1. Trang chủ
  2. » Luận Văn - Báo Cáo

Phân Tích Ảnh Hưởng Phong Cách Lãnh Đạo Đến Kết Quả Hoạt Động Của Doanh Nghiệp Việt Nam.docx

169 9 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Nội dung

HÀNỘI 2023 BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO TRƯỜNGĐẠIHỌCNGOẠITHƯƠNG  LUẬNÁNTIẾNSĨ PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG PHONG CÁCHLÃNH ĐẠO ĐẾN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦADOANHNGHIỆPVIỆT NAM Ngành Quảntrịkinhdoanh NGUYỄNTHỊTHUTRANG BỘGIÁ[.]

BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO TRƯỜNGĐẠIHỌCNGOẠITHƯƠNG  LUẬNÁNTIẾNSĨ PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG PHONG CÁCHLÃNH ĐẠO ĐẾN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦADOANHNGHIỆPVIỆT NAM Ngành:Quảntrịkinhdoanh NGUYỄNTHỊTHUTRANG HÀNỘI-2023 BỘGIÁODỤCVÀĐÀOTẠO TRƯỜNGĐẠIHỌCNGOẠITHƯƠNG  LUẬNÁNTIẾNSĨ PHÂN TÍCH ẢNH HƯỞNG PHONG CÁCHLÃNH ĐẠO ĐẾN KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦADOANHNGHIỆPVIỆT NAM Ngành : Quản trị kinh doanhMãsố :9340101 Nghiêncứusinh : NGUYỄN THỊ THU TRANGNgườihướngdẫnkhoahọc :PGS.TS.ĐặngThịNhàn TS.NguyễnThụcAnh LỜICAMĐOAN Tôi đọc hiểu hành vi vi phạm trung thực học thuật Tôicam kết danh dự cá nhân nghiên cứu tự thực không viphạmyêu cầu trungthực học thuật Ngày tháng Năm2023 Nghiêncứusinh LỜICẢMƠN Lời đầu tiên, xin chân thành cảm ơn hai Cô hướng dẫn khoa học tôi,PGS.TS Đặng Thị Nhàn TS Nguyễn Thục Anh, hết lịng bảo, hướng dẫncho tơi, ln động viên, hỗ trợ Sự trợ giúp khoa học cổ vũ tinh thần củahaicơ giúp tơihồn thành luận ántiến sĩ Tơi xin trân trọng cảm ơn thầy cô tổ môn Quản trị sản xuấtvàtácnghiệp,KhoaQuảntrịkinhdoanh,ĐạihọcNgoạithươngđãgópýchânthành,thẳngthắnchocáccơngtrình khoahọccủatơi,giúptơibổsungvàhồnthiệntốtnhấtcó thể, đápứng u cầuvề khoa họccủa luận ántiến sỹ Tôi xin cảm ơn Khoa Sau đại học, Đại học Ngoại thương trợ giúp tậntình, kịp thời vấn đề học tập, thủ tục, quy định suốt thời gian họctập thực nghiên cứu choluận án Saucùng,tơirấtbiếtơnvàgửilờichúcthânthươngtớigiađìnhcủatơi,nhữngngườilntrợgiúptơiđểcó thểtậptrungchocơngviệcnghiêncứu củamình Tácgiảluậnán NCS.NguyễnThịThuTrang MỤCLỤC LỜICAMĐOAN .i LỜICẢMƠN ii MỤCLỤC iii DANHMỤCBẢNG vi DANHMỤCHÌNH vii DANHMỤCTỪVIẾTTẮTTIẾNGVIỆT .viii DANHMỤCTỪVIẾTTẮTT I Ế N G ANH .ix PHẦNMỞĐẦU 1 Lýdolựachọnđề tài .1 Mụctiêuvànhiệmvụnghiêncứu .3 Đốitượngvàphạmvinghiêncứu 