- Vì đề tài nghiên cứu chỉ được phỏng vấn một người và phiếu điều tra là
3.3.1 Các đề xuất về phương pháp, quy trình xây dựng kế hoạch Marketing TMĐT cho Maxbuy Việt Nam
TMĐT cho Maxbuy Việt Nam
Một trong những hạn chế còn tồn tại cần giải quyết trong quá trình hoạt động của Maxbuy là việc thiếu tính hoạch định chiến lược, chưa có phương pháp khoa học cũng như chưa ứng dụng một quy trình xây dựng kế hoạch Marketing TMĐT nào.Vì vậy tác giả xin đề xuất phương pháp xây dựng kế hoạch Marketing điện tử cho website : sử dụng phương pháp mô hình hoá quy trình xây dựng theo các bước, đi từ khái quát trừu tượng đến phân tích cụ thể chi tiết từng bước trong quy trình xây dựng kế hoạch Marketing TMĐT.
Đề xuất quy trình xây dựng kế hoạch Marketing TMĐT :
Hình 3.2: Quy trình lập kế hoạch Marketing TMĐT
Nguồn: Nguyễn Hoàng Việt( 2011),Giáo trình Marketing TMĐT, NXB Thống Kê
Để bắt đầu quy trình xây dựng kế hoạch Marketing TMĐT, công ty cần xác định các điều kiện thị trường hiện tