Chuyên đề tốt nghiệp ngành quản trị kinh doanh đề tài 060

Chuyên đề tốt nghiệp LờI NóI ĐầU Kinh tế thị trêng lµ viƯc tỉ chøc nỊn kinh tÕ x· héi dựa sở sản xuất hàng hoá Thị trờng mở hội kinh doanh cho doanh nghiệp, nhng đồng thời chứa đựng mối nguy đe doạ cho doanh nghiệp Để doanh nghiệp đứng vững trớc qui luật cạnh tranh khắc nghiệt chế thị trờng đòi hỏi doanh nghiệp phải vận động, tìm tòi hớng cho phù hợp Việc doanh nghiệp đứng vững khẳng định cách hoạt ®éng kinh doanh cã hiƯu qu¶ HiƯu qu¶ kinh doanh phạm trù có ý nghĩa quan trọng kinh tế, tiêu chất lợng tổng hợp Đánh giá hiệu kinh doanh trình so sánh chi phí bỏ kết thu với mục đích đà đợc đặt dựa sở giải vấn đề kinh tế: sản xuất gì? sản xuất nh nào? sản xuất cho ai? Do việc nghiên cứu xem xét vấn đề nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi tất yếu doanh nghiệp trình hoạt động kinh doanh Việc nâng cao hiệu kinh doanh toán khó đòi hỏi doanh nghiệp cần phải quan tâm đến, vấn đề có ý nghĩa quan trọng đến tồn phát triển doanh nghiệp, đòi hỏi doanh nghiệp cần phải có độ nhạy bén, linh hoạt trình hoạt động kinh doanh Vì vậy, trình thực tập Công ty TNHH Thái Dơng, với kiến thức đà tích luỹ đợc với giúp đỡ tận tình thầy giáo - Thạc sĩ Nguyễn Thanh Phong nên em đà mạnh dạn chọn đề tài "Một số biện pháp Chủ yếu nhằm nâng cao hiệu Chuyên đề tốt nghiệp kinh doanh Công ty TNHH Thái Dơng " làm đề tài nghiên cứu Thực vấn đề có nội dung rộng chuyên đề em vào thực trạng nâng cao hiệu kinh doanh Công ty đa số giải pháp, kiến nghị để nâng cao hiệu kinh doanh Nội dung chuyên đề bao gồm phần sau: Chơng I: Lý luận chung hiệu kinh doanh công ty TNHH Thái Dơng Chơng II Thực trạng hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thái Dơng Chơng III: Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty TNHH Thái Dơng Chuyên đề đợc hoàn thành dới hớng dẫn tận tình thầy giáo Thạc sĩ Nguyễn Thanh Phong Em xin chân thành cảm ơn giúp đỡ quí báu Chuyên đề tốt nghiệp Chơng I Lý ln chung vỊ hiƯu qu¶ kinh doanh cđa doanh nghiƯp I Khái niệm vai trò việc nâng cao hiệu kinh doanh Công Ty Khái niệm việc nâng cao hiệu kinh doanh Từ trớc đến nhà kinh tế đà đa nhiều khái niệm khác hiệu kinh doanh doanh nghiệp - Hiệu kinh doanh mức độ hữu ích sản phẩm sản xuất tức giá trị sử dụng (hoặc doanh thu lợi nhuận thu đợc sau trình sản xuất kinh doanh) Khái niệm lẫn lộn hiệu mục tiêu kinh doanh - Hiệu kinh doanh tăng trởng kinh tế phản ánh nhịp độ tăng tiêu kinh tế Cách hiểu phiến diện, mức ®é biÕn ®éng theo thêi gian - HiƯu qu¶ kinh doanh mức độ tiết kiệm chi phí mức tăng kết Đây biểu chất khái niệm hiệu kinh tế - Hiệu kinh doanh đợc xác định tỷ số kết đạt đợc với chi phí bỏ Điển hình cho quan điểm tác giả Manfred - Kuhn quan điểm đợc nhiều nhà kinh tế quản trị kinh doanh áp dụng tính hiệu kinh tế trình sản xuất kinh doanh - Từ khái niệm hiệu kinh doanh ta đa số khái niệm ngắn gọn nh sau: hiệu kinh doanh phạm trù kinh tế phản ánh trình độ lợi dụng nguồn lực (lao động, máy móc, thiết bị, vốn yếu tố khác) nhằm đạt đợc mục tiêu kinh doanh mà doanh nghiệp đà đề Chuyên đề tốt nghiệp Vai trò việc nâng cao hiệu kinh doanh Vai trò việc nâng cao hiệu kinh doanh nâng cao suất lao động xà hội tiết kiệm nguồn lực lao động xà hội Đây hai mặt cã mèi quan hƯ mËt thiÕt cđa vÊn ®Ị hiƯu kinh tế Chính việc khan nguồn lực viƯc sư dơng chóng cã tÝnh c¹nh tranh nh»m tháa mÃn nhu cầu ngày tăng xà hội, đặt yêu cầu phải khai thác, tận dụng triệt để tiết kiệm nguồn lực Để đạt đợc mục tiêu kinh doanh, doanh nghiệp buộc phải trọng điều kiện nội tại, phát huy lực, hiệu yếu tố sản xuất tiết kiệm chi phí Để hiểu rõ vai trò việc nâng cao hiệu kinh doanh, ta cần phân biệt hai khái niệm hiệu kết hoạt động kinh doanh Kết hoạt động kinh doanh mà doanh nghiệp đạt đợc sau trình kinh doanh định, kết cần đạt đợc mục tiêu cần thiết doanh nghiệp Trong khái niệm vỊ hiƯu qu¶ kinh doanh, ngêi ta sư dơng c¶ hai tiêu kết chi phí để đánh giá hiệu kinh doanh