcab•fg. 7L. 8Z33q3bbe~ƒcab•ca . 7L. 8Z !63q3bb~~ƒcvb•v. ; N17[#O=8X| | >$L0u 87[#O02'-2-•z~~„cvb•a;&2I17[#O# 78!>#=G 357/".@EJ>!>@ N0KX| >bc!>(7 1E8 ba !>FXbc!>K(;;;E..-XH7L =G| ; • ,/,1"CQ VL$ 7=5 B (J.; n=8(J.5J$B 0'(;T8L 55(3!>3$F8s0H8! Sinh viên: Nguyê ̃ n Uyên Thương ~ Kho ́ a luâ ̣ n tốt nghiê ̣ p GVHD: ThS. Hoa ̀ ng Thi ̣ Diê ̣ u Thu ́ y >J.F-87Fq33q !63q; €'(7[#O30! (1; &# H0'( 3 j-.H!>8-9 FH:1DE3 7J-./01 H!>L2DE; €'(7[#Op-@vE_ck-4jak- 4jzk ~k4jvk4j`; €'! (5 hB ([cb!>"@X 1K MN6jd3O9H! (-X14j  65(-; V -5 hZ0230'(57[#O( 9E; G@@#H+I+XY:'+4JNE:*! V - WH#6$ .3-KR1337F #6$ K l0GB 8,"[j;o6$  5"[j0u8HO !9L->HWVnVVcv;b3{wVc‚;b; &>E J$2=8!9!LrU{K#$ 8-9F:1#$;.@-.52W{wV c‚;bK.3!9!L-…GkTU{;† 1-K8 -8$-KG7Jm5H,j .;T Lm887Jm 5H,0u, M .9Vrw;TOK) G@@#H+I+E/-7"Z[S\]!\\N^ w' 9H| -'78)29 D,X !>3$3G93$; G@@@4J4E=[_ n!9!LrU{3=8!9L->#mKMX 54 0.B 78O | 30._X3 8!L`9=KM1jd=|EJW .#  H0.0W _^‡ceef`; + -$#mK!9!L) • twˆbv; • tKG€@1jdL->_V‰bbv`; • D=79ˆvbi_Š@0‡{#@7ceff`; • Up#2HI‹@'ˆbv_^‡ceef`; Sinh viên: Nguyê ̃ n Uyên Thương v Kho ́ a luâ ̣ n tốt nghiê ̣ p GVHD: ThS. Hoa ̀ ng Thi ̣ Diê ̣ u Thu ́ y • n=89nT@]B %"; • r@ @7ˆc_Š7abbz`; • T>$6Up#23Up#0-Œ'ˆ bz_•0 ‡{kabbz`; G@@DO`-;.K8%&& • +H5-KGB $7LT0Ž7{ 3$7L=B 0.D_@k@`60.3-' 0'7•0GF-(#6$ ; • t'0)bf•••c)3L‘bg•••bf) 7[#O5‘•’b‚)1K7[#O5. -8$ 32L2'0L'>E ; • ^$7L=B 0.D_@k@`’bz; G@@GO`-;>\U&-+:\\N V[#O-KG@k7@7kk@7K88 0,E-. /012DEH!>3-KG88 0,H! >8-9F:1#$; Sinh viên: Nguyê ̃ n Uyên Thương ‚ Kho ́ a luâ ̣ n tốt nghiê ̣ p GVHD: ThS. Hoa ̀ ng Thi ̣ Diê ̣ u Thu ́ y G@@a4J4E/b;6[_ n!9TU{J$7 !9rU{K-KG7Jm5 H,381F5> W HL -Q w7Lh> !9TU{) • tKGTk7B @_Tw‹&`)0K GEm5DB 8H3 0,FEjdnk @•bbv_•7@-‡V0cefe`;+ 3J .-1"'0Z,Tk7B @F'2-92| 23F H-KG>J.#mh7LTk7B @„#“K88; • Tk7B @„#“_Tw‹&„#“`)\#mKEm58 .=H',;+ -$(R3Tw‹&„#“‰a7L5 Tw‹&„#“‰z_T@7‡w‹@cefc`;&37L>E J. !0$a5)Tw‹&„#“•v_2| &’abb`‘Tw‹&„#“•z _-”| &•abb`,,5"@3m5L_t@@‡p@@ceev`; • ŠU‹)h7Lm5 $LH, M3, 20#6$ -'782ŠU‹ˆbe; • TU‹)h7L957782TU‹ˆbe; • •wVr{)3h> B X"8GEm5H, 72DK;%2•wVr{•bbv,,m5L; >7L 58G3(=bbf,,5; G@@cA7dM!Se!8,JfU=A Vrw_V  rB w#@`3-– ,L-> DB 857[#OR-X>E 3;&11K5 "@37J-.5H!9!L34B !9#|;Vrw 8hc MH8$=B _@7—$=7`68 0.5B 78#11s1>X-83,1 M$ =7; +KK$Vrw8=,W_9#O{wV`80. 5-j$ 38,6 ‘80.W)-j$ 3 ,@9,s‘8-'77L)_*P CH80.W`53 0K 4Vrw; V[#OVrwJ.28=,89B 8 02=0'3)"!#J,‘!9!L-…G_TU{`‘-KG m5H,3-KG8' .>E ; Sinh viên: Nguyê ̃ n Uyên Thương g Kho ́ a luâ ̣ n tốt nghiê ̣ p GVHD: ThS. Hoa ̀ ng Thi ̣ Diê ̣ u Thu ́ y ghijkOlminjo6pi 6#Hqjmi_jo6pi ()&78 OI*- j .3DE:15Gd@  8-8 0Z 8'383>E -8 ; > 1  u:1công ty thể được xem như là một hệ thống các giá trị, các niềm tin và các khuôn mẫu hành vi ứng xử mà hình thành nên các đặc tính cốt lõi của các tổ chức và giúp định hình hành vi ứng xử của nhân viên_p # abbz‘nabbb`;8'p 7_ceea`Gdvăn hóa công ty bao gồm các chuẩn mực đạo đức, hệ thống giá trị, niềm tin và bầu không khí tại môi trường làm việc của công ty;@8'•@#3•_ceeg`-1.:1 1$L88G35K 37˜0Z 83>DE;w:1MKG,"8G8 3E"[H83>38978DE @NK-@#)%:8#$1K5K 330 88G:85!#J>7 LB 8,4F38KH #$Z388G8B $3B 8 L: 7! 