Công tác phát triển nguồn nhân lực luôn đƣợc chú trọng và không ngừng cải tiến phƣơng thức quản lý tại cơ quan mẹ và các đơn vị thành viên theo hƣớng “tinh gọn và chuyên sâu” nhằm tăng năng suất lao động, nâng cao hiệu
55
quả kinh doanh. Xây dựng đội ngũ cán bộ công nhân có trình độ chuyên môn cao đủ khả năng triển khai ứng dụng, tiếp thu làm chủ công nghệ hiện đại, tiên tiến ở trình độ khu vực, quốc tế. Thƣờng xuyên triển khai các khóa đào tạo nhằm nâng cao năng lực của cán bộ kỹ sƣ, các chƣơng trình đào tạo đội ngũ chuyên gia trong điều hành các dự án công trình trọng điểm, tổng thầu EPC. Thƣờng xuyên triển khai công tác tuyển dụng, đào tạo và đào tạo lại để xây dựng đội ngũ công nhân kỹ thuật lành nghề, có trình độ cao. Phối hợp với các cơ sở đào tạo uy tín trong và ngoài nƣớc để đào tạo và tuyển dụng kỹ sƣ, công nhân kỹ thuật phù hợp với ngành nghề kinh doanh của PVC nhằm nâng cao chất lƣợng đào tạo nghề đạt đẳng cấp khu vực và quốc tế.
Không chỉ quy mô lực lƣợng lao động của doanh nghiệp tăng nhanh theo từng năm phù hợp với các chỉ tiêu kế hoạch phát triển của Tổng công ty mà chất lƣợng nguồn nhân lực cũng ngày càng đƣợc nâng lên. Tổng công ty PVC cũng thƣờng xuyên cử cán bộ nhân viên đi học, đào tạo nâng cao, đồng thời tuyển dụng các kỹ sƣ có trình độ, kinh nghiệm về làm việc để có thể sử dụng đƣợc thành thục và hiệu quả các thiết bị hiện đại phục vụ tốt cho các hoạt động SXKD. Theo số liệu báo cáo thống kê, nguồn nhân lực của PVC đƣợc đào tạo cơ bản và có trình độ tƣơng đƣơng với các đơn vị xây dựng hàng đầu của Việt Nam nhƣ Tập đoàn Sông Đà, VINACONEX, Tập đoàn Phát triển Nhà và Đô thị (HUD)...
Bảng 3.1: Số lƣợng lao động giai đoạn từ 2005 đến 2013
Đơn vị tính: Người
Năm 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Số lƣợng lao động 1.666 1.733 2.338 4.195 6.266 8.500 8.018 6.028 5.087 Tăng so với năm
trƣớc
00 +67 +605 +1.857 +2.071 +2.234 -482 -1990 -941
Tỷ lệ so với năm trƣớc (%)
100 104 134,9 179,4 149,4 135,7 94,3 75,1 84,3
56