3.1 Đốitượngnghiêncứu 3.2 Phạmvinghiêncứu .4 3.2.1 Phạmvivềkhônggian 3.2.2 Phạmvivềthờigian 3.2.3 Phạmvivềnộidung 4 Phươngphápnghiêncứu 5 Đónggópcủaluậnán 5.1 Đónggópvềmặtlýluận 5.2 Đónggópvềmặtthựctiễn .7 CHƯƠNG1.TỔNGQUANTÌNHHÌNHNGHIÊNCỨU .9 1.1 Tổngquanvềphongcáchlãnhđạo 1.1.1 Nghiêncứutiếpcậntheotốchấtnhàlãnhđạo 1.1.2 Nghiêncứutiếpcậntheohànhvi 10 1.1.3 Nghiêncứutiếpcậntheohướnghiệnđại .12 1.2 Tổngquannghiêncứu kếtquả hoạtđộng doanh nghiệp 14 1.3 Tổngquannghiêncứuvềảnhhưởngphongcáchlãnhđạođếnkếtquảhoạtđộng doanhnghiệp 18 1.4 Khoảngtrốngvàđịnhhướngnghiêncứu 29 TỔNGKẾTCHƯƠNG1 30 CHƯƠNG2.CƠSỞLÝLUẬNVÀMƠHÌNHNGHIÊNCỨU 32 2.1 Lýluận lãnh đạo nhà lãnhđạo 32 2.1.1 Mộtsố khái niệm 32 2.1.1.1 Kháiniệm lãnh đạo 32 2.1.2 Vaitrò nhà lãnh đạo 33 2.1.3 Lýthuyết lãnh đạo 36 2.2 Lýluận phong cách lãnh đạo 40 2.2.1 Kháiniệm .40 2.2.2 Cácloại phong cách lãnh đạo 42 2.3Lýluận kết hoạtđộng doanh nghiệp 48 2.3.1 Kháiniệm .48 2.3.2 Đolường kết hoạtđộng doanh nghiệp 49 2.4 Mơhình nghiên cứu 52 2.4.1 Pháttriển giả thuyết nghiên cứu .52 2.4.2 Đềxuất mơ hình nghiên cứu 59 TỔNGKẾT CHƯƠNG 61 CHƯƠNG3 PHƯƠNG PHÁP NGHIÊNCỨU 63 3.1 Chọnđiểm xác định mẫunghiên cứu 63 3.1.1 Lựachọn khách thể nghiên cứu 63 3.1.2 Lựachọn điểm nghiên cứu .65 3.1.3 Lựachọn số lượng mẫu 65 3.2 Quytrình nghiên cứu 68 3.3 Thiếtkế bảng hỏi lựa chọnthang đo 70 3.3.1 Thiếtkế bảng hỏi 70 3.3.2 Lựachọn thang đo 71 3.4 Phươngphápxửlývàphântíchsốliệu 76 3.4.1 Phươngpháp xử lý số liệu 76 3.4.2 Phươngpháp phân tích 76 TỔNGKẾT CHƯƠNG 80 CHƯƠNG4 KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 81 4.1 Bốicảnh doanh nghiệp Việt Nam 81 4.2 Thốngkê mô tả mẫu nghiên cứu .86 4.3 Phongcách lãnhđạo tạicác doanhnghiệp ViệtNam hiệnnay .88 4.3.1 Phongcách lãnh đạo chuyển đổi .88 4.3.2 Phongcáchlãnhđạogiaodịch 89 4.3.3 Phongcáchlãnhđạotựdo 89 4.4 Kiểmđịnhthangđovềphongcáchlãnhđạovàkếtquảhoạtđộngdoanhnghiệp .89 4.5 PhântíchnhântốEFAđốivớithangđophongcáchlãnhđạo 94 4.6 PhântíchnhântốkhẳngđịnhCFA 95 4.7 Phântíchvàkiểmđịnhmơhìnhnghiêncứu 100 4.7.1 Phântíchvàkiểmđịnhđộthíchhợpcủamơhìnhvớidữliệukhảosáttạicácdoanhng hiệp 100 4.7.2 PhântíchBootstrap .101 4.7.3 Phântíchvàkiểmđịnhcácgiảthuyếtnghiêncứu .102 4.7.4 Phântíchmứcđộtácđộng 105 4.7.5 Phântíchsựkhácbiệt 106 4.8 CáchnhìnvềPCLDảnhhưởngKQHĐtrongbốicảnhthayđổi .113 4.8.1 Mẫunghiêncứu .113 4.8.2 Kếtquảphântíchđịnhtínhvàbànluận .115 TỔNGKẾTCHƯƠNG4 120 CHƯƠNG5.