3FH#$3L,'.7 d33 HX3>H#$$@ D3J$8O9  ; CVăn hóa tổ chức là loại quy ước bản do một nhóm người nghĩ ra, phát hiện hay xây dựng nên để giải quyết những vấn đề về sự thích ứng với bên ngoài và sự hòa nhập bên trong. Những quy ước này phải được coi là hiệu lực và là chuẩn mực để các thành viên mới của tổ chức thấm nhuần và tuân thủC_r;V@cef~`; t8$W >57[#O :L$K18,D B :1#$3WB XH3; @&Sr%&'()&78 &:1#$RF5.FmB X; . L#$1K. !J1K0D7 B   K#O. G1KN02Z>8LHF 1K0/23 'XE$6 F-K0/ Sinh viên: Nguyê ̃ n Uyên Thương f Kho ́ a luâ ̣ n tốt nghiê ̣ p GVHD: ThS. Hoa ̀ ng Thi ̣ Diê ̣ u Thu ́ y 2 57JL.sO3 3HN!> #$;t1:1#$3>7J-80$335 .F; @=*X3"!#J:1#$D =FV3ŠskV{•{C,:1#$16s7 ) %:1#$3 4JF5.F)%:1# $1s.7EB XF>5.F#$; +193 4J35.778--83'B .GJX8 L8-8 ; %:1#$3=7Z# ,38KLB $ -83F!jZm58>-.! #3306; %: 1#$F7J >$X7 d33H #$; %:1#$1W M!3:7J/016 7[#O2360; %:1#$F>0'7/H#$; %:1#$'Z.$FG.53m 438K@#$;%:1#$1'Z J..FG.58KH#$B $ XX95_8#O-$,m5`S 6 >/>  l@8GH#$;^FG. 5M7•M83>8 5ZEsH X#$;w#$1:1FE3RF5 7JL3 !HHX3>L2DE1WJ $3.58KHDE_:1#$"8 G =`; %:1#$F>7JDGHDE)T1K1u: 1#$-@-.#983>DE1; %:1#$F>7J-. ,O> 38GH0' !#$; Sinh viên: Nguyê ̃ n Uyên Thương e Kho ́ a luâ ̣ n tốt nghiê ̣ p GVHD: ThS. Hoa ̀ ng Thi ̣ Diê ̣ u Thu ́ y @UT&-/,01)3  @A.NE]!&*-'UT&-/,01)3 ? † $-./012DE37J'ZH1.8-. B 'HDE52$ 0Z 3>E 3DE>. 2;{@3w@@_ceeb`RGd “cam kết gắn với tổ chức là một trạng thái tâm lý mà biểu thị mối quan hệ của nhân viên với tổ chức, liên hệ mật thiết đến quyết định để duy trì là thành viên trong tổ chức”; @B KHw™#V@@7‡n@_cege`cam kết gắn với tổ chức5Gdlà sức mạnh của sự đồng nhất (identification) củanhân với tổ chức và sự tham gia tích cực (involvement) trong tổ chức‘6!>303 (ZE7J-./012DE7•3s=2$HX 7•9W0($39--(DE;&>E H•š@# w  @3•# T@•7@_abbv`R,-.B 'hu-./ 012DE'ZB X.8-.B 'HDE;T-./01 2DE3#|.7J 33':…#$ 3- 20(DE=; %-./0138 3H!>2 #$;+KF5 383B 'GW"!#J.L B $9J6!>3#$4>- .-9 !>Xs 3O2#$;&!>38 8$Z33WHDE3J333>DE ,X3//ZF8K! #3m2DE; † $ Lm57[#O3K!933xW 'ZH:1DEFTTnopq^ ."@"]. L3' Z.7J/012DEH!>;N1S3!> '3s2$ 32DES-8MlB 8, F-#H9#$; @@6I!8,:]!&,NT&-/,01)3 ? &>  >  7J-./01  >    >  >   A           A =    >  >  :  ;+>      >  =  "!#     A    >  >  7    >     A >    =    ;  Học thuyết nhu cầu của Abraham Maslow Sinh viên: Nguyê ̃ n Uyên Thương cb . 2;{@3w@@_ceeb`RGd cam kết gắn bó với tổ chức là một trạng thái tâm lý mà biểu thị mối quan hệ của nhân viên với tổ chức, liên hệ mật thiết đến quyết định để duy trì. trì là thành viên trong tổ chức ; @B KHw™#V@@7‡n@_cege` cam kết gắn bó với tổ chức 5Gdlà sức mạnh của sự đồng

Ngày đăng: 12/12/2013, 12:52

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1:  Cơ cấu lao động tại các đơn vị trực thuộc công ty - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 1 Cơ cấu lao động tại các đơn vị trực thuộc công ty (Trang 4)
Sơ đồ 1: Hệ thống thứ bậc trong lý thuyết nhu cầu của Maslow - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Sơ đồ 1 Hệ thống thứ bậc trong lý thuyết nhu cầu của Maslow (Trang 11)
