Thang đo lương và phúc lợ

Một phần của tài liệu Nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty Điện lực Thủ đức (Trang 71)

- Giờ làm việc hành chính: từ 7h30 đến 12h00 và từ 13h00 đến 16h30.

2.5.4.4Thang đo lương và phúc lợ

Bảng 2.28: Kết quảđánh giá động lực làm việc qua lương và phúc lợi

Biến Nội dung Điểm

trung bình

Luong & phuc loi 1 Tiền lương tương xứng với kết quả làm việc

và được chi trả công bằng 3,1805 Luong & phuc loi 2 Tiền lương, thu nhập đáp ứng được nhu cầu

cuộc sống. 3,1805

Luong & phuc loi 3 Chính sách trợ cấp về thai sản, ốm đau, hưu

trí,… tốt 3,2000

Luong & phuc loi 4 Tiền lương được chi trả đúng thời hạn 3,2537 Qua kết quả khảo sát, điểm trung bình của các yếu tố chênh lệch nhau không nhiều và có mức độ trung bình thấp (tất cả các biến đều nhỏ hơn 3,4 điểm), trong đó yếu tố thời gian chi trả lương là có điểm trong bình cao nhất (3,2537 điểm). Điều này cho thấy NLĐ cảm nhận mức thu nhập trả cho NLĐ chưa tương xứng với mức độ và áp lực công việc hoặc chưa tương xứng với mặt bằng chung của Thành phố và của các đơn vị khác trong Ngành điện.

Như vậy, qua thống kê mặc dù thu nhập của CBCNV Công ty là đối phù hợp với mức thu nhập chung của xã hội hiện nay, tuy nhiên do ngành nghề hoạt động của Công ty thuộc nhóm công việc nặng nhọc, có yêu cầu về kỹ thuật và mức độ độc hại cao, nên cảm nhận của NLĐ về thu nhập ở mức độ trung bình là hợp lý. Công ty cần phải có nhiều giải pháp cải thiện nhiều hơn nữa để nâng cao thu nhập cho CBCNV như: tăng năng suất lao động, giảm chi phí điều hành, tiết kiệm nguyên vật liệu, tăng cường thực hiện sản xuất khác ….

Mặt khác, hiện tại việc thanh toán mọi khoản thu nhập đều qua hình thức chuyển khoản và thẻ ATM, việc này là phù hợp với quy định của Nhà nước và phù hợp với xu thế, tuy nhiên các thủ tục về tài chính kế toán để chuyển tiền giữa Công ty và Ngân hàng chưa thông thoáng nên việc chuyển tiền qua tài khoản cá nhân đôi khi còn bị chậm trễ. Công ty cần cải thiện thủ tục hành chính trong việc chi trả lương cho CBCNV sao cho kịp thời và nhanh chóng hơn để đáp ứng nguyện vọng chung của CBCNV.

Một phần của tài liệu Nâng cao động lực làm việc cho người lao động tại công ty Điện lực Thủ đức (Trang 71)