Hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty khoá Việt Tiệp

hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở công ty khoá Việt Tiệp

LỜI MỞ ĐẦUMột năm sau khi ra nhập Tổ Chức Thương Mại Thế giới, chúng ta đã thấy rõ hơn cơ hội cũng như thách thức của việc là thành viên thứ một trăm năm mươi của TWO. Cơ hội đó là chúng ta đã đưa được nền kinh tế của chúng ta hội nhập với nền kinh tế thế giới. Nên các doanh nghiệp Việt Nam có cơ hội tham gia một sân chơi lớn. Được tự do cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài, được hưởng những ưu đãi về thuế quan của các nước thành viên trong tổ chức. Chúng ta cũng không phải đối mặt với những hang rào thuế quan cũng như phi thuế quan của các nước như khi chúng ta chưa phải là thành viên của tổ chức. Doanh nghiệp Việt Nam được cọ sát với thị trường thế giới từ đó ngày càng lớn mạnh hơn và cùng với đó là nền kinh tế nước ta phát triển nhanh hơn, mức sống của người dân cũng được nâng cao. Bên cạnh những thuận lợi chúng ta cũng gặp phải rất nhiều thách thức. Đó là khi ra nhập WTO nền kinh tế Việt Nam mới chuyển từ nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung sang nền kinh tế thị trường, cho nên nền kinh tế của chúng ta còn rất nôn trẻ. Cụ thể các doanh nghiệp Việt Nam phần lớn là các doanh nghiệp có quy mô vừa và nhỏ chưa có nhiều kinh nghiệm hoạt động trong nền kinh tế thị trường. Đã vậy các doanh nghiệp của chúng ta vẫn bị ảnh hưởng sâu sắc của cơ chế cụ. Đó là tư tưởng là ăn đôi khi còn mang tính chụp dật. Tầm nhìn xa, tầm nhìn chiến lược còn hạn hẹp. Độ nhạy bén, khả năng linh hoạt, tính thích ứng chưa cao. Trong khi đó khi gia nhập WTO, chúng ta phải cạnh tranh với các doanh nghiệp nước ngoài thường lớn nhiều kinh nghiệm hoạt động trong kinh tế thị trường.vì vậy là rất khó khăn cho các doanh nghiệp củaTất cả những cơ hội cũng như thách thức đó tác động đên toàn bộ nền kinh tế, không riêng ngành nghề nào,không riêng doanh nghiệp nào. Đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất nhà nước gập rất nhiều khó khăn. Bởi vì, quy mô sản xuất nhỏ, năng xuất thấp, chất lượng sản phâm chưa 1 cao, chi phí sản xuất lớn, dịch vụ chưa chu đáo, chưa hồn hảo hiểu biết thị trường kém… Vậy làm thế nào để có thể cạnh tranh, để có thể đứng vững và phát triển đây? Chúng ta phải tác động vào khâu nào của sản xuất đây? Trong cơ chế thị trường thì khâu tiêu thụ sản phẩm là khâu quan trọng nhất. Nó đóng vai trò quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp sản xuất. Vì vậy em đã thực hiện nghiên cứu và làm đề án này với đề tài hoạt động tiêu thụ sản phẩm ở cơng ty khố Việt Tiệp. Cơng ty khố Việt Tiệp là một doanh nghiệp nhà nước sản xuất khố lớn nhất nước ta.Bài viết này gồm 3 chương chính:CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNGCHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CƠNG TY KHỐ VIỆT TIỆPCHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP ĐỂ HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ỏ CƠNG TY KHỐ VIỆT TIỆP2 CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN CHUNG VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM TRONG NỀN KINH TẾ THỊ TRƯỜNG1.1 Vai trò và đặc điểm của hoạt động tiêu thụ sản phẩm đối với doanh nghiệp sản xuất1.1.1 Vai trò của hoạt động tiêu thụ sản phẩm đối với doanh nghiệp sản xuất• Khái niệm tiêu thụ sản phẩm:Theo nghĩa hẹp, tiêu thụ sản phẩm là việc chuyển dịch quyền sở hữu sản phẩ đồng thời thu được tiền hay được quyền thu tiền.Theo nghĩa rộng, tiêu thụ sản phẩm là một quá trình kinh tế bao gồm nhiều khâu từ việc nghiên cứu thị trường, xác định nhu cầu khách hang, đặtvà tổ chức sản xuất đến thực hiện các nghiệp vụ tiêu thụ, xúc tiến báng… nhằm mục đích đạt hiệu quả cao nhất.