Bảng 2.3: Doanh số cho vay tiêu dùng từ 2011-2013
(ĐVT: Triệu đồng)
CHỈ TIÊU
NĂM CHÊNH LỆCH
2011 2012 2013 2012/2011 2013/2012
Số tiền Số tiền Số tiền Số tiền Tỷ lệ
(%) Số tiền Tỷ lệ (%) Doanh số CVTD 50,590 40,800 56,201 -9,790 -19.4 15,401 37.7 Tổng doanh số cho vay 142,108 132,468 124,339 -9,640 -6.8 -8,129 61.4 Tỷ trọng doanh số CVTD/Tổng doanh số cho vay
35.6% 30.8% 45.2% -4.8% -13.5 14.4 46.8
(ĐVT: Triệu đồng)
Biểu đồ 2.4: Doanh số cho vay tiêu dùng từ năm 2011 đến năm 2013
Doanh số cho vay thể hiện quy mô hoạt động của ngân hàng. Chỉ số này cao chứng tỏ ngân hàng có thị phần hoạt động rộng, lượng khách hàng đến vay nhiều. Cụ thể hoạt động CVTD tại VIB - Đinh Tiên Hoàng liên tục biến động qua các năm, nhưng đến năm 2013 thì doanh số cho vay khá cao. Điều này cho thấy lượng khách hàng đến với phòng giao dịch ngày càng nhiều. Xuất phát từ những cải tiến trong thủ tục cho vay, hình thức quảng cáo, marketing ngày càng nhiều, đặc biệt là marketing truyền miệng từ nhân viên và các khách hàng cũ đã thu hút nguồn khách hàng mới cho PGD.
Năm 2012 là một năm mà tình hình kinh tế trong nước bất ổn, nợ xấu cao, hàng tồn kho và bất động sản đóng băng... Với tình hình kinh tế bất ổn đã ảnh hưởng đến doanh số cho vay tiêu dùng cụ thể CVTD đạt 40,800 triệu đồng, chiếm 30.8% so với tổng doanh số cho vay, giảm 19.4% so với năm 2011. Năm 2013 doanh số CVTD là 56,201 triệu đồng chiếm 45.2% tổng doanh số cho vay, tăng 15,401 triệu đồng so với 2012 tương đương tăng 37.7% so với năm 2012. Năm 2012 đi qua vẫn để lại không ít khó khăn cho nền kinh tế, ảnh hưởng nghiêm trọng của khủng hoảng kinh tế, bất động sản trong nước đóng băng và đã để lại hậu quả không nhỏ trong các ngân hàng. Mặc dù vậy nhưng năm 2013 ngân hàng VIB -
PGD Đinh Tiên Hoàng vẫn đạt được doanh số cho vay tiêu dùng khá cao và chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh số cho vay.
Nguyên nhân là do: VIB - Đinh Tiên Hoàng nói riêng và toàn thể VIB nói chung đã chủ động giảm tốc để tối thiểu hóa những ảnh hưởng tiêu cực cho giá trị bền vững của ngân hàng trong bối cảnh kinh tế hết sức ảm đạm với rất nhiều bất trắc.
Theo đó, VIB - Đinh Tiên Hoàng gần như là ngân hàng đầu tiên đã chủ động rút ra khỏi các hoạt động mang tính rủi ro ngày càng tăng trên thị trường liên ngân hàng, một hành động đã giúp cho VIB - Đinh Tiên Hoàng tránh được tổn thất lớn mà nhiều đối tác đã phải gánh chịu ở những quý cuối của năm. VIB - Đinh Tiên Hoàng cũng chủ động kiểm soát hoạt động cấp tín dụng với khẩu vị rủi ro tín dụng mới và bộ máy quản trị rủi ro tín dụng được tăng cường, đồng thời nâng cao mức trích lập dự phòng rủi ro nhằm đảm bảo sự an toàn cho cả hệ thống.