Nguồn lao động và sử dụng lao động ở thành phố hải phòng

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM HÀ NỘI - TÔ THỊ HỒNG NHUNG NGUỒN LAO ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG LUẬN ÁN TIẾN SĨ ĐỊA LÝ HÀ NỘI - 2017 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM HÀ NỘI - TÔ THỊ HỒNG NHUNG NGUỒN LAO ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG Chuyên ngành : Địa lý học Mã số : 62.31.05.01 LUẬN ÁN TIẾN SĨ ĐỊA LÝ Người hướng dẫn khoa học: GS TS ĐỖ THỊ MINH ĐỨC HÀ NỘI - 2017 i LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan luận án cơng trình nghiên cứu riêng Các số liệu kết nêu luận án trung thực chưa cơng bố cơng trình nghiên cứu Tác giả luận án Tô Thị Hồng Nhung ii LỜI CẢM ƠN Trong suốt trình thực luận án, nhận nhiều giúp đỡ thầy cô giáo, nhà khoa học, đồng nghiệp, bạn bè người thân Lời đầu tiên, cho phép tơi xin bày tỏ lòng kính trọng biết ơn sâu sắc tới GS.TS Đỗ Thị Minh Đức, GS.TS Nguyễn Viết Thịnh, người thầy, nhà khoa học trực tiếp bảo, hướng dẫn, giúp đỡ động viên mặt để tơi hồn thành luận án Tơi xin chân thành cảm ơn Ban Giám hiệu Trường Đại học Sư phạm Hà Nội, Phòng Sau Đại học, Phòng Tài - Kế toán, Ban Chủ nhiệm Khoa Địa lý, đồng nghiệp khoa đặc biệt Thầy, Cô môn Địa lý Kinh tế - Xã hội giúp đỡ tinh thần, kiến thức thời gian để tơi hồn thành q trình học tập thực luận án Xin trân trọng cảm ơn giúp đỡ nhiệt tình Tổng cục Thống kê, UBND TP Hải Phòng, Cục Thống kê thành phố Phòng Thống kê quận huyện trực thuộc, Sở Lao động thương binh xã hội, Sở Nông nghiệp Phát triển nông thôn, Sở Công thương, Thư viện Quốc gia, Thư viện thành phố Hải Phòng Xin cảm ơn quan, doanh nghiệp cá nhân tạo nhiều điều kiện thuận lợi cho trình thu thập tài liệu điều tra thực địa Cuối xin tri ân gia đình người thân chia sẻ, động viên, chăm sóc tạo điều kiện cho tơi q trình học tập, nghiên cứu hồn thành luận án Tác giả luận án Tô Thị Hồng Nhung iii MỤC LỤC Trang LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG viii DANH MỤC BIỂU ĐỒ x MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Phạm vi nghiên cứu Quan điểm phương pháp nghiên cứu Luận điểm bảo vệ Ý nghĩa khoa học thực tiễn luận án Cấu trúc luận án 10 Chương 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ NGUỒN LAO ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG 11 1.1 Tổng quan vấn đề nghiên cứu 11 1.2 Cơ sở lý luận 22 1.2.1 Về nguồn lao động 22 1.2.2 Về sử dụng lao động 25 1.2.3 Các lý thuyết liên quan 31 1.2.4 Các nhân tố ảnh hưởng đến nguồn lao động sử dụng lao động 34 1.2.5 Các tiêu đánh giá vận dụng cho thành phố Hải Phòng 42 Tiểu kết chương 47 Chương 2: CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN NGUỒN LAO ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở THÀNH PHỐ HẢI PHỊNG 48 2.1 Vị trí địa lý, phạm vi lãnh thổ 48 2.2 Điều kiện tự nhiên tài nguyên thiên nhiên 49 2.3 Kinh tế - xã hội 54 2.3.1 Dân số 54 2.3.2 Lịch sử khai thác lãnh thổ 57 2.3.3 Tăng trưởng kinh tế chuyển dịch cấu kinh tế 58 2.3.4 Cơng nghiệp hố thị hố 62 2.3.5 Cơ sở hạ tầng 64 2.3.6 Đường lối sách 66 2.3.7 Khoa học - công nghệ 67 2.3.8 Giáo dục - đào tạo 68 2.3.9 Tồn cầu hố hội nhập 69 Tiểu kết chương 70 Chương 3: THỰC TRẠNG NGUỒN LAO ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG 72 3.1 Nguồn lao động 72 3.1.1 Khái quát chung 72 3.1.2 Dân số không hoạt động kinh tế 73 3.1.3 Lực lượng lao động (dân số hoạt động kinh tế) 74 3.1.4 Lao động di cư 87 3.2 Sử dụng lao động 94 3.2.1 Lao động có việc làm 94 3.2.2 Năng suất lao động thu nhập bình quân tháng lao động làm công ăn lương 111 3.2.3 Thất nghiệp thiếu việc làm 115 3.2.4 Đánh giá doanh nghiệp số khía cạnh sử dụng lao động Hải Phòng 120 Tiểu kết chương 125 CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN LAO ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG 127 4.1 Định hướng phát triển nguồn lao động sử dụng lao động thành phố Hải Phòng 127 4.1.1 Căn xây dựng định hướng 127 4.1.2 Quan điểm 131 4.1.3 Định hướng 131 4.2 Giải pháp phát triển nguồn lao động sử dụng lao động thành phố Hải Phòng 133 4.2.1 Nhóm giải pháp phát triển nguồn lao động 133 4.2.2 Nhóm giải pháp sử dụng lao động 141 Tiểu kết chương 147 KẾT LUẬN 149 TÀI LIỆU THAM KHẢO 152 PHỤ LỤC i DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Tiếng Việt TT Chữ viết tắt Chữ viết đầy đủ CNH Công nghiệp hố CN-XD Cơng nghiệp - xây dựng DV Dịch vụ ĐBSH Đồng sông Hồng ĐNA Đơng Nam Á ĐTH Đơ thị hố HĐH Hiện đại hoá HĐKT Hoạt động kinh tế KCN Khu công nghiệp 10 KH-CN Khoa học - công nghệ 11 KKT Khu kinh tế 12 KT-XH Kinh tế - xã hội 13 KVNT Khu vực nông thôn 14 KVTT Khu vực thành thị 15 LĐTB&XH Lao động thương binh xã hội 16 LLLĐ Lực lượng lao động 17 NCS Nghiên cứu sinh 18 NLĐ Nguồn lao động 19 N-L-TS Nông - lâm - thuỷ sản 20 NNL Nguồn nhân lực 21 NXB Nhà xuất 22 THPT Trung học phổ thơng 23 TP Hải Phòng Thành phố Hải Phòng 24 TP.HCM Thành phố Hồ Chí Minh 