Phân Tích Ảnh Hưởng Phong Cách Lãnh Đạo Đến Kết Quả Hoạt Động.docx

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG - - LUẬN ÁN TIẾN SĨ PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐẾN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Ngành: Quản trị kinh doanh NGUYỄN THỊ THU TRANG HÀ NỘI - 2023 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG - - LUẬN ÁN TIẾN SĨ PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO ĐẾN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP VIỆT NAM Ngành : Quản trịkinhdoanhMãsố :9340101 Nghiêncứusinh : NGUYỄN THỊTHUTRANGNgười hướng dẫnkhoahọc : PGS.TS Đặng ThịNhàn TS Nguyễn Thục Anh HÀ NỘI - 2023 LỜI CAM ĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôi cam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không vi phạm yêu cầu trung thực học thuật Ngày tháng Năm2023 Nghiên cứu sinh i LỜI CẢM ƠN Lời đầu tiên, xin chân thành cảm ơn hai Cô hướng dẫn khoa học tôi, PGS.TS Đặng Thị Nhàn TS Nguyễn Thục Anh, hết lòng bảo, hướng dẫn cho tôi, động viên, hỗ trợ Sự trợ giúp khoa học cổ vũ tinh thần hai giúp tơi hồn thành luận án tiến sĩ Tơi xin trân trọng cảm ơn thầy cô tổ môn Quản trị sản xuất vàtácnghiệp,KhoaQuảntrịkinhdoanh,ĐạihọcNgoạithươngđãgópýchânthành, thẳng thắn cho cơng trình khoa học tơi, giúp tơi bổ sung hồn thiện tốt có thể, đáp ứng yêu cầu khoa học luận án tiếnsỹ Tôi xin cảm ơn Khoa Sau đại học, Đại học Ngoại thương trợ giúp tận tình, kịp thời vấn đề học tập, thủ tục, quy định suốt thời gian học tập thực nghiên cứu cho luận án Saucùng,tơirấtbiếtơnvàgửilờichúcthânthươngtớigiađìnhcủatơi,những người ln trợ giúp tơi để tập trung cho cơng việc nghiên cứu củamình Tác giả luận án NCS Nguyễn Thị Thu Trang ii MỤC LỤC LỜICAMĐOAN .i LỜICẢMƠN ii MỤCLỤC iii DANHMỤCBẢNG vi DANHMỤCHÌNH vii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮTTIẾNGVIỆT viii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮTT I Ế N G ANH ix PHẦNMỞĐẦU 1 Lý lựa chọnđềtài .1 Mục tiêu nhiệm vụnghiêncứu 3 Đối tượng phạm vinghiêncứu 3.1 Đối tượngnghiêncứu 3.2 Phạm vinghiêncứu 3.2.1 Phạm vi vềkhônggian 3.2.2 Phạm vi vềthờigian 3.2.3 Phạm vi vềnộidung 4 Phương phápnghiêncứu .5 Đóng góp củaluậnán 5.1Đóng góp mặtlýluận .7 5.2Đóng góp mặtthựctiễn CHƯƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNHNGHIÊNCỨU .9 1.1Tổng quan phong cáchlãnhđạo .9 1.1.1 Nghiên cứu tiếp cận theo tố chất nhàlãnhđạo 1.1.2 Nghiên cứu tiếp cận theohànhvi 10 1.1.3 Nghiên cứu tiếp cận