Quản trị chiến lược 300 câu hỏi có đáp án

Tiểu luận quản trị chiến lược toàn cầu TPP cơ hội và thách thức

... CỦA TPP VỀ XÃ HỘI NHỮNG TÁC ĐỘNG TÍCH CỰC CỦA TPP Tạo nhiều việc làm, xóa đói giảm nghèo Cải thiện nguồn nhân lực an sinh xã hội, sức khỏe cộng đồng Bảo vệ môi trường NHỮNG THÁCH THỨC CỦA TPP ... CỰC CỦA TPP Thâm nhập sâu vào trường tài giới, tiếp cận thị trường nước thành viên NHỮNG TÁC ĐỘNG TÍCH CỰC CỦA TPP KINH TẾ THỊ TRƯỜNG VỀ MẶT THỂ CHẾ SỞ HỮU TRÍ TUỆ QUẢN TRỊ MINH BẠCH VÀ HÀNH ... nên NHỮNG THÁCH THỨC CỦA TPP VỀ XÃ HỘI Các doanh nghiệp rơi vào tình trạng khó khan ( bao cấp nhà nước, công nghệ lạc hậu,…) Thất nghiệp số phận Chưa đảm bảo phúc lợi, an sinh xã hội Các vấn...

Tiểu luận môn quản trị chiến lược toàn cầu trách nhiệm xã hội doanh nghiệp và sự đổi mới

... Management TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI DOANH NGHIỆP VÀ SỰ ĐỔI MỚI Mục đích chương: Sau đọc xong chương này, bạn nên có khả năng:     Hiểu ý nghĩa trách nhiệm xã hội doanh nghiệp hệ kinh doanh Giải ... lợi ích Trách nhiệm xã hội doanh nghiệp cho chiến lược công ty đa quốc gia Đặc biệt cho đổi Hình thành sơ đồ cổ đông cho công ty đa quốc gia Đánh giá khả đổi trách nhiệm xã hội doanh nghiệp cho ... tắt Trong môi trường kinh doanh toàn cầu mới, xã hội hướng ý tới kinh doanh phần để thực nhiệm vụ xã hội môi trường Những áp lực chung làm tăng trách nhiệm xã hội doanh nghiệp (CSR), định nghĩa...

34
1,208
5

Quản trị chiến lược cho Công ty Cổ Phần Bibica.doc

... tình chân thành từ cô bạn! CÁC THÀNH VIÊN NHÓM 3B PHẦN MỞ ĐẦU GIỚI THIỆU TỔNG QUAN CÔNG TY      A/ Sơ lược công ty: Tên công ty Công ty Cổ phần Bánh kẹo BIBICA Tên tiếng anh Bibica Confectionery ... Hà Nội Cũng năm 2005, công ty thực số dự án đầu tư tài : đầu tư vào cổ phiếu Công ty Gilimex, hợp tác sản xuất với Công ty cổ phần công nghiệp thực phẩm Huế với 27% vốn cổ phần Giải thưởng thành ... với công suất / ngày Sang năm 2004, công ty mạnh dạn đầu tư vào hệ thống quản trị tổng thể doanhnghiệp ERP Đồng thời, năm đánh dấu bước chuyển cho hệ thống sản phẩm Công ty tương lai Công ty kí...

17
3,373
30

Quản trị chiến lược cho công ty cổ phần sữa Việt Nam - Vinamilk.doc

... Giai đoạn cổ phần hóa (2003 - nay) 2003: Công ty chuyển thành Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Tháng 11) Mã giao dịch sàn giao dịch chứng khoán VNM 2004: Mua thâu tóm Công ty Cổ phần sữa Sài Gòn ... Quản trị chiến lược GVHD: TS.Lê Thành Long 1.7 Kết tăng trưởng năm Nguồn: Báo cáo thường niên 2010 1.8 Mục tiêu chiến lược Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam Vinamilk - Thời gian hoạch định chiến lược: ... trị chiến lược GVHD: TS.Lê Thành Long I TỔNG QUAN CHUNG 1.1 Giới thiệu Công ty: Vinamilk tên gọi tắt Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vietnam Dairy Products Joint Stock Company - VNM) công ty sản xuất,...

52
3,719
87

Quản trị chiến lược toàn cầu công ty GUESS.doc

... hàng thời trang phụ kiện cao cấp CÔNG TY GUESS 47 NHÓM UP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: NGUYỄN XUÂN LÃN PHẦN IV: CHIẾN LỰƠC CÔNG TY I CHIẾN LƯỢC TRONG MÔI TRƯỜNG TOÀN CẦU Không bó hẹp thị trường Mỹ, ... lifestyle brand, with a multi-faceted fashion and lifestyle collection” CÔNG TY GUESS NHÓM UP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: NGUYỄN XUÂN LÃN “ Viễn cảnh trở thành nhà lãnh đạo toàn giới ngành công ... 2.7 Đánh giá chung: Cơ hội: CÔNG TY GUESS 25 NHÓM UP QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC GVHD: NGUYỄN XUÂN LÃN • Guess tiếp nhận việc sáp nhập, hình thành liên minh chiến lược với công ty hàng sang trọng khác tập...