Sơ đồ 2: Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty CPDL Xanh Huế - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Sơ đồ 2 Sơ đồ cơ cấu tổ chức Công ty CPDL Xanh Huế (Trang 19)
2.1.4. Tình hình nguồn lực của Công ty Cổ phần du lịch Xanh Huế Bảng 2: Tình hình lao động của Công ty CPDL Xanh Huế  - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
2.1.4. Tình hình nguồn lực của Công ty Cổ phần du lịch Xanh Huế Bảng 2: Tình hình lao động của Công ty CPDL Xanh Huế (Trang 23)
Bảng 3: Cơ cấu lao động theo bộ phận tại Công ty CPDL Xanh Huế tính đến tháng 2 năm 2012 - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 3 Cơ cấu lao động theo bộ phận tại Công ty CPDL Xanh Huế tính đến tháng 2 năm 2012 (Trang 25)
Bảng 3: Cơ cấu lao động theo bộ phận tại Công ty CPDL Xanh Huế  tính đến tháng 2 năm 2012 - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 3 Cơ cấu lao động theo bộ phận tại Công ty CPDL Xanh Huế tính đến tháng 2 năm 2012 (Trang 25)
2.1.5 Tình hình nguồn vốn giai đoạn 2009-2011 - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
2.1.5 Tình hình nguồn vốn giai đoạn 2009-2011 (Trang 27)
Bảng 4: Tình hình nguồn vốn kinh doanh của Công ty CPDL Xanh Huế giai đoạn 2009-2011 - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 4 Tình hình nguồn vốn kinh doanh của Công ty CPDL Xanh Huế giai đoạn 2009-2011 (Trang 27)
Bảng 5: Bảng cơ cấu mẫu điều tra nhân viên Công ty CPDL Xanh Huế - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 5 Bảng cơ cấu mẫu điều tra nhân viên Công ty CPDL Xanh Huế (Trang 32)
Bảng 6: Kết quả kiểm định One-Sample T-Test đánh giá trung bình của nhân viên về “Làm việc nhóm” tại Công ty CPDL Xanh Huế - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 6 Kết quả kiểm định One-Sample T-Test đánh giá trung bình của nhân viên về “Làm việc nhóm” tại Công ty CPDL Xanh Huế (Trang 35)
Bảng 8: Kết quả kiểm định One-Sample T-Test đánh giá trung bình của nhân viên về “Phần thưởng và sự công nhận” tại Công ty CPDL Xanh Huế. - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 8 Kết quả kiểm định One-Sample T-Test đánh giá trung bình của nhân viên về “Phần thưởng và sự công nhận” tại Công ty CPDL Xanh Huế (Trang 38)
Bảng 8: Kết quả kiểm định One-Sample T-Test đánh giá trung bình của nhân viên về “Phần thưởng và sự công nhận” tại Công ty CPDL Xanh Huế. - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 8 Kết quả kiểm định One-Sample T-Test đánh giá trung bình của nhân viên về “Phần thưởng và sự công nhận” tại Công ty CPDL Xanh Huế (Trang 38)
Bảng 9: Kết quả kiểm định One-Sample T-Test đánh giá trung bình của nhân viên về “Sự công bằng và nhất quán trong các chính sách quản trị” - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 9 Kết quả kiểm định One-Sample T-Test đánh giá trung bình của nhân viên về “Sự công bằng và nhất quán trong các chính sách quản trị” (Trang 40)
Bảng 9: Kết quả kiểm định One-Sample T-Test đánh giá trung bình  của nhân viên về “Sự công bằng và nhất quán trong các chính sách quản trị” - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 9 Kết quả kiểm định One-Sample T-Test đánh giá trung bình của nhân viên về “Sự công bằng và nhất quán trong các chính sách quản trị” (Trang 40)
Bảng 10: Kết quả kiểm định One-Sample T-Test đánh giá trung bình của nhân viên về “Giao tiếp trong tổ chức” tại Công ty CPDL Xanh Huế - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 10 Kết quả kiểm định One-Sample T-Test đánh giá trung bình của nhân viên về “Giao tiếp trong tổ chức” tại Công ty CPDL Xanh Huế (Trang 42)
Bảng 10: Kết quả kiểm định One-Sample T-Test đánh giá trung bình  của nhân viên về “Giao tiếp trong tổ chức” tại Công ty CPDL Xanh Huế - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 10 Kết quả kiểm định One-Sample T-Test đánh giá trung bình của nhân viên về “Giao tiếp trong tổ chức” tại Công ty CPDL Xanh Huế (Trang 42)
Bảng 13: Kết quả kiểm định KMO – Bartlett (lần 2) - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 13 Kết quả kiểm định KMO – Bartlett (lần 2) (Trang 47)
Bảng 13: Kết quả kiểm định KMO – Bartlett (lần 2) KMO and Bartlett's Test - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 13 Kết quả kiểm định KMO – Bartlett (lần 2) KMO and Bartlett's Test (Trang 47)
Bảng 14: Đặt tên biến quan sát và hệ số tải nhân tố Biến nghiên - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 14 Đặt tên biến quan sát và hệ số tải nhân tố Biến nghiên (Trang 49)
Bảng 14: Đặt tên biến quan sát và hệ số tải nhân tố Biến nghiên - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 14 Đặt tên biến quan sát và hệ số tải nhân tố Biến nghiên (Trang 49)
Bảng 16: Hệ số Cronhbach’s alpha thang đo các khía cạnh văn hóa công ty Biến quan sátTrung bình - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 16 Hệ số Cronhbach’s alpha thang đo các khía cạnh văn hóa công ty Biến quan sátTrung bình (Trang 52)
Bảng 16: Hệ số Cronhbach’s alpha thang đo các khía cạnh văn hóa công ty Biến quan sát Trung bình - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 16 Hệ số Cronhbach’s alpha thang đo các khía cạnh văn hóa công ty Biến quan sát Trung bình (Trang 52)
Bảng 17: Hệ số Cronhbach’s alpha khía cạnh cam kết gắn bó với tổ chức - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 17 Hệ số Cronhbach’s alpha khía cạnh cam kết gắn bó với tổ chức (Trang 53)
Sự phù hợp của mô hình với dữ liệu thị trường được chỉ ra bởi/hoặc giá trị xác suất thống kê Chi-Square lớn hơn 0,08, các chỉ số GFI, TLI hoặc CFI có giá trị lớn hơn 0,9 và chỉ số RMSEA dưới 0,08 (Browne và Cudek, 1992) - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
ph ù hợp của mô hình với dữ liệu thị trường được chỉ ra bởi/hoặc giá trị xác suất thống kê Chi-Square lớn hơn 0,08, các chỉ số GFI, TLI hoặc CFI có giá trị lớn hơn 0,9 và chỉ số RMSEA dưới 0,08 (Browne và Cudek, 1992) (Trang 54)
Sơ đồ 3: Kết quả CFA - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Sơ đồ 3 Kết quả CFA (Trang 54)