Vì vậy, yêu cầu việc nâng cao hiệu kinh doanh phải đạt kết tối đa với chi phí tối thiểu, hay xác đạt kết tối đa với chi phí định ngợc lại đạt kết định với chi phí tối thiểu Chi phí đợc hiểu theo nghĩa rộng chi phí để tạo nguồn lực chi phí sử dụng nguồn lực, đồng thời phải bao gồm chi phí hội Chi phí hội giá trị việc lựa chọn tốt đà bị bỏ qua giá trị hy sinh công việc kinh doanh khác để thực hoạt động kinh doanh Chi phí hội phải đợc bổ sung vào chi phí kế toán loại khỏi lợi nhuận kế toán để thấy rõ lợi ích kinh tế thật Cách tính nh khuyến khích nhà kinh doanh lựa chọn Chuyên đề tốt nghiệp phơng án kinh doanh tốt nhất, mặt hàng sản xuất có hiệu cao Sự cần thiết phải nâng cao hiƯu qu¶ kinh doanh cđa doanh nghiƯp HiƯu qu¶ kinh doanh công cụ hữu hiệu để nhà quản trị thực chức Việc xem xét tính toán hiệu kinh doanh cho biết việc sản xuất đạt trình độ mà cho phép nhà quản trị phân tích, tìm nhân tố để đa biện pháp thích hợp hai phơng diện tăng kết giảm chi phí kinh doanh nhằm nâng cao hiệu Với t cách công cụ đánh giá phân tích kinh tế, phạm trù hiệu không đợc sử dụng giác độ tổng hợp, đánh giá chung trình độ sử dụng tổng hợp đầu vào phạm vi toàn doanh nghiệp mà sử dụng để đánh giá trình độ sử dụng yếu tố đầu vào phạm vi toàn hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiƯp cịng nh ë tõng bé phËn cÊu thµnh cđa doanh nghiệp Ngoài ra, việc nâng cao hiệu kinh doanh biểu việc lựa chọn phơng án sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp phải tự lựa chọn phơng án sản xuất kinh doanh cho phù hợp với trình độ doanh nghiệp Để đạt đợc mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận, doanh nghiệp buộc phải sử dụng tối u nguồn lực sẵn có Nhng việc sử dụng nguồn lực cách để có hiệu lại toán mà nhà quản trị phải lựa chọn cách giải Chính vậy, ta nói việc nâng cao hiệu kinh doanh không công cụ hữu để nhà quản trị thực chức quản trị mà thớc đo trình độ nhà quản trị Chuyên đề tốt nghiệp Ngoài chức hiệu kinh doanh doanh nghiệp, vai trò quan trọng chế thị trờng Thứ nhất, nâng cao hiệu kinh doanh sở để đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp Sự tồn doanh nghiệp đợc xác định có mặt doanh nghiệp thị trờng, mà hiệu kinh doanh lại nhân tố trực tiếp đảm bảo tồn đó, đồng thời mục tiêu doanh nghiệp tồn phát triển cách vững Do vậy, việc nâng cao hiệu kinh doanh đòi hỏi tất yếu khách quan tất doanh nghiệp hoạt động chế thị trờng Do yêu cầu tồn phát triển doanh nghiệp đòi hỏi nguồn thu nhập doanh nghiệp phải không ngừng tăng lên Nhng điều kiện nguồn vốn yếu tố kỹ thuật nh yếu tố khác trình sản xuất thay đổi khuôn khổ định để tăng lợi nhuận đòi hỏi doanh nghiệp phải nâng cao hiƯu qu¶ kinh doanh Nh vËy, hiƯu qu¶ kinh doanh quan trọng việc đảm bảo tồn phát triển doanh nghiệp Một cách nhìn khác tồn doanh nghiệp đợc xác định tạo hàng hóa, cải vật chất dịch vụ phục vụ cho nhu cầu xà hội, đồng thời tạo tích lũy cho xà hội Để thực đợc nh doanh nghiệp phải vơn lên đứng vững để đảm bảo thu nhập đủ bù đắp chi phí bỏ có lÃi trình hoạt động kinh doanh Có nh đáp ứng đợc nhu cầu tái sản xuất kinh tế Nh buộc phải nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh cách liên tục khâu trình hoạt động kinh doanh nh nhu cầu tất yếu Tuy nhiên, tồn yêu cầu mang Chuyên đề tốt nghiệp tính chất giản đơn phát triển mở rộng doanh nghiệp yêu cầu quan trọng Bởi tồn doanh nghiệp luôn phải ®i kÌm víi sù ph¸t triĨn më réng cđa doanh nghiệp, đòi hỏi phải có tích lũy đảm bảo cho trình sản xuất mở rộng theo quy luật phát triển Thứ hai, nâng cao hiệu kinh doanh nhân tố thúc đẩy cạnh tranh tiến kinh doanh Chính việc thúc đẩy cạnh tranh yêu cầu doanh nghiệp phải tự tìm tòi, đầu t tạo nên tiến kinh doanh Chấp nhận chế thị trờng chấp nhận cạnh tranh Song thị trờng ngày phát triển cạnh tranh doanh nghiệp ngày gay gắt khốc liệt Sự cạnh tranh lúc không cạnh tranh mặt hàng mà cạnh tranh mặt chất lợng, cò phải cạnh tranh nhiều yếu tố khác mục tiêu doanh nghiệp phát