50
1,422
22

“Quản trị chiến lược tại Công ty cổ phần Dệt May Hà Nội

... Tổng Công ty Dệt may Hà Nội sở Công ty Dệt May Hà Nội thuộc Tập đoàn Dệt May Việt Nam Như vậy, với việc tổ chức hoạt động theo mô hình Công ty mẹ - Công ty con, Hanosimex có 03 Công ty cổ phần Công ... 19/06/1995: Đổi tên Xí nghiệp Liên Hợp Sợi - Dệt Hà Nội thành Công ty Dệt Hà Nội 28/02/2000: Đổi tên Công ty Dệt Hà Nội thành công ty dệt may Hà Nội 2002- 2005: Là giai đoạn tiếp tục phát triển ... THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY HÀ NỘI 1.1 Giới thiệu chung Là tổng Công ty lớn tập đoàn dệt may Hà Nội Tổng Công ty dệt may Hà Nội- Hanosimex doanh nghiệp nhà nước có quy mô sản...

Quản trị chiến lược toàn cầu Đại học Thương Mại

... thức, bán thương hiệu uy tín DN SBU : S/p giá thấp, nhãn hàng riêng Bộ môn Quản trị chiến lược Các giai đoạn quản trị chiến lược toàn cầu 43 1.4.3 Các giai đoạn quản trị chiến lược toàn cầu DN(tiếp) ... môn Quản trị chiến lược Chương 1.Tổng quan Quản trị chiến lược toàn cầu Global Strategic Management – Bộ môn Quản trị chiến lược NỘI DUNG CHƯƠNG 1.1 Một số khái niệm 1.2 Khung hội nhập toàn cầu/ Thích ... tranh toàn cầu; từ quản lý tổ chức hoạt động công ty toàn cầu 29 Bản chất CL toàn cầu  CL toàn cầu tạo nên thành phần chính:  Tham vọng chiến lược toàn cầu  Định vị chiến lược toàn cầu  Hệ...

47
5,153
22

BÀI TẬP VỀ QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG BÌNH ĐỊNH

... doanh cơng ty CÁC CHIẾN LƯỢC CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐƯỜNG BÌNH ĐỊNH TÊN CHIẾN LƯỢC NỘI DUNG CHỦ YẾU Đưa sản phẩm đường sản phẩm khác Chiến lược thâm nhập Cơng ty cổ phần đường Bình Định thị trường ... ty cổ phần đường Biên Hòa đứng vị trí thứ nhất, cơng ty cổ phần đường Qng Ngãi, đến cơng ty cổ phần đường Bình Định. Tổng số điểm quan trọng cơng ty cổ phần đường Biên Hòa 2.70 cho thấy cơng ty ... có ưu cơng ty cổ phần đường Bình Định thời điểm đối thủ đáng lo ngại Do việc xây dựng chiến lược cơng ty cổ phần đường Bình Định cần hướng đến việc hạn chế mặt mạnh cơng ty cổ phần đường Biên...

Phân tích Quản trị Chiến lược tại Công ty cổ phần Giấy Hải Tiến

... Đề tài: Phân tích Quản trị Chiến lược Công ty cổ phần Giấy Hải Tiến - Tổng số cán công nhân viên: Trên 500 cán công nhân viên - Công ty Cổ phần Giấy Hải Tiến hoạt động sản xuất ... hàng giấy Hải Tiến Để sản xuất mặt hàng giấy 8|Page Đề tài: Phân tích Quản trị Chiến lược Công ty cổ phần Giấy Hải Tiến Hải Tiến thường sử dụng loại giấy nhập từ Indonexia, giấy Tân Mai hay giấy ... phẩm giấy Đây đoạn thị trường mà Hải Tiến 6|Page Đề tài: Phân tích Quản trị Chiến lược Công ty cổ phần Giấy Hải Tiến kinh doanh Chính vậy, Vĩnh Tiến có chiến lược để cạnh tranh với Hải Tiến đoạn...

13
7,080
36

thảo luận đề tài . QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU

.. . trình phát triển -Tổ chức toàn cầu Quản trị chiến lược toàn cầu 35 +Mức độ tự chủ hợp +Các hệ thống cấu trúc toàn cầu +Tổ chức nhân toàn cầu 1.3 Lợi cạnh tranh Theo M.porter, lợi cạnh tranh (theo .. . công nghiệp điện tử Câu 2.1 Chiến lược kinh doanh Elextrolux 2.1 .1 Các yếu tố cấu thành nên CLKD phạm vị chiến lược 2.1 . 1.1 Các yếu tố cấu thành nên CLKD Các yếu tố chiến lược rõ ràng không tồn .. . muốn cạnh tranh 1.2 .3 Hệ thống kinh doanh toàn cầu Hệ thống kinh doanh việc phân tách hoạt động chuỗi giá trị công ty rộng khắp hợp toàn giới 1.2 .4 Tổ chức toàn cầu Tổ chức toàn cầu thiết kế cấu...