ĐỀXUẤTGIẢIPHÁPVÀKHUYẾNNGHỊ .122 5.1 Thảoluậnkếtquảnghiêncứu 122 5.2 Đềxuấtgiảipháp .129 5.3.MộtsốkhuyếnnghịđốivớicơquanquảnlýNhànướcvàtổchứccóliênquan.136 5.4Đónggóp,hạnchếvàđịnhhướngnghiêncứutiếptheocủaluậnán 137 TỔNGKẾTCHƯƠNG5 140 KẾTLUẬN 141 DANHMỤCCƠNGTRÌNHCƠNGBỐKẾTQUẢNGHIÊNCỨU 143 TÀILIỆUTHAMKHẢO .144 PHỤLỤC 154 DANHMỤCBẢNG Bảng1.1C h ỉ tiêuđánhgiákếtquảhoạtđộngdoanhnghiệp 17 Bảng1.2Tổnghợpnghiêncứuvềphongcáchlãnhđạovàkếtquảhoạtđộngtạicácdoa nhnghiệp .27 Bảng2.1G i ả thuyếtcủaLuậnán .60 Bảng3.1Tổnghợpsốmẫunghiêncứucủaluậnán 67 Bảng3.2Biếnquansátchonghiêncứuthựcnghiệm 72 Bảng3.3Thangđophongcáchlãnhđạo .73 Bảng3.4T h a n g đokếtquảhoạtđộngdoanhnghiệp 75 Bảng3.5Bảngđánhgiá5mứcđộLikertcủacácthangđo 77 Bảng4.2Kếtquảhoạtđộngcủadoanhnghiệpgiaiđoạn2015-2020 85 Bảng4.3.Thốngkêdữliệuđốitượngkhảosátdoanhnghiệp 87 Bảng4.4.KếtquảkiểmdịnhCronbach’sAlpha 90 Bảng4.9.Đ n h giámứcđộphùhợpcủamơhìnhcấutrúcnghiêncứu 97 Bảng4.10Tổnghợphệsốtincậytổnghợp vàtổngphươngsaitrích 98 Bảng4.11Cáchệsốđãchuẩnhóa 99 Bảng4.12PhântíchBoostrap 102 Bảng4.13Hệsốhồiquychuẩnhóa 103 Bảng4.14Kếtquảkiểmđịnhcácgiảthuyếtnghiêncứu 104 Bảng 4.15 Sự khác biệt tiêu tương thích mơ hình khả biến bất biếngiữaDNNNNvàDNFDI 107 Bảng4.16Sựkhácbiệtcủamốiquanhệ 108 Bảng 4.17 Sự khác biệt tiêu tương thích mơ hình khả biến bất biếngiữaDNNNvàDNFDI 108 Bảng4.18.SựkhácbiệtcủamốiquanhệgiữaDNNNvàDNFDI 109 Bảng 4.19 Sự khác biệt tiêu tương thích mơ hình khả biến bất biếngiữaDNNNvàDNNNN .108 Bảng4.20SựkhácbiệtmốiquanhệgiữaDNNNvàDNNNN .110 Bảng4.21.Sựkhácbiệtcácchỉtiêutươngthíchgiữamơhìnhkhảbiếnvàbấtbiến 111 Bảng4.22SựkhácbiệtcủaloạihìnhDNtheongànhnghềkinhdoanh 112 Bảng4.23ThơngtinvềDoanhnghiệpvàLãnhđạothamgiaphỏngvấnsâu 115 DANHMỤCHÌNH Hình 2.1 Mức độ kiểm soát hoạt động tổ chức lãnh đạo nhân viên theo cácphongcáchlãnhđạo .43 Hình2.2.HệthốngcơngtáclãnhđạocủaBlakeMouton,1964 44 Hình2.3M hìnhphongcáchlãnhđạo chuyểndổi 46 Hình2.4Mơhìnhthẻđiểmcânbằng 50 Hình2.5Mơhìnhnghiêncứuđềxuất 59 Hình3.1ĐiểmNghiêncứu 65 Hình3.2Quytrìnhthựchiệnnghiêncứu 68 Hình4.1Sốlượngdoanhnghiệpđăngkýgiaiđoạn2011-2021 .82 Hình4.2Sốlượngdoanhnghiệptheovùngkinhtế 83 Hình4.3S ố lượngdoanhnghiệptheongànhkinhtế .84 Hình4.4Sốlượngdoanhnghiệptheohìnhthứcsởhữu 84 Hình4.5Ý kiếnđánhgiávềPCLDCDtạicácDN 88 Hình4.6Ý kiếnđánhgiávềPCGDtạicácdoanhnghiệp 89 Hình4.7Ý kiếnđánhgiávềPCTDtạicácdoanhnghiệp 