Bảng 18: Các chỉ số thể hiện độ phù hợp của mô hình nghiên cứu - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 18 Các chỉ số thể hiện độ phù hợp của mô hình nghiên cứu (Trang 55)
• Kiểm định sự phù hợp của mô hình - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
i ểm định sự phù hợp của mô hình (Trang 55)
Bảng 18: Các chỉ số thể hiện độ phù hợp của mô hình nghiên cứu Chỉ số Giá trị các chỉ số - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 18 Các chỉ số thể hiện độ phù hợp của mô hình nghiên cứu Chỉ số Giá trị các chỉ số (Trang 55)
Bảng 19: Các trọng số chuẩn hóa của thang đo - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 19 Các trọng số chuẩn hóa của thang đo (Trang 56)
Bảng 19: Các trọng số chuẩn hóa của thang đo Khái niệm - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 19 Các trọng số chuẩn hóa của thang đo Khái niệm (Trang 56)
Từ Bảng 20 cho thấy hệ số tương quan giữa các cặp khái niệm nghiên cứu giao động từ 0,314 đến 0,671 đều nhỏ hơn 0,9 (Nguyễn Khánh Duy); các giá trị  (1-r)/SE đều lớn hơn 1,96 - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 20 cho thấy hệ số tương quan giữa các cặp khái niệm nghiên cứu giao động từ 0,314 đến 0,671 đều nhỏ hơn 0,9 (Nguyễn Khánh Duy); các giá trị (1-r)/SE đều lớn hơn 1,96 (Trang 58)
Bảng 20: Mối quan hệ giữa các khái niệm trong mô hình nghiên cứu - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 20 Mối quan hệ giữa các khái niệm trong mô hình nghiên cứu (Trang 58)
Bảng 21: Kết quả Cronbach’s alpha, độ tin cậy tổng hợp và tổng phương sai trích của các biến số nghiên cứu - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 21 Kết quả Cronbach’s alpha, độ tin cậy tổng hợp và tổng phương sai trích của các biến số nghiên cứu (Trang 59)
Bảng 21: Kết quả Cronbach’s alpha, độ tin cậy tổng hợp và tổng phương sai trích của các biến số nghiên cứu - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 21 Kết quả Cronbach’s alpha, độ tin cậy tổng hợp và tổng phương sai trích của các biến số nghiên cứu (Trang 59)
 Phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính SEM lần 1 - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
h ân tích mô hình cấu trúc tuyến tính SEM lần 1 (Trang 61)
Sơ đồ 3: Kết quả SEM – chưa hiệu chỉnh - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Sơ đồ 3 Kết quả SEM – chưa hiệu chỉnh (Trang 61)
Bảng 22: Các trọng số chưa chuẩn hóa (xử lý SEM lần 1) Ước - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 22 Các trọng số chưa chuẩn hóa (xử lý SEM lần 1) Ước (Trang 62)
Qua bảng trên, kết quả ước lượng mô hình đề xuất tuy phù hợp với dữ liệu nghiên cứu (Chi-square/df = 1,375; TLI =0.908; CFI =0.922 và RMSEA =0.056) nhưng thành phần “Đào tạo và phát triển”, “Làm việc nhóm” và “Sự công bằng và nhất quán trong các chính sác - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