25 UBND Uỷ ban nhân dân 26 VKTTĐ Vùng kinh tế trọng điểm vii Tiếng Anh Chữ viết tắt ADB Asian Development Bank Ngân hàng Phát triển châu Á AEC ASEAN Economic Community Cộng đồng kinh tế ASEAN GDP Gross Domestic Product Tổng sản phẩm nước GRDP Gross Regional Domestic Product Tổng sản phẩm địa bàn ICD Inland Container Depot Cảng cạn nội địa ILO International Labour Organization Tổ chức Lao động quốc tế NIC Newly Industrialized Countries Các nước công nghiệp PCI Provincial Competitiveness Index Chỉ số lực cạnh tranh cấp tỉnh WTO World Trade Organization Tổ chức Thương mại giới TT Nghĩa nguyên gốc Nghĩa tếng Việt viii DANH MỤC BẢNG Trang Bảng 2.1 Quy mơ gia tăng dân số Hải Phòng giai đoạn 1999 - 2015 54 Bảng 2.2 GRDP (giá hành) tốc độ tăng trưởng GRDP (giá so sánh 2010) TP Hải Phòng giai đoạn 1999 - 2015 59 Bảng 2.3 Cơ cấu GRDP phân theo nhóm ngành kinh tế TP Hải Phòng giai đoạn 1999 - 2015 (%) .59 Bảng 2.4 Một số tiêu CNH, ĐTH Hải Phòng giai đoạn 1999 - 2015 63 Bảng 3.1 Dân số NLĐ TP Hải Phòng giai đoạn 1999 - 2015 72 Bảng 3.2 Dân số khơng hoạt động kinh tế Hải Phòng giai đoạn 1999 - 2015 73 Bảng 3.3 Lực lượng lao động TP Hải Phòng giai đoạn 1999 - 2015 .74 Bảng 3.4 Tỷ lệ tham gia LLLĐ TP Hải Phòng giai đoạn 1999 - 2015 76 Bảng 3.5 Cơ cấu LLLĐ TP Hải Phòng chia theo giới tính giai đoạn 1999 - 2015 77 Bảng 3.6 Quy mơ cấu LLLĐ TP Hải Phòng chia theo nhóm tuổi, giới tính thành thị - nông thôn năm 2015 78 Bảng 3.7 Cơ cấu LLLĐ Hải Phòng chia theo nhóm tuổi giai đoạn 1999 - 2015 (%) 79 Bảng 3.8 Cơ cấu nhóm tuổi LLLĐ Hải Phòng chia theo giới tính theo thành thị nông thôn, năm 2015 (%) .80 Bảng 3.9 Tỷ lệ LLLĐ qua đào tạo giai đoạn 1999 - 2015 (%) 81 Bảng 3.10 Tỷ lệ LLLĐ qua đào tạo Hải Phòng chia theo trình độ CMKT giai đoạn 1999 - 2015 .82 Bảng 3.11 Tỷ lệ LLLĐ qua đào tạo Hải Phòng phân theo giới tính theo thành thị - nơng thơn năm 201 83 Bảng 3.12 Số người 15 tuổi trở lên địa bàn Hải Phòng di chuyển vòng năm trở lại (tính đến 31/12/2015) chia theo nhóm tuổi, trình độ lý di chuyển 87 Bảng 3.13 Trình độ đào tạo người khảo sát 90 Bảng 3.14 Nơi làm việc người khảo sát 91 Bảng 3.15 Lý không làm việc Hải Phòng .92 Bảng 3.16 Ngun nhân khơng làm việc/khơng có ý định làm việc Hải Phòng 92 Bảng 3.17 Một số tiêu việc làm Hải Phòng giai đoạn 1999 – 2015 97 xiii xiiix Phụ lục 3.3 Cơ cấu lao động có việc làm quận, huyện TP Hải Phòng phân theo ngành kinh tế năm 2009 2015 (%) Quận Hồng Bàng Quận Ngô Quyền Quận Lê