theo hướnghiệnđại 12 1.2Tổng quan nghiên cứu kết hoạt độngdoanhnghiệp 14 1.3 Tổng quan nghiên cứu ảnh hưởng phong cách lãnh đạo đến kết hoạt độngdoanhnghiệp .18 1.4 Khoảng trốngvàđịnh hướngnghiêncứu 29 TỔNG KẾTCHƯƠNG1 30 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ MƠ HÌNHNGHIÊNCỨU 32 iii 2.1 Lý luận lãnh đạo nhàlãnhđạo 32 2.1.1 Một sốkháiniệm .32 2.1.1.1 Khái niệmlãnhđạo 32 2.1.2 Vai trò nhàlãnhđạo 33 2.1.3 Lý thuyếtlãnhđạo 36 2.2 Lý luận phong cáchlãnhđạo 40 2.2.1 Kháiniệm .40 2.2.2 Các loại phong cáchlãnhđạo 42 2.3Lý luận kết hoạt độngdoanhnghiệp 48 2.3.1 Kháiniệm .48 2.3.2 Đo lường kết hoạt độngdoanhnghiệp 49 2.4 Mơ hìnhnghiêncứu 52 2.4.1 Phát triển giả thuyếtnghiêncứu 52 2.4.2 Đề xuất mơ hìnhnghiêncứu 59 TỔNG KẾTCHƯƠNG2 61 CHƯƠNG PHƯƠNG PHÁPNGHIÊNCỨU 63 3.1 Chọn điểm xác định mẫunghiêncứu 63 3.1.1 Lựa chọn khách thểnghiêncứu .63 3.1.2 Lựa chọn điểmnghiêncứu 65 3.1.3 Lựa chọn sốlượngmẫu 65 3.2 Quy trìnhnghiêncứu 68 3.3 Thiết kế bảng hỏi lựa chọnthangđo 70 3.3.1 Thiết kếbảnghỏi .70 3.3.2 Lựa chọnthangđo 71 3.4 Phươngphápxử lý vàphân tíchsốliệu 76 3.4.1 Phương pháp xử lýsốliệu .76 3.4.2 Phương phápphântích 76 TỔNG KẾTCHƯƠNG3 80 CHƯƠNG KẾT QUẢNGHIÊNCỨU 81 4.1 Bối cảnh doanh nghiệpViệtNam .81 4.2 Thống kê mô tả mẫunghiêncứu 86 4.3 Phong cách lãnh đạo doanh nghiệp Việt Namhiệnnay 88 4.3.1 Phong cách lãnh đạochuyểnđổi .88 iii iii 4.3.2 Phong cách lãnh đạogiaodịch 89 4.3.3 Phong cách lãnh đạotựdo .89 4.4 Kiểmđịnhthangđovềphongcáchlãnhđạovàkếtquảhoạtđộngdoanhnghiệp .89 4.5 Phân tích nhân tố EFA thang đo phong cáchlãnhđạo 94 4.6 Phân tích nhân tố khẳngđịnhCFA 95 4.7 Phân tích kiểm định mơ hìnhnghiêncứu 100 4.7.1 Phân tích kiểm định độ thích hợp mơ hình với liệu khảo sát doanhnghiệp 10 4.7.2 PhântíchBootstrap 101 4.7.3 Phân tích kiểm định giả thuyếtnghiêncứu 102 4.7.4 Phân tích mức độtácđộng 105 4.7.5 Phân tích sựkhácbiệt 106 4.8 Cách nhìn PCLD ảnh hưởng KQHĐ bối cảnhthayđổi 113 4.8.1 Mẫunghiêncứu .113 4.8.2 Kết phân tích định tính vàbànluận 115 TỔNG KẾTCHƯƠNG4 .120 CHƯƠNG ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP VÀKHUYẾNNGHỊ 122 5.1 Thảo luận kết quảnghiêncứu 122 5.2 Đề xuấtgiảipháp 129 5.3.MộtsốkhuyếnnghịđốivớicơquanquảnlýNhànướcvàtổchứccóliênquan.136 5.4 Đóng góp, hạn chế định hướng nghiên cứu củaluậnán 137 TỔNG KẾTCHƯƠNG5 .140 KẾTLUẬN 141 DANH MỤC CƠNG TRÌNH CƠNG BỐ KẾT QUẢNGHIÊNCỨU 143 TÀI LIỆUTHAMKHẢO 144 PHỤLỤC 154 DANH MỤC BẢNG Bảng 1.1 Chỉ tiêu đánh giá kết hoạt độngdoanhnghiệp 