financial models based on frictionless markets and complete information are often inadequate to capture the complexity of rationality in action.”... ki m soát các bi n nh Beta th tr ng,
Trang 1i
Tôi cam đoan r ng lu n v n này “Tác đ ng c a r i ro phi h th ng đ n t su t l i nhu n ch ng khoán: Nghiên c u th c nghi m trên th tr ng ch ng khoán Vi t Nam” là bài nghiên c u c a chính tôi d i s h ng d n c a TS Võ Xuân Vinh
Ngo i tr nh ng tài li u tham kh o đ c trích d n trong lu n v n này, tôi cam đoan r ng toàn ph n hay nh ng ph n nh c a lu n v n này ch a t ng đ c tác gi ho c
ng i khác công b và đ c s d ng đ nh n b ng c p nh ng n i khác
TP H Chí Minh, Tháng 9/2013
ng Qu c Thành
Trang 2L I C M N
Sau th i gian nhi u tháng n l c nghiên c u d i s h ng d n c a giáo viên
h ng d n, Tôi đã hoàn thành lu n v n th c s Và đ hoàn thành lu n v n th c s , Tôi không th không nh c đ n nh ng cá nhân và t ch c đã h tr trong quá trình th c hi n
lu n v n Tr c tiên, Tôi g i l i c m n đ n Quý Th y Cô lãnh đ o khoa Sau i H c
c a tr ng i h c M Thành ph H Chí Minh đã t o đi u ki n thu n l i nh t trong
su t quá trình th c hi n đ tài nghiên c u V i lòng kính tr ng, Tôi xin bày t l i c m
n chân thành đ n TS Võ Xuân Vinh, ng i h ng d n khoa h c, đã giúp tôi ti p c n
ph ng pháp đ tôi có th hoàn thành t t lu n v n Sau cùng, Tôi chân thành g i l i
c m n đ n gia đình, ng i thân và b n bè đã t n tình h tr , góp ý và giúp đ tôi trong
su t th i gian h c t p và nghiên c u
Tp H Chí Minh, Tháng 9/2013
Trang 3TÓM T T
Mô hình đ nh giá tài s n CAPM, phiên b n đ u tiên do Sharpe (1964) đ a ra và
đ c xem là lý thuy t n n trong vi c đ nh giá tài s n trên th tr ng v n Trong mô hình
đ nh giá, l i nhu n k v ng ch ng khoán d a trên ph n bù r i ro h th ng CAPM gi
đ nh nhà đ u t có kh n ng đa d ng hóa danh m c đ u t nên y u t r i ro phi h th ng trong mô hình đ c b qua Tuy nhiên, nhi u nghiên c u th c nghi m đã ph n bác l i lý thuy t này Ví d , Levy (1978) và Merton (1987) c hai cho r ng n u các nhà đ u t b
h n ch t vi c đa d ng hóa danh m c đ u t , thì h s yêu c u đ c bù đ p chi phí cho
r i ro phi h th ng Có nhi u nghiên c u th c nghi m c a các nhóm tác gi nh Ang (2006), Drew (2006), Malkiel (1997 & 2006), Drew (2007), Bali (2008), Brockman (2009) and Fu (2009) cho r ng r i ro phi h th ng luôn t n t i và tác đ ng đ n t su t
tr c ti p b ng đ l ch chu n c a ph n d trong mô hình F-F 3 y u t
u tiên, k t qu cho th y trung bình không tr ng s c a r i ro phi h th ng có
xu h ng không thay đ i, nh ng trung bình t ng r i ro có xu h ng gi m không đáng
k trong giai đo n nghiên c u Ng c l i, trung bình có tr ng s c a t ng r i ro và r i ro phi h th ng có xu h ng n đ nh h n và gi m không đáng k Th hai, nghiên c u d a trên phân tích d li u chéo theo ph ng pháp Fama- Macbeth (1973) và vi c phân tích
h s Alpha trên mô hình F-F 3 y u t , tác gi đ a ra b ng ch ng th c nghi m có m i quan h đ ng bi n gi a r i ro phi h th ng và t su t l i nhu n c a CP K t qu nghiên
c u này t ng t v i phát hi n c a Malkiel và Xu (2006) và Fu (2009) trên TTCK M , Brockman (2009) trên 36 TTCK qu c t V n đ quan tr ng h n, tác gi d a trên vi c phân tích h i quy mô hình F-F 3 m r ng thêm y u t ph n bù r i ro phi h th ng, cho
th y n u nhà đ u t s p x p danh m c theo bi n đ ng r i ro phi h th ng thì danh m c
có r i ro phi h th ng cao t o ra t su t l i nhu n cao h n các danh m c có r i ro phi h
th ng th p
Trang 4Trên n n t ng lý thuy t tài chính, k t qu nghiên c u có ý ngh a r t l n trong vi c cung c p thêm nh ng thông tin t ng quan h n v TTCK VN Th nh t, xu h ng r i ro phi h th ng không thay đ i cho th y r ng không có s gia t ng l i ích t vi c đa d ng hóa danh m c đ u t Hay nói cách khác, s t ng quan t su t l i nhu n gi a các c phi u trên TTCK VN không thay đ i theo th i gian Th hai, nhà đ u t có th đ u t
hi u qu b ng vi c phân tích ch ng khoán và t o ra các danh m c c n c trên m c đ
r i ro phi h th ng K t qu c a nghiên c u có ý ngh a r t l n cho các nhà đ u t c ng
nh nhà qu n lý danh m c thêm s hi u bi t v TTCK VN trong giai đo n 2007-2012
T đó, nhà đ u t và nhà qu n lý qu đ u t có th đ a ra các quy t đ nh đ u t h p lý
h n trong t ng lai
Trang 5M C L C
L I CAM OAN i
L I C M N ii
TÓM T T iii
DANH M C B NG BI U ix
DANH M C HÌNH x
DANH M C CÁC CH VI T T T xi
CH NG 1: GI I THI U 2
Lý do nghiên c u 2
V n đ nghiên c u 2
M c tiêu và câu h i nghiên c u 4
Ph m vi và đ i t ng nghiên c u 5
Ý ngh a c a nghiên c u 5
K t c u lu n v n 5
CH NG 2: C S LÝ THUY T 6
2.1 Mô hình đ nh giá tài s n CAPM 6
2.2.1 Các gi đ nh mô hình 6
2.2.2 L i nhu n k v ng c a CP trong mô hình CAPM 7
2.2 M i quan h l i nhu n th c t và r i ro trong mô hình th tr ng 9
Trang 62.2.1 Mô hình th tr ng đ n t 9
2.2.2 Quan h c a các r i ro trong mô hình th tr ng 10
2.2.3 H s Alpha và phân tích CP trong mô hình th tr ng 12
2.2.4 Mô hình ba y u t Fama_French ( FF-3) 13
2.3 Các nguyên c u v xu h ng c a r i ro phi h th ng trên TTCK 14
2.3.1 Xu h ng t ng theo th i gian c a r i ro phi h th ng trên TTCK 14
2.3.2 Xu h ng không thay đ i c a r i ro phi h th ng trên TTCK 15
2.3.3 Xu h ng gi m c a r i ro phi h th ng trên TTCK 16
2.4 Quan h r i ro phi h th ng và l i nhu n ch ng khoán 16
2.4.1 Quan h đ ng bi n gi a r i ro phi h th ng và l i nhu n CP 17
2.4.2 Quan h đ c l p gi a r i ro phi h th ng và l i nhu n CP 21
2.4.3 Quan h ngh ch bi n c a r i ro phi h th ng v i l i nhu n CP 22
2.4.4 T ng h p k t qu 25
2.5 Xây d ng gi thuy t nghiên c u trên TTCK VN 26
2.5.1 Gi thuy t v xu h ng 26
2.5.2 Gi thuy t v quan h gi a r i ro phi h th ng và t su t l i nhu n.27 CH NG 3 D LI U VÀ PH NG PHÁPNGHIÊN C U 29
3.1 Ph ng pháp nghiên c u 29
3.2 D li u nghiên c u 29
3.2.1 M u d li u nghiên c u 29
Trang 73.2.2 Thu th p và tính toán các bi n 30
3.3 o l ng r i ro phi h th ng 32
3.3.1 o l ng r i ro cho t ng ch ng khoán 32
3.3.2 o l ng bi n đ ng trung bình c a th tr ng 33
3.4 Nghiên c u xu h ng bi n đ ng r i ro c a CP trên SGDCK HCM 34
3.5 Nghiên c u quan h r i ro phi h th ng v i t su t l i nhu n CP 34
3.6 Nghiên c u tác đ ng c a r i ro phi h th ng đ n l i nhu n danh m c CP 36 3.6.1 Hình thành các danh m c theo r i ro phi h th ng 36
3.6.2 Hình thành các nhóm danh m c k t h p r i ro phi h th ng và các bi n ki m soát 37
3.6.3 Nghiên c u tác đ ng c a IV trong mô hình đ nh giá tài s n 37
CH NG 4: K T QU VÀ TH O LU N K T QU 40
4.1 K t qu phân tích xu h ng bi n đ ng c a r i ro phi h th ng 40
4.1.1 Mô t d li u 40
4.1.2 K t qu h i quy xu h ng c a bi n đ ng ch ng khoán 42
4.2 Quan h gi a r i ro phi h th ng và l i nhu n c phi u 45
4.2.1 K t qu phân tích 45
4.2.2 T ng h p k t qu 47
4.3 Tác đ ng r i ro phi h th ng đ n t su t l i nhu n danh m c CP 47
4.3.1 Mô t d li u c a các bi n mô hình 47
4.3.2 Phân tích theo ph ng pháp c l ng h s Alpha 48
Trang 84.3.3 Tác đ ng r i ro phi h th ng trong mô hình m r ng FF-3 y u t 50
4.3.4 T ng h p k t qu 54
CH NG 5 : K T LU N 56
K t lu n 56
M t s đ xu t 57
H n ch đ tài 58
H ng nghiên c u ti p theo 58
DANH M C TÀI LI U THAM KH O 59
PH L C 63
Trang 9DANH M C B NG BI U
B ng 2.1 Ma tr n hi p ph ng sai 7
B ng 2.2 B ng t ng h p k t qu nghiên c u th c nghi m tiêu bi u 25