triển cạnh tranh yếu tố làm cho doanh nghiệp mạnh lên nhng ngợc lại cho doanh nghiệp không tồn đợc thị trờng Để đạt đợc mục tiêu tồn phát triển mở rộng doanh nghiệp phải chiến thắng cạnh tranh thị trờng Do doanh nghiệp cần phải có hàng hóa, dịch vụ chất lợng tốt, giá hợp lý Mặt khác hiệu lao động đồng nghĩa với việc giảm giá thành, tăng khối lợng hàng hóa, chất lợng, mẫu mà không ngừng đợc cải thiện nâng cao Thứ ba, việc nâng cao hiệu kinh doanh nhân tố tạo thắng lợi cho doanh nghiệp trình hoạt động kinh doanh thị trờng Muốn tạo thắng lợi cạnh tranh đòi hỏi doanh nghiệp phải không ngừng nâng cao hiệu kinh doanh Chính nâng cao hiệu kinh doanh đờng nâng cao sức cạnh tranh khả tồn tại, phát triển doanh nghiệp II đặc điểm mặt hàng lâm sản ảnh hởng đến hiệu kinh doanh công ty tnhh thái dơng Đặc điểm sản phẩm Chuyên đề tốt nghiệp Là công ty chuyên khai thác chế biến mặt hàng lâm sản, trớc hết sản phẩm công ty có đặc điểm đồ gỗ, sản phẩm công ty sản xuất cung cấp cho các thị trờng níc cịng nh níc ngoµi T theo tÝnh chÊt vµ đặc điểm loại sản phẩm mà khách hàng yêu cầu công ty có kế hoạch phân công tới phận thực Để thực hoàn chỉnh loại sản phẩm nói chung cần quy trình công nghệ nh sau: Các khâu liên quan máy móc sử dụng Thiết kế mẫu mà Máy ca vòng Máy ca mâm Máy tiện Máy bào Sản phẩm A Máy khoan Máy đánh bóng Máy khảm, chạm Máy sơn 10.KCS (kiểm tra loại bỏ sản phẩm h hỏng) 11 Nhập kho thành phẩm Tuy nhiên, loại sản phẩm đợc phân chia theo cấp tuỳ theo yêu cầu khách hàng (sản phẩm chất lợng cao hay thÊp) Trong nỊn kinh tÕ ngµy nay, sù tác động kinh tế thị trờng với hội nhập kinh tế diễn ngày, giờ, sản phẩm nhập ngoại có chất lợng cao, mẫu mà đẹp đôi với chất lợng sản phẩm cạnh tranh mạnh với loại sản phẩm nớc, làm cho nhu cầu hình thức mẫu mà sản phẩm, chất lợng sản phẩm doanh nghiệp đợc đẩy lên cao, đòi hỏi doanh nghiệp sản xuất mặt hàng lâm sản nh công ty TNHH Thái Dơng thờng xuyên phải tiếp cận công nghệ, Chuyên đề tốt nghiệp máy móc nh thiết kế kiểu dáng mẫu mà sản phẩm đôi với chất lợng sản phẩm để đáp ứng nhu cầu ngày cao khách hàng Việc doanh thu loại hình sản xuất mang lại lợi nhuận cao nên ảnh hởng tích cực đến hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp - Ngoài sản xuất loại sản phẩm không gây nhiều chi phí bảo quản dẫn đến giảm chi phí sản xuất kinh doanh tăng hiệu kinh doanh cho doanh nghiệp - Một đặc điểm sản phẩm đợc sản xuất theo nhu cầu thị trờng đơn đặt hàng khách hàng, đặc điểm có thuận lợi nhiều hàng tồn kho ứ đọng hay thất thoát vốn, nhng đặc điểm làm cho doanh nghiệp không chủ động đợc nhiều việc sản xuất kinh doanh để nâng cao hiệu nh tiết kiệm đợc nguyên vật liệu Đặc điểm sở vật chất kỹ thuật Để phục vụ tốt trình sản xuất doanh nghiệp, công ty, doanh nghiệp phải có bớc đắn trình đầu t máy móc thiết bị, nh nguyên vật liệu để đảm bảo cho hoạt động liên tục dây chuyền sản xuất nh tiếp cận với công nghệ để nâng cao chất lợng, hiệu cho sản phẩm §ã lµ yÕu tè mang tÝnh tÊt yÕu cho sù sống doanh nghiệp sản xuất Hiện nay, công ty TNHH Thái Dơng có hệ thống sở vËt chÊt kü tht nh sau: Thèng kª hƯ thèng sở vật chất kỹ thuật công ty Đơn vị: 1000đ Các tiêu Nguyên giá Hệ thống văn phòng làm việc Hệ thống xởng sản xuất Hệ thống kho bÃi Phơng tiện vận tải Giá trị lại 750.000 550.000 1.200.000 850.000 1.500.000 1.000.000 Chuyên đề tốt nghiệp Máy móc thiết bị 3.500.000 2.500.000 Trong hệ thống máy móc thiết bị công ty nh sau: Các loại máy móc thiết bị Số lợng Công suất (kw/h) Năm sử dụng Quốc gia cung cấp Máy thiết kế (máy vi tính) Máy ca vòng Máy ca mâm Máy tiện Máy bào Máy đánh bóng Máy chạm, khảm 1998 Sigapore 20 20 15 28 95 70 50 45 40 35 1996 1986 1996 1998 1996 1991 Việt Nam Nga Trung Quốc Đài Loan Đài Loan Trung Quốc Máy sơn Máy khoan 12 16 35 1991 Nhật 45 1996 Đài Loan (Theo nguồn: Phòng kỹ thuật tháng 12/2005) ảnh hởng sở vật chất kỹ thuật đến hiệu sản xuất kinh doanh Nh đà trình bày ta thấy giá trị lại hệ thống sở