Chân Quận Hải An Quận Kiến An Quận Đồ Sơn Q Dương Kinh H Thuỷ Nguyên Huyện An Dương Huyện An Lão Huyện Kiến Thuỵ Huyện Tiên Lãng Huyện Vĩnh Bảo Huyện Cát Hải LĐ có việc làm 2015 Tổng số % so với N-L(người) toàn TP TS 51.405 4,7 1,7 76.812 7,0 0,4 98.310 9,0 0,6 52.807 4,8 13,1 53.818 4,9 10,6 26.448 2,4 27,6 30.846 2,8 44,1 193.101 17,8 39,6 103.209 9,5 36,2 89.195 8,2 50,0 86.667 8,0 79,4 97.736 9,0 72,0 111.581 10,2 61,2 18.420 1,7 29,5 Cơ cấu LĐ có việc làm 2009 2015 CNN-L- CNDV DV XD TS XD 38,9 59,4 1,3 34,8 63,9 32,0 67,6 0,0 22,3 77,7 33,6 65,8 0,0 24,3 75,7 34,8 52,1 6,2 35,9 57,9 42,3 47,1 8.4 26,3 65,3 26,9 45,5 19,9 22,4 57,6 32,9 23,0 13,1 51,5 35,4 31,2 29,2 26,9 34,5 38,5 34,8 25,4 22,0 53,5 24,5 35,6 14,4 37,8 33,4 28,8 5,2 15,4 54,2 11,7 34,1 14,4 13,6 56,8 13,1 30,1 22,0 16,8 41,6 26,9 31,5 24,9 45,6 26,8 25,2 48,0 Nguồn: tính tốn từ [11] Điều tra doanh nghiệp Phụ lục 3.4 Thời gian thành Sốlập DN Dưới năm Có thông - 10 năm tin Trên 10 năm Tổng số Khơng có thơng tin Tổng % so với số DN có thơng tin 47.4 % tích luỹ 18 % so với số DN hỏi 45.0 10 10 38 40 25.0 25.0 95.0 5.0 100.0 26.3 26.3 100.0 73.7 10 47.4 Phụ lục 3.5 Loại hình doanh nghiệp Doanh nghiệp Nhà nước Doanh nghiệp 100% vốn tư nhân Doanh nghiệp liên doanh Doanh nghiệp 100% vốn nước Khác Tổng Số DN Tỷ lệ (%) 7.5 % tích luỹ 7.5 23 40 17.5 15.0 57.5 2.5 100.0 25.0 40.0 97.5 100.0 xiv xiv Phụ lục 3.6 Quy mô lao động Số DN Tỷ lệ (%) Dưới 50 người 50 - 200 người 200 - 500 người 500 - 1000 ngườ Trên 1000 người Tổng 12.5 13 13 40 32.5 32.5 7.5 15.0 100.0 % tích luỹ 12.5 45.0 77.5 85.0 100.0 Phụ lục 3.7 Tỷ lệ lao động phổ thông Số DN khơng sử dụng 25% Có thơng 25 đến 50% tin 50% Tổng số Khơng có thơng tin Tổng 12 14 38 40 % so với số DN hỏi 7.5 % so với số DN có thơng tin 7.9 % tích luỹ 30.0 22.5 35.0 95.0 5.0 100.0 31.6 23 36.8 100.0 39.5 63.2 100.0 7.9 Phụ lục 3.8 Tỷ lệ lao động có đại học trở lên Số DN 15% 15 - 30% Có thơng 30 - 45% tin 45 Tổng số Khơng có thơng tin Tổng % so với số DN có thơng tin 36.8 % tích luỹ 14 % so với số DN hỏi 35.0 16 38 40 40.0 5.0 15.0 95.0 5.0 100.0 42.1 5.3 15.8 100.0 78.9 84.2 100.0 Phụ lục 3.9 Tỷ%lệso lao ngoại Số DN vớiđộng số DN % tỉnh so với số DN không sử dụng 15% Có thơng 15 - 30% tin 30% Tổng số Khơng có thơng tin Tổng hỏi 12.5 có thông tin 13.2 18 14 38 40 45.0 35.0 2.5 95.0 5.0 100.0 47.4 36.8 2.6 100.0 36.8 % tích luỹ 13.2 60.5 97.4 100.0 xv xv Phụ lục 3.10 Tỷ lệ lao động nữ Số DN