• Bản chất tiêu thụ sản Tiêu thụ sản phẩm là quá trình thực hiện giá trị hàng hoá, chuyển hoá hình thái giá trịá từ sang tiền, sản phẩm được coi là tiêu thụ khi được khách hàng chấp nhận thanh toán. Sản phẩm được làm ra được tiêu thụ thì tính chất hữu ích của sản phẩm mới được xác định, khi đó, giá trị và giá trị sử dụng mới được thực hiện, lao động của người sản xuất hàng hoá nói riêng và của xã hội nói chung mới được thừa nhận. Nói tóm lại bản chất của hoạt động tiêu thụ sản phẩm là làm cho sản phẩm chở thành hàng hoá và thoả mãn nhu cầu của khách hàng cuối cùng.• Vai trò của tiêu thụ sản phẩm:Tiêu thụ sản phẩm thực hiện quá trình sản xuất có tính chu kỳ của doanh nghiệp. Bởi vì, tiêu thụ sản phẩm là giai đoạn cuối của quá trình sản xuất, là khâu lưu thông hàng hoá, là cầu nối trung gian giữa một bên là sản xuất và phân phối với một bên là tiêu dùng.Doanh nghiệp là một đơn vị sản xuất kinh doanh do đó sản xuất không phải cho bản thân mà là để cho thị trường. Tức sản xuất ra sản phẩm 3 để tiêu thụ. Vì vậy tiêu thụ sản phẩm là điều kiện quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Nếu sản phẩm không được tiêu thụ thì doanh nghiệp sẽ bị ứ đọng vốn không có đủ vốn đẻ sản xuất chứ chưa nói đến việc mở rộng sản xuất. Nếu sản phẩm được tiêu thụ thì qua tiêu thụ hàng hoá được chuyển từ hình thái hiện vật sang hình thái giá trị và đồng thời vòng chu chuyển vốn kinh doanh của doanh nghiệp được hoàn thành. Tiêu thụ giúp cho quá trình tái sản xuất được giữ vững và có điều kiện phát triển.Tiêu thụ sản phẩm đảm bảo thực hiên các mục tiêu cơ bản của doanh nghiệp như lợi nhuận, vị thế, an toàn. Thật vậy, số tiền thu được từ hoạt động tiêu thụ sẽ giúp doanh nghiệp bù đắp chi phí và có lợi nhuận. Tiêu thụ sản phẩm là cơ sở để xác định vị thế của doanh nghiệp trên thị trường. Nếu sản phẩm của doanh nghiệp tiêu thụ tốt trên thị trường, doanh nghiệp sẽ chiếm lĩnh được thị trường và doanh nghiệp sẽ có vị thế trên thị trường. Ngược lại, sản phẩm tiêu thụ chậm hay không tiêu thụ được doanh nghiệp sẽ không chiếm lĩnh được thị trường thì doanh nghiệp sẽ không có vị thế trên thị trường. Tiêu thụ giúp cho người tiêu dùng có giá trị sử dụng mà mình mong muốn và từ đó tiệp tục mua sản phẩm cúa doanh nghiệp. Nhà sản xuất thông qua tiêu thụ có thể bắt được thị hiếu, xu hướng tiêu dùng, yêu cầu về sản phẩm, kể từ đó mở rộng hướng kinh doanh, tạo ra những sản phẩm mới, tìm kiếm khả năng và biện pháp thu hút khách hàng… Tất cả những diều đó giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu an toàn.Tiêu thụ sản phẩm quyết định hiệu quả sản xuất kinh doanh và khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Sản phẩm được tiêu thụ với khối lượng lớn, giá cao, tốc độ nhanh, khi ấy, doanh nghiệp thu được lợi nhuận cao từ đó có vốn để mở rộng quy mô sản xuất. Khi ấy năng suất tăng lên, sản phẩm làm ra có chất lượng cao, có khả năng đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng và từ đó năng cao khả năng cạnh tranh. 