vật chất công ty thấp so với nguyên giá ban đầu, nhiều hệ thống đà khấu hao hệ thống đầu t cha có nhiều Điều đà gây nhiều bất lợi cho công ty việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Cơ sở hạ tầng vật chất kỹ thuật thấp kém, thứ ảnh hởng đến việc phục vụ trình sản xuất kinh doanh Hệ thống văn phòng làm việc xuống cấp, không đầy đủ trang thiết bị cần thiết cho hoạt động quản lý công ty Sự xếp phòng ban cha tạo nên điều kiện thuận lợi cho việc trao đổi thông tin thành tổng thể thống nên không tạo đợc bầu không khí, môi trờng làm việc thoải mái khuyến khích ngời lao động làm việc hăng say Hệ thống kho tàng phân xởng đà xuống cấp 10 Chuyên đề tốt nghiệp lúng túng thiếu xác, không xử lý phân loại đợc thông tin thứ cấp - Về thị trờng: nhu cầu số lợng, chất lợng doanh nghiệp có sử dụng sản phẩm công ty đòi hỏi thích ứng cách nhanh nhạy chế thị trờng mà thực lĩnh vực công ty thực cha trọng nhiều, gặp nhiều khó khăn việc nghiên cứu thị trờng nh việc phát triển thị trờng Công việc nhiều chồng chéo, không hiệu không tạo nên khác biệt nhiều chất lợng sản phẩm nh mẫu mà sản phẩm Hiện việc nghiên cứu nhu cầu thị trờng công ty yếu kém, công ty biện pháp nghiên cứu thị trờng riêng mình, nên việc nắm bắt nhu cầu thị trờng không nhanh nhạy làm cản trở việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh - Vấn đề vốn: việc sản xuất đòi hỏi phải có số vốn lu động tơng đối lớn, năm 2005 vừa qua vốn lu động công ty tăng lên chủ yếu nguồn vốn vay ngắn hạn, điều ảnh hởng đến tài nh khả toán công ty Nợ nhiều, công ty phải trả lÃi nhiều làm cho lợi nhuận công ty giảm đi, phải đối mặt với áp lực toán nợ đến hạn - Vấn đề máy quản lý: có đợc máy quản lý gọn nhẹ làm giảm đợc chi phí quản lý, dễ điều hành, phát huy đợc tinh giảm đến mức, vợt giới hạn cho phép làm cho công ty thiếu số phận chức năng, ngời cán quản lý phải kiêm nhiệm nhiều công việc tạo cho họ mệt mỏi, không chuyên tâm đợc vào công việc Công ty TNHH Thái Dơng công ty rơi vào tình trạng gặp phải nhiều khó khăn, nhu cầu phận quản lý chức 29 Chuyên đề tốt nghiệp tăng lên đòi hỏi có trình độ chuyên môn cao để giải công việc cụ thể - Vấn đề lao động: công ty có số lợng công nhân có trình độ tay nghề cao ( công nhân bậc trở lên) có kinh nghiệm tốt, tạo điều kiện thuận lợi sản xuất kinh doanh doanh nghiệp, nhng công nhân có trình ®é kü tht cao nµy cịng ®ång nghÜa víi ®é tuổi trung bình họ cao tạo khó khăn cho công ty Đó thời gian lao động họ ít, sức khoẻ giảm sút thể lực lẫn tinh thần làm ảnh hởng đến suất lao động Mặt khác đội ngũ lao động không đợc tiếp cận với kiến thức trình độ khoa học kỹ thuật đơng đại, nên việc áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật gặp nhiều khó khăn Vấn đề xây dựng cấu lao động cho hợp lý để đảm bảo việc làm ổn định, nâng cao đợc hiệu sử dụng lao động toán khó cho doanh nghiệp - Vấn đề sách: hoạt động sản xuất kinh doanh công ty phụ thuộc chặt chẽ vào sách nhà nớc, đặc biệt sách xuất nhập khẩu, điều kiện để đợc khai thác chế biến, sách thuế suất u đÃi cho doanh nghiệp có tỷ lệ nội địa hoá theo quy định Do mà hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải chịu chi phối sách nhà nớc có thay đổi theo thay đổi sách Nguyên nhân gây hạn chế 2.1 Nguyên nhân khách quan - Về môi trờng kinh doanh: cạnh tranh ngày khốc liệt chế thị trờng, mặt trái khuyết tật chế thị trờng tạo bẫy vô hình để ®a bÊt kú mét 30 Chuyªn ®Ị tèt nghiƯp doanh nghiệp rơi vào vực thẳm phá sản Hơn công ty phải đối phó trớc đời hàng loạt công ty, doanh nghiệp khác có loại hình sản xuất trớc kiện Việt Nam tham gia vào tổ chức WTO Đây không vấn đề hạn chế môi trờng mà thách thức công ty thời gian tới Sự đoàn kết doanh nghiệp Việt Nam cha cao, không tăng cờng liên kết với mà có xu hớng cạnh tranh, thủ tiêu lẫn Nguyên nhân dẫn tới sù thiÕu tin tëng lÉn cđa c¸c doanh nghiƯp nớc, đồng thời vô hình hoá tạo lợi cho công ty nớc cạnh tranh, tiềm hoạt động họ mạnh doanh nghiệp nớc Không