Chƣơng 7: CHIẾN LƢỢC CẤP CHỨC NĂNG
7.3.2. Chiến lƣợc nghiên cứu và phát triển với chiến lƣợc cạnhtranh
Cũng như chiến lược marketing, ứng với mỗi chiến lược cạnh tranh, chiến lược R & D theo hướng đi đầu hay theo sau sẽ chú trọng đến những biện pháp khác nhau để thực hiện chiến lược cạnh tranh. Nếu chiến lược cạnh tranh chú trọng đến chi phí thấp thì trong chiến lược đi đầu về R &D cần chú trọng đến thiết kế sản phẩm mới với chi phí thấp và tạo phương thức hoạt động với chi phí thấp. Còn trong chiến lược theo sau về R & D sẽ chú trọng đến việc hạ thấp chi phí bằng cách học tập kinh nghiệm và cố gắng bắt chước đối thủ để tránh chi phí R&D. Trong khi đó, nếu chiến lược cạnh tranh chú trọng khác biệt hóa thì trong chiến lược đi đầu về R &D cần chú trọng đến việc đi đầu tạo sản phẩm duy nhất, độc đáo
và sáng tạo các hoạt động làm tăng giá trị sản phẩm. Còn trong chiến lược theo sau về R & D sẽ chú trọng đến việc học tập kinh nghiệm của người đi trước về thiết kế sản phẩm khác biệt và tạo hệ thống phân phối gần gũi, thỏa mãn nhu cầu khác hàng (Bảng 7.2)
Bảng 7.2 : Chiến lƣợc R & D với chiến lƣợc cạnh tranh
Chiến lƣợc
cạnh tranh Đi đầu về R & D Theo sau về R & D
Chú trọng chi phí thấp
- Thiết kế sản phẩm mới với chi phí thấp
- Tạo phương thức hoạt động với chi phí thấp - Hạ thấp chi phí bằng cách học tập kinh nghiệm - Cố gắng bắt chước đối thủ để tránh chi phí R&D Chú trọng khác biệt hóa
- Đi đầu tạo sản phẩm duy nhất, độc đáo - Sáng tạo các hoạt động
làm tăng giá trị sản phẩm
- Học tập kinh nghiệm của người đi trước về thiết kế sản phẩm khác biệt
- Tạo hệ thống phân phối gần gũi, thỏa mãn nhu cầu khác hàng
7.4.Chiến lƣợc vận hành