1. Trang chủ
  2. Luận Văn - Báo Cáo

Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

138 13 0
Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Ngày đăng: 10/05/2022, 22:13

Xem thêm:

Hình ảnh liên quan

Bước 7: Kiểm tra, đánh giá tình hình thực hiện - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

c.

7: Kiểm tra, đánh giá tình hình thực hiện Xem tại trang 20 của tài liệu.
Hình 1 2: Quá trình phân tích công việc - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

Hình 1.

2: Quá trình phân tích công việc Xem tại trang 21 của tài liệu.
Bảng 1 1: So sánh giữa đào tạo và phát triển NNL - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

Bảng 1.

1: So sánh giữa đào tạo và phát triển NNL Xem tại trang 24 của tài liệu.
Hình 2 1: Cty TNHH MTV Xổ Số Kiến Thiết và Dịch Vụ Tổng Hợp Đồng Nai Tên gọi và trụ sở chính: - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

Hình 2.

1: Cty TNHH MTV Xổ Số Kiến Thiết và Dịch Vụ Tổng Hợp Đồng Nai Tên gọi và trụ sở chính: Xem tại trang 40 của tài liệu.
Bảng 2 1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

Bảng 2.

1: Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh Xem tại trang 47 của tài liệu.
-Nhận xét: Qua số liệu Bảng 22 ta thấy, Nhân sự nhiều nhất được phân bổ tăng đều mỗi năm cho Phòng phát hành và Phòng trả thưởng Do công việc tiêu thụ vé số và xử lý vé trúng thưởng tập trung trực tiếp vào 2 bộ phận này - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

h.

ận xét: Qua số liệu Bảng 22 ta thấy, Nhân sự nhiều nhất được phân bổ tăng đều mỗi năm cho Phòng phát hành và Phòng trả thưởng Do công việc tiêu thụ vé số và xử lý vé trúng thưởng tập trung trực tiếp vào 2 bộ phận này Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 23 Tổng hợp giới tính lao động năm 2018-2020 - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

Bảng 23.

Tổng hợp giới tính lao động năm 2018-2020 Xem tại trang 49 của tài liệu.
-Nhận xét: qua số liệu bảng 24 ta thấy, năm 2018, công ty có độ tuổi lao động từ 20- 20-30 tuổi chiếm 10,10% Năm 2019, chiếm 11,65% (tăng 1,65% so năm 2018) Năm 2020, chiếm 11,65% (tăng 1,65% so năm 2019) Đây là những thanh niên trẻ, giàu nhiệt huyết, - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

h.

ận xét: qua số liệu bảng 24 ta thấy, năm 2018, công ty có độ tuổi lao động từ 20- 20-30 tuổi chiếm 10,10% Năm 2019, chiếm 11,65% (tăng 1,65% so năm 2018) Năm 2020, chiếm 11,65% (tăng 1,65% so năm 2019) Đây là những thanh niên trẻ, giàu nhiệt huyết, Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 24 Độ tuổi lao động của Công ty năm 2018-2020 - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

Bảng 24.

Độ tuổi lao động của Công ty năm 2018-2020 Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 2 5: Trình độ lao động năm 2018 –2020 - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

Bảng 2.

5: Trình độ lao động năm 2018 –2020 Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 26 Thâm niên lao động của Công ty năm 2020 - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

Bảng 26.

Thâm niên lao động của Công ty năm 2020 Xem tại trang 52 của tài liệu.
-Nhận xét: Qua số liệu bảng 26 lao động có thâm niên dưới 5 năm của Công ty là 24 người tương đương 21,82% Thâm niên từ 5 năm đến 10 năm là 38 người, chiếm 34,55% Thâm niên trên 10 năm là 48 người, chiếm 43,64%, số lượng lao động này chủ yếu là ban quản - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

h.

ận xét: Qua số liệu bảng 26 lao động có thâm niên dưới 5 năm của Công ty là 24 người tương đương 21,82% Thâm niên từ 5 năm đến 10 năm là 38 người, chiếm 34,55% Thâm niên trên 10 năm là 48 người, chiếm 43,64%, số lượng lao động này chủ yếu là ban quản Xem tại trang 52 của tài liệu.
227 Tình hình biến động nhân sự từ năm 2018 đến năm 2020 Bảng 2 8 Tình hình biến động nhân sự năm 2018-2020 - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

227.

Tình hình biến động nhân sự từ năm 2018 đến năm 2020 Bảng 2 8 Tình hình biến động nhân sự năm 2018-2020 Xem tại trang 53 của tài liệu.
Bảng 29 Quy trình hoạch định NNL - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

Bảng 29.

