b) Những khó khăn:
3.1. Căn cứ ñể xác ñị nh phát triển nguồn nhân lực cơ quan hành chính t ỉnh Lâm ðồng.
3.1. Căn cứñể xác ñịnh phát triển nguồn nhân lực cơ quan hành chính tỉnh Lâm ðồng. tỉnh Lâm ðồng.
Sau hơn 20 năm ñổi mới, kinh tế - xã hội tỉnh Lâm ðồng ñã ñạt ñược những thành tựu quan trọng, phát triển khá toàn diện và ñã chuyển mạnh sang sản xuất hàng hoá. Kinh tế tăng trưởng ở mức khá cao và liên tục, ðại hội ðảng bộ tỉnh lần thứ VIII (2006 – 2010) ñã ñề ra mức tăng GDP hàng năm từ 13 – 14%, GDP bình quân ñầu người ñạt 16,5 triệu ñồng/năm, tỷ trọng ngành nông nghiệp chiếm 36 – 38%, nông nghiệp – xây dựng chiếm 26%, dịch vụ chiếm 36 – 38%. Kim ngạch xuất khẩu tăng bình quân hàng năm từ 14 – 16%. Tạo việc làm mới hàng nămcho 24.000 – 25.000 lao ñộng, giảm tỷ lệ hộ nghèo còn dưới 14% (theo tiêu chí mới), 80% dân số nông thôn ñược sử dụng nước sạch.
Báo cáo chính trị ðại hội ðảng lần thứ VII ñã chỉ rõ: “Muốn ñổi mới ñội ngũ cán bộ trước hết phải ñổi mới những người làm công tác tổ chức và cán bộ.
ðổi mới ở ñây chủ yếu là ñổi mới tư duy, ñổi mới phẩm chất và năng lực của cán bộ”.
Chúng ta có xây dựng ñược tổ chức tốt, chọn ñược người cán bộ có phẩm chất và năng lực, trung thành với ñường lối chính sách của ðảng thì ñường lối mới biến thành hiện thực, ngược lại chúng ta làm sai thì như Lê Nin ñã dạy: “mọi mệnh lệnh và quyết ñịnh chỉ là mớ giấy lộn”.
Nâng cao phẩm chất cách mạng, năng lực công tác của cán bộ, công chức trong các cơ quan hành chính tỉnh Lâm ðồng là một yêu cầu khách quan có ý nghĩa quan trọng trong quá trình ñổi mới hiện nay.
Quá trình hội nhập khu vực và quốc tế tạo nhiều ñiều kiện thuận lợi trong việc hợp tác, trao ñổi kinh nghiệm trong lĩnh vực cán bộ, công chức, công vụ, tạo cơ sở cho việc tiếp tục nghiên cứu, ñổi mới cơ chế, chính sách ñể xây dựng
cầu của nền hành chính hiện ñại, ñể thực hiện các công việc trên cần phải nâng cao chất lượng nguồn nhân lực các cơ quan hành chính tỉnh Lâm ðồng.
Với chính sách mở cửa và hội nhập với thế giới theo xu thế chung của thời
ñại : toàn cầu hoá, khu vực hoá, sự phát triển của khoa học công nghệ và bùng nổ thông tin ñã và ñang tác ñộng trực tiếp tới Việt Nam, và do ñó ñã tác ñộng tới bộ máy nhà nước. ðể phù hợp với cơ chế mới, cơ cấu bộ máy nhà nước nên thường xuyên thay ñổi ñể thích nghi trong môi trường mới, và các yêu cầu, nhiệm vụ mới cũng xuất hiện, ñây là những thách thức buộc cán bộ, công chức
ñang làm việc trong các cơ quan hành chính phải thay ñổi nhận thức và phải có phong cách làm việc mới: chuyên nghiệp, chính quy hiện ñại, năng ñộng hơn, linh hoạt hơn, phải thường xuyên trau dồi kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm ñể
không bị tụt hậu và tạo ñộng lực thúc ñẩy công cuộc cải cách kinh tế và cải cách bộ máy hành chính nhà nước.
Cải cách tổ chức bộ máy hành chính ñể tạo ra một bộ máy hành chính gọn nhẹ, chức trách rõ ràng, làm việc khoa học, hoạt ñộng có hiệu lực, hiệu quả và
ñổi mới nâng cao chất lượng ñội ngũ cán bộ, công chức là hai trong bốn nội dung chính của chương trình tổng thể cải cách hành chính nhà nước giai ñoạn 2001-2010. Nhưng ñể bộ máy hoạt ñộng có hiệu lực, hiệu quả và có ñược ñội ngũ cán bộ, công chức có trình ñộ chuyên môn cao thì trước hết phải xây dựng
ñược nguồn nhân lực làm công tác trong các cơ quan hành chính tỉnh Lâm ðồng thật tốt, vì nguồn nhân lực này là lực lượng trực tiếp tham gia ñề xuất xây dựng các công việc trên.