Có thông tin 25% 25 đến 50% 50% Tổng số Khơng có thơng tin Tổng 18 % so với số DN % so với số DN có thơng 45.0 47.4 14 38 40 15.0 35.0 95.0 5.0 100.0 15.8 36.8 100.0 % tích luỹ 47.4 63.2 100.0 Phụ lục 3.11 Lao động có trình độ học vấn tương đối khá, thuận lợi cho việc đào tạo, nâng cao tay nghề Rất không đồng ý Không đồng ý Tạm đồng ý Đồng ý Rất đồng ý Số DN Tỷ lệ (%) 5.0 % tích luỹ 5.0 11 17 40 27.5 42.5 15.0 10.0 100.0 32.5 75.0 90.0 100.0 Số DN Tỷ lệ (%) 20.0 % tích luỹ 20.0 12 11 15.0 30.0 27.5 35.0 65.0 92.5 40 7.5 100.0 100.0 Tổng Phụ lục 3.12 Giá thuê lao động tương đối rẻ so với số thành phố lớn khác Rất không đồng ý Không đồng ý Tạm đồng ý Đồng ý Rất đồng ý Tổng Phụ lục 3.13 Lao động Hải Phòng cần cù, chịu khó Rất khơng đồng ý Khơng đồng ý Tạm đồng ý Đồng ý Rất đồng ý Tổng Số DN Tỷ lệ (%) 2.5 % tích luỹ 2.5 20 14 40 2.5 50.0 35.0 10.0 100.0 5.0 55.0 90.0 100.0 xvi xvi Phụ lục 3.14 Lao động Hải Phòng tương đối nhạy bén, tiếp thu nhanh Rất không đồng Số DN Tỷ lệ (%) 5.0 % tích luỹ 5.0 14 19 40 5.0 35.0 47.5 7.5 100.0 10.0 45.0 92.5 100.0 ý Không đồng ý Tạm đồng ý Đồng ý Rất đồng ý Tổng Phụ lục 3.15 Đối tượng tuyển dụng doanh nghiệp phân theo loại hình doanh nghiệp DN nhà nước Số lượng % chia theo đối LĐ phổ tượng tuyển dụng DN thông % chia theo loại hình DN % tổng số Số lượng Đối tượng LĐ tượng tuyển DN dụng tạo DN % chia theo đối qua đào tuyển dụng % chia theo loại hình DN % tổng số Số lượng Cả hai % chia theo đối đối tượng tuyển dụng DN tượng % chia theo loại hình DN % tổng số Số lượng % chia theo đối tượng Tổng tuyển dụng DN Loại hình doanh nghiệp DN tư DN liên DN nhân doanh FDI Tổng Khác 2 0.0% 50.0% 0.0% 50.0% 0.0% 100.0% 0.0% 0.0% 28.6% 5.0% 0.0% 0.0% 8.7% 5.0% 0.0% 0.0% 10.0% 10.0% 11 9.1% 9.1% 36.4% 45.5% 0.0% 100.0% 33.3% 2.5% 14.3% 2.5% 66.7% 10.0% 21.7% 12.5% 16 0.0% 0.0% 27.5% 27.5% 25 8.0% 16.0% 8.0% 64.0% 4.0% 100.0% 66.7% 5.0% 57.1% 10.0% 33.3% 5.0% 69.6% 100.0% 40.0% 2.5% 23 62.5% 62.5% 40 7.5% 17.5% 15.0% 57.5% 2.5% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 100.0% 7.5% 17.5% 15.0% 57.5% 2.5% 100.0% 100.0% xvii Phụ lục 3.16 Lý mục đích việc đào tạo lại lao động doanh nghiệp Người LĐ thiếu kỹ cần thiết để làm việc Lý Để nâng cao suất LĐ mục đích việc đào Để tiếp cận công nghệ sản xuất tạo lại phẩm Để cải tiến/sản xuất sản Lí khác Số lựa chọn % trường Số lượng Tỷ lệ % hợp lựa chọn 28 26.9% 73.7% 26 25.0% 68.4% 28 26.9% 73.7% 21 20.2% 55.3% 1.0% 2.6% 104 