B ng 3.1 S l ng mã CP nghiên c u 29
B ng 3.2 Phân chia danh m c theo nhóm SIZE và IV 37
B ng 3.3 Phân chia danh m c theo nhóm BM và IV 37
B ng 4.1 B ng th ng kê mô t các chu i bi n đ ng 40
B ng 4.2a Ma tr n t ng quan các chu i bi n đ ng 40
B ng 4.2b B ng ki m đ nh nghi m đ n v c a các chu i bi n đ ng 41
B ng 4.3 K t qu h i quy xu h ng 44
B ng 4.5 K t qu trung bình các h s h i quy theo d li u chéo 46
B ng 4.6 Ma tr n t ng quan các bi n trong mô hình b n nhân t 47
B ng 4.4 B ng giá tr t su t l i nhu n và h s Alpha các danh m c 48
B ng 4.7 B ng k t qu h i quy các danh m c s p x p theo SIZE và IV ( EW) 50
B ng 4.8 B ng k t qu h i quy các danh m c s p x p theo BM và IV 51
B ng 4.9 B ng k t qu h i quy các danh m c s p x p theo SIZE và IV( VW) 53
B ng 4.10 B ng k t qu h i quy các danh m c s p x p theo BM và IV (VW) 54
Trang 10DANH M C HÌNH
Hình 2.1 Quan h r i ro h th ng, phi h th ng và s l ng CP 12
Hình 4.1 Xu h ng trung bình không tr ng s c a t ng bi n đ ng CP 42
Hình 4.2 Xu h ng trung bình có tr ng s c a t ng bi n đ ng CP 42
Hình 4.3 Xu h ng trung bình không tr ng s c a r i ro phi h th ng CP 43
Hình 4.4 Xu h ng trung bình không tr ng s c a r i ro phi h th ng CP 43
Trang 11tr ng s
t GARCH General Autoregressive
Conditional Heteroskedasticity HML High Minus Low T su t l i nhu n nhóm các
CP có BM cao tr nhóm CP
có BM th p HIVMLIV High Idiosyncratic Volatility
Minus Low Idiosyncratic Volatility
Giá tr danh m c r i ro phi h
th ng cao tr danh m c r i ro phi h th ng th p
IV Idiosyncratic Volatility Bi n đ ng đ c thù hay r i ro
phi h th ng
MC Market capitalization Giá tr th tr ng v n ch s
h u SMB Small Minus Big T su t l i nhu n nhóm các
Trang 12CH NG 1: GI I THI U
Lý do nghiên c u
Nghiên c u bi n đ ng r i ro phi h th ng, xu h ng c ng nh tác đ ng c a nó
đ n t su t l i nhu n c a CP đã nhi u tác gi nghiên c u trên s li u c a th tr ng các
n c phát tri n Các nhà nghiên c u nh Malkiel (1997), Campbell (2001), Goyal (2003) b ng nhi u cách đo l ng v bi n đ ng c a r i ro phi h th ng khác nhau nh ng
c ng đã ph n nào gi i thích đ c m i quan h c a nó v i l i nhu n c a ch ng khoán trên các th tr ng khác nhau G n đây h n, các nghiên c u nh Ang (2006), Drew (2006), Malkiel (1997), Malkiel (2006) Drew (2007), Bali (2008), Ang (2009) and Fu (2009) c ng đã tìm ra đ c các b ng ch ng th c nghi m v tác đ ng c a r i ro phi h
th ng v i t su t l i nhu n c a ch ng khoán
Th tr ng ch ng khoán Vi t Nam còn khá non tr , v i quy mô th tr ng nh và
có nhi u bi n đ ng trong th i gian qua Do v y, vi c nghiên c u th tr ng ch ng khoán
Vi t Nam trong giai đo n hi n nay, đ c các nhà kinh t c ng nh nhà đ u t r t quan tâm Th i gian qua, nghiên c u v các y u t tác đ ng đ n l i nhu n c a ch ng khoán
đã đ c nhi u tác gi trong n c nghiên c u Tuy nhiên, theo s hi u bi t c a tác gi thì
ch a có nghiên c u th c nghi m nào v tác đ ng c a r i ro phi h th ng đ n l i nhu n
ch ng khoán d a vào s li u c th trên TTCK Vi t Nam Vì v y, nghiên c u bi n đ ng
c a r i ro phi h th ng tác đ ng đ n t su t l i nhu n c a ch ng khoán là c n thi t trong giai đo n hi n nay S hi u bi t v xu h ng hay tác đ ng c a bi n đ ng r i ro đ c thù
s cung c p cho các nhà kinh t c ng nh nhà đ u t có cái nhìn t ng quan h n v TTCK Vi t Nam T đó, giúp cho nhà đ u t có nh ng quy t đ nh h p lý h n trong quá trình đ u t T s c n thi t và c p bách đó tác gi quy t đ nh nghiên c u ch đ : “Tác
đ ng c a r i ro phi h th ng đ n t su t l i nhu n c a ch ng khoán: Nghiên c u th c nghi m trên th tr ng ch ng khoán VN”
V n đ nghiên c u
Trên th gi i đã có nhi u nghiên c u v m i quan h gi a r i ro và l i nhu n k
v ng c a CP Mô hình đ nh giá tài s n CAPM, phiên b n c b n do Sharpe (1964) đ a
ra có th đ c xem là lý thuy t n n trong vi c đ nh giá tài s n trên th tr ng v n Mô
Trang 13bù r i ro c a danh m c th tr ng v i h s BETA trong mô hình Trong khi đó, r i ro
phi h th ng thì không đ c quan tâm trong mô hình b i vì nó đ c lo i b kh i mô
hình thông qua vi c đa d ng hóa danh m c đ u t N n t ng c a mô hình CAPM ph
thu c vào các gi đ nh mà nhóm tác gi đ a ra nh là: th tr ng có thông tin hoàn h o;
không có chi phí giao d ch; nhà đ u t có cùng hành vi đ u t nh nhau và có đ y đ c
h i đ đa d ng hóa danh m c đ u t c a mình
Nhi u nghiên c u th c nghi m đã ch trích mô hình CAPM v i m t phiên b n
truy n th ng m t beta ( ) là có s c m nh r t ít trong vi c xác đ nh l i nhu n k v ng
c a CP M t s các nhà nghiên c u đã ch ra r ng m t s bi n khác có m i quan h v i
l i nhu n CP Các nghiên c u ph bi n: Hamao (2003a), Fama (1992) v i bi n “Quy
mô doanh nghi p”; Fama (1992), Fama (1993), Fama (1995) v i bi n “T l giá tr s
sách trên giá th tr ng”( BM ); Malkiel (2006), Ang (2006), Goyal (2003) v i bi n
“R i ro đ c thù”(IV) Fama (1993) đã ch ng minh r ng quy mô doanh nghi p và t l
BM có th là đ i di n cho y u t r i ro trong mô hình đ nh giá tài s n ba y u t (FF mô
hình ba y u t ), trong đó bao g m quy mô doanh nghi p và t l BM trong mô hình
CAPM ban đ u H k t lu n r ng mô hình đ nh giá v i ba y u t gi i thích l i nhu n k
v ng CP t t h n so v i mô hình truy n th ng v i d li u chu i th i gian cho các th
tr ng ch ng khoán M Quan tr ng h n, Fama (1993) v n xem quy mô và y u t BM
đ i di n cho các y u t r i ro h th ng Vì v y, h v n cho r ng l i nhu n c a danh m c
đ u t ch ng khoán s ch có liên quan đ n r i ro h th ng c a CP
Nhi u nghiên c u th c nghi m ki m đ nh CAPM trong th c t đã bác b CAPM và cho r ng m t s gi đ nh c a mô hình CAPM không th t n t i Trong các
nghiên c u th c nghi m này CAPM g p thách th c l n trong vi c gi i thích l i nhu n
k v ng c a CP Levy (1978) và Merton (1987) c hai cho r ng n u các nhà đ u t b
h n ch t vi c đa d ng hóa danh m c đ u t , thì h s yêu c u đ c bù đ p chi phí cho
r i ro phi h th ng này
Merton (1987) phát bi u: “Mô hình tài chính d a trên th tr ng ít c sát và
thông tin đ y đ , thì không th hi n h t s ph c t p c a th tr ng, đ nhà đ u t có th
Trang 14đ a ra quy t đ nh đ u t h p lý”1 Trong các nghiên c u g n đây h n, nhi u nhóm tác
gi đã quan tâm đ n v n đ r i ro phi h th ng V i các b ng ch ng th c nghi m, các nhóm tác gi nh Ang (2006), Drew (2006), Malkiel (1997 & 2006), Drew (2007), Bali (2008) and Fu (2009) cho r ng r i ro phi h th ng luôn t n t i và tác đ ng đ n l i nhu n
k c a CP
Trên n n t ng k t lu n c a các nghiên c u trên th tr ng n c ngoài, đ tài
nghiên c u này s đi u tra, phân tích v n đ bi n đ ng c a r i ro phi h th ng b ng th c nghi m trên TTCKVN Nghiên c u nh m tìm ra xu h ng bi n đ ng c a r i ro phi h
th ng trên TTCK VN và s tác đ ng c a nó đ n l i nhu n k v ng c a CP thông qua
t ng nhóm các danh m c đ u t đ c thành l p
M c tiêu và câu h i nghiên c u
T v n đ nghiên c u trên, đ tài nghiên c u trên SGDCK HCM nh m các m c tiêu:
Nghiên c u xu h ng c a bi n đ ng r i ro phi h th ng theo th i gian
Nghiên c u ki m tra quan h gi a bi n đ ng r i ro phi h th ng và l i nhu n ch ng khoán
Ki m tra tác đ ng c a bi n đ ng r i ro phi h th ng trong mô hình đ nh giá tài s n trên SGDCK HCM
Nh m làm rõ m c tiêu nghiên c u, đ tài t p trung vào tr l i các câu h i nghiên
c u sau đây:
Có xu h ng bi n đ ng c a r i ro phi h th ng trên SGDCK HCM không?