89 Hình4.8KếtquảphântíchnhântốkhẳngđịnhCFAchuẩnhóa 96 Hình4.9KếtquảphântíchmơhìnhcấutrúctuyếntínhSEM 101 Hình4.10SơđồSankey-LãnhđạoDN 114 Hình4.11Đámmâynhómmãdữliệu 116 Hình4.12TầnsuấtPCLDảnhhưởngđạidịchCovid19 117 Hình4.13TầnsuấtPCLDảnhhưởngChuyểnđổisố 117 Hình4.14ÝkiếnvàđềxuấtPCLDtrongbốicảnhhiệnnay 119 DANHMỤCTỪVIẾTTẮTTIẾNGVIỆT Từviếttắt Từđẩỳđủ DN Doanhnghiệp DNNVV Doanhnghiệpnhỏvàvừa DNNN Doanhnghiệpnhànước DNNNN Doanhnghiệpngồinhànước DNFDI Doanhnghiệpcóvốnđầutưnướcngồi DV Dịchvụ DTPT Đàotạovàpháttriển ĐVT Đơnvịtính CNXD Cơngnghiệpvàxâydựng NNLNTS Nơngnghiệp-Lâmnghiệp-Thuỷsản NV Nhânviên NQ-CP Nghịquyếtchínhphủ KH Kháchhang KQ Kếtquả KQCV Kếtquảcơngviệc KQHĐ Kếtquảhoạtđộng PCLDCD Phongcáchlãnhđạo PCGD Phongcáchlãnhđạogiaodịch PCTD Phongcáchlãnhđạotựdo QTNB Quytrìnhnộibộ QD-TTg QuyếtđịnhcủaThủtướngchínhphủ SP Sảnphẩm TMDV Thươngmạidịchvụ VN ViệtNam

Ngày đăng: 01/09/2023, 13:41

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1.2 Tổng hợp nghiên cứu về phong cách lãnh đạovàkếtquảhoạt độngtạicác doanhnghiệp - Phân Tích Ảnh Hưởng Phong Cách Lãnh Đạo Đến Kết Quả Hoạt Động Của Doanh Nghiệp Việt Nam.docx
Bảng 1.2 Tổng hợp nghiên cứu về phong cách lãnh đạovàkếtquảhoạt độngtạicác doanhnghiệp (Trang 39)
Hình 2.1 Mức độ kiểm soát hoạt động tổ chức giữa lãnh đạo và nhân  viêntheocác phong cách lãnhđạo - Phân Tích Ảnh Hưởng Phong Cách Lãnh Đạo Đến Kết Quả Hoạt Động Của Doanh Nghiệp Việt Nam.docx
Hình 2.1 Mức độ kiểm soát hoạt động tổ chức giữa lãnh đạo và nhân viêntheocác phong cách lãnhđạo (Trang 55)
Hình 3.1 Điểm Nghiên cứuĐối tượng - Phân Tích Ảnh Hưởng Phong Cách Lãnh Đạo Đến Kết Quả Hoạt Động Của Doanh Nghiệp Việt Nam.docx
Hình 3.1 Điểm Nghiên cứuĐối tượng (Trang 77)
Bảng 4.17. Sự khác biệt các chỉ tiêu tương thích giữa mô hình khả biến và bấtbiếngiữa DNNN và DNFDI - Phân Tích Ảnh Hưởng Phong Cách Lãnh Đạo Đến Kết Quả Hoạt Động Của Doanh Nghiệp Việt Nam.docx
Bảng 4.17. Sự khác biệt các chỉ tiêu tương thích giữa mô hình khả biến và bấtbiếngiữa DNNN và DNFDI (Trang 121)
Bảng 4.21. Sự khác biệt các chỉ tiêu tương thích giữa mô hình khả  biếnvàbất biến - Phân Tích Ảnh Hưởng Phong Cách Lãnh Đạo Đến Kết Quả Hoạt Động Của Doanh Nghiệp Việt Nam.docx
Bảng 4.21. Sự khác biệt các chỉ tiêu tương thích giữa mô hình khả biếnvàbất biến (Trang 125)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w