- Hàng năm, căn cứ kế hoạch phát triển trờng lớp và kế hoạch đội ngũ CBQL, việc xây dựng kế hoạch khảo sát và đánh giá CBQL; bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, luân chuyển CBQL đợc xây dựng chặt chẽ, bài bản, nên việc tổ chức đạt hiệu quả cao.
- Trên cơ sở kế hoạch biên chế đội ngũ CBQL đợc UBND tỉnh giao, Sở GD&ĐT tổ chức khảo sát về mặt số lợng, đánh giá chất lợng đội ngũ CBQL hiện tại theo quy định của Tỉnh uỷ, UBND tỉnh và văn bản cụ thể hoá của Giám đốc Sở. Thời gian qua, căn cứ Quyết định 50-QĐ/TW ngày 3/5/1999 của Bộ Chính trị (khoá VIII), Quy chế 04 –QC/TU ngày 22/4/2003 của Ban Th- ờng vụ Tỉnh uỷ Nghệ An, Sở GD&ĐT đã ban hành Hớng dẫn số 589/HD- SGD&ĐT ngày 12/5/2003 hớng dẫn việc đánh giá xếp loại CBQL hàng năm. Từ đó đến nay việc tổ chức đánh giá CBQL hàng năm đợc các đơn vị tổ chức thực hiện khá nghiêm túc, có hiệu quả.
- Cùng với việc tổ chức khảo sát, đánh giá CBQL, việc tổ chức xây dựng quy hoạch cán bộ đợc lãnh đạo Sở quan tâm và tổ chức thực hiện nghiêm túc vào quý 1 hàng năm. Trong những năm gần đây, trên cơ sở Nghị quyết TW 3 (khoá VIII), Nghị quyết số 42-NQ/TW của Bộ Chính trị và hớng dẫn của Tỉnh uỷ, Sở Giáo dục và Đào tạo đã hớng dẫn các đơn vị thực hiện công tác quy hoạch cán bộ với quy trình cụ thể, sát với thực tiễn ngành giáo dục (năm 2003 có công văn hớng dẫn số 260 HD-SGD&ĐT ngày 05/3/2003, năm 2004 có công văn hớng dẫn số 398HD-SGD&ĐT ngày 30/3/2004, năm 2005 có công văn số 123 HD-SGD&ĐT ngày 24/01/2005). Đội ngũ cán bộ quy hoạch đợc tập thể lãnh đạo Sở xem xét, phê duyệt, công khai. Việc quản lý cán bộ trong quy hoạch đợc thực hiện nh cán bộ đơng chức; thực hiện bổ nhiệm, đào tạo cán bộ theo quy hoạch.
- Công tác bổ nhiệm, bổ nhiệm lại, điều động và luân chuyển đợc tổ chức thực hiện nghiêm túc, nền nếp. Sở GD&ĐT đã tham mu UBND tỉnh Nghệ An ban hành Quy chế bổ nhiệm, miễn nhiệm, điều động và luân chuyển cán bộ quản lý các trờng, trung tâm giáo dục trên địa bàn tỉnh Nghệ An. (Quy chế ban hành kèm theo Quyết định số 91/2002/QĐ-UB ngày 11/10/2002 của UBND tỉnh).
- Công tác đào tạo, bồi dỡng.
Hàng năm tổ chức xây dựng kế hoạch đào tạo, bồi dỡng CBQL từ cơ sở. Tất cả các CBQL đã bổ nhiệm đều đợc lần lợt cử đi bồi dỡng nghiệp vụ quản lý tại Trờng CBQL của Bộ. Gần đây, một số cán bộ trong diện quy hoạch đã đợc cử đi bồi dỡng nghiệp vụ. Sở đã phối hợp với Trờng CBQL của Bộ tổ chức bồi dỡng nâng cao năng lực quản lý hành chính, quản lý tài chính cho đội ngũ Hiệu trởng các trờng THPT, Giám đốc các Trung tâm giáo dục. Việc cử CBQL đi học tập các lớp cao học thạc sĩ, học các lớp LLCT đợc lãnh đạo Sở và các CBQL ngày càng chú trọng, quan tâm hơn (trong 2 năm 2005-2004, Sở đã cử 12 CBQL trờng THPT đi học cao học thạc sỹ, 15 CBQL học cao cấp chính trị).
- Về thực hiện chính sách.
Việc thực hiện chính sách cho CBQL đợc thực hiện nghiêm túc, đầy đủ. Cử CBQL đi đào tạo bồi dỡng các lớp nghiệp vụ; giải quyết đầy đủ chế độ. Trong thời gian gần đây, việc trang cấp thiết bị làm việc cho CBQL ngày càng đợc quan tâm theo hớng hiện đại, tạo điều kiện cho CBQL xử lý công việc đạt hiệu quả cao, đảm bảo tiến độ.