II. NHU CẦU ĐÀO TẠO, BỒI DƯỠNG
3.3.3.Đối với Agribank Việt Nam
- Agribank Việt Nam nên xây dựng và thực hiện đồng bộ hệ thống quy chế, quy trình nội bộ về quản lý rủi ro, trong đó chú trọng việc xây dựng chính sách khách hàng vay vốn, sổ tay tín dụng, quy định về đánh giá xếp hạng khách hàng vay, đánh giá chất lượng tín dụng và xử lý các khoản nợ xấu trong hoạt động cho vay tiêu dùng.
- Thường xuyên thành lập các đoàn kiểm tra, thanh kiểm tra các Chi nhánh trong hệ thống NHNo có nợ xấu cho vay tiêu dùng cao nhằm chấn chỉnh công tác cho vay, qua đó phát hiện những rủi ro có thể gặp phải để đề xuất phương hướng xử lý khắc phục
- Tổ chức thường xuyên các lớp đào tạo về nghiệp vụ cho tất cả các cán bộ tín dụng, cùng nhau trao đổi những vướng mắc trong hoạt động cho vay tiêu dùng tại Chi nhánh công tác, để thảo luận và đưa ra những phương pháp xử lý cũng như bài học kinh nghiệm cho các cán bộ.
- Tiếp tục triển khai công tác hiện đại hoá công nghệ ngân hàng, tiếp cận với những công nghệ hiện đại nhất ở trong nước cũng như quốc tế nhằm đa dạng hoá hình thức tín dụng, nâng cao chất lượng cho vay cũng như năng lực cạnh tranh của Agribank Việt Nam.
KẾT LUẬN
Với hầu hết các Ngân hàng thương mại hiện nay, hoạt động cho vay tiêu dùng còn khá mới mẻ không chỉ với ngân hàng mà còn với cả những người tiêu dùng. Việc đẩy mạnh cho vay tiêu dùng là một xu thế tất yếu của các ngân hàng thương mại nói chung và của Agribank Việt Nam nói riêng, tuy nhiên việc phát triển cho vay tiêu dùng phải đi cùng với chất lượng cho vay là vấn đề thách thức cho hầu hết các ngân hàng thương mại. Chất lượng cho vay tiêu dùng có bảo đảm, thì hoạt động kinh doanh của ngân hàng mới ổn định, phát triển và cũng mang lại nguồn thu không nhỏ cho ngân hàng, ngược lại chất lượng cho vay tiêu dùng không bảo đảm, nợ quá hạn nhiều, nợ xấu cao sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến lợi nhuận kinh doanh của ngân hàng. Do vậy việc nâng cao chất lượng cho vay tiêu dùng là hết sức cần thiết không chỉ đối với Agribank Chi nhánh Trung Yên, Agribank Việt Nam mà còn cần thiết với tất cả các ngân hàng thương mại.
Qua những số liệu phân tích về thực trạng cho vay tiêu dùng tại Agribank Chi nhánh Trung Yên, ta có cái nhìn tổng quan nhất để từ đó đưa ra một số giải pháp cũng như kiến nghị nhằm nâng cao chất lượng cho vay tiêu dùng tại Agribank Chi nhánh Trung Yên, từng bước đưa hoạt động cho vay tiêu tại Chi nhánh không những phát triển về số lượng mà còn đảm bảo về chất lượng, khằng định thương hiệu của Agribank Chi nhánh Trung Yên nói riêng và của Agribank Việt Nam nói chung.
Nâng cao chất lượng cho vay tiêu dùng là một đề tài còn mới, mặc dù hết sức cố gắng nhưng do khả năng nghiên cứu, kiến thức cũng như kinh nghiệm thực tế của bản thân còn nhiều hạn chế nên luận văn không tránh khỏi những thiếu sót. Tôi rất mong nhận được sự đóng góp ý kiến của các Thầy, Cô và các bạn. Qua đây tôi xin chân thành cảm ơn sự giúp đỡ của Cô giáo TS.Nguyễn Ngọc Thủy Tiên, người đã tận tình hướng dẫn tôi hoàn thành luận văn này.