Có m i quan h nào gi a r i ro phi h th ng và l i nhu n c a CP?
S bi n đ ng c a r i ro phi h th ng tác đ ng th nào đ n l i nhu n c phi u?
1
Trích nghiên c u c a (Merton 1987)“ financial models based on frictionless markets and complete
information are often inadequate to capture the complexity of rationality in action.”
Trang 15Nghiên c u th c nghi m này góp ph n giúp cho các nhà đ u t c ng c thêm s
hi u bi t v b n ch t c a r i ro phi h th ng trên TTCK VN u tiên, k t qu nghiên
c u làm t ng thêm s hi u bi t c a các nhà đ u t , v vai trò c a r i ro phi h th ng trong vi c gi i thích t su t l i nhu n CP Nghiên c u ki m tra xem có nh h ng đáng
k nào c a bi n đ ng r i ro phi h th ng trong TTCK VN, m t th tr ng b chi ph i b i các nhà đ u t đa d ng Nghiên c u c ng ki m tra li u m t mô hình đ nh giá tài s n bao
g m nhi u y u t nh MKT, SIZE, BM và ph n bù r i ro phi h th ng s gi i thích l i nhu n tài s n t t h n so v i mô hình CAPM ho c mô hình ba nhân t FF-3
Th hai, k t qu c a nghiên c u này s ch ra bi n đ ng r i ro phi h th ng có xu
h ng nh th nào trong giai đo n nghiên c u M t s hi u bi t t t h n v xu h ng
bi n đ ng đ c thù có th giúp các nhà đ u t có thêm thông tin đ da d ng hóa danh
m c đ u t c a mình nh m h n ch t i đa r i ro trong quá trình đ u t
Trang 16th c tr c đây v r i ro phi h th ng và k t lu n c a các nghiên c u này trên các th
tr ng n c ngoài Sau cùng, trên n n t ng lý thuy t và các nghiên c u tr c, tác gi xây d ng gi thuy t v r i ro phi h th ng trên TTCK VN
2.1 Mô hình đ nh giá tài s n CAPM
Mô hình đ nh giá tài s n v n (Capital asset pricing model – CAPM) là mô hình
mô t m i quan h gi a r i ro và l i nhu n k v ng Trong mô hình này, l i nhu n k
v ng c a m t ch ng khoán b ng l i nhu n không r i ro (risk-free) c ng v i m t kho n
bù đ p chi phí r i ro d a trên c s r i ro h th ng c a ch ng khoán đó Còn r i ro phi
h th ng không đ c xem xét trong mô hình do nhà đ u t có th xây d ng danh m c
đ u t đa d ng hoá đ lo i b lo i r i ro này Mô hình CAPM do Sharpe (1964) phát tri n t nh ng n m 1960 và đã có đ c nhi u ng d ng t đó đ n nay
M i quan h gi a r i ro và l i nhu n k v ng th hi n qua mô hình CAPM (1964) :
2.2.1 Các gi đ nh mô hình
• Có nhi u nhà đ u t , trong đó, tài s n c a m i nhà đ u t r t khiêm t n so
v i t ng tài s n c a t t c các nhà đ u t Nhà đ u t là nh ng ng i nh n giá và vi c giao d ch c a h không nh h ng đ n giá ch ng khoán
• Chu k đ u t là nh nhau
• Vi c đ u t s gi i h n đ i v i m t s nhóm tài s n tài chính đ c mua bán công khai (ví d nh trái phi u c phi u) và đ i v i vi c cho vay và đi vay m c lãi su t phi r i ro Gi đ nh r ng các nhà đ u t có th vay ho c cho vay v i b t k s
Trang 17• Các nhà đ u t s không ph i tr thu thu nh p và chi phí giao d ch (hoa
h ng và phí d ch v ) khi mua bán ch ng khoán
• T t c các nhà đ u t đ u là nh ng ng i t i u hóa l i nhu n và r i ro, ngh a là, t t c h đ u s d ng mô hình l a ch n danh m c Markowitz
• T t c các nhà đ u t có cùng ph ng pháp phân tích ch ng khoán và chia s cùng m t th tr ng nh nhau c l ng phân ph i xác su t c a các dòng ti n
t ng lai t vi c đ u t vào ch ng khoán thì gi ng nhau; ngh a là, đ i v i b t k t h p giá ch ng khoán nào, t t c h đ u t o ra cùng m t danh sách đ u vào đ ng d ng vào
mô hình Markowitz V i giá ch ng khoán và l i nhu n phi r i ro đ c cho tr c, t t c nhà đ u t đ u s d ng cùng l i nhu n k v ng và ma tr n hi p ph ng sai c a l i nhu n ch ng khoán đ t o ra đ ng biên gi i h n hi u qu và danh m c r i ro t i u duy nh t Gi đ nh này th ng đ c hi u nh là “đ ng k v ng”2
2.2.2 L i nhu n k v ng c a CP trong mô hình CAPM
Mô hình CAPM đ c xây d ng d a trên gi đ nh r ng ph n bù r i ro c a tài s n
đ c xác đ nh b i t l đóng góp c a nó vào r i ro c a danh m c t ng th và gi đ nh
r ng t t c các nhà đ u t đ u s d ng cùng m t danh sách đ u vào là cùng c l ng
l i nhu n k v ng, ph ng sai và hi p ph ng sai
Tr c tiên gi s có c phi u F trong s n c phi u trong danh m c th tr ng
Ph ng sai c a danh m c th tr ng M đ c xác đ nh trong ma tr n hi p ph ng sai
nh sau:
B ng 2.1 Ma tr n hi p ph ng sai
W 1 Cov(r 1 , r 1 ) Cov(r 1 , r 2 ) … Cov(r 1 , r F ) … Cov(r 1 , r n )
W2 Cov(r2, r1) Cov(r2,r2) … Cov(r2, rF) … Cov(r2, rn)
Trang 18Ta có l i nhu n c a danh m c th tr ng đ c xác đ nh b ng công th c:
= (2.2)
Ti p theo xác đ nh hi p ph ng sai c a F v i danh m c th tr ng là:
Danh m c th tr ng là danh m c ti m c n t i u Ph n bù r i ro c a danh m c
th tr ng đ c xác đ nh là [ ( ) ] và h s Sharp c a kho n đ u t vào danh m c
còn đ c g i là “chi phí c a r i ro” b i vì nó l ng hóa l i nhu n v t m c
mà nhà đ u t đòi h i khi đ u t vào danh m c r i ro M t nguyên lý c n b n v tr ng thái cân b ng là t t c các kho n đ u t đ u có cùng m t h s Sharp N u h s Sharp
c a danh m c này t i u h n danh m c kia, l p t c nhà đ u t s c c u l i danh m c
b ng cách t o áp l c lên giá ch ng khoán cho đ n khi các h s Sharp b ng nhau Vì th
h s Sharp c a F và danh m c th tr ng s b ng nhau:
Trang 19l ng m c đ nh y c m c a ch ng khoán v i s thay đ i c a th tr ng Vì th , ph ng trình 2.7 tr thành:
( ) = [ ( ) ] ( 2.8 )
Ph ng trình (2.8) chính là mô hình CAPM (2.1)
2.2 M i quan h l i nhu n th c t và r i ro trong mô hình th tr ng.3
Trong mô hình CAPM, l i nhu n mà chúng ta đang xem xét là l i nhu n k
v ng Tuy nhiên, l i nhu n mà nhà đ u t nh n đ c là l i nhu n th c và nó không
b ng v i l i nhu n k v ng trong mô hình CAPM Trong khi đó, h s Sharp c a danh
m c th tr ng, c phi u hay c a b t k danh m c nào có th khác nhau Tuy nhiên, h
s Sharp đ c xây d ng trên c ch k v ng, do đó không có cách nào đ quan sát l i nhu n k v ng này m t cách tr c ti p
2.2.1 Mô hình th tr ng đ n t
Mô hình th tr ng đ n t hay còn g i là mô hình ch s , đ c xây d ng d a trên
danh m c th tr ng M T danh m c th tr ng v i R M = r M -r f và có đ l ch chu n là
Trang 20- i h s g c c a mô hình, hay là h s BETA c a ch ng khoán BETA đo l ng
m c đ nh y c m c a ch ng khoán đ i v i s thay đ i c a y u t th tr ng
- ( ) c l ng bi n c b t th ng c a l i nhu n ch ng khoán th i đi m t,
có giá tr bình quân (mean) b ng 0, và th ng đ c g i là ph n d c a mô hình (the residual) Giá tr e(t) đ c coi là ph n thu nh p t các y u t đ c thù có E(e)=0 và có đ
l ch chu n là 2
(e i ) 2.2.2 Q uan h c a các r i ro trong mô hình th tr ng
Ph ng trình (2.9) th hi n m i quan h gi a t su t l i nhu n và r i ro trong mô hình th tr ng đ n t R i ro trong mô hình g m hai ph n chính là: r i ro h th ng và
Trang 21Ph ng trình (2.13) có ý ngh a:
= ( ) là h s nh y c m c a danh m c so v i bi n đ ng th
tr ng
= l i nhu n danh m c phi th tr ng
= là thành ph n bi n đ ng phi h th ng c a doanh nghi p
Ph ng sai c a danh m c là:
= + ( ) (2.14)
Trong đó, là r i ro h th ng c a danh m c và ph thu c vào h s nh y
c m c a m i nhóm danh m c CP và luôn t n t i b t ch p s đa d ng hóa c a danh m c Tuy nhiên, s b tri t tiêu khi danh m c đ c đa d ng hóa B i vì ph n phi h
th ng c a m i lo i CP đ c l p l n nhau, nên:
Trong đó, ( )là bình quân ph ng sai đ c thù doanh nghi p B i vì t l bình
quân này đ c l p v i n, khi n tr nên l n h n thì không còn quan tr ng n a Nói tóm l i, khi các gi đ nh c a mô hình CAPM th a mãn và vi c đa d ng hóa danh m c gia t ng thì t ng ph ng sai c a danh m c s ti n g n đ n ph ng sai h th ng Khi s