17 Bảng 1.2 Tổng hợp nghiên cứu phong cách lãnh đạo kết hoạt động cácdoanhnghiệp 27 Bảng 2.1 Giả thuyết củaLuậnán .60 Bảng 3.1 Tổng hợp số mẫu nghiên cứu củaluậnán 67 Bảng 3.2 Biến quan sát cho nghiên cứuthựcnghiệm .72 Bảng 3.3 Thang đo phong cáchlãnhđạo 73 Bảng 3.4 Thang đo kết hoạt độngdoanhnghiệp .75 Bảng 3.5 Bảng đánh giá mức độ Likert cácthangđo .77 Bảng 4.2 Kết hoạt động doanh nghiệp giaiđoạn2015-2020 85 Bảng 4.3 Thống kê liệu đối tượng khảo sátdoanhnghiệp 87 Bảng 4.4 Kết kiểm dịnhCronbach’sAlpha .90 Bảng 4.9 Đánh giá mức độ phù hợp mơ hình cấu trúcnghiêncứu 97 Bảng 4.10 Tổng hợp hệ số tin cậy tổng hợp tổng phươngsaitrích 98 Bảng 4.11 Các hệ số đãchuẩnhóa 99 Bảng 4.12 PhântíchBoostrap 102 Bảng 4.13 Hệ số hồi quychuẩnhóa .103 Bảng 4.14 Kết kiểm định giả thuyếtnghiêncứu 104 Bảng 4.15 Sự khác biệt tiêu tương thích mơ hình khả biến bất biến DNNNNvàDNFDI 107 Bảng 4.16 Sự khác biệt mốiquanhệ 108 Bảng 4.17 Sự khác biệt tiêu tương thích mơ hình khả biến bất biến DNNNvàDNFDI .108 Bảng 4.18 Sự khác biệt mối quan hệ DNNNvàDNFDI 109 Bảng 4.19 Sự khác biệt tiêu tương thích mơ hình khả biến bất biến DNNNvàDNNNN .108 Bảng 4.20 Sự khác biệt mối quan hệ DNNNvàDNNNN 110 Bảng4.21.Sựkhácbiệtcácchỉtiêutươngthíchgiữamơhìnhkhảbiếnvàbấtbiến 111 Bảng 4.22 Sự khác biệt loại hình DN theo ngành nghềkinhdoanh 112 Bảng 4.23 Thông tin Doanh nghiệp Lãnh đạo tham gia phỏngvấnsâu 115 DANH MỤC HÌNH Hình 2.1 Mức độ kiểm soát hoạt động tổ chức lãnh đạo nhân viên theo phong cáchlãnhđạo .43 Hình 2.2 Hệ thống công tác lãnh đạo BlakeMouton,1964 .44 Hình 2.3 Mơ hình phong cách lãnh đạochuyểndổi 46 Hình 2.4 Mơ hình thẻ điểmcânbằng .50 Hình 2.5 Mơ hình nghiên cứuđềxuất 59 Hình 3.1 ĐiểmNghiêncứu 65 Hình 3.2 Quy trình thực hiệnnghiêncứu 68 Hình 4.1 Số lượng doanh nghiệp đăng ký giai đoạn2011-2021 82 Hình 4.2 Số lượng doanh nghiệp theo vùngkinhtế 83 Hình 4.3 Số lượng doanh nghiệp theo ngànhkinhtế .84 Hình 4.4 Số lượng doanh nghiệp theo hình thứcsởhữu 84 Hình 4.5 Ý kiến đánh giá PCLDCD tạicácDN 88 Hình 4.6 Ý kiến đánh giá PCGD cácdoanhnghiệp .89 Hình 4.7 Ý kiến đánh giá PCTD cácdoanhnghiệp .89 Hình 4.8 Kết phân tích nhân tố khẳng định CFAchuẩnhóa 96 Hình 4.9 Kết phân tích mơ hình cấu trúc tuyếntínhSEM .101 Hình 4.10 Sơ đồ Sankey- LãnhđạoDN 114 Hình 4.11 Đám mây nhóm mãdữliệu 116 Hình 4.12 Tần suất PCLD ảnh hưởng đại dịchCovid19 .117 Hình 4.13 Tần suất PCLD ảnh hưởng Chuyểnđổisố .117 Hình 4.14 Ý kiến đề xuất PCLD bối cảnhhiệnnay 119 vii