ua bảng trên, kết quả ước lượng mô hình đề xuất tuy phù hợp với dữ liệu nghiên cứu (Chi-square/df = 1,375; TLI =0.908; CFI =0.922 và RMSEA =0.056) nhưng thành phần “Đào tạo và phát triển”, “Làm việc nhóm” và “Sự công bằng và nhất quán trong các chính sác (Trang 62)
Bảng 23: Các trọng số chưa chuẩn hóa (xử lý SEM lần 2) Ước - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 23 Các trọng số chưa chuẩn hóa (xử lý SEM lần 2) Ước (Trang 62)
Bảng 22: Các trọng số chưa chuẩn hóa (xử lý SEM lần 1) Ước - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 22 Các trọng số chưa chuẩn hóa (xử lý SEM lần 1) Ước (Trang 62)
 Phân tích mô hình cấu trúc tuyến tính SEM lần 3 - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
h ân tích mô hình cấu trúc tuyến tính SEM lần 3 (Trang 63)
Bảng 24: Các trọng số chưa chuẩn hóa (xử lý SEM lần 3) Ước - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 24 Các trọng số chưa chuẩn hóa (xử lý SEM lần 3) Ước (Trang 63)
Bảng 25: So sánh độ phù hợp của mô hình trước và sau khi hiệu chỉnh - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 25 So sánh độ phù hợp của mô hình trước và sau khi hiệu chỉnh (Trang 64)
Từ Bảng 25 cho thấy mô hình hình hiệu chỉnh lần cuối đạt yêu cầu hơn mô hình ban đầu với chỉ tiêu GFI lớn hơn 0,9. - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 25 cho thấy mô hình hình hiệu chỉnh lần cuối đạt yêu cầu hơn mô hình ban đầu với chỉ tiêu GFI lớn hơn 0,9 (Trang 64)
Sơ đồ 4: Kết quả SEM – hiệu chỉnh (đã chuẩn hóa) - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Sơ đồ 4 Kết quả SEM – hiệu chỉnh (đã chuẩn hóa) (Trang 64)
Bảng 25: So sánh độ phù hợp của mô hình trước và sau khi hiệu chỉnh Các chỉ số đánh giá Mô hình ban đầu Mô hình hiệu chỉnh - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 25 So sánh độ phù hợp của mô hình trước và sau khi hiệu chỉnh Các chỉ số đánh giá Mô hình ban đầu Mô hình hiệu chỉnh (Trang 64)
Bảng 26: Các trọng số hồi quy chưa chuẩn hóa (xử lý SEM lần 4) Ước - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 26 Các trọng số hồi quy chưa chuẩn hóa (xử lý SEM lần 4) Ước (Trang 65)
Bảng 26: Các trọng số hồi quy chưa chuẩn hóa (xử lý SEM lần 4) Ước - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 26 Các trọng số hồi quy chưa chuẩn hóa (xử lý SEM lần 4) Ước (Trang 65)
Bảng 28: Kết quả kiểm định One-Sample T-Test đánh giá trung bình của nhân viên về “Sự cam kết gắn bó”tại Công ty CPDL Xanh Huế. - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 28 Kết quả kiểm định One-Sample T-Test đánh giá trung bình của nhân viên về “Sự cam kết gắn bó”tại Công ty CPDL Xanh Huế (Trang 68)
Bảng 28: Kết quả kiểm định One-Sample T-Test đánh giá trung bình  của nhân viên về “Sự cam kết gắn bó” tại Công ty CPDL Xanh Huế. - Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
Bảng 28 Kết quả kiểm định One-Sample T-Test đánh giá trung bình của nhân viên về “Sự cam kết gắn bó” tại Công ty CPDL Xanh Huế (Trang 68)

TỪ KHÓA LIÊN QUAN

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w