4 1.1.2 Đặc điểm của hoạt động tiêu thụ sản phẩm trong cơ chế thị trườngTrứơc đây, trong nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung, nhà nước quản lý kinh tế chủ yếu bằng mệnh lệnh. Các cơ quan hành chính kinh tế can thiệp sâu vào nghiệp vụ sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp nhưng lại không chiu trach nhiệm về các quyết dinh của mình. Hoat đông tiêu thụ trọng giai đoạn này chủ yếu là giao nộp sản phẩm cho các đơn vị theo dịa chỉ và giá cả nhà nước dịnh sẵn. Do vậy hoạt động tiêu thụ ở thời kỳ này diễn ra hết sức dễ dàng. Nhưng nó lại không đóng vai trò quyết định quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, mà hoạt động thương mại đầu vào mới nắm vai trò quyết định quá trình sản xuất của doanh nghiệp.Hiện nay, trong nền kinh tế thị trường mọi vấn đề cơ bản của quá trình sản xuất kinh doanh đều do thị trường quyết định. Nhà nước không quản lý kinh tế bằng các mệnh lệnh như trước nữa mà chủ yếu quản lý kinh tế bằng các chính sách và pháp luật. Sự quản lý của nhà nước chỉ mang tính định hướng. Cho nên trong cơ chế thị trường doanh nghiệp được tự do quyết định việc kinh doanh của mình không còn bị hạn chế như trước nữa. Trong tiêu thụ cũng vấy doanh nghiệp có quyền quyết định tiêu thụ với khối lượng bao nhiêu? Tiêu thụ ở đâu? Tiêu thụ vào thời gian nào? Tiêu thu cho ai? Như thế nào… Vì vậy trọng cơ chế thị trường hoạt động tiêu thụ sản phẩm là rất khó khăn. Nhưng nó lại đóng vai trò quyết định quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp và đồng thời quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.1.2 Nội dung của hoạt động tiêu thụ sản ở doanh nghiệp sản xuấtTiêu thụ sản phẩm đòi hỏi doanh nghiệp phải sử dụng tổng thể các biện pháp về tổ chức, kinh tế và kế hoạch nhằm thực hiện nghiệp vụ liên quan đến tiêu thụ sản phẩm như nắm bắt nhu cầu thị trường, tổ chức sản xuất, tiếp nhận sản phẩm, chuẩn bị hàng hoá và xuất bán theo yêu cầu của khách hang với chi phí kinh doanh nhỏ nhất. Như vậy tiêu thụ sản phẩm ở 5 doanh nghiệp là hoạt động mang tính nghiệp vụ cao, bao gồm nhiều loại công việc khác nhau liên quan đến các nghiệp vụ kỹ thuật sản xuất và các nghiệp vụ tổ chứa quản lý quá trình tiêu thụ. Quá trình tiêu thụ sản phẩm có thể mô tả ở sơ đồ 1.11.2.1 Hoạt động nghiên cứu thị trườngNghiên cứu thị trường là công việc đầu tiên và cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp trong mọi hoạt đông sản xuất kinh doanh. Nghiên cứu thị trường nhằm trả lời các câu hỏi: Sản xuất những sản phẩm gì? Sản xuất như thế nào? Sản phẩm bán cho ai?Mục đích của nghiên cứu thị trường là nghiên cứu xác định khả năng tiêu thụ những hàng hoá trên một địa bàn nhất định trong một khoảng thời gian xác định. Trên cơ sỏ năng cao khả năng cung cấp để thoả mãn nhu cầu của thị trường. Nghiên cứu thị trường có ý nghĩa đặc biệt quan trọng, vì đây là nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến khối lượng bán, giá bán, mạng lưới 6 và hiệu quả của công tác tiêu thụ. Nghiên cứu thị trường còn giúp doanh nghiệp biết được xu hướng, sự biến đổi nhu cầu khách hàng, sự phản ứng của họ đối với sản phẩm của doanh nghiệp, thấy được các biến động của thu nhập và giá cả, từ đó có các biện pháp điều chỉnh phù hợp. Khi nghiên cứu thị trường cần phải giải đáp được các vấn đề sau:- Đâu là thị trường triển vọng của doanh nghiệp?