Đang tải... (xem toàn văn)
c) Phù hợp với công việc d) Định kiến tự kỷ.. ___nghĩa là một cách đánh giá, tích cực hoặc tiêu cực, thúc đẩy một người hành động theo một cách thức nào đó:. a) Mơ hồ vai trò[r]
(1)1 Chức nhà lãnh đạo
a) Vạch mục tiêu phương hướng phát triển tổ chức
b) Bố trí lực lượng thực mục tiêu tổ chức c) Động viên khuyến khích nhân viên
d) Tất lí
(2)1 Chức nhà lãnh đạo
a) Vạch mục tiêu phương hướng phát triển tổ chức
b) Bố trí lực lượng thực mục tiêu tổ chức c) Động viên khuyến khích nhân viên
(3)2 “Theo quan điểm quản trị đại, người lãnh đạo đại người đến người khác để đạt mục tiên tổ chức”
a) Ra lệnh
b) Truyền cảm hứng c) Bắt buộc
(4)2 “Theo quan điểm quản trị đại, người lãnh đạo đại người đến người khác để đạt mục tiên tổ chức”
a) Ra lệnh
b) Truyền cảm hứng
(5)3 Trong phong cách lãnh đạo bên dưới, phong cách mang lại hiệu
a) Chuyên quyền b) Dân chủ
c) Tự
(6)3 Trong phong cách lãnh đạo bên dưới, phong cách mang lại hiệu
a) Chuyên quyền b) Dân chủ
c) Tự
(7)4 “Lãnh đạo tìm cách gây ảnh hưởng đến
người khác nhằm đạt _ tổ chức”
(8)4 “Lãnh đạo tìm cách gây ảnh hưởng đến
người khác nhằm đạt _ tổ chức”
a) Kế hoạch
b) Mục tiêu
(9)5 Nhà quản trị không muốn phân chia quyền cho nhân viên
a) Sợ bị cấp lấn át
b) Không tin vào cấp c) Do lực
(10)5 Nhà quản trị không muốn phân chia quyền cho nhân viên
a) Sợ bị cấp lấn áp b) Không tin vào cấp c) Do lực
(11)6 xảy người có ấn tượng chung người khác dựa đặc điểm, tốt xấu:
a) Điểm mù nhận thức b) Khuôn mẫu
c) Thuộc tính
(12)6 xảy người có ấn tượng chung người khác dựa đặc điểm, tốt xấu:
a) Điểm mù nhận thức b) Khuôn mẫu
c) Thuộc tính
(13)7 nghĩa đánh giá điểm mạnh, điểm yếu thân có khả tự định hướng: a) Tự quản lý
b) Tự nhận thức
(14)7 nghĩa đánh giá điểm mạnh, điểm yếu thân có khả tự định hướng: a) Tự quản lý
b) Tự nhận thức
(15)8 _nghĩa cách đánh giá, tích cực tiêu cực, thúc đẩy người hành động theo cách thức đó:
a) Mơ hồ vai trị
b) Nhận thức xã hội c) Thái độ
(16)8 _nghĩa cách đánh giá, tích cực tiêu cực, thúc đẩy người hành động theo cách thức đó:
a) Mơ hồ vai trò
b) Nhận thức xã hội
c) Thái độ
(17)9 cho đặc điểm cá nhân dẫn tới hành vi:
a) Thuộc tính bên b) Sẵn sàng trải nghiệm c) Ổn định cảm xúc
(18)9 cho đặc điểm cá nhân dẫn tới hành vi:
a) Thuộc tính bên
b) Sẵn sàng trải nghiệm c) Ổn định cảm xúc
(19)10 nghĩa người có trách nhiệm, kiên nhẫn, định hướng mục tiêu
a) Ổn định cảm xúc b) Tận tâm
c) Dễ chịu
(20)10 nghĩa người có trách nhiệm, kiên nhẫn, định hướng mục tiêu
a) Ổn định cảm xúc
b) Tận tâm
c) Dễ chịu
(21)11 Nhà lãnh đạo _thúc đẩy cam kết mạnh mẽ theo đuổi tầm nhìn rõ ràng hấp dẫn a) Truyền cảm hứng
(22)11 Nhà lãnh đạo _thúc đẩy cam kết mạnh mẽ theo đuổi tầm nhìn rõ ràng hấp dẫn a) Truyền cảm hứng
b) Hiệu
(23)12 Đối với người nhiều tuổi kinh nghiệm nên dùng phong cách lãnh đạo:
a) Chuyên quyền b) Dân chủ
c) Tự
(24)12 Đối với người nhiều tuổi kinh nghiệm nên dùng phong cách lãnh đạo:
a) Chuyên quyền b) Dân chủ
c) Tự
(25)13 Học thuyết lãnh đạo theo tình huống:
a) Cho phong cách lãnh đạo cần phù hợp với tình
b) Có hai phong cách lãnh đạo: định hướng nhiệm vụ định hướng hành vi
(26)13 Học thuyết lãnh đạo theo tình huống:
a) Cho phong cách lãnh đạo cần phù hợp với tình
b) Có hai phong cách lãnh đạo: định hướng nhiệm vụ định hướng hành vi
(27)14 Quan điểm tương tác cho a) Xung đột điều tai hại cần tránh b) Xung đột tránh
c) Một số xung đột có lợi cho chức
(28)14 Quan điểm tương tác cho a) Xung đột điều tai hại cần tránh b) Xung đột tránh
c) Một số xung đột có lợi cho chức
(29)15 Lãnh đạo truyền cảm hứng
a) Ra tổn thất lớn khơng có người thay
b) Bố trí tài nguyên thực mục tiêu cách hiệu
c) Có nhân cách mạnh mẽ đầy tham vọng
(30)15 Lãnh đạo truyền cảm hứng
a) Ra tổn thất lớn khơng có người thay
b) Bố trí tài nguyên thực mục tiêu cách hiệu
c) Có nhân cách mạnh mẽ đầy tham vọng
(31)16 Một người cảm thấy mệt mỏi biết cãi với vợ buổi tối loại căng thẳng
a) Do thiếu thời gian
b) Đối đầu giao tiếp xung đột c) Lường trước thất bại
(32)16 Một người cảm thấy mệt mỏi biết cãi với vợ buổi tối loại căng thẳng
a) Do thiếu thời gian
b) Đối đầu giao tiếp xung đột
c) Lường trước thất bại