Con người là nguồn gốc của mọi thành quả trong mọi hoạt động sản xuất kinh doanh nên cần quan tâm giải quyết vấn đề nhân lực của công ty. Để nâng cao chất lượng toàn diện của nhân lực cần phải sử dụng một hệ thống các biện pháp có tác dụng hổ trợ nhau. Hoạt đọng đầu tiên cần làm của nhóm giải pháp là quán triệt quan điểm quản trị nhân lực đúng đắn, khoa học. Hiện nay, có hai quan niệm về người lao động mang tắnh tắch cực nhất là: Ộcon người muốn được đối xử như những con ngườiỢ và Ộcon người có các tiềm năng cần được khai thác và làm cho phát triểnỢ. Quan niệm con người theo cách này giúp công ty: phát huy tắnh chủ động sáng tạo của cấp dưới, tránh lãng phắ về thời gian do quá phụ thuộc vào sự quyết định của cấp trên; xây dựng các mối quan hệ dựa trên lòng tin lẫn nhau hơn là dựa trên quyền lực để phát triển tinh thần trách nhiệm và tự kiểm tra, kiểm soát; tạo ra bầu không khắ tốt đẹp trong lao động; tạo cho công ty tắnh chủ động trước các biến động của thị trường.
Công ty cần sắp xếp lại vị trắ nhân sự trong hoạt động tiêu thụ sản phẩm sao cho công việc phù hợp với năng lực của người lao động, tạo cho
họ cảm giác thoải mái và yêu thắch công việc hơn. Nhằm nâng cao chất lượng nhân lực để đáp ứng được hỏi của công việc trong hiện tại và tương lai công ty cần tiến hành đào tạo và phát triển người lao động. Hoạt động này đòi hỏi một khoản chi phắ đào tạo và chi phắ cơ hội nên bộ phận nhân sự cần đưa ra kế hoạch đào tạo và phát triển hiệu quả nhất. Công ty cần có chế độ thù lao, thưởng, khuyến khắch hợp lý nhất, công bằng có tác dụng khắch lệ người lao động.
Đối với doanh nghiệp sản xuất thì tiêu thụ sản phẩm là hoạt động hết sức quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp nhất là trong nền kinh tế thị trường đang phát triển ở nước ta hiện nay đang trong tiến trình hội nhập sâu rộng vào nên kinh tế thế giới. Một doanh nghiệp dù đã đạt được những thành tựu nhất định thì vẫn phải chú trọng đến hoạt động tiêu thụ của doanh nghiệp neeus không sẽ dễ mất thị trường, và không thể tồn tại trong môi trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay.
Vì vậy một yêu cầu đạt ra đối với doanh nghiệp là phải thường xuyên nghiên cứu thị trường để nắm bắt nhu cầu của khách hàng từ đó cải tiến sản xuất sao cho sản xuất ra những mặt hàng có chất lượng cao. Ở đây không phải chỉ cung cấp những sản phẩm có chất lượng cao đơn thuần mà còn phải có những dịch vụ kèm theo phù hợp với nhu cầu của khách hàng và phải đi trước đối thủ cạnh tranh có như vậy thì doanh nghiệp mới tồn tại được.
Là một sinh viên chuyên ngành quản trị thương mại, kiến thức lý luận cũng như thực tiễn vẫn còn hạn chế cho nên chắc chắn không tránh khỏi những thiếu sót. Em rất mong có sự đóng góp của thầy cô.