vậy, nhiều sở sản xuất t nhân núp bóng doanh nghiệp đợc cấp phép kinh doanh để lũng đoạn thị trờng giá cả, nh nhiều yếu tố khác vợt khỏi kiểm soát nhà nớc dẫn đến chất lợng sản phẩm không đợc đảm bảo, gây thiệt hại cho nhà sản xuất chân chính, có công ty TNHH Thái Dơng - Về sách, pháp luật nhà nớc: nhà nớc cha thực có sách hợp lý doanh nghiệp quốc doanh, không khuyến khích đợc doanh nghiệp đổi trang thiết bị công nghệ, chủ động việc sản xuất kinh doanh Mặt khác hệ thống pháp luật nớc ta cha đầy đủ thiếu đồng bộ, đặc biệt thay đổi đột ngột, thờng xuyên văn đời, phủ định, không thống với văn cũ vấn đề gây nhiều khó khăn, phiền toái hoạt động sản xuất kinh doanh Bên cạnh đó, việc cải cách thđ tơc hµnh chÝnh ë níc ta vÉn cång kỊnh thủ tục nhập hàng hoá nh thủ tục vay vốn để sản xuất kinh doanh gặp nhiều khó khăn Ngoài thái độ cán ngành có liên quan gây 31 Chuyên đề tốt nghiệp phiền hà, nhiễu doanh nghiệp ngành nói chung doanh nghiệp quốc doanh nói riêng 2.2 Nguyên nhân chủ quan - Bộ máy quản lý công ty cha đợc hoàn thiện thân lÃnh đạo công ty cha nhận thấy rõ chức năng, nhiệm vụ cán bộ, phận lợi ích đem lại từ việc thực nhiệm vụ Ngoài việc quan tâm đến lợi ích ngời lao động việc xếp bố trí phù hợp với khả họ cho phép công ty tận dụng đợc lực ngời lao động, khuyến khích họ phát huy hết khả Trong công ty có xếp từ ban lÃnh đạo đến phòng ban phải gánh vác nhiều nhiệm vụ khác nhau, không tạo đợc điều kiện thuận lợi cho cán tham gia chơng trình đào tạo bồi dỡng nâng cao trình độ nghiệp vụ Đặc biệt dù công ty có nhu cầu lớn việc tìm hiểu , nghiên cứu thị trờng để mở rộng thị trờng tăng tốc độ tiêu thụ sản phÈm nhng hiƯn c«ng ty vÉn cha cã mét sách cụ thể cho lĩnh vực - Trong năm gần công ty tuyển dụng lao động tính chất sản xuất kinh doanh doanh nghiệp không đợc ổn định, nhiều công nhân phải tạm nghỉ công ty không đủ việc làm Công ty cha có biện pháp để tạo nhiều hội kinh doanh nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh tạo công ăn việc làm ổn định cho lao động, đào tạo tuyển dụng thêm công nhân để có đợc đội ngũ lao động có trình độ tay nghề cao - Công nghệ cha đợc đổi đặc điểm chung hầu hết doanh nghiệp Việt Nam, ứng dụng khoa học, công nghệ cách thời sự, cã thãi quen, dÉn tíi sù thơt lïi, xa l¹ với tiếp cận thị trờng phơng tiện đại 32 Chuyên đề tốt nghiệp Do cha cạnh tranh mạnh dạn đầu t sở vật chất kỹ thuật, đầu t đào tạo nguồn nhân lực công ty Trình độ ngoại ngữ, tin học hệ thống cán bộ, nhân viên nên gây khó khăn cho vấn đề đại hoá công ty Mặt khác khoa học kỹ thuật giới ngày phát triển đà đa thị trờng nhiều sản phẩm công nghệ áp dụng thành tựu khoa học kỹ thuật đó, với trình độ khoa học hạn chế, hiểu biết ngoại ngữ vi tính kém, việc cập nhật thông tin khoa học công nghệ hầu nh việc lập kế hoạch, đầu t mua sắm trang thiết bị công ty gặp nhiều khó khăn việc sử dụng loại công nghệ hiệu Công ty phải khoản chi phí tơng đối lớn cho nhà t vấn vấn đề III thực trạng hiệu kinh doanh công ty tnhh thái dơng Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh công ty Trong năm qua gặp nhiều khó khăn trở ngại nhng công ty đà có cố gắng to lớn để trụ vững, ổn định có bớc lớn để đạt đợc hiệu cao Công ty đà tạo công ăn việc làm ổn định cho 100 cán bộ, công nhân viên nhằm đảm bảo đời sống họ, góp phần làm ổn định trật tự an ninh xà hội tăng thu cho ngân sách nhà nớc 1.1 Thực trạng hiệu sản xuất kinh doanh tổng hợp Cũng nh doanh nghiệp nhà nớc khác, doanh thu lợi nhuận hai tiêu mà công ty TNHH Thái Dơng xem động lực thúc đẩy phát triển Doanh thu giá trị hay số tiền mà doanh nghiệp có đợc nhờ thực sản xuất kinh doanh lợi nhuận kết cuối mà doanh nghiệp đạt đợc Theo kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty, ta míi chØ biÕt doanh nghiƯp cã ph¸t triĨn theo chiỊu rộng hay không, nhng để biết đợc phát triển theo chiều sâu công ty ta phải xem xét tiêu đánh giá hiệu tổng hợp 33 Chuyên đề tốt nghiệp Bảng1: Các tiêu đánh giá hiệu kinh