l ng ch ng khoán trong danh m c gia t ng thì r i ro phi h th ng s gi m Tuy nhiên,
r i ro h th ng v n t n t i và không ph thu c vào s thay đ i c a s l ng CP trong danh m c Xét v m t đ nh tính, r i ro t ng th c a c phi u là t ng r i ro c a 2 thành
ph n c b n g m: r i ro h th ng và r i ro phi h th ng
R i ro h th ng (Systematic risks), còn g i là r i ro th tr ng, là nh ng r i ro do các y u t n m ngoài s ki m soát có nh h ng đ n t t c các c phi u, th tr ng và
c n n kinh t Vì v y, r i ro h th ng là r i ro không phân tán, cho dù đã đa d ng hóa
DM T Theo Merton (1987) đ nh ngh a, r i ro h th ng là r i ro x y ra t bên ngoài c a
m t ngành, m t doanh nghi p, ví d nh chi n tranh, l m phát, s ki n kinh t và chính
tr
Trang 22R i ro phi h th ng (Nonsystematic Risks), còn g i là bi n đ ng đ c thù g m
nh ng bi n đ ng làm nh h ng đ n c phi u này nh ng không có tác đ ng đ n c phi u khác Các y u t này có th là nh ng bi n đ ng v l c l ng lao đ ng, n ng l c
qu n tr , ki n t ng hay chính sách đi u ti t c a chính ph gi m thi u r i ro lo i này, nhà đ u t th ng đa d ng hoá DM T; do đó r i ro này còn g i là r i ro phân tán đ c
M i quan h gi a r i ro t ng th , r i ro th tr ng và r i ro đ c thù đ c đ c th hi n trên Hình 2.1 bên d i
Hình 2.1 Quan h r i ro h th ng, phi h th ng và s l ng CP
2.2.3 H s Alpha và phân tích CP trong mô hình th tr ng
Mô hình th tr ng t o ra hai ngu n bi n thiên l i nhu n khác nhau và đ m b o tính phù h p cho các nhà phân tích ch ng khoán Các nhà phân tích CP dùng mô hình
th tr ng đ phân tích theo trình t sau đây:
Ph ng pháp phân tích th ng kê, dùng đ c l ng h s beta và ph ng sai
ph n d 2( )
i
e
σ c a các lo i ch ng khoán
Các nhà qu n lý danh m c đ u t , xác đ nh l i nhu n k v ng thông qua vi c c
l ng đi m ph n bù r i ro c a ch s th tr ng và h s bê ta c a m t CP H s Alpha
c a CP xác đ nh b ng các mô hình đ nh giá tài s n ch ng khoán Và h s này, đ c
Trang 23xem nh là đ i l ng đ i di n cho thu nh p đ c thù (phi h th ng) c a CP T vi c phân tích ch ng khoán đã t o ra m t lo t các giá tr alpha ( )
Ph ng trình (2.9) cho th y r ng ph n bù r i ro c a m t ch ng khoán không ph thu c vào vi c phân tích ch ng khoán Hay nói cách khác, ph n bù r i ro c a
ch ng khoán đ c đo l ng b i ch s giá th tr ng (market index) Do v y, b t k l i nhu n k v ng nào có đ c (Alpha c a ch ng khoán) mà ph n bù r i ro hoàn toàn không tác đ ng đ n là do y u t đ c thù c a CP (y u t không thu c h th ng) Chính vì
v y, mô hình th tr ng đã tách b ch ph n bù r i ro có đ c t các y u t th tr ng và các y u t phi h th ng do bi n đ ng đ c thù c a doanh nghi p
H s Alpha giúp nhà đ u t đa d ng hóa danh m c đ u t Trong mô hình đ nh giá tài s n, h s Alpha đ c k v ng b ng không khi ph n r i ro phi h th ng đ c đa
d ng hóa hoàn h o Tuy nhiên, m t danh m c không đ c da d ng hóa hoàn h o thì các
y u t r i ro phi h th ng c a CP tác đ ng đ n l i nhu n c a danh m c đ u t M c đ tác đ ng th hi n trong h s Alpha c a mô hình c l ng
2.2.4 Mô hình ba y u t Fama_French ( FF-3)
Fama (1992) nghiên c u trên TTCK c a M giai đo n 1963-1990 cho r ng y u t BETA trong mô hình CAPM không th gi i thích đ c t su t l i nhu n c a CP và các tác gi cho r ng các y u t quy mô v n hóa th tr ng và t s BM có ý ngh a gi i thích cao Các b ng ch ng th c nghi m Fama (1992) cho th y r ng các CP có quy mô v n hóa nh và t s BM th p cho t su t l i nhu n k v ng cao h n l i nhu n k v ng tiên đoán b i đ ng SML c a mô hình CAPM
Nghiên c u Fama (1993) đ xu t mô hình ba y u t Mô hình có d ng nh sau:
Trang 24Trong nghiên c u này, tác gi s d ng mô hình FF-3 đ c l ng bi n đ ng c a
r i ro phi h th ng cho t ng ch ng khoán riêng l ng th i tác gi c ng s d ng mô hình này đ phân tích h s Jensen Alpha c a các danh m c đ u t
2.3 Các nguyên c u v xu h ng c a r i ro phi h th ng trên TTCK
C s lý thuy t trên n n t ng các nghiên c u tr c, trình bày ba xu h ng bi n
đ ng r i ro phi h th ng khác nhau: m t xu h ng t ng, xu h ng gi m và không có xu
h ng Ví d , Campbell (2001) th y r ng r i ro phi h th ng có xu h ng t ng lên trên TTCK M M t khác, Bekaert (2009) đ a ra b ng ch ng r ng không có xu h ng t ng
c a r i ro phi h th ng trong 23 TTCK phát tri n trong giai đo n 1964-2005, trong đó có
M Tuy nhiên, Hamao (2003b) phát hi n r i ro phi h th ng xu h ng gi m trong th
tr ng ch ng khoán Nh t B n Quan tr ng h n, Brandt (2009) l p lu n r ng bi n đ ng theo th i gian c a r i ro phi h th ng th c s là m t hi n t ng theo t ng giai đo n ch không ph i là m t xu h ng theo th i gian trong các TTCK M Nói cách khác, không
có xu h ng bi n đ ng c a r i ro phi h th ng theo th i gian Ph n sau đây s gi i thi u các nghiên c u v xu h ng c a r i ro phi h th ng trên các th tr ng n c ngoài
2.3 1 Xu h ng t ng theo th i gian c a r i ro phi h th ng trên TTCK
Nghiên c u c a Malkiel (1997) ch ra r ng có b ng ch ng cho th y r i ro phi h
th ng có xu h ng t ng trong các CP c a S&P 500 t n m 1952 và xu h ng này có ý ngh a th ng kê Nghiên c u c a Campbell (2001) trên TTCK M c ng tìm th y t ng
bi n đ ng các CP t ng trong giai đo n 1962-1997, trong khi các bi n đ ng th tr ng
v n n đ nh, do đó r i ro phi h th ng t ng trong tr ng h p này Các tác gi k t lu n
r ng r i ro phi h th ng có xu h ng t ng lên không ph i là do s gia t ng trong s
l ng c phi u niêm y t trên th tr ng ho c s t ng quan chu i trong d li u hàng ngày vì không có xu h ng t ng t trong m t s các ngành công nghi p khác nhau Xu (2003) xác nh n xu h ng r i ro phi h th ng t ng đáng k sau Th chi n th hai và ti p
t c tìm th y r ng s bi n đ ng t ng trong nh ng n m 1990 và nh ng cú s c d u m và
s s p đ TTCK n m 1987 gây ra s bi n đ ng t ng r i ro phi h th ng nhanh h n H n
n a, h tìm th y nh ng c phi u quy mô l n đóng m t vai trò quan tr ng trong xu
h ng ngày càng t ng c a r i ro phi h th ng h n là các c phi u nh Xu (2003) đ a ra
Trang 25Hai là, s gia t ng t c đ t ng tr ng thu nh p trong t ng lai cao h n Quan tr ng h n,
Xu (2003) k t lu n r ng b ng cách s d ng ph ng pháp ti p c n gián ti p và tr c ti p
đ c l ng giá tr r i ro phi h th ng cho k t qu t ng t nhau, nh ng cách ti p c n gián ti p có v phóng đ i m c đ t ng th c a r i ro phi h th ng
Tuy nhiên, Bali (2008) k t lu n r ng r i ro phi h th ng có xu h ng t ng trong
th i gian m u 1962-1997, nh ng xu h ng rõ ràng h n cho các c phi u NASDAQ và
t ng đ i y u cho NYSE / AMEX và NYSE Brandt (2009) cho th y xu h ng t ng lên
c a r i ro phi h th ng trong nh ng n m 1990 là do "hành vi đ u c " c a các nhà đ u t
cá nhân trong th i k bùng n Internet
2.3.2 Xu h ng không thay đ i c a r i ro phi h th ng trên TTCK
Nghiên c u c a Bekaert (2009) trình bày b ng ch ng không có m t xu h ng
t ng lên c a r i ro phi h th ng trong 23 TTCK phát tri n, trong đó có M , giai đo n 1964-2005 Các tác gi cho r ng m c đ bi n đ ng c a r i ro phi h th ng cao ch y u
là trùng v i th i k suy thoái, k t lu n này nh t quán v i k t qu nghiên c u c a Campbell (2001) Tác gi ti p t c cho r ng các nghiên c u tr c đó có th b t đ u trong
m t chu k có r i ro phi h th ng th p và k t thúc trong m t th i đi m có r i ro phi h