- Khả năng tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp trên thị trường đó ra sao?- Doanh nghiệp càn phải xử lý những biện pháp gì có liên quan và có thể sử dụng những biện pháp nào để tăng khối lượng sản phẩm tiêu thụ?- những mặt hàng nào, thị trường có khả năng tiêu thụ với khối lượng lớn phù hợp với năng lực và đặc điểm sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp?- Với mức giá nào thì khả năng chấp nhận của thị trường là lớn nhất trong từng thời kỳ?- Yêu cầu chủ yếu của thị trường về mẫu mã, bao gói, phương thức thanh toán phương thức phục vụ?- Tổ chức mạng lưới tiêu thụ và phương thức phân phối sản phẩm?Trên cơ sở điều tra nghiên cứu nhu cầu thị trường, doanh nghiệp tiến hành lựa chọn sản phẩm thích ứng với nhu cầu thị trường. Đây là nội dung quan trọng quyết định hiệu quả của hoạt động tiêu thụ, vì trong nến kinh tế thị trường doanh nghiệp phải sản xuất dựa trên cái thị trường cần chứ không phải dựa trên cái mà doanh nghiệp sẵn có. 1.2.2 Lập chiến lược-kế hoạch tiêu thụ sản phẩm1.2.2.1 Lập chiến lược tiêu thụ sản phẩmChiến lược tiêu thụ sản phẩm là định hướng hoạt động có mục tiêu của doanh nghiệp và hệ thống các giải pháp, biện pháp nhằm thực hiện mục tiêu đề ra trong tiêu thụ. Mục tiêu của chiến lựơc tiêu thụ thường bao gồm: 7 Mặt hàng tiêu thụ, tăng doanh số, tối đa hoá lợi nhuận, mở rộng thị trường, nâng cao uy tín doanh nghiệp.Chiến lược tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp giụp doanh nghiệp nắm bắt được nhu cầu khách hàng, từ đó chủ động đối phó với mọi diễn biến của thụ trường, giúp doanh nghiệp mở rộng thị trường mới, kế hoạch hoá về khối lượng tiêu thụ, doanh thu, lợi nhuận,chọn kênh tiêu thụ và các đối tượng khách hàng. Chiến lược tiêu thụ sản phẩm giữ vai trò quan trọng và quyết định sự thành công hay thất bại của chiến lược kinh doanh. Quy trình xây dựng chiến lược tiêu thụ sản phẩm gồm 3 bước theo sơ đồ1.2:1.2.2.2 Lập kế hoạch tiêu thụ sản phẩmXây dựng kế hoạch tiêu thụ là cơ sở quan trọng đẩm bảo cho qá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tiến hành nhịp nhàng, liên tục theo kế hoạch đã định. Kế hoạch tiêu thụ là căn cú để xây dựng kế hoạch hậu cần vật tư và các bộ phận khách khác của kế hoạch sản xuất-kỹ thuật- tài chính doanh nghiệp…Bằng hệ thống các chỉ tiêu, kế hoạch tiêu thụ sản phẩm phải phản ánh được các nội dung cơ bản như: Khối lượng tiêu thụ sản phẩm về hiện 8 vật và giá trị có phân theo hình thức tiêu thụ, cơ cấu sản phẩm và cơ cấu thị trường tiêu thụ và giá cả tiêu thụ… Các chỉ tiêu kế hoạch tiêu thụ có thể tính theo hiện vật và giá trị, chỉ tiêu tương đối và tuyệt đối.Trong xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm, doanh nghiệp có thể sử dụng các phương pháp cân đối, phương pháp quan hệ động và phương pháp tỷ lệ cố định… Trong số phương pháp trên phương pháp cân đối được coi là phương pháp chủ yếu. 1.2.3 Công tác định giá1.2.3.1 Giá cả và vai trò của chính sách giá trong tiêu thụGiá cả là một phậm trù kinh tế khách quan phát sinh, phát triển cùng với sự ra đời và phát triển của sản xuất hàng hoá. Giá cả là biểu hiện bằng tiền của giá trị hàng hoá, đồng thời biẻu hiện tổng hợp các quan hệ kinh tế như cung cầu hàng hoá, tích luỹ và tiêu dùng, cạnhtranh…Giá trị hàng hoá là giá trị thị trường, giá trị được thừa nhận của người mua. Giá trị luôn quyết