tế tổng hợp Chỉ tiêu Doanh thu đồng chi phí Sức sản xuất vốn Doanh lợi theo DT Doanh lợi theo vèn KD Doanh lỵi theo chi phÝ 2002 1.5038 2003 1.480 2004 2004/200 -1,55 40,6 -15,9 525 5,48% 1,183% 529 -78,4 3,09% 16,3% 13,96% 428,2 -14,5 1.18% 7,26% 515,3 - 80,8 3.9529 0,873 % 3.325 2.0811 2003/200 20.777 1,39% BIÓU 24 biÓu 25000 20000 15000 10000 50000 8% 7% 6% 5% 4% 3% 2% 1% năm 2002 2004 năm 2003 năm 0% 2002 2003 2004 Tỷ xuất lợi nhuận theo thuầ doanh thu n Tỷ xuất lợi nhuận theo chi phí 1.Doanh thu đồng chi phí 2.Sức sản xuất vốn Qua biểu đồ ta thấy tiêu doanh thu đồng chi phí tơng đối cao, đặc biệt sang năm 2004 2,0811 tăng 41% so với năm 2003 Điều cho thấy, công ty đà tiết kiệm đợc chi phí sản xuất tiêu thụ khiến cho đồng chi phí bỏ thu đợc nhiều đồng doanh thu Đây điều kiện việc nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh 34 Chuyên đề tốt nghiệp Chỉ tiêu sức sản xuất vốn công ty cao, năm 2002, đồng vốn sản xuất tạo 3,9529 đồng doanh thu; năm 2002 3,3257 đồng năm 2004 20,7771 đồng; tăng 524,7% so với năm 2003 Điều chứng tỏ công ty đà huy động sử dụng có hiệu nguồn vốn vào trình sản xuất kinh doanh, năm 2004 tiêu giảm so với năm 2003 doanh thu giảm vốn kinh doanh lại tăng lên Năm 2004 tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu doanh nghiệp tăng lên nhiều so với năm 2003 với tỷ lệ 519,9% điều chứng tỏ hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp tăng lên Tuy nhiên, đến năm 2005 tỷ suất lợi nhuận theo doanh thu giảm 86% so với năm 2004 tốc độ tăng doanh thu nhiều lần so với tốc độ tăng lợi nhuận Tû st lỵi nhn theo vèn kinh doanh cđa doanh nghiệp năm 2004 2005 tăng lên so với năm 2003, năm 2005 lại thấp so với năm 2004 tốc độ tăng lợi nhuận nhỏ tốc độ tăng vốn kinh doanh Nếu năm 200, với đồng vốn kinh doanh bỏ thu đợc 0,0309 đồng lợi nhuận năm 2004 0,1632 đồng năm 2005 0,1396 đồng, tăng lên 428,2% 351,8% so với năm 2002 Điều chứng tỏ trình độ lợi dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp tăng lên Cũng giống nh tỷ suất lợi nhuận theo vèn kinh doanh, tû st lỵi nhn theo chi phí doanh nghiệp năm 2004 2005 tăng lên 627,8% 58,5% so với năm 2003, chứng tỏ tiết kiệm chi phí năm 2004 2005 tăng lên so với năm 2003 1.2 Thực trạng hiệu sử dụng yếu tố đầu t bản: 1.2.1 Thực trạng hiệu sử dụng lao động : Số lao động kỳ tổng chi phí tiền lơng vài năm gần đợc thống kê nh sau: 35 Chuyên đề tốt nghiệp Bảng 2: Tình hình sử dụng lao động công ty Chỉ tiêu Số lợng lao động bình quân kỳ Tổng chi phí tiền lơng Thu nhập bình quân Số lao động có Đơn vị tính Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005 Ngời 65 71 79 65.630 73.000 79.000 1.250 1.350 1.450 65 71 79 Nghìn đồng Nghìn đ/ngời Ngời Qua số liệu ta có bảng tiêu hiệu sử dụng lao động công ty nh sau: Bảng 3: Chỉ tiêu đánh giá hiệu sử dụng lao động Chỉ tiêu Chỉ tiêu suất lao động 2.Kết sản xuất đồng chi phí tiền lơng 3.Lợi nhuận bình quân tính cho lao động Đơn vị tính Nghìn đồng/ngời đồng/ đồng Nghìn đồng/ngời 4.Hệ số sử dơng lao ®éng % 36 2002 2003 2004 234,24 208,19 883,245 31,875 21,521 79,376 1,964 11,21 12,69 67,35 64,98 68,49 Chuyên đề tốt nghiệp biểu Biểu 15 2000 10 1500 1000 500 0 2002 2003 2002 2003 2004 2004 Biểu xuất lao động Lợi nhuận bình quân lao động Trong năm qua số lao động bình quân công ty không thay đổi nhiều, nhng chi phí tiền lơng tăng lên với tốc độ ngày tăng, chứng tỏ công nhân đợc sử dụng nhiều mặt thời gian (làm thêm giờ) Chỉ tiêu suất lao động có giảm so với năm 2003, nhng sang đến nam 2005 tiêu tăng lên nhiều, 703,98% 804,56% so với năm 2003 năm 2004 Con số cao chứng tỏ số lợng lao động không nhiều nhng làm việc có hiệu Nh đà phân tích, suất bình quân kết sản xuất đồng chi phí tiền lơng công ty năm 2004 giảm so với năm 2003, nhng tiêu lợi nhuận bình quân tính cho lao động năm 2004 tăng lên nhiều so với năm 2003 470,77% Điều chứng tỏ hiệu sử dụng lao động công ty đợc tăng lên lợi nhuận thớc đo hiệu quả, hiệu kết trừ chi phí Nhng điều đáng lu ý hệ số sử dụng lao động công ty số đáng mong đợi (70%) Kết 37 Chuyên đề tốt nghiệp tính chất sản xuất kinh doanh công ty sản xuất theo đơn đặt hàng Khi có nhiều đơn đặt hàng số lợng lao động đợc huy động hết khả ký thêm hợp động lao động ngợc lại nhiều việc số lớn lao động phải tạm nghỉ Qua công ty cần phải tạo nhiều hội kinh doanh cho lao động có việc làm ổn định 1.2.2 Thực trạng hiệu sử dụng vốn cố định: Bảng 4: Thống kê biến động vốn cố định công ty TNHH Thái Dơng Đơn vị: triệu đồng Chỉ tiêu Vốn cố định -Vốn lu động -Vốn vay ngắn hạn Năm 2003 2.500 300 500 Năm 2004 2.600 500 600 Năm 2005 3.500 500 700 Bảng 5: Các tiêu đánh giá hiệu sử dụng vốn cố định Chỉ tiêu - Sức sản xuất vốn cố định(đ/đ) - Sức sinh lợi Năm Năm Năm 2003 2004 2005 5,586 5,397 0,271 2004/200 2005/200 46,78 (%) -3,39 (%) 766,8 0,314 489 15,8 0,046 vèn cè định(đ/đ) Sức sinh lợi vốn cố định tăng liên tục từ năm 2003 đến năm 2005 Nếu năm 2003 sức sinh lợi vốn cố định 0,046 đến năm 2004 năm 2005, sức sinh lợi vốn cố định tăng lên 489%(0,225) 582%(0,268) so với năm 2003 Nh nói năm qua việc quản lý sử dụng vốn cố định công ty tơng đối tốt, đặc biệt năm 2005, kết qủa việc 38 Chuyên đề tốt nghiệp đầu t có hiệu cho công nghệ sản xuất, cải tiến tổ chức sản xuất hợp lý, hoàn chỉnh cấu tài sản cố định, hoàn thiện khâu yếu lạc hậu quy trình công nghệ 1.2.3 Thực trạng hiệu sử dụng vốn lu động: Điều kiện tiên để doanh nghiệp tiến hành hoạt động sản xuất kinh doanh phải có vốn Vốn lu động phận thứ hai có vai trò quan trọng đặc biệt toàn vốn sản xt kinh doanh Nã lµ biĨu hiƯn b»ng tiỊn cđa giá trị tài sản lu động đợc sử dụng vào trình tái sản xuất Do để nghiên cứu tình hình sử dụng quản lý vốn lu động công ty TNHH Thái Dơng ta phải nghiên cứu cấu vốn theo nguồn sau: - Theo nguồn hình thành: + Vốn vay ngắn hạn + Vốn tự bổ sung - Theo trình tuần hoàn luân chuyển: + Vốn dự trữ + Vốn sản xuất + Vốn lu thông a Cơ cấu vốn lu động theo nguồn hình thành: Bảng 6: Cơ cấu vốn lu động theo nguồn hình thành Chỉ tiêu Vốn lu động -Vốn vay ngắn hạn -Vốn tự bổ sung Năm 2003 340 100 345 Năm 2004 492 251 357 Năm 2005 1.010 733 719 Do sản xuất kinh doanh ngày có hiệu quả, nên năm 2004 năm 2005 vốn tự bổ sung vào vốn lu động công ty ngày tăng lên Năm 2003, vốn tự bổ sung 345 triệu đồng, năm 2004 357 triệu đồng năm 2005 719 triệu đồng, tăng 108,4% 101,4% so với năm 2003 năm 2004 39 Chuyên đề tốt nghiệp b.Cơ cấu vốn lu động theo trình tuần hoàn luân chuyển: Bảng 7: Cơ cấu vốn lu động theo trình tuần hoàn luân chuyển Đơn vị : triệu đồng Năm Năm Năm Vốn lu động khâu dự trữ Vốn lu động khâu sản 2003 795 1.156 2004 1.408 1.267 2005 2.884 1.943 xuất Vốn lu động khâu lu thông 1.454 2.254 5.279 ChØ tiªu Qua biĨu trªn, ta cã thể thấy vốn lu động khâu lu thông doanh nghiệp lớn mà chúng dạng tiền chủ yếu, khoản phải thu doanh nghiệp nhỏ, điều có nghĩa vốn lu động doanh nghiệp bị ứ đọng khâu dự trữ khâu sản xuất kinh doanh Vốn lu động khâu dự trữ chiếm tỷ lệ năm 2003 ( chiếm tỷ lệ 23,5%) nhng đến năm 2004 năm 2005 tỷ lệ lớn tỷ lệ vốn lu động sản xuất kinh doanh (năm 2004: vốn dự trữ chiếm 28,57%, vốn có sản xuất chiếm 25,7%; năm 2005: vốn dự trữ chiếm 28,54%; vốn sản xuất chiếm 19,22%) nhng nhỏ nhiều so với vốn khâu lu thông (năm 2003, vốn lu thông chiếm 42,7%, năm 2004 chiếm 45,73% năm 2005 chiếm 52,24%) Vốn lu động khâu sản xuất kinh doanh giảm tỷ lệ năm 2004 năm 2005 thành phẩm tồn kho đà đợc tiêu thụ nhanh, điều làm tăng tốc độ luân chuyển vốn lu động, tăng hiệu sử dụng vốn lu động Sức sinh lợi vốn lu động năm 2004 0,41 tức đồng vốn lu ®éng bá thu ®ỵc 0,41 ®ång lỵi nhn, møc tăng so 40 Chuyên đề tốt nghiệp với năm 2003 0,315 tỷ lệ tăng 331,6% điều cho ta thấy sức sinh lợi không đổi so với năm 2003 để đạt đợc lợi nhuận nh năm 2004 Tuy nhiên ta so sánh kết đạt đợc năm 2005 với năm 2004 hiệu sử dụng vốn lu động bị giảm thể năm 2005 sức sinh lợi giảm xuống - 39% so với năm 2004 (1 đồng vốn