th ng cao, do đó xu h ng r i ro phi h th ng t ng lên đ c phát hi n Bekaert (2010)
ti p t c xác nh n r ng không có xu h ng r i ro phi h th ng thay đ i khi nghiên c u TTCK các n c phát tri n giai đo n 1964-2008 Nh v y, xu h ng r i ro phi h th ng
là có th thay đ i v i các th i k l y m u nghiên c u khác nhau Bekaert (2010) ch ra
r ng n u n m k t thúc c a m u là kho ng n m 1997 thì xu h ng t ng lên t n t i Nghiên c u Nartea (2009) trên TTCK Philippines trong giai đo n 1992-2007 cho k t
qu t ng t Bekaert (2009)
Brandt (2009) l p lu n r ng các hành vi c a chu i th i gian c a r i ro phi h
th ng th c s là m t hi n t ng mang tính ch t theo giai đo n ch không ph i là m t xu
h ng th i gian trong các TTCK M trong th i gian 1925-2008 Các tác gi đã cung c p
b ng ch ng cho th y r i ro phi h th ng đã gi m tr l i tr c n m 1990 và không thay
đ i sau n m 2003 t i các TTCK M Brandt (2009) nói r ng nh ng phát hi n tr c đó
c a m t xu h ng r i ro phi h th ng t ng lên ch y u là do t ng s l ng c phi u giá
r chi ph i c a th ng nhân bán l trong nh ng n m 1990, k t qu nghiên c u gi ng v i
Trang 26k t lu n c a Angelidis (2010) nghiên c u trong 24 th tr ng ch ng khoán m i n i C hai Nartea (2010) và Angelidis (2010) báo cáo r ng không có xu h ng r i ro phi h
th ng thay đ i trong th tr ng ch ng khoán Trung Qu c 1993-2008 Nartea (2010) ch
ra r ng r i ro phi h th ng trong th tr ng ch ng khoán Trung Qu c là n đ nh trong
cu c kh ng ho ng tài chính châu Á n m 1997
2.3.3 Xu h ng gi m c a r i ro phi h th ng trên TTCK
Tr c tiên là nghiên c u c a Hamao (2003a) trên TTCK Nh t B n giai đo n 1975-1999 ch ra r ng bi n đ ng th tr ng có xu h ng gia t ng nh ng bi n đ ng r i ro phi h th ng thì có xu h ng gi m Hamao (2003a) gi i thích r ng các CP trên TTCK
Nh t B n trong giai đo n th tr ng s p đ n m 1990 thì nh ng đ c tính riêng c a CP
d n m t đi và di chuy n cùng nhau, đi u này đã gây khó kh n cho các nhà đ u t trong
vi c ra quy t đ nh đ u t Nghiên c u c a Brockman (2008) tìm th y m t xu h ng
gi m xu ng có ý ngh a th ng kê c a r i ro phi h th ng trên TTCK M giai đo n
1926-1962 Trong su t giai đo n nghiên c u, các tác gi dùng bi n gi đ ki m soát giai đo n chi n tranh th gi i th hai, k t qu cho th y xu h ng gi m xu ng c a r i ro phi h
th ng là ph bi n Nghiên c u này, tính toán bi n đ ng r i ro phi h th ng theo ph ng pháp trung bình thông th ng và trung bình có tr ng s , hai ph ng pháp cho cùng k t
qu t ng t nhau Các tác gi cho r ng xu h ng bi n đ ng t ng trong giai đo n sau
n m 1962 trong các nghiên c u tr c là vi c gia t ng s l ng công ty m i v i s tu i
ho t đ ng ng n và do s t ng m c đ c nh tranh trên th tr ng
2.4 Quan h r i ro phi h th ng và l i nhu n ch ng khoán
M i quan h gi a l i nhu n k v ng CP đ c gi i thích trong các mô hình đ nh giá tài s n v n nh CAPM c a Sharpe (1964) Các mô hình đ nh giá tài s n v n d a trên các gi đ nh r ng các nhà đ u t đ u là các nhà đ u t thông minh và n m gi m t danh
m c đ u t t i u Tuy nhiên, nhi u nhà nghiên c u khác cho r ng r i ro h th ng và r i
ro phi h th ng đ u quan tr ng đ i v i các nhà đ u t CP, b i v y trong th c t vi c
n m gi danh m c đ u t không t i u, ho c do các hành vi đ u t khác nhau H n n a,
y u t th ng b b qua trong các mô hình đ nh giá tài s n là r i ro phi h th ng, có th đây chính là nguyên nhân t o ra m i quan h v i t su t l i nhu n CP
Trang 27Quan h c a r i ro phi h th ng hay còn g i là r i ro đ c thù v i t su t l i nhu n
k v ng c a CP ngày càng đ c các nhà nghiên c u c ng quan tâm nhi u h n Các
nghiên c u đi n hình nh , Malkiel (2006) và Fu (2009) cho k t qu r i ro phi h th ng
có quan h đ ng bi n v i l i nhu n k v ng c a CP trên TTCK M Tuy nhiên, Ang (2006) và Ang (2009) cho r ng r i ro phi h th ng có quan h ngh ch bi n v i l i nhu n
k v ng ch ng khoán Trong m t nghiên c u khác, Bali (2006) tìm ra b ng ch ng là không t n t i m i quan h nào gi a r i ro phi h th ng và l i nhu n k v ng ch ng khoán trên th tr ng ch ng khoán M Nhi u nhóm các nhà nghiên c u khác nhau đã
đ a ra các nguyên nhân khác nhau đ gi i thích nh h ng c a r i ro phi h th ng trên các TTCK Ph n sau đây s trình bày chi ti t các k t qu nghiên c u trên các th tr ng trên th gi i
2.4.1 Q uan h đ ng bi n gi a r i ro phi h th ng và l i nhu n CP
Nghiên c u c a Malkiel (1997) đ a ra b ng ch ng th c nghi m r ng n u danh
m c có r i ro phi h th ng cao s t o ra l i nhu n l n h n nhóm danh m c có r i ro phi h
th ngth p, nghiên c u này đ c th c nghi m trên th tr ng ch ng khoán M trong giai
đo n 1963-1994 Tác gi gi i thích lý do t i sao c n ph i có m t m i quan h đ ng bi n
gi a r i ro phi h th ng và l i nhu n v t m c c a c phi u Tr c tiên, tác gi cho
r ng r i ro phi h th ng đ i v i t ng c phi u có liên quan m nh m đ n quy mô c a công ty Th hai, h l p lu n r ng r i ro phi h th ng liên quan đ n hành vi c a nhà
qu n lý danh m c đ u t Các nhà qu n lý danh m c đ u t có th ch đ ng đ u t vào
m t s c phi u có nguy c bi n đ ng IV cao và yêu c u bù đ p ph n bù r i ro cho danh
m c đ u t
Nghiên c u c a Xu (2003) cho th y r ng c n bù đ p m t ph n chi chí r i ro phi
h th ng h p lý cho các nhà đ u t khi h không có kh n ng n m gi danh m c th
tr ng Xem xét th c nghi m, tác gi cho th y l i nhu n c a t ng ch ng khoán có s
bi n đ ng khác nhau và đi u này đ c gi i thích m t ph n b i s bi n đ ng đ c thù c a
Trang 28gi i thích r ng n u m t nhóm các nhà đ u t không gi danh m c đ u t th tr ng thì nhóm các nhà đ u t khác c ng s không th gi danh m c đ u t th tr ng L p lu n này đ c h tr b i Merton (1987) T các quan đi m này, tác gi cho r ng đây là lý do
t i sao r i ro phi h th ng đ c đ nh giá Malkiel (2006) th y r ng r i ro phi h th ng
r t quan tr ng trong vi c gi i thích l i nhu n v t m c c a danh m c đ u t , đ c bi t là trong giai đo n 1935-1968 và r i ro phi h th ng gi i thích l i nhu n danh m c đ u t
c phi u m nh m h n b t k y u t nào khác Bi n đ ng c a r i ro phi h th ng gi i thích m nh m l i nhu n v t m c c a danh m c ch ng khoán khi k t h p v i các bi n
ki m soát khác nh quy mô, BM, nh h ng thanh kho n K t qu nghiên c u c a Malkiel (1997 & 2006) t ng t nh các nghiên c u khác: Dempsey (2001) nghiên c u trong TTCK Úc giai đo n (1990-2000), Drew (2002) các TTCK châu Á (H ng Kông,
n , Malaysia, và Philippines), Drew (2006) t i TTCK c và Anh giai đo n (1991 - 2001)
Goyal (2003) đ a ra b ng ch ng th c nghi m v m i quan h đ ng bi n gi a r i
ro phi h th ng và l i nhu n v t m c c a danh m c đ u t tính theo t tr ng v n hóa
th tr ng t i th tr ng ch ng khoán M trong giai đo n 1963-2008 K t qu nghiên
c u t ng t v i nghiên c u c a Angelidis (2005) và Gao (2010) phát hi n trong cùng
m t th tr ng K t qu nghiên c u cho th y r ng khi ki m soát các bi n nh Quy mô,
BM và phân lo i ngành công nghi p, có k t qu ch c ch n h n Goyal (2003) đo l ng
r i ro phi h th ng b ng bi n đ ng giá c a c phi u và h cho r ng nó có th là m t
ph n r i ro trong t ng s r i ro ch ng khoán Các tác gi còn ch ra r ng bi n đ ng c a
r i ro phi h th ng có tính d báo m nh m v l i nhu n k v ng c phi u trong t ng lai T ng t , Angelidis (2005) cho r ng đ i v i nhóm c phi u có quy mô nh thì r i ro phi h th ng có kh n ng d báo l i nhu n k v ng chính xác h n so v i nhóm các c phi u có quy mô v n l n
Nghiên c u c a Clayton (2006) th y r ng y u t r i ro phi h th ng gi i thích l i nhu n c a c phi u m nh h n so v i h s Beta K t qu nghiên c u này t ng t nghiên c u c a Malkiel (2006) phát hi n trong th tr ng ch ng khoán Úc 1990-2004 Clayton (2006) ti p t c ch ra r ng r i ro này tác đ ng đ ng bi n v i l i nhu n CP ch
t n t i ch y u trong nhóm danh m c các công ty có v n hóa th tr ng nh H n n a,
Trang 29phi h th ng, k t qu này phù h p v i phát hi n c a Malkiel (1997) trong các th tr ng
ch ng khoán M , nh ng trái v i Dempsey (2001) phát hi n trong th tr ng ch ng khoán Úc
Fu (2009) s d ng m t mô hình EGARCH đ c l ng r i ro đ c thù k v ng cho t ng c phi u riêng l Các tác gi báo cáo có m i quan h đ ng bi n và có ý ngh a
th ng kê gi a r i ro phi h th ng có đi u ki n và l i nhu n danh m c CP trên TTCK M 1963-2006 Fu (2009) k t lu n thêm r ng chênh l ch l i nhu n c a nhóm danh m c có
r i ro phi h th ng cao nh t và nhóm danh m c nh nh t kho n 1.75% m i tháng trong
th i k m u Ngoài ra, l p lu n c a Ang (2006) cho r ng l i nhu n c a danh m c đ u t
có r i ro phi h th ng cao th p h n nhóm danh m c có r i ro phi h th ng th p, Fu đ a
ra b ng ch ng th c nghi m là do s đ o chi u trong l i nhu n trong th i gian m t tháng, l p lu n này t ng t v i Huang (2010) phát hi n trong TTCK M giai đo n (1963-2004), Brockman (2009) phát hi n trên 36 TTCK qu c t giai đo n (1980-2007) Ngoài ra, Fu cho r ng k t qu nghiên c u c a Ang (2006) có th do: t n s l y m u d
li u trong vi c c l ng r i ro phi h th ng; ph ng pháp tính l i nhu n trung bình c a danh m c đ u t theo t tr ng, các đi m phân v đ phân chia các nhóm danh m c đ u
t ; và cách s d ng các bi n ki m soát nh quy mô, giá c phi u và tính thanh kho n
K t lu n nghiên c u này t ng đ ng v i l p lu n c a Bali (2008) M t khác, Brockman (2009) cho r ng s t n t i m i liên h gi a r i ro phi h th ng và l i nhu n k v ng CP
là vì các nhà đ u t không th đa d ng hóa đ c danh m c đ u t , đ e ng i r i ro các nhà đ u t cao d n đ n m c đ yêu c u ph n bù r i ro cho nhóm CP có bi n đ ng r i ro phi h th ng cao K t lu n này c ng t ng t v i k t lu n c a Xu và Malkiel (2003)
Nghiên c u c a Bainbridge (2009) tìm th y m i quan h đ ng bi n gi a r i ro phi h th ng và l i nhu n k v ng c a CP, nghiên c u dùng 240 m u CP trong giai đo n (1999-2009) trên th tr ng ch ng khoán Úc Tác gi dùng c hai mô hình FF-3 và Cahart đ c l ng r i ro phi h th ng trong t ng tháng giao d ch Bainbridge (2009)
ti p t c dùng các mô hình đa y u t (Factors model) đ c l ng r i ro phi h th ng và
k t qu là quan h gi a r i ro này và l i nhu n k v ng tr nên m nh m T ng t ,
nghiên c u c a Pukthuanthong-Le (2009) c ng tìm th y m i quan h đ ng bi n gi a r i
ro phi h th ng và l i nhu n k v ng thông qua 36 th tr ng b ng ph ng pháp phân tích d li u chéo trong giai đo n 1973-2007 M i quan h trên tr nên m nh m h n khi
Trang 30ki m soát các bi n nh Beta th tr ng, quy mô và Momentum Saryal (2009) bác b k t
qu nghiên c u c a Ang (2006), tác gi cho r ng k t qu tác đ ng ngh ch bi n c a r i ro phi h th ng v i l i nhu n CP trong nghiên c u c a Ang (2006) là do s thay đ i nhóm danh m c trong s s p x p m c đ bi n đ ng r i ro phi h th ng t tháng t đ n tháng t-
1 Báo cáo nghiên c u c a tác gi cho r ng kho ng 40% c phi u thay đ i t nhóm danh
m c phân theo m c đ bi n đ ng r i ro phi h th ng trong tháng t đ n nhóm danh m c khác trong tháng t+1 Nghiên c u cung c p b ng ch ng th c nghi m r ng CP có xu
h ng di chuy n t nhóm danh m c r i ro phi h th ng th p đ n danh m c có bi n đ ng
r i ro phi h th ng cao h n và luôn luôn ki m đ c l i nhu n th c kho ng 5,36% trong
su t giai đo n m u Vì v y, Saryal (2009) k t lu n r ng s d ch chuy n theo th i gian
c a CP gi a các nhóm danh m c s p x p theo r i ro phi h th ng nh h ng đ n k t qu nghiên c u c a Ang (2006), s thay đ i trong r i ro phi h th ng c a CP có th do các
s ki n trong kinh doanh, ho t đ ng mua bán sáp nh p, báo cáo thu nh p trong k , thay
đ i CEO, tuân th pháp lu t
Fu (2010) cho th y m t m i quan h đ ng bi n gi a r i ro phi h th ng có đi u
ki n và l i nhu n CP trong giai đo n (1980-2007) Các tác gi cho r ng tác đ ng đ ng
bi n c a r i ro này là do tác đ ng c a vi c đa d ng hóa đ u t trên th tr ng, tác gi tìm
ra b ng ch ng r ng các m i quan h này tr nên m nh m h n đáng k trong nh ng c phi u đ c n m gi b i các nhà đ u t cá nhân h n so v i c phi u c a t ch c đ u t ,
k t qu này nh t quán v i l p lu n c a Angelidis (2005) và Brown (2007) Vì v y, các
lý thuy t d báo giá ch ng khoán cho r ng vi c h n ch trong vi c đa d ng hóa danh
m c đ u t t o ra m i quan h đ ng bi n trong vi c đ nh giá r i ro phi h th ng
Huang (2010) k t lu n r ng có m i quan h đ ng bi n gi a r i ro phi h th ng và
l i nhu n k v ng CP M i quan h này tr nên m nh m h n khi k t h p đ y đ các
y u t đ c thù c a các công ty, ch ng h n nh Momentum, tính thanh kho n và đòn b y tài chính Cao (2010) cho r ng trong dài h n thì r i ro phi h th ng nh h ng đ ng bi n
đ n l i nhu n k v ng trên TTCK M 1963-2008 Các tác gi c ng kh ng đ nh r ng trong ng n h n r i ro phi h th ng tác đ ng ngh ch bi n v i l i nhu n k v ng c a CP,
k t qu c a h là nh t quán v i k t qu nghiên c u c a Ang (2006) Cao (2010) cho
r ng m i quan h ngh ch bi n trong ng n h n gi a r i ro này v i l i nhu n k v ng c a
Trang 31CP có th là do c u trúc vi mô c a th tr ng ng n h n4
và nh h ng thanh kho n Ben-David (2010) báo cáo r ng các qu đ u t có th t o ra m t l i nhu n cao h n t kinh doanh nhóm c phi u bi n đ ng r i ro phi h th ng cao so v i nhóm c phi u r i
ro phi h th ng th p, k t qu s d ng d li u bao g m các b n ghi giao d ch c a 629 qu
đ u t 1988-2009 K t qu này ng ý r ng nhóm các c phi u có r i ro phi h th ng cao
t o ra l i nhu n cao h n so v i nhóm các c phi u có r i ro phi h th ng th p
Nhìn chung, lý thuy t v m i quan h đ ng bi n c a r i ro phi h th ng v i l i nhu n k v ng c a ch ng khoán đ c nhi u nhà nghiên c u kh ng đ nh trong các TTCK khác nhau B ng các ph ng pháp nghiên c u khác nhau các nhà nghiên c u cho
r ng m i quan h này là do h n ch trong vi c đa d ng hóa danh m c đ u t , nh h ng
b i m c đ e ng i r i ro c a nhà đ u t , hay chính các y u t đ c thù c a doanh nghi p
M i qua h này tr nên ch c ch h n khi k t h p v i các y u đ c đi m doanh nghi p
nh quy mô, BM hay y u t thanh kho n
2.4.2 Q uan h đ c l p gi a r i ro phi h th ng và l i nhu n CP
Bali (2006) th y r ng giá tr trung bình có tr ng s c a r i ro phi h th ng không
th gi i thích s bi n đ i chu i th i gian trong l i nhu n v t m c th tr ng Các tác
gi cho r ng không có d u hi u liên k t nào gi a r i ro phi h th ng và t su t l i nhu n
c a th tr ng trong t ng lai cho c hai giai đo n m u ng n h n và dài h n sau khi
ki m soát các bi n quy mô, tính thanh kho n và m c đ giá, nh ng m u c a h không bao g m các c phi u quy mô nh , thanh kho n kém và c phi u giá r nh t trên các TTCK NYSE / AMEX / NASDAQ Bali (2006) nghiên c u cho th y không có m i quan
h gi a r i ro phi h th ng và l i nhu n trung bình thông th ng c a danh m c trong TTCK M giai đo n 1958-2004 Do đó, các tác gi ch ra r ng ph ng th c đ c s