định giá cả thị trường, là nội dung, là bản chất của giá cả. Ngược lại giá cả là hình thức, là hiện tượng của giá trị. Giá cả là quan hệ về lợi ích kinh tế, là tiêu chuẩn để các doanh nghiệp lựa chọn mặt hàng kinh doanh.Hiện nay trên thị trường, ngoài cạnh tranh bằng giá cả, có các loại hình cạnh tranh khác tiên tiến hơn như cạnh tranh bằng chất lượng, bằng dịch vụ nhưng giá cả vẫn có một vai trò quan trọng. Hàng hoá sẽ không tiêu thụ được nếu giá cả hàng hoá không được khách hàng chấp nhận. Người tiêu dùng luôn luôn quan tâm đến giá cả hàng hoá và coi đó như một chỉ dẫn về chất lượng hàng hoá và các chỉ tiêu khác của hàng hoá, do vẫy xác định một chính sách giá đúng có vai trò sống còn đối vơi bất kỳ một doanh nghiệp nào.Chính sách giá cả có mối quan hệ mật thiết với chiến lược tiêu thụ, chiến lược giá cả phối hợp một cách chính xác các điều kiện sản xuất và thị trường, là đòn bẩy hoạt động có ý thức đối với thị trường. Chính sách giá đúng sẽ giúp doanh nghiệp bán được nhiều hàng hoá, thực hiện mục tiêu 9 lợi nhuận, tăng thị phần và năng cao uy tín doanh nghiệp trên thương trường. Chính sách giá đúng sẽ phát huy hiệu quả các công cụ của marketing hôn hợp.Trong thực tế, cạnh tranh bằng việc sử dụng chiến lược giả cả được coi là biện pháp nghèo nàn nhất, vì khi gặp đối thủ có tiềm lực lớn, cạnh tranh bằng giá cả sẽ không phát huy tác dụng. Trong nhiều trường hợp, sự cạnh tranh này chỉ đưa đến việc giảm bớt lợi nhuận của những người bán và đem lại lợi ích cho phía người mua. Tuy nhiên, cạnh tranh bằng chiến lược giá cả có thể áp dụng thành công và có ưu thế trong thâm nhập thị trường mới.1.2.3.2 Quy trình định giá trong tiêu thụ sản phẩmQuy trình định giá được đặt ra khi doanh nghiệp phải định giá lần đầu, điều này xảy ra khi doanh nghiệp triển khai một mặt hàng mới. Quy trình cụ thể như sơ đồ 1.3:1.2.3.3 Chính sách giá trong tiêu thụ sản phẩmChính sách giá cao thường được sư dụng khi doanh nghiệp kiểm soát được thị trường, lúc này doanh nghiệp cần bán với giá cao để thu lợi nhuận độc quyền. Bán ở mức giá tương đối cao so với thị trường có thể coi là thủ pháp tạm thời trong một số điều kiện nhất định. Chẳng hạn, một khi doanh 10 [...]... việc tiêu thụ sẽ rất khó khăn Yếu tố khoa học – công nghiệ thì ảnh hưởng trực tiếp đến chu kỳ sống của sản phẩm nên ảnh hưởng đến tiêu thụ sản phẩm Khoa học công nghệ phát triển nhanh làm cho sản phẩm có chu kỳ sống ngắn nên hoạt động tiêu thụ sản phẩm của doanh nghiệp cũng sẽ rất khó khăn 21 22 CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CÔNG TY KHOÁ VIỆT TIỆP 2.1 Khái quát về công ty khoá Việt Tiệp. .. lõi giúp công ty có thể tãng doanh thu, tãng khả nãng cạnh tranh của sản phẩm và củng cố vị thế của công ty trên thị trýờng 2.2 Thực trạnh hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty khoá Việt Tiệp 2.2.1 Hoạt động nghiên cứu thị trường Công ty khoá Việt Tiệp không có phòng nghiên cứu thị trường riêng, hoạt động nghiên cứu thị trường ở công ty hiện nay, do cán bộ phòng tiêu 35 thụ thực hiện Hoạt động nghiên... quả hoạt động tiêu thụ sản Sau mỗi kỳ kinh doanh, doanh nghiệp cần phải phân tích, đánh giá hoạt động tiêu thụ sản phẩm nhằm xem xét khả năng mở rộng hay thu hẹp thị trường tiêu thụ, hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, các nguyên nhân ảnh hưởng đến kết quả tiêu thụ nhằm kịp thời có các