thời gian qua
Công ty Xây dựng và Thương mại Quang Minh được thành lập và đi vào hoạt động từ năm 2003. Với 12 năm hoạt động, vấn đề phát triển văn hóa doanh nghiệp trong thời gian qua đã được đội ngũ lãnh đạo, cán bộ công nhiên viên không ngừng nỗ lực cố gắng, giúp công ty phát triển trong nền kinh tế biến động, dần tạo được niềm tin với khách hàng và đối tác.
Văn hóa doanh nghiệp Công ty TNHH Xây dựng và Thương mại Quang Minh phát triển trong nền văn hóa và môi trường chung cả cả nước, đó là nền văn hóa dân tộc và môi trường kinh doanh. Trên cơ sở đó, Công ty luôn quan tâm tới các mối quan hệ phát triển bên trong và bên ngoài doanh nghiệp, tạo điều kiện phát triển cho mối quan hệ giữa nhân viên với nhân viên, giữa nhân viên với lãnh đạo. Công ty không ngừng học hỏi VHDN từ các công ty khác, các công ty có nền văn hóa doanh nghiệp mạnh trong nước và các doanh nghiệp nước ngoài.
Để đáp bắt kịp với sự phát triển của khoa học công nghệ, cũng như phát triển được trong điều kiện kinh tế khó khăn, Công ty đã chú trọng tới việc phát triển văn hóa doanh nghiệp trên cơ sở đề cao sự đoàn kết, hợp tác, khuyến khích việc trao đổi chia sẻ kinh nghiệm giữa các thành viên, khuyến khích các thành viên tìm hiểu về các công nghệ, kỹ thuật có liên quan tới ngành nghề kinh doanh từ đó góp phần giúp công ty thích nghi với nền kinh tế nhiều biến động.
Văn hóa doanh nghiệp khởi nguồn từ văn hóa của người lãnh đạo, đó là sự tận tâm, tâm huyết với nghề, với Công ty. Ban lãnh đạo kì vọng phát triển VHDN công ty dựa trên những giá trị cốt lõi mà công ty hướng tới. Từ đó mỗi thành viên đều nắm rõ được những việc cần làm, những hành vi cần thực hiện trong công việc. Lãnh đạo công ty luôn quan tâm, tin tưởng tới các nhân viên, tạo điều kiện thuận lợi để nhân viên phát huy khả năng của mình . Ban lãnh đạo Công ty luôn xác định, văn hóa hoanh nghiệp cần thường xuyên được duy trì, phát triển để có thể phát huy tác dụng một cách hiệu quả nhất. Do đó, bồi dưỡng văn hóa doanh nghiệp trong nội bộ luôn được cán bộ và ban lãnh đạo công ty quan tâm đầu tư nhất định.
Trong điều kiện tài chính còn hạn hẹp, Công ty vẫn cố gắng tổ chức các hoạt động ngoại khóa như du lịch, liên hoan, đầu tư thêm vào văn phòng, nhà xưởng nhằm nâng cao điều kiện làm việc cho nhân viên… nhằm tăng cường tinh thần gắn kết giữa các thành viên trong công ty, tạo tinh thần sảng khoái, thư giãn để giúp nhân viên giảm căng thẳng và nâng cao chất lượng công việc. Ban lãnh đạo và các nhân viên luôn cố gắng tạo ra môi trường làm việc lành mạnh, thoải mái, để cán bộ công nhân viên phát huy tốt nhất khả năng của bản thân phục vụ cho sự phát triển của công ty. Công ty có các chế độ hỗ trợ, khen thưởng nhân viên xứng đáng ngoài ra công ty luôn tạo những điều kiện thuận lợi nhất để nhân viên có cơ hội nâng cao trình độ và kĩ năng bản thân thông qua các chương trình đào tạo, huấn luyện.
Công ty đã luôn đề cao tới các giá trị tốt đẹp, hướng tới đạo đức trong kinh doanh, nâng cao giá trị thương hiệu. Chính vì vậy, Công ty thường tích cực tham gia các hoạt động công tác xã hội tại Phường Láng Hạ, tham gia vào các chương trình bảo vệ môi trường góp phần cho sự phát triển bền vững của cộng đồng.
2.2.2. Thực trạng phát triên văn hóa doanh nghiệp tại Công ty TNHH Xây dựng vàThương Mại Quang Minh