lu động bỏ thu đợc 0,25 đồng lợi nhuận) Nguyên nhân gây tốc độ tăng lợi nhuận nhỏ tốc độ tăng vốn lu động - Sức sản xuất vốn lu động năm 2004 giảm 3,8 tỷ lệ giảm 31,3% so với năm 2003 doanh thu năm 2004 giảm vốn lu động tăng lên Nhng sang đến năm 2005, tiêu tăng lên nhiều so với năm 2004 29,04 với tỷ lệ tăng 348,2% tức đồng vốn lu động bỏ năm 2005 thu đợc nhiều năm 2004 29,04 đồng lợi nhuận - Số vòng quay vốn lu động năm hay đợc gọi số lần luân chuyển vốn lu động năm, đợc xác định doanh thu chia cho vốn lu động bình quân, tiêu cao tốt cho doanh nghiệp Số vòng quay vốn lu động công ty năm 2004 7,46 vòng/ năm giảm 3,43 vòng so với năm 2003 Tuy nhiên năm 2005 số vòng quay vốn lu động tăng đến 13,74 vòng / năm( với tỷ lệ tăng 184,6% so với năm 2004 xuống 16,9 ngày / vòng năm 2005 Điều chứng tỏ năm 2005 công ty đà sử dụng đồng vốn lu động có hiệu - Hệ số đảm nhiệm vốn lu động : Hệ số đảm nhiệm Vốn lu Vốn lu động bình =quân Doanh thu Chỉ tiêu giảm tốt động = Nh vậy, năm 2004 hệ số đảm nhiệm vốn lu động công ty 0,13 tăng 44,4% so với năm 2003 Tuy nhiên hệ số đảm 41 Chuyên đề tốt nghiệp nhiệm vốn lu động năm 2005 giảm 0,08 với tỷ lệ giảm 61,5% so với năm 2004, điều cho thấy năm 2005 công ty đà tìm cách làm tăng hiệu sử dụng vốn lu động Tóm lại, qua tiêu đánh giá hiệu tổng hợp tiêu đánh giá hiệu sử dụng yếu tố đầu vào, ta thấy công ty TNHH Thái Dơng nhìn chung kinh doanh có hiệu Tuy nhiên, có nhiều tiêu đánh giá qua năm gần đà không theo xu hớng định Do doanh thu năm 2004 giảm so với năm 2003 nên tiêu có liên quan đến doanh thu bị giảm xuống Mặt khác, mức tăng đột biến doanh thu năm 2005 tiêu nh sức sản xuất, doanh thu đồng chi phí tăng lên đáng kể Qua ta thấy, công ty đạt đợc mục tiêu lợi nhuận nhng tốc độ tăng lợi nhuận năm 2005 so với năm 2004 nhỏ tốc độ tăng doanh thu, vốn kinh doanh chi phí nên tiêu doanh lợi theo doanh thu, theo vốn kinh doanh theo chi phí giảm Điều chứng tỏ việc sử dụng yếu tố đầu vào lÃng phí Nếu nỗ lực khắc phục nhợc điểm hiệu kinh doanh công ty đợc cải thiện nhiều 42 Chuyên đề tốt nghiệp Chơng III Một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu kinh doanh Công ty tnhh Thái Dơng I Mục tiêu phơng hớng việc nâng cao hiệu kinh doanh Trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nớc nớc nh hay, để đứng vững phát triển doanh nghiệp phải tự tìm cho hớng phù hợp giai đoạn, sở thực tế đơn vị đất nớc, điều kiện môi trờng quốc tế Với chiến lợc đắn thân doanh nghiệp phải xây dựng cho mục tiêu, kế hoạch biện pháp cụ thể mang tính khả thi đảm bảo mang lại hiệu kinh doanh cao đạt đợc thắng lợi cạnh tranh Mục tiêu kế hoạch Công ty thời gian tới Công ty TNHH Thái Dơng đơn vị sản xuất kinh doanh Công ty hoạt động luân hớng tới lợi nhuận Muốn Công ty phải quan tâm đến điều hoà vốn thời gia hoàn vốn, từ xác định đợc doanh số bán hàng, thời gian cho lÃi nhân tố chủ quan, khách quan ảnh hởng tới lợi nhuận Để mục tiêu Công ty đạt hiệu cao sở vật chất kỹ thuật, công nghệ, tiền vốn, vật t lao động cần phải xác định phơng hớng biện pháp đầu t, biện pháp sử dụng điều kiện sẵn có có hiệu tối u 1.1 Mục tiêu a Mục tiêu chung: trình hoạt động Công ty đà xây dựng cho mục tiêu chiến lợc cụ thể: - Tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất, tăng lợi nhuận, tăng thu cho ngân sách nhà nớc ổn định nâng cao mức sống cho ngời lao ®éng 43 ... r»ng viƯc n©ng cao hiƯu kinh doanh không công cụ hữu để nhà quản trị thực chức quản trị mà thớc đo trình độ nhà quản trị Chuyên đề tốt nghiệp Ngoài chức hiệu kinh doanh doanh nghiệp, vai trò quan... - Chỉ tiêu doanh lợi theo vốn kinh doanh Chỉ tiêu doanh lỵi theo vèn kinh doanh = 17 Lỵi nhn kỳ Tổng vốn kinh doanh kỳ Chuyên đề tốt nghiệp Chỉ tiêu cho biết hiệu sử dụng vốn doanh nghiệp; đồng... ích kinh tế thật Cách tính nh khuyến khích nhà kinh doanh lựa chọn Chuyên đề tốt nghiệp phơng án kinh doanh tốt nhất, mặt hàng sản xuất có hiệu cao Sự cần thiết phải nâng cao hiệu kinh doanh doanh