Phân tích hiệu lực/ chi phí và tiên lượng hiệu quả dự kiến

Một phần của tài liệu Xây dựng kế hoạch marketing TMĐT cho website Maxbuy.vn (Trang 68)

- Vì đề tài nghiên cứu chỉ được phỏng vấn một người và phiếu điều tra là

3.3.2.5 Phân tích hiệu lực/ chi phí và tiên lượng hiệu quả dự kiến

Để tổ chức thực hiện kế hoạch nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra thì cần công ty phải có các chính sách tổ chức và phân bổ các nguồn lực thích hợp.

Thứ nhất: Giải pháp nhân sự

Đầu tiên là về lực lượng nhân sự để triển khai các kế hoạch Marketing điện tử cho Maxbuy hiện chỉ có 3 người chịu trách nhiệm chính là quá ít khó có thể thực hiện tốt và đạt được các mục tiêu đã đề ra. Để có thể thực hiện kế hoạch Marketing điện tử tốt hơn Maxbuy nên bổ sung nhân lực chuyên trách các hoạt động Marketing điện tử cho website.

Việc tổ chức các lực lượng thực thi kế hoạch Marketing điện tử không chỉ là của một bộ phận chuyên biệt mà cần có sự phối kết hợp giữa các bộ phận trong công ty nhằm hỗ trợ lẫn nhau tạo nên sức mạnh tập thể như: bộ phận kinh doanh, bộ phận quản trị website.

Tác giả xin đưa ra một số giải pháp về nhân lực chuyên trách trong công việc lập kế hoạch marketing TMĐT như sau: ( Hiện tại phòng marketing chỉ có 3 người. trong đó có 1 người học chuyên ngành marketing, 1 người chuyên ngành TMĐT và 1 người thuộc chuyên ngành báo chí).

- Công ty nên tổ chức đào tạo thêm cho các nhân viên phòng marketing: đi học thêm các khóa học cơ bản về Marketing TMĐT, được đi thực tế ở các doanh nghiệp phát triển khác.

- Tuyển thêm các nhân viên chuyên ngành TMĐT để họ có cái nhìn đầy đủ và đúng đắn hơn nữa về e-marketing. Hiện tại đã có 3 người, trong đó có 1 người chuyên ngành TMĐT, chỉ cần tuyển thêm 1 hoặc 2 người chuyên ngành TMĐT là có thể đáp ứng tốt.

- Có thể tuyển 1 hoặc 2 cộng tác viên chuyên ngành TMĐT làm thêm giờ. Đây là cách tốt nhất vì chi phí nhân viên sẽ thấp hơn.

Các công việc cần được cụ thể hoá thành các yêu cầu, phương thức đánh giá chất lượng hoàn thành công việc để có mức đãi ngộ hợp lý , khen thưởng kịp thời để tạo động lực cho nhân viên thực hiện thành công các kê hoạch Marketing điện tử đã đề ra.

Thứ hai, về ngân sách cho hoạt động Marketing

Về ngân sách cho các hoạt động Marketing của Maxbuy chỉ có 8% doanh thu hàng năm, nên khó khăn cho hoạt động quảng bá hình ảnh Maxbuy trong môi trường Marketing điện tử ngày càng phát triển. Do ngân sách dành cho quảng cáo

của website chỉ chiếm 8% tổng doanh thu tương đương 30 triệu VNĐ và phần hỗ trợ khoảng 15 triệu nên trước mắt hình thức quảng cáo sau là phù hợp:

Theo khảo sát của yahoo và TNS media Việt Nam thì có tới 82% người dùng truy cập vào các công cụ tìm kiếm mà hiện chiếm đa số thị phần là Google. Cho nên việc xuất hiện trong kết quả tìm kiếm của Google là rất cần thiết với maxbuy để có thể tăng mức độ nhận biết của khách hàng qua đó góp phần thực hiện mục tiêu Marketing điện tử của website. Maxbuy có thể sử dụng dịch vụ quảng cáo Adwords của Google. Chương trình cụ thể: Maxbuy sẽ quảng cáo thông qua việc đặt liên kết tài trợ trên Google với 5 từ khoá chính theo mục tiêu tăng trưởng cùng kỳ, quảng cáo trong 3 tháng, và kết hợp với việc các nhân viên sử dụng kiến thức của mình về SEO\SEM… để tối ưu hóa công cụ tìm kiếm. Đây là hình thức quảng cáo rất linh hoạt cho phép theo dõi hiệu quả từng ngày và có thể dừng việc quảng cáo khi thấy không hiệu quả.

Sử dụng hình thức gửi email cho khách hàng cũng mang lại nhiều lợi ích mà chi phí thấp phù hợp với nguồn lực của công ty. Công ty có thể tận dụng hệ thống email khách hàng trong CSDL,và nhân viên được huy động để thực hiện công việc trên.Nhưng công ty phải lựa chọn đối tượng gửi thư cho phù hợp.

Ngoài ra, nhân sự chuyên trách Marketing cần phải thường xuyên tổ chức cập nhật các đường link liên kết, đăng thông tin lên website rao vặt,các forum,mạng xã hội….

Một phần của tài liệu Xây dựng kế hoạch marketing TMĐT cho website Maxbuy.vn (Trang 68)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(80 trang)
w