biện pháp thích hợp để thúc đẩy quá trình tiêu thụ sản phẩm Đánh giá hiệu quả hoạt động tiêu thụ. .. lượng của công ty đạt công suất thiết kế là 1,1 triệu sản phẩm một năm với 20 loại khoá khác nhau, đến năm 1999 công ty sản xuất được 3 triệu khoá một năm, sản lượng tăng 3 lần so với công suất thiết kế, chủng loại sản phẩm tăng 6 lần so với ban đầu Các loại khoá của công ty được tặng thưởng nhiều danh hiệu cao quý về chất lượng, được người tiêu dùng trong nước mến mộ Khoá Việt Tiệp được người tiêu dùng... Khoá treo, khoá xe ðạp, khoá xe máy, bộ máy khoá cửa 0115, 0116, 0117, khoá clêmôn, khoá tủ, khoá chuông cắt ke cửa, bản lề, chốt cửa Các loại khoá của công ty sản xuất có ðộ an toàn cao, ðộ bền cao, mẫu mã chủng loại phong phú luôn ðýợc cải tiến Quy trình công nghệ sản xuất khoá của công ty ðýợc tóm tắt theo sõ ðồ sau: 29 Sõ ðồ 2.2: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty khóa Việt Tiệp Gang... của công ty khoá Việt Tiệp Công ty khoá Việp Tiệp là doanh nghiệp nhà nước trực thuộc tổng công ty đầu tư phát triển đô thị Thành lập 17-04-1974 (do uỷ ban nhân dân thành phố quản lý) với tên gọi là xí nghiệp khoá Việt Tiệp khoá Hà Nội Đổi tên thành xí nghiệp khoá Việt Tiệp theo quyết đinh số: 2842/QĐ-UB, ngày 16-11-1992 của thành phố Hà Nội và đến ngày 13-09-1994 thì đổi thành công ty khoá Việt Tiệp. .. của công ty ðều ở tình trạng tốt, chỉ có một rất ít máy móc thiết bị trong tình trạng chờ sửa chữa hoặc thanh lý 28 Công ty dùng phýõng thức sản xuất theo phýõng pháp kinh tế khoán sản phẩm ðến từng bộ phận phân xýởng Từ ðó các phân xýởng cũng giúp tãng trách nhiệm bảo trì, kéo dài tuổi thọ may móc 2.1.5.2 Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm Công ty khoá Việt Tiệp sản xuất các mặt hàng chủ yếu: Khoá. .. các sản phẩm ðýợc sản xuất rất phong phú và ða dạng về chủng loại và mẫu mã, chất lýợng ðảm bảo giá cả linh hoạt ðang là thách thức rất lớn ðối với công ty khoá Việt Tiệp, sản phẩm của công ty là sản phẩm cõ khí có thời gian sử dụng dài, do ðó yêu cầu về mặt chất lýợng là rất quan trọng 31 Bảng 3: Số lượng sản xuất một số mặt hàng của công ty trong 3 năm gần đây (Nguồn: Phòng kế hoạch) STT Tên sản phẩm. .. quốc tế biến động khó lường làm cho việc ngiên cứu thị trường càng trở nên cần thiết và quan trọng hơn Nhưng ở công ty khoá Việt Tiệp hoạt động này chưa được chú trọng tới Thông tin trên thị trường của công ty thương là một chiều đó là từ công ty đến khách hàng còn thông tin phản hồi từ khách hàng thường rất mờ nhạt công ty gần như không chu ý tới Đó là một điểm yếu của công ty Nếu công ty không có... ðình khoá ðã có vị trí quan trọng trong việc bảo vệ an toàn Những sản phẩm của công ty ðã phần nào thoả mãn nhu cầu trên của mọi gia ðình, cõ quan, xí nghiệp Những nãm gần ðây, khi chuyển sang nền kinh tế thị trýờng ðã có nhiều ðõn vị sản xuất, gia công các loại sản phẩm khoá Chỉ riêng ở ðịa bàn Hà Nội ðã có tới ba công ty sản xuất khoá, mặt khác các sản phẩm khoá ngoại nhập tràn lan trên thị trýờng Việt . VỀ HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ở CƠNG TY KHỐ VIỆT TIỆPCHƯƠNG 3: NHỮNG GIẢI PHÁP ĐỂ HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM Ỏ CƠNG TY KHỐ VIỆT. nghiệp sản xuất1.1.1 Vai trò của hoạt động tiêu thụ sản phẩm đối với doanh nghiệp sản xuất• Khái niệm tiêu thụ sản phẩm: Theo nghĩa hẹp, tiêu thụ sản phẩm