d ng đ tính toán l i nhu n danh m c đ u t trung bình theo t tr ng hay trung bình thông th ng nh h ng đ n m i quan h chéo gi a l i nhu n k v ng và r i ro phi h
th ng Bali và Cakici k t lu n r ng các b ng ch ng th c nghi m cho th y r ng t n s s
d ng d li u đ c l ng r i ro phi h th ng, ph ng th c tính l i nhu n trung bình
c a danh m c, các đi m trung v đ xác đ nh phân chia c phi u thành các nhóm danh
Trang 32
m c và vi c lo i b các CP quy mô nh nh t, giá th p nh t, CP kém thanh kho n ra kh i
m u đóng vai trò quan tr ng trong vi c xác đ nh m i quan h hi n có gi a r i ro phi h
th ng và t su t l i nhu n k v ng Bali (2008) ti p t c l p lu n r ng tác đ ng phi h
th ng th c s là do các nhà đ u t kém đa d ng và đ e ng i r i ro c a nhà đ u t ,
nh ng ng i đã xác đ nh giá c phi u, ch không ph i là m t tác đ ng r i ro phi h
th ng đóng m t vai trò quan tr ng trong gi i thích t su t l i nhu n k v ng trong t ng lai
Nartea (2009) ch ra r ng không có m i quan h gi a r i ro phi h th ng và l i nhu n k v ng c a danh m c đ u t CP trong TTCK Philippines Do đó, các tác gi cho
r ng nh h ng c a r i ro phi h th ng trong th tr ng ch ng khoán Philippines có th
đ c gi i thích b i các y u t trong mô hình FF nh quy mô và y u t BM Han & Lesmond (2011) báo cáo r ng không có d u hi u trong kh n ng đ nh giá cho r i ro phi
h th ng n u b qua s ki m soát c a bi n thanh kho n trong các TTCK M 1984-2008
Do đó nh h ng c a r i ro phi h th ng đ n t su t l i nhu n c a CP có th là do tác
đ ng c a y u t thanh kho n
2.4.3 Q uan h ngh ch bi n c a r i ro phi h th ng v i l i nhu n CP
Ang (2006) k t lu n r ng c phi u v i bi n đ ng r i ro phi h th ng cao t o ra l i nhu n trung bình th p trong th tr ng ch ng khoán Hoa K 1963-2000 K t qu c a các tác gi tr nên m nh m h n sau khi ki m soát các bi n, ch ng h n nh quy mô,
BM, đòn b y tài chính, tính thanh kho n, kh i l ng giao d ch, doanh thu Momentum Tác gi báo cáo thêm r ng mô hình ba y u t FF không th gi i thích l i nhu n k v ng
c a danh m c đ u t phân chia theo m c đ r i ro phi h th ng Ang (2009) còn xác
nh n r ng có m t m i quan h ngh ch bi n gi a r i ro phi h th ng và l i nhu n k v ng
c a CP trong 23 th tr ng phát tri n c a qu c t giai đo n (1980-2003), ngo i tr c a
Ph n Lan, Hy L p, New Zealand, B ào Nha, Tây Ban Nha và Th y i n, n i các th
tr ng này b t đ u vào gi a nh ng n m 1980 Do đó, Ang (2006) cho r ng phát hi n
c a h trong th tr ng ch ng khoán M là có c s Các tác gi gi i thích các y u t
t o ra m i quan h khó gi i thích c a r i ro phi h th ng v i t su t l i nhu n k v ng
CP là do bao g m c thông tin cá nhân, chi phí giao d ch, chi phí b o hi m, c u trúc quy n s h u
Trang 33Drew (2004) nghiên c u quan h c a r i ro phi h th ng và t su t l i nhu n CP trên TTCK Th ng H i có cùng k t qu nghiên c u v i Ang (2006) và ti p t c cho r ng
mô hình đa nhân t g m b n y u t , trong đó bao g m m t y u t HIVMLIV, c ng có
th gi i thích l i nhu n CP t t h n trên TTCK Th ng H i Guo (2006) s d ng d li u
l i nhu n hàng quý thay vì d li u hàng ngày đ c l ng r i ro và tìm th y tác đ ng ngh ch bi n c a r i ro phi h th ng v i l i nhu n CP trênTTCK M K t qu ch ra
r ng tác đ ng r i ro phi h th ng có th không ph i do vi c s d ng t n s d li u đ đo
l ng r i ro Các tác gi kh ng đ nh r ng các công ty bi n đ ng r i ro phi h th ng cao
có l i nhu n th p h n so v i các công ty bi n đ ng r i ro phi h th ng th p cho c ba giai đo n khác nhau M nh ng n m 1963-2005 và 1926-2005, và các n c G7 vào
nh ng n m 1973-2003 Các tác gi l p lu n r ng các tác đ ng ngh ch bi n gi a r i ro phi h th ng và t su t l i nhu n CP là do nh ng cú s c gi m lãi su t Ví d , Cao (2008)
th y r ng CP có bi n đ ng r i ro phi h th ng cao là các công ty v i các l a ch n c h i
t ng tr ng phong phú b i vì các nhà qu n lý c a các công ty s d ng đòn b y tài chính
có đ ng c đ l a ch n d án đ u t v i các l a ch n s t ng tr ng làm t ng bi n đ ng
r i ro phi h th ng c a công ty Theo Guo (2006) thì các CP có bi n đ ng r i ro phi h
th ng cao nh y c m h n v i nh ng cú s c gi m lãi su t h n các CP có r i ro phi h
th ng th p, nghiên c u l p lu n r ng ph n bù r i ro c a y u t r i ro phi h th ng t ng
t nh ph n bù r i ro c a y u t BM trong m t mô hình đ nh giá tài s n đa nhân t Các tác gi s d ng các y u t r i ro phi h th ng thay vì các y u t BM trong mô hình đ nh giá tài s n c a h và th hi n y u t ph n bù r i ro phi h th ng có giá tr đáng k trong
vi c gi i thích t su t l i nhu n k v ng c a CP trong mô hình v i m t R2
trung bình kho ng 83%, k t qu gi i thích th c s là cao h n so v i mô hình ch có các y u thông
th ng khác
Chang (2006) xác nh n m i quan h ngh ch bi n gi a r i ro phi h th ng và l i nhu n k v ng trong th tr ng ch ng khoán Nh t B n 1975-2002 Chang (2006) l p
lu n r ng: hành vi nhà đ u t và nguyên t c phân tích c b n ch ng khoán đ c s d ng
đ gi i thích mô hình chu i th i gian c a t ng bi n đ ng r i ro phi h th ng c a th
tr ng Brockman (2008) c ng xác nh n k t qu nghiên c u c a Ang (2006) phát hi n trong TTCK M 1926-1962 Các tác gi cho r ng tác đ ng ngh ch bi n r i ro phi h
th ng là m nh m khi phân lo i b sung thêm m t s bi n ki m soát nh quy mô, doanh thu, giá c phi u, tính thanh kho n, và đ tr l i nhu n sau sáu tháng
Trang 34Jiang (2009) xác nh n l i k t qu c a Ang (2006) và l p lu n r ng r i ro phi h
th ng t l ngh ch v i thu nh p trong t ng lai (đo b ng ROE) và các cú s c thu nh p
t ng lai c a các công ty K t qu Jiang (2009) là m nh m khi ki m soát nh h ng
c a các y u t khác nh quy mô, BM, Momentum Tuy nhiên, Jiang (2009) l p lu n
r ng trong dài h n n u ki m soát các kho n thu nh p t ng lai, r i ro phi h th ng không còn d u hi u nh h ng ngh ch bi n đ n l i nhu n c phi u Do đó, thông tin d báo l i nhu n, nh ng công b v chính sách c a công ty, đ u ch a đ ng r i ro phi h
th ng vì đó là nh ng thông tin t o ra nh ng cú s c thu nh p trong t ng lai Các tác gi tin r ng "công b thông tin có ch n l c" có th s d ng đ gi i thích các c phi u bi n
đ ng r i ro phi h th ng cao v i m t kho n thu nh p và l i nhu n trong t ng lai th p,
b i các nhà qu n lý trong công ty luôn có thông tin t t h n Do đó, các công ty có r i ro
đ c thù cao có nhi u kh n ng đ c gi l i nh ng thông tin b t l i v thu nh p t ng lai Jiang (2009) cho th y r ng các công ty công b thông tin không đ y đ , có xu h ng
t o ra r i ro phi h th ng cao và thu nh p th p trong t ng lai Jiang (2009) k t lu n
r ng tác đ ng ngh ch bi n c a r i ro phi h th ng và l i nhu n c phi u b nh h ng
b i vi c công b thông tin c a công ty Thông tin c a công ty đ c công b có th gây
ra m t m i quan h ngh ch đ o gi a r i ro phi h th ng v i thu nh p và l i nhu n CP
gi a các nhóm danh m c đ u t CP có IV th p và IV cao là kho ng 9% m i n m Và k t
qu m nh m h n sau khi ki m soát beta th tr ng, quy mô, BM và momentum Quan
tr ng, Gao (2010) cho r ng trong giai đo n các nhà đ u t đ u t theo c m tính cao 5
thì
CP có r i ro phi h th ng cao có l i nhu n th p h n đáng k so v i CP có r i ro phi h
Trang 35
th ng th p, nghiên c u này trên TTCK H ng Kong Tuy nhiên, trong giai đo n đ u t theo c m tính th p, nh h ng ngh ch bi n c a r i ro phi h th ng v i t su t l i nhu n