Quy trình hoạch định NNL Xem tại trang 54 của tài liệu.
Hình 22 Quy trình thu hút NNL ngoài Công ty - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

Hình 22.

Quy trình thu hút NNL ngoài Công ty Xem tại trang 55 của tài liệu.
-Nhận xét: Theo kết quả khảo sát tại bảng 2 10 tác giả nhận thấy quan sát TH1 (Thông tin tuyển dụng được thông báo rộng rãi ) có giá trị trung bình thấp nhất là 2 08, trong đó số ý kiến hoàn toàn không đồng ý chiếm 25% tương ứng là 25 người, và số người k - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

h.

ận xét: Theo kết quả khảo sát tại bảng 2 10 tác giả nhận thấy quan sát TH1 (Thông tin tuyển dụng được thông báo rộng rãi ) có giá trị trung bình thấp nhất là 2 08, trong đó số ý kiến hoàn toàn không đồng ý chiếm 25% tương ứng là 25 người, và số người k Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 2 10 Ý kiến đánh giá về công tác thu hút NNL - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

Bảng 2.

10 Ý kiến đánh giá về công tác thu hút NNL Xem tại trang 58 của tài liệu.
Hình 23 Quy trình đào tạo NNL của Công ty - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

Hình 23.

Quy trình đào tạo NNL của Công ty Xem tại trang 61 của tài liệu.
Bảng 211 Đánh giá về công tác đào tạo và phát triển NNL theo khảo sát - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

Bảng 211.

Đánh giá về công tác đào tạo và phát triển NNL theo khảo sát Xem tại trang 63 của tài liệu.
-Nhận xét: Theo kết quả khảo sát tại bảng 211 tác giả nhận thấy quan sát DT1 (Đơn vị có chính sách đào tạo, phát triển hợp lý) có giá trị trung bình thấp nhất là 2 36, trong đó số ý kiến hoàn toàn không đồng ý chiếm 16% tương ứng là 16 người, và số người - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

h.

ận xét: Theo kết quả khảo sát tại bảng 211 tác giả nhận thấy quan sát DT1 (Đơn vị có chính sách đào tạo, phát triển hợp lý) có giá trị trung bình thấp nhất là 2 36, trong đó số ý kiến hoàn toàn không đồng ý chiếm 16% tương ứng là 16 người, và số người Xem tại trang 63 của tài liệu.
Bảng 212 Thu nhập bình quân của Công ty từ năm 2017-2020 - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

Bảng 212.

Thu nhập bình quân của Công ty từ năm 2017-2020 Xem tại trang 67 của tài liệu.
Bảng 2 13 Đánh giá kết quả thực hiện công việc qua khảo sát - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

Bảng 2.

13 Đánh giá kết quả thực hiện công việc qua khảo sát Xem tại trang 69 của tài liệu.
Bảng 2 14 Đánh giá về tiền lương, khen thưởng và phúc lợi qua khảo sát - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

Bảng 2.

14 Đánh giá về tiền lương, khen thưởng và phúc lợi qua khảo sát Xem tại trang 71 của tài liệu.
Bảng 2 15 Đánh giá về quan hệ lao động và môi trường làm việc qua khảo sát - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

Bảng 2.

15 Đánh giá về quan hệ lao động và môi trường làm việc qua khảo sát Xem tại trang 73 của tài liệu.
II BẢNG TÓM TẮT Ý KIẾN CỦA CÁC CHUYÊN GIA - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ
II BẢNG TÓM TẮT Ý KIẾN CỦA CÁC CHUYÊN GIA Xem tại trang 106 của tài liệu.
Thông qua góp ý của các chuyên gia, tác giả tiến hành lập bảng câu hỏi sơ bộ và phỏng vấn 30 người, cụ thể như sau: - Hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại công ty TNHH MTV xổ số kiến thiết và dịch vụ tổng hợp đồng nai đến năm 2025 luận văn thạc sĩ

h.

ông qua góp ý của các chuyên gia, tác giả tiến hành lập bảng câu hỏi sơ bộ và phỏng vấn 30 người, cụ thể như sau: Xem tại trang 106 của tài liệu.

Trích đoạn

Giải pháp hoàn thiện quản trị NNL tại Công ty TNHH MTV XSKT & DVTH

12 Giải pháp hoàn thiện công tác phân tích công việc theo vị trí việc làm

21 Giải pháp hoàn thiện kế hoạch đào tạo

22 Tổ chức đánh giá sau đào tạo

31 Hoàn thiện đánh giá kết quả thực hiện công việc

Giải pháp hoàn thiện công tác điều động, đề bạt CBCNV

Kiến nghị đối với Ban Lãnh đạo Công ty TNHH MTV XSKT & DVTH Đồng

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan