Phát triển văn hóa doanh nghiệp cần có sự đồng bộ, thống nhất giữa các cấp lãnh đạo trong Công ty về văn hóa doanh nghiệp. Trong doanh nghiệp có sự tồn tại của các tiểu văn hóa khác nhau: văn hóa giữa các bộ phận, văn hóa giữa các nhóm nhân viên,... Chính vì vậy, ban lãnh đạo cần có sự thống nhất chung về văn hóa doanh nghiệp, phát huy được sức mạnh của tập thể trong quá trình phát triển văn hóa doanh nghiệp của đơn vị.
Ban lãnh đạo phải là những người hỗ trợ, là những tấm gương để cho nhân viên noi theo trong việc thực thi văn hóa doanh nghiệp. Bằng nhiều biện pháp khác nhau, các nhà lãnh đạo phải thực hiện những tác động của mình tới những người xung quanh, các nhân viên trong doanh nghiệp hướng dẫn họ thực hiện, giúp họ hiểu được những giá trị, lợi ích của những việc họ đang làm, sẽ làm. Con người nói chung thường có thói quen bắt chiếc những việc mà họ nhìn thấy là họ cho những việc này đúng và nên làm, nhân viên sẽ chỉ làm theo những gì lãnh đạo chấp nhận và những gì lãnh đạo làm. Chính vì vậy việc chỉ đưa ra các quy định, quy tắc hành vi ứng xử trong công ty vẫn là chưa đủ. Công ty cần có những tấm gương tiêu biểu để cho nhân viên noi, đó chính là những nhà lãnh đạo, những hình tượng tiêu biểu trong doanh nghiệp.
Phát triển văn hóa doanh nghiệp là hết sức khó khăn, cần có thời gian nhất định. Sự kiên trì, quyết tâm của ban lãnh đạo trong Công ty chính là điều kiện tiên quyết để xây dựng văn hóa doanh nghiệp thành công.