100.0% 273.7% Phụ lục 3.17 Các hình thức nâng cao trình độ tay nghề cho người lao động Tổng Số lựa chọn % trường Số lượng Tỷ lệ % hợp lựa Cử người lao động đào tạo nước 15 21.7% 37.5% 29 42.0% 72.5% Tự tổ chức kháo đào tạo 20 29.0% 50.0% Hỗ trợ người LĐ tự học nâng cao trình độ 2.9% 5.0% Khơng có ý kiến 4.3% 7.5% Hình thức khác 69 100.0% 172.5% Phụ lục 3.18 Thiếu LĐ phổ thơng mang tính chất thời điểm Số lựa chọn % so với số DN % so với số DN Không xảy Có Ít xảy thơng Thường xảy tin Tổng số Khơng có thơng tin Tổng % tích luỹ 13 32.5 có thơng 35.1 35.1 11 13 27.5 32.5 29.7 35.1 64.9 100.0 37 40 92.5 7.5 100.0 100.0 Phụ lục 3.19 LĐ “nhảy việc” tâm lý “đứng núi trông núi nọ” Số lựa chọn Khơng xảy Ít xảy Thường xảy Tổng số Khơng có thơng tin Tổng Có thông tin 10 14 14 38 40 % so với số % so với số DN DN hỏi có thơng 25.0 26.3 35.0 36.8 35.0 36.8 95.0 100.0 5.0 100.0 % tích luỹ 26.3 63.2 100.0 xviii xviiix Phụ lục 3.20 LĐ có ý thức tổ chức kỷ luật Số lựa chọn % so với số % so với số DN DN hỏi có thơng 12 30.0 31.6 Khơng xảy Có 19 47.5 50.0 Ít xảy thông Thường xảy 17.5 18.4 tin Tổng số 38 95.0 100.0 Khơng có thơng tin 5.0 Tổng 40 100.0 % tích luỹ 31.6 81.6 100.0 Phụ lục 3.21 Doanh nghiệp phải đào tạo lại lao động Số lựa chọn Tỷ lệ (%) % tích luỹ Khơng xảy 2.5 2.5 10 25.0 27.5 Ít xảy 29 72.5 100.0 Thường xảy 40 100.0 Tổng Khơng xảy Ít xảy Thường xảy Tổng Phụ lục 3.22 Các kỹ mềm nhiều hạn chế Số lựa chọn Tỷ lệ (%) % tích luỹ 20.0 20.0 15 37.5 57.5 17 42.5 100.0 40 100.0 Phụ lục 3.23 Tinh thần trách nhiệm người lao động chưa cao Số lựa chọn Tỷ lệ (%) % tích luỹ Khơng xảy 22.5 22.5 18 45.0 67.5 Ít xảy 13 32.5 100.0 Thường xảy 40 100.0 Tổng Phụ lục 3.24 Khó tuyển LĐ trình độ cao, nhân cấp cao thiếu nguồn cung địa phương Khơng xảy Ít xảy Thường xảy Tổng số Khơng có thơng tin Tổng Có thơng tin Số lựa chọn 15 10 12 37 40 % so với số % so với số DN DN hỏi có thơng 37.5 40.5 25.0 27.0 30.0 32.4 92.5 100.0 7.5 100.0 % tích luỹ 40.5 67.6 100.0 xix xixx Phụ lục 3.25 Phải tuyển thêm LĐ trình độ cao, nhân cấp cao từ địa phương khác Không xảy Ít xảy Thường xảy Tổng số Khơng có thơng tin Tổng Có thơng tin Số lựa chọn 12 17 36 40 % so với số % so với số DN DN hỏi có thơng 30.0 33.3 42.5 47.2 17.5 19.4 90.0 100.0 10.0 100.0 % tích luỹ 33.3 80.6 100.0 Phụ lục 3.26 Mất nhân cấp cao doanh nghiệp “giành giật” lẫn Số lựa % so với số % so với số DN % tích luỹ DN hỏi có thơng chọn 12 30.0 33.3 33.3 Khơng xảy Có 15 37.5 41.7 75.0 Ít xảy thông Thường xảy 22.5 25.0 100.0 tin Tổng số 36 90.0 100.0 Khơng có thơng tin 10.0 Tổng 40 100.0 Điều tra lao động xuất cư Dưới 30 tuổi Từ 30 đến 40 tuổi Trên 40 tuổi Tổng Phụ lục 3.27 Nhóm tuổi Số người Tỷ lệ (%) 2.0 46 92.0 6.0 50 100.0 % tích luỹ 2.0 94.0 100.0 Phụ lục 3.28 Cơ quan làm việc thuộc loại hình tổ chức Số người Tỷ lệ (%) % tích luỹ Nhà 14 28.0 28.0 15 30.0 58.0 nước Cổ 12.0 70.0 phần Tư 10.0 80.0 nhân 4.0 84.0 TNHH 14.0 98.0 Liên doanh 2.0 100.0 100% vốn nước 50 100.0 xx xx Phụ lục 3.29 Vị công việc Lao động làm công ăn lương Tự sản xuất, k.doanh không thuê LĐ Chủ sở sản xuất, k.doanh có thuê LĐ Tổng Số người 44 Tỷ lệ (%) 88.0 % tích luỹ 88.0 50 2.0 10.0 100.0 90.0 100.0 Phụ lục 3.30 Nơi đào tạo bậc đại học Hải Phòng Nơi khác Tổng Số người Tỷ lệ (%) 6.0 % tích luỹ 6.0 47 50 94.0 100.0 100.0 Phụ lục 4.1 Giải pháp thu hút lao động Minh bạch xoá bỏ tiêu cực tuyển chọn, SDLĐ Có chế độ, sách đãi ngộ xứng đáng để thu hút lao động có trình độ Phát triển mạnh kinh tế, nâng cao chất lượng sống Tạo môi trường làm việc tốt để người lao động phát huy tối đa lực Giải pháp khác Tổng Số lựa chọn % trường Số Tỷ lệ % hợp lựa lượn chọn 24 19.0% 48.0% 33 26.2% 66.0% 35 27.8% 70.0% 32 25.4% 64.0% 1.6% 126 100.0% 4.0% 252.0% xxi xxi PHỤ LỤC ẢNH Một số hình ảnh KCN thu hút đơng đảo lao động Hải Phòng KCN Nomura – Hải Phòng Cơng ty Rorze – KCN Nomurra – Hải Phòng Cơng ty Pioneer – KCN Nomura – Hải Phòng xxii KCN VSIP Đường KCN VSIP Công ty Fuji Xerox – KCN VSIP xxiii xxiiix Xe đưa đón cơng nhân viên Công ty Regina Miracle – KCN VSIP Giờ tan tầm Phương thức tuyển dụng chủ yếu nhiều doanh nghiệp KCN xxiv xxiv Hệ thống cảng dịch vụ sau cảng Hải Phòng - lĩnh vực đóng góp quan trọng cho kinh tế SDLĐ thành phố xxv xxv xxvi xxvi Một số mô hình nơng nghiệp mang lại hiệu thu nhập cho người lao động An Lão, Tiên Lãng xxvii ... CHƯƠNG 4: ĐỊNH HƯỚNG VÀ GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN LAO ĐỘNG VÀ SỬ DỤNG LAO ĐỘNG Ở THÀNH PHỐ HẢI PHÒNG 127 4.1 Định hướng phát triển nguồn lao động sử dụng lao động thành phố Hải Phòng ... lao động lực lượng lao động thành phố Hải Phòng 74 Bản đồ 3.2: Bản đồ thực trạng sử dụng lao động thành phố Hải Phòng 94 Bản đồ 3.3: Bản đồ lao động sử dụng lao động cơng nghiệp thành phố Hải. .. pháp phát triển nguồn lao động sử dụng lao động thành phố Hải Phòng 133 4.2.1 Nhóm giải pháp phát triển nguồn lao động 133 4.2.2 Nhóm giải pháp sử dụng lao động 141