CP đã bi n m t S đóng góp quan tr ng trong nghiên c u c a Gao (2010) là xác đ nh
m i liên h gi a tâm lý nhà đ u t và nh h ng c a r i ro phi h th ng
2.4 4 T ng h p k t qu
Tóm l i, trên c s lý thuy t c a các nghiên c u th c nghi m tr c đây cho th y
r ng có t n t i m t m i quan h đ ng bi n gi a r i ro phi h th ng và t su t l i nhu n
k v ng c a CP đi n hình nh : Xu (2003); Malkiel (2006); Brockman (2009); Fu (2009); Nartea (2011) H u h t các nghiên c u xác nh n r ng tác đ ng đ ng bi n c a r i
ro phi h th ng là m nh m h n khi ki m soát các y u t nh quy mô, BM, momentum
M t khác, Bali (2006) l p lu n r ng không có m i quan h gi a r i ro phi h th ng và t
su t l i nhu n v t m c c a th tr ng trong các TTCK M Các tác gi k t lu n r ng sau khi ki m soát quy mô, tính thanh kho n, và m c giá, các m i quan h đ ng bi n
gi a r i ro phi h th ng và t su t l i nhu n k v ng c a CP s bi n m t Bali và Cakici (2008) ti p t c xác nh n r ng không có m i quan h gi a r i ro phi h th ng và l i nhu n k v ng c a danh m c CP tính theo trung bình thông th ng trong TTCK M giai đo n 1958-2004 Tuy nhiên, Ang (2006), Ang (2009) báo cáo r ng c phi u có r i
ro phi h th ng cao t o ra l i nhu n trung bình th p trong TTCK M 1963-2000 K t
qu nghiên c u c a Ang (2006), Ang (2009) đ c h tr b i Guo (2006) và Brockman (2008) trong các TTCK M
Tác đ ng c a r i ro phi h th ng v i t su t l i nhu n CK v n còn tranh c i b i các tr ng phái nghiên c u khác nhau H n n a, h u h t các nghiên c u l nh v c này
t p trung vào nghiên c u trong TTCK M Ch có m t vài nghiên c u cung c p b ng
ch ng bên ngoài TTCK M , nh ng nh ng nghiên c u này ch cho k t qu th c t tác
đ ng c a r i ro phi h th ng khi nghiên c u chi ti t trong các th tr ng c th T i Vi t Nam, m t th tr ng khá non tr , ch a có nghiên c u th c nghi m nào v m i quan h
gi a tác đ ng c a r i ro phi h th ng và l i nhu n k v ng c a CP B ng 2.2 th hi n
t ng h p k t qu các nghiên c u l n trên các TTCK trên th gi i
B ng 2.2 B ng t ng h p k t qu nghiên c u th c nghi m tiêu bi u
Trang 36US/1935-2000 JAPAN/1975-2000
CAPM residuals FF-3 residuals
Santa-Clara (2003)
US/1962-1999 Total variance
Zhang (2006, &
Bekaert (2009) nghiên c u di n r ng trên 23 TTCK phát tri n cho r ng không có
xu h ng thay đ i c a bi n đ ng r i ro phi h th ng trong giai đo n sau 1997 K t qu
c a Bekaert (2009) nh t quán v i nghiên c u Nartea (2009) trên TTCK Philippines trong giai đo n 1992-2007 Angelidis (2010) nghiên c u trong 24 th tr ng ch ng khoán m i n i c ng cho k t qu t ng t
i v i TTCK VN, M t th tr ng còn khá non tr có s l ng CP niêm y t khá khiêm t n và có th i gian hình thành phát tri n khá ng n, nên vi c nghiên c u bi n đ ng
r i ro phi h th ng còn nhi u h n ch c bi t, th i gian l y m u cho nghiên c u là 2007-2012 khá ng n nh ng b nh h ng l n t kh ng ho ng kinh t th gi i Tuy nhiên, trên n n t ng k t lu n trên các nghiên c u trên các th tr ng phát tri n và m i
n i trong th i gian g n đây nên đ tài đ a ra gi thuy t cho nghiên c u nh sau
Trang 37H1: Bi n đ ng r i ro phi h th ng không có xu h ng trong giai đo n nghiên
c u
2.5.2 Gi thuy t v quan h gi a r i ro phi h th ng và t su t l i nhu n
Mô hình đ nh giá tài s n CAPM, phiên b n c b n do Sharpe (1964) đ a ra có
th đ c xem là lý thuy t n n trong vi c đ nh giá tài s n trên th tr ng v n Vi c gi i thích l i nhu n ch ng khoán d a trên các gi đ nh c a nhà đ u t và các gi đ nh v th
tr ng nh đ c gi i thi u ph n 2.1 R i ro phi h th ng trong mô hình CAPM đ c
b qua do vi c đa d ng hóa danh m c đ u t Tuy nhiên, nhi u nghiên c u th c nghi m
đã ph n bác l i lý thuy t này Ví d , Levy (1978) và Merton (1987) c hai cho r ng n u các nhà đ u t b h n ch t vi c đa d ng hóa danh m c đ u t , thì h s yêu c u đ c
bù đ p chi phí cho r i ro đ c thù này Có nhi u nghiên c u th c nghi m c a các nhóm tác gi nh Ang (2006), Drew (2006), Malkiel (1997 & 2006), (Drew 2007), Bali (2008) and Fu (2009) cho r ng r i ro phi h th ng luôn t n t i và tác đ ng đ n l i nhu n
k c a CP Trên c s các lý thuy t và nghiên c u tr c đây và k t h p v i đ c đi m
c a TTCK VN, môt th tr ng còn khá non tr , tác gi đ a ra gi thuy t cho đ tài:
H2 : Bi n đ ng r i ro phi h th ng có m i quan h đ n t su t l i nhu n c a CP Quan
h c a r i ro phi h th ng v i t su t l i nhu n CP là quan h đ ng bi n
T k t qu các nghiên c u c a các th tr ng phát tri n nh : Malkiel (1997 & 2006); Dempsey (2001) nghiên c u trong TTCK Úc giai đo n (1990-2000); Drew (2006) t i TTCK c và Anh giai đo n (1991 - 2001); Drew (2002) các TTCK châu
Á (H ng Kông, n , Malaysia, và Philippines) và nhi u tác gi khác, tác gi đ a ra
gi thuy t nghiên c u v s nh h ng c a r i ro phi h th ng đ n t su t l i nhu n k
Trang 38H4: T su t l i nhu n c a danh m c có quy mô nh l n h n t su t l i nhu n c a danh
m c có quy mô l n
H5: T su t l i nhu n c a danh m c có t s BM cao thì l n h n t su t l i nhu n c a danh m c có BM th p
Trang 39CH NG 3 D LI U VÀ PH NG PHÁP NGHIÊN C U
Ph n này tác gi gi i thi u v ph ng pháp nghiên c u, d li u, cách tính toán d
li u và cách th c hình thành các nhóm danh m c đ u t Sau cùng, tác gi gi i thi u v các ph ng pháp đ ki m đ nh các gi thuy t nghiên c u đ a ra trong ph n cu i
Ch ng 2
3.1 Ph ng pháp nghiên c u
Tác gi s d ng ph ng pháp đ nh l ng đ phân tích và tr l i các câu h i nghiên c u đã đ t ra thông qua vi c thu th p d li u và sau đó x lý d li u b ng các
ph ng trình h i quy đ tách l c các bi n phân tích Ph ng pháp nghiên c u c a đ tài
ti p c n các nghiên c u th c nghi m tr c đây trên các TTCK n c ngoài và áp d ng vào TTCK Vi t Nam ng th i, tác gi ki m đ nh tính phù h p c a t ng ph ng pháp
và mô hình trong d li u th c t
3.2 D li u nghiên c u
3.2 1 M u d li u nghiên c u
Nghiên c u th c nghi m s d ng d li u trên SGDCK HCM M u d li u nghiên
c u đ c thu th p trong giai đo n t 2007-2012 Trong t ng n m, d li u đ c lo i b các công ty thu c ngành tài chính, b o hi m và các công ty có th i gian niêm y t b gián
đo n trong giai đo n nghiên c u S l ng các CP theo t ng n m th hi n nh trong
Trang 403.2.2 Thu th p và tính toán các bi n
T su t l i nhu n ch ng khoán ( Stock returns)
Nghiên c u s d ng t su t l i nhu n theo ngày, theo tu n và theo tháng c a các
ch ng khoán T su t l i nhu n c a ch ng khoán riêng l đ c tính theo công th c sau:
Trong đó:
P t là giá c a c phi u t i th i đi m t
P t-1 là giá c a c phi u t i th i đi m tu n t – 1
là thu nh p khác ki m đ c do n m gi CP trong kho ng th i gian t t-1 đ n t
tính t su t l i nhu n theo tu n, ch s giá ch ng khoán đ c thu th p vào th
t hàng tu n Vi c s d ng ch s giá vào ngày gi a tu n nh m m c đích gi m đi hi u
ng đ u tu n và cu i tu n c a th tr ng T su t l i nhu n hàng tháng đ c tính vào ngày cu i tháng Ch s giá c a CP công b trên Website: cophieu68.com đã đ c đi u
ch nh giá theo l ch s ki n nh c t c ti n m t, c t c b ng c phi u Vì v y đ tài s
d ng ch s giá đi u ch nh này đ tính toán và ph c v cho nghiên c u
T su t l i nhu n danh m c ch ng khoán ( Porfolios returns)
T su t l i nhu n trung bình c a danh m c CP đ c tính toán theo hai cách:
T su t l i nhu n trung bình không có tr ng s đ c tính toán theo công
• t tr ng v n hóa c a CP (i) trong danh m c P
Lãi su t phi r i ro (Risk fee rate)