1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

102 20 0
Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 30/07/2021, 22:28

Xem thêm:

Hình ảnh liên quan

CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP
CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MƠ HÌNH NGHIÊN CỨU Xem tại trang 14 của tài liệu.
1.3 Mơ hình nghiên cứu - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

1.3.

Mơ hình nghiên cứu Xem tại trang 25 của tài liệu.
Hình 2.1: Quy trình thực hiện nghiên cứu - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

Hình 2.1.

Quy trình thực hiện nghiên cứu Xem tại trang 29 của tài liệu.
Tổng hợp chung bảng câu hỏi trong nghiên cứu chính thức cĩ 36 câu hỏi về - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

ng.

hợp chung bảng câu hỏi trong nghiên cứu chính thức cĩ 36 câu hỏi về Xem tại trang 34 của tài liệu.
Hình 2. 3: Tỷ lệ độ tuổi cĩ trong mẫu khảo sát - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

Hình 2..

3: Tỷ lệ độ tuổi cĩ trong mẫu khảo sát Xem tại trang 35 của tài liệu.
TĨM TẮT CHƯƠNG 2 - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

2.

Xem tại trang 36 của tài liệu.
Hình 2. 4: Tỷ lệ các chức danh cĩ trong mẫu khảo sát - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

Hình 2..

4: Tỷ lệ các chức danh cĩ trong mẫu khảo sát Xem tại trang 36 của tài liệu.
định thang đo phong cách lãnh đạo được trình bày trong bảng 3.1. - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

nh.

thang đo phong cách lãnh đạo được trình bày trong bảng 3.1 Xem tại trang 38 của tài liệu.
Bảng 3.4: Kết quả phân tích nhân tố thang đo sự gắn kết với tổ chức. - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

Bảng 3.4.

Kết quả phân tích nhân tố thang đo sự gắn kết với tổ chức Xem tại trang 44 của tài liệu.
Hình 3.1: Mơ hình nghiên cứu điều chỉnh. Căn cứ vào mơ hình nghiên cứu mớ i thì cĩ thêm các gi ả thuy ế t sau: - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

Hình 3.1.

Mơ hình nghiên cứu điều chỉnh. Căn cứ vào mơ hình nghiên cứu mớ i thì cĩ thêm các gi ả thuy ế t sau: Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng 3.5: Kết quả mơ tả đánh giác ủa nhân viên về phong cách lãnh đạo bằng trị trung bình - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

Bảng 3.5.

Kết quả mơ tả đánh giác ủa nhân viên về phong cách lãnh đạo bằng trị trung bình Xem tại trang 47 của tài liệu.
Bảng 3.6: Kết quả mơ tả cảm nhận sự gắn kết của nhân viên bằng trị trung bình - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

Bảng 3.6.

Kết quả mơ tả cảm nhận sự gắn kết của nhân viên bằng trị trung bình Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 3.7: Hệ sốt ương quan Pearson giữ a3 biến phong cách lãnh đạo với các thành phần của sự gắn kết với tổ chức - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

Bảng 3.7.

Hệ sốt ương quan Pearson giữ a3 biến phong cách lãnh đạo với các thành phần của sự gắn kết với tổ chức Xem tại trang 49 của tài liệu.
Bảng 3.9: Kết quả kiểm định sự tương quan giữa các phần dư - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

Bảng 3.9.

Kết quả kiểm định sự tương quan giữa các phần dư Xem tại trang 53 của tài liệu.
a) Sự phù hợp của mơ hình hồi quy - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

a.

Sự phù hợp của mơ hình hồi quy Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bảng 3.11: Kết quả các giá trị thống kê về tác động của phong cách lãnh - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

Bảng 3.11.

Kết quả các giá trị thống kê về tác động của phong cách lãnh Xem tại trang 54 của tài liệu.
Bảng 3.13:Kiểm định sự phù hợp của mơ hình hồi quy 2 - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

Bảng 3.13.

Kiểm định sự phù hợp của mơ hình hồi quy 2 Xem tại trang 56 của tài liệu.
Bảng 3.14: Kết quả các giá trị thống kê về tác động của phong cách lãnh - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

Bảng 3.14.

Kết quả các giá trị thống kê về tác động của phong cách lãnh Xem tại trang 57 của tài liệu.
PHỤ LỤC 2: BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

2.

BẢNG CÂU HỎI KHẢO SÁT Xem tại trang 75 của tài liệu.
PHỤ LỤC 10: CÁC KIỂM ĐỊNH CỦA MƠ HÌNH HỒI QUY 1 - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

10.

CÁC KIỂM ĐỊNH CỦA MƠ HÌNH HỒI QUY 1 Xem tại trang 94 của tài liệu.
PHỤ LỤC 10: CÁC KIỂM ĐỊNH CỦA MƠ HÌNH HỒI QUY 1 - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

10.

CÁC KIỂM ĐỊNH CỦA MƠ HÌNH HỒI QUY 1 Xem tại trang 94 của tài liệu.
KIỂM ĐỊNH ĐỘ PHÙ HỢP CỦA MƠ HÌNH HỒI QUY 1 - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

1.

Xem tại trang 96 của tài liệu.
PHỤ LỤC 11: CÁC KIỂM ĐỊNH CỦA MƠ HÌNH HỒI QUY 2 - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

11.

CÁC KIỂM ĐỊNH CỦA MƠ HÌNH HỒI QUY 2 Xem tại trang 97 của tài liệu.
PHỤ LỤC 11: CÁC KIỂM ĐỊNH CỦA MƠ HÌNH HỒI QUY 2 - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

11.

CÁC KIỂM ĐỊNH CỦA MƠ HÌNH HỒI QUY 2 Xem tại trang 97 của tài liệu.
3) Giả định khơng cĩ hiện tượng đa cộng tuyến Unstandardized - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

3.

Giả định khơng cĩ hiện tượng đa cộng tuyến Unstandardized Xem tại trang 99 của tài liệu.
KIỂM ĐỊNH ĐỘ PHÙ HỢP CỦA MƠ HÌNH HỒI QUY 2 - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

2.

Xem tại trang 99 của tài liệu.
PHỤ LỤC 12: CÁC KIỂM ĐỊNH CỦA MƠ HÌNH HỒI QUY 3 - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

12.

CÁC KIỂM ĐỊNH CỦA MƠ HÌNH HỒI QUY 3 Xem tại trang 100 của tài liệu.
PHỤ LỤC 12: CÁC KIỂM ĐỊNH CỦA MƠ HÌNH HỒI QUY 3 - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

12.

CÁC KIỂM ĐỊNH CỦA MƠ HÌNH HỒI QUY 3 Xem tại trang 100 của tài liệu.
KIỂM ĐỊNH ĐỘ PHÙ HỢP CỦA MƠ HÌNH HỒI QUY 3 - Ảnh Hưởng Của Phong Cách Lãnh Đạo Đến Sự Gắn Kết Với Tổ Chức Của Nhân Viên Trong Các Ngân Hàng TMCP

3.

Xem tại trang 102 của tài liệu.

Mục lục

  • DANH MỤC BẢNG VÀ BIỂU ĐỒ

  • DANH MỤC CÁC HÌNH

  • DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT

  • TÓM TẮT LUẬN VĂN

  • TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI

  • CHƯƠNG 1CƠ SỞ LÝ THUYẾT VÀ MÔ HÌNH NGHIÊN CỨU

    • 1.1 Các khái niệm sử dụng trong nghiên cứu

    • 1.2 Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo với sự gắn kết với tổ chức

    • 1.3 Mô hình nghiên cứu

    • 1.4 Giả thuyết nghiên cứu

    • CHƯƠNG 2PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

      • 2.1 Thiết kế nghiên cứu

      • 2.2 Phương pháp chọn mẫu và xử lý số liệu

      • 2.3 Điều chỉnh thang đo

      • 2.4 Mô tả mẫu và các biến nghiên cứu

      • CHƯƠNG 3KẾT QUẢ ĐO LƯỜNG VÀ PHÂN TÍCH

        • 3.1 Đánh giá sơ bộ thang đo

        • 3.2 Kiểm định thang đo bằng phân tích nhân tố khám phá (EFA)

        • 3.3 Thống kê mô tả phong cách lãnh đạo và sự gắn kết

        • 3.4 Kết quả phân tích hồi quy tuyến tính

        • CHƯƠNG 4THẢO LUẬN KẾT QUẢ VÀ KIẾN NGHỊ

          • 4.1 Thảo luận kết quả

          • 4.2 Kết luận và kiến nghị

          • TÀI LIỆU THAM KHẢO

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan