TÓM LƯỢC
LỜI CẢM ƠN
MỤC LỤC
DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT
PHẦN MỞ ĐẦU
1. Tính cấp thiết của đề tài
2. Tổng quan tình hình nghiên cứu có liên quan đến đề tài
2.1. Một số nghiên cứu về văn hóa doanh nghiệp
2.2. Một số nghiên cứu về văn hóa doanh nghiệp ở một doanh nghiệp cụ thể
3. Mục tiêu nghiên cứu
3.1. Mục tiêu chung
3.2. Mục tiêu cụ thể
4. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu
5. Phương pháp nghiên cứu
5.1. Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu sơ cấp.
5.2. Phương pháp thu thập và xử lý dữ liệu thứ cấp
6. Kết cấu đề tài
CHƯƠNG 1: MỘT SỐ LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP
1.1. Một số khái niệm cơ bản
1.1.1. Khái niệm về văn hóa
1.1.2. Khái niệm về văn hóa doanh nghiệp
1.2. Các nội dung lý luận về văn hóa doanh nghiệp
1.2.1. Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp
1.2.1.1. Các yếu tố hữu hình của văn hóa doanh nghiệp
1.2.1.2. Các yếu tố vô hình của văn hóa doanh nghiệp
1.2.2. Vai trò của văn hóa doanh nghiệp
1.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến phát triển văn hóa doanh nghiệp
1.3.1. Các nhân tố bên ngoài doanh nghiệp
1.3.1.1 Nền văn hóa dân tộc
1.3.1.2 Văn hóa kinh doanh
1.3.1.3. Văn hóa du nhập
1.3.1.4. Văn hóa gia đình
1.3.2. Các nhân tố bên trong doanh nghiệp
1.3.2.1. Lịch sử hình thành doanh nghiệp
1.3.2.2. Đặc điểm ngành nghề kinh doanh
1.3.2.3. Ảnh hưởng từ nguồn nhân lực
1.3.2.4. Khả năng tài chính của doanh nghiệp
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH VÀ ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG VẤN ĐỀ PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI QUANG MINH
2.1. Giới thiệu khái quát về Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Quang Minh
2.1.1.Quá trình hình thành và phát triển
2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ
2.1.3. Sơ đồ cơ cấu tổ chức
2.1.4 Ngành nghề kinh doanh
2.1.5. Kết quả hoạt động kinh doanh (trong 3 năm gần nhất)
2.2. Phân tích, đánh giá thực trạng vấn đề phát triển văn hóa doanh nghiệp của Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Quang Minh
2.2.1. Tổng quan về công tác phát triển văn hóa doanh nghiệp của công ty trong thời gian qua
2.2.2. Thực trạng phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Công ty TNHH Xây dựng và Thương Mại Quang Minh
2.2.2.1. Các yếu tố hữu hình của văn hóa doanh nghiệp
2.2.2.2. Các yếu tố vô hình của văn hóa doanh nghiệp
2.3. Các kết luận thực trạng vấn đề phát triển văn hóa doanh nghiệp của Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Quang Minh
2.3.1. Những ưu điểm đạt được
2.3.2. Những nhược điểm và nguyên nhân
2.3.2.1. Những nhược điểm
2.3.2.2. Nguyên nhân
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI QUANG MINH TRONG GIAI ĐOẠN HIỆN NAY
3.1. Phương hướng hoạt động của Công ty từ nay đến năm 2020
3.1.1. Phương hướng chung
3.1.2. Phương hướng cụ thể
3.2. Quan điểm giải quyết vấn đề phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Quang Minh
3.2.1. Xây dựng văn hóa dựa trên các giá trị cốt lõi của Công ty
3.2.2. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp xuất phát từ ban lãnh đạo
3.2.3. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp dựa trên công tác truyền thông
3.2.4. Văn hóa doanh nghiệp phải hướng về nguồn nhân lực
3.3. Một số đề xuất, kiến nghị nhằm phát triển văn hóa doanh nghiệp của Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Quang Minh trong giai đoạn hiện nay.
3.3.1. Một số đề xuất nhằm phát triển văn hóa doanh nghiệp của Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Quang Minh
3.3.1.1. Công ty phải xây dựng cho mình một lộ trình phát triển văn hóa doanh nghiệp cụ thể:
3.3.1.2. Tăng cường đầu tư cho quá trình xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp một cách đồng bộ và có trọng điểm
3.3.1.3. Xây dựng bộ quy tắc ứng xử chung tại Công ty cũng như cho từng đơn vị
3.3.1.4. Triển khai truyền thông VHDN đi vào trong cuộc sống của từng nhân viên
3.3.1.5. Tăng cường vai trò ảnh hưởng của lãnh đạo, ban lãnh đạo phải là những người đầu tàu, là những tấm gương về văn hóa doanh nghiệp.
3.3.1.6. Xử lý với các hành vi chống lại sự thay đổi trong công tác phát triển văn hóa doanh nghiệp trong Công ty
3.3.2. Kiến nghị với nhà nước
KẾT LUẬN
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
PHỤ LỤC 1
PHIẾU ĐIỀU TRA
Kính gửi Ông (Bà)