1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Slide nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO

40 938 7

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 40
Dung lượng 3,56 MB

Nội dung

LOGO 1 BÁO CÁO KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn với tổ chức của nhân viên tại với tổ chức của nhân viên tại Công ty CPDL Xanh Huế Công ty CPDL Xanh Huế Giảng viên hướng dẫn: ThS. Hoàng Thị Diệu Thúy Sinh viên thực hiện: Nguyễn Uyên Thương Đặt vấn đề Nội dung và kết quả nghiên cứu Kết luận và kiến nghị  Lý do chọn đề tàiMục tiêu nghiên cứu  Đối tượng và phạm vi nghiên cứu  Phương pháp nghiên cứu 3 3  Văn hóa tổ chức là nền tảng tạo ra giá trị, là tài sản vô hình của mỗi doanh nghiệp.  Xu hướng hội nhập, “mở cửa” các doanh nghiệp nước ngoài , muốn tồn tại và phát triển->có những giải pháp tích cực để đảm bảo phát triển kinh doanh & thu hút, duy trì nguồn nhân lực giỏi.  Cùng với sự cạnh trạnh gay gắt ngành du lịch trong nước, Công ty CPDL Xanh Huế cũng không thể tránh khỏi ->tăng cường quảng bá thu hút khách hàng thì cũng cần quan tâm và xây dựng nền VHDN tốt, tạo dựng một môi trường làm việc lý tưởng và thu hút nguồn lao động chất lượng ->chọn đề tài 4 4  Xác định những yếu tố cấu thành VH và những yếu tố cấu thành sự cam kết gắn với tổ chức của công ty.  Phân tích đánh giá của nhân viên về các khía cạnh VH công ty  Xác định những khía cạnh nào của VH ảnh hưởng lớn nhất đến sự cam kết gắn đối với tổ chức của nhân viên.  Xác đinh yếu tố mạnh nhất trong các khía cạnh VHDN tác động đến sự cam kết gắn của nhân viên.  Đề xuất một số giải pháp gia tăng sự cam kết gắn của nhân viên tại Công ty CPDL Xanh Huế. 5 5 Phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu  VHDN tại Công ty CPDL Xanh Huế  CBNV đang làm việc tại Công ty CPDL Xanh Huế.  Phạm vi không gian: Công ty CPDL Xanh Huế - VNECO, 02 Lê Lợi, tp Huế.  Phạm vi thời gian - Thu thập dữ liệu thứ cấp về Công ty CPDL Xanh Huế từ 2009-2012. - Thông tin sơ cấp thu thập bằng phỏng vấn trực tiếp bảng hỏi với người lao động tại Công ty CPDL Xanh Huế 6 6  Phương pháp thu thập số liệu - Số liệu sơ cấp - Số liệu thứ cấp  Phương pháp xử lý số liệu: Phần mềm SPSS 15.0 và AMOS 16.0 7 7  Thống kê tần số  Kiểm định giả thuyết về trung bình tổng thể (One-sample T-Test)  Phương pháp phân tích nhân tố khám phá - EFA  Đánh giá độ tin cậy thang đo thông qua đại lượng Cronbach’s alpha  Phương pháp phân tích nhân tố khẳng định - CFA  Mô hình cấu trúc tuyến tính - SEM  Khái quát về Công ty CPDL Xanh Huế - VNECONghiên cứu ảnh hưởng của VHDN đến mức độ cam kết gắn với tổ chức của nhân viên Công ty CPDL Xanh HuếKết luận và kiến nghị 9 9  Trước 2004: là cư xá giáo sư đại học Mỹ (cũ), Nhà khách UBND tỉnh TT Huế, KS Lê Lợi Huế, Công ty KS Lê Lợi Huế.  1/4/2004 đến 20/1/2005: sáp nhập Công ty Du lịch Hương Giang & liên doanh với Công ty Xây lắp điện 3 (Đà Nẵng) để nhập vào Công ty TNHH Liên doanh đầu tư và phát triển Thiên An.  21/1/2005: KS Xanh Huế thuộc Công ty Xây lắp điện 3.  9/2006: Công ty CPDL Xanh Huế - VNECO. 10 10 . bó doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại với tổ chức của nhân viên tại Công ty CPDL Xanh Huế Công ty CPDL Xanh Huế Giảng viên. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU KHOÁ LUẬN TỐT NGHIỆP ĐẠI HỌC Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa Nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó

Ngày đăng: 12/12/2013, 11:32

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

 Văn hóa tổ chức là nền tảng tạo ra giá trị, là tài sản vô hình của - Slide nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
n hóa tổ chức là nền tảng tạo ra giá trị, là tài sản vô hình của (Trang 4)
- Thông tin sơ cấp thu thập bằng phỏng vấn trực tiếp bảng hỏi với người lao động tại Công ty CPDL Xanh Huế - Slide nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
h ông tin sơ cấp thu thập bằng phỏng vấn trực tiếp bảng hỏi với người lao động tại Công ty CPDL Xanh Huế (Trang 6)
 Mô hình cấu trúc tuyến tính - SEM - Slide nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
h ình cấu trúc tuyến tính - SEM (Trang 8)
Các chỉ số thể hiện độ phù hợp của mô hình nghiên cứu - Slide nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
c chỉ số thể hiện độ phù hợp của mô hình nghiên cứu (Trang 25)
Các chỉ số thể hiện độ phù hợp của mô hình nghiên cứu - Slide nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
c chỉ số thể hiện độ phù hợp của mô hình nghiên cứu (Trang 25)
 Mô hình đo lường này phù hợp với dữ liệu thị trường và - Slide nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
h ình đo lường này phù hợp với dữ liệu thị trường và (Trang 27)
Mối quan hệ giữa các khái niệm trong mô hình nghiên cứu - Slide nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
i quan hệ giữa các khái niệm trong mô hình nghiên cứu (Trang 28)
Mối quan hệ giữa các khái niệm trong mô hình nghiên cứu - Slide nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
i quan hệ giữa các khái niệm trong mô hình nghiên cứu (Trang 28)
So sánh độ phù hợp của mô hình trước và sau khi hiệu chỉnh - Slide nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO
o sánh độ phù hợp của mô hình trước và sau khi hiệu chỉnh (Trang 33)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w