Anh/chị hiểu rõ về các khoản tiền thưởng và phúc lợi trong công ty.

Một phần của tài liệu Slide nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO (Trang 29 - 31)

Làm việc nhóm được khuyến khích và thực hiện trong công ty. Nhân viên trong bộ phận của anh/chị sẵn sàng hợp tác với nhau. Khi cần sự hỗ trợ, anh/chị luôn nhận được sự hợp tác của các phòng, ban, bộ phận trong công ty.

α= 0,830 ; CR = 0,83; AVE = 0,56

ĐỊNH HƯỚNG HƯỚNG

Anh/chị hoàn toàn ủng hộ các mục tiêu của công ty.

Anh/chị được chia sẻ thông tin về các mục tiêu của công ty.

Tiền thưởng nhận được tương xứng với kết quả đóng góp của anh/chị vào công ty. anh/chị vào công ty.

Công ty có chiến lược phát triển trong tương lai rõ ràng.

Anh/chị hiểu rõ về các khoản tiền thưởng và phúc lợi trong công ty. ty.

30

30

Khái niệm và các chỉ bảo

CÔNG BẰNG BẰNG

Không có sự thiên vị trong các chính sách thăng tiến. Chính sách khen thưởng trong công ty là công bằng.

Cấp quản lý của anh/chị luôn luôn nhất quán khi thực thi các chính sách liên quan đến nhân viên.

Tiền lương anh/chị nhận được tương xứng với mức độ đóng góp của anh/chị.

α= 0,739; CR = 0,746 ; AVE = 0,43

GIAO TIẾP

Anh/chị có đủ thông tin để thực hiện công việc.

Những thay đổi về chính sách liên quan đến nhân viên trong công ty đều được thông báo rõ ràng.

Anh/chị nhận được sự hướng dẫn của cấp trên khi gặp khó khăn trong việc giải quyết công việc.

α= 0,772; CR = 0,678; AVE = 0,52

ĐÀO TẠO

Anh/chị được tham gia các chương trình đào tạo theo yêu cầu của công việc.

Anh/chị được huấn luyện các kỹ năng công việc cần thiết để thực hiện tốt công việc.

Anh/chị có nhiều cơ hội để phát triển nghề nghiệp trong công ty.

α= 0,788; CR = 0,687; AVE = 0,43

31

Một phần của tài liệu Slide nghiên cứu ảnh hưởng của văn hóa doanh nghiệp đến mức độ cam kết gắn bó với tổ chức của nhân viên tại công ty cổ phần du lịch xanh huế VNECO (Trang 29 - 31)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(40 trang)