53
1,445
2

Môn quản trị chiến lược VINAMILK Công ty cổ phần sữa Việt Nam

... PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN SỮA VIỆT NAM Xác định yếu tố môi trường vĩ mô có ảnh hưởng quan trọng đến hoạt động kinh doanh công ty Cổ phần sữa Việt Nam: Các yếu tố vĩ mô Giải thích ... dự báo quy mô tiêu thụ sữa : Dự báo thị trường đầy hứa hẹn cho Công ty Cổ phần sữa Việt Nam b Thói quen uống sữa người Việt Việt Nam nước có truyền thống sản xuất sữa, Nam đại phận dân chúng ... doanh nghiệp chế biến sữa, nhà phân phôí giảm mạnh Công ty Cổ phần Sữa Việt Nam (Vinamilk) công bố thông tin kết kiểm nghiệm nguyên liệu sữa thành phẩm Theo đó, tất nguyên liệu Vinamilk nhập trực...

Vận dụng thẻ điểm cân bằng (BSC) để đánh giá và đề xuất giải pháp hoàn thiện hoạt động quản trị chiến lược tại công ty cổ phần vàng bạc đá quý phú nhuận ( PNJ)

... pháp hoàn thiện quản trị chiến lược Công ty cổ phần vàng bạc đá quý Phú Nhuận , tác giả hy vọng góp phần hoàn thiện công tác quản trị chiến lược Công ty PNJ Giúp Công ty hoàn thành mục tiêu chiến ... lược Công ty cổ phần vàng bạc đá quý Phú Nhuận ĐỐI TƢỢNG NGHIÊN CỨU Thực thi chiến lược, tổng quan BSC vận dụng BSC thực thi chiến lược Công ty PNJ, đánh giá công tác quản trị chiến lược Công ty ... đánh giá thí điểm việc thực thi chiến lược Công ty PNJ từ năm 2012 đến năm 2014  Đánh giá công tác quản trị chiến lược Công ty PNJ  Đề xuất giải pháp nâng cao hiệu hoạt động quản trị chiến lược...

123
1,873
18

Giải pháp hoàn thiện quy trình vận dụng thẻ điểm cân bằng vào quản trị chiến lược tại công ty cổ phần giáo dục đại trường phát

... HÌNH VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CTY CPGD ĐẠI TRƯỜNG PHÁT CHƯƠNG GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG TẠI CÔNG TY CPGD ĐẠI TRƯỜNG PHÁT CHƯƠNG CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ THẺ ĐIỂM CÂN ... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HỒ CHÍ MINH LÊ NGUYỄN ANH THƯ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN QUY TRÌNH VẬN DỤNG THẺ ĐIỂM CÂN BẰNG VÀO QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN GIÁO DỤC ĐẠI ... quy trình vận dụng Thẻ điểm Cân Đại Trường Phát 2.4.1.1 Bước khởi đầu Điều kiện để việc ứng dụng thành công Thẻ điểm Cân vào công tác quản trị chiến lược Công ty Cổ phần Giáo dục Đại Trường Phát...

Tiểu luận môn quản trị chiến lược toàn cầu cấu trúc toàn cầu và thiết kế cấu trúc toàn cầu

... 9: CẤU TRÚC TOÀN CẦU VÀ THIẾT KẾ CẨU TRÚC TOÀN CẦU MỤC LỤC Chương 9: CẤU TRÚC TOÀN CẦU VÀ THIẾT KẾ CẨU TRÚC TOÀN CẦU Nội dung  Giải thích cấu trúc công ty đa quốc gia  Liệt kê phân biệt cấu trúc ... công ty toàn cầu CÁC CẤU TRÚC TỔ CHỨC HỖ TRỢ CHO CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU 37 Chương 9: CẤU TRÚC TOÀN CẦU VÀ THIẾT KẾ CẨU TRÚC TOÀN CẦU Công ty đa quốc gia phụ thuộc vào chiến lược nó, sử dụng cấu trúc ... Chandler đạt hai kết luận xa hơn: (1) chiến lược cấu trúc phát triển giai 16 Chương 9: CẤU TRÚC TOÀN CẦU VÀ THIẾT KẾ CẨU TRÚC TOÀN CẦU đoạn trình tự định; (2) tổ chức không thay đổi cấu trúc họ bị...

Tiểu luận môn quản trị chiến lược toàn cầu chiến lược cấp công ty con

... chiến lược cấp trụ sở chính) Chiến lược cho Chiến lược cho công ty con1 công ty Khái niệm Trong công ty đa quốc gia, chiến lược bắt đầu cấp trụ sở công ty mức độ công ty Chiến lược cấp công ty đề ... hay cấp chiến lược công ty Chiến lược cấp công ty đề cập chương ( chương 8) Chiến lược cho đơn vị hình thành cấp độ đơn vị , gọi là’các chiến lược cấp công ty con Chiến lược cấp công ty giải ... Trong công ty đa quốc gia, chiến lược bắt đầu hai cấp độ khác Có chiến lược cho công ty đa quốc gia tất công ty nó, gọi trụ sở chiến lược cấp công ty Và có chiến lược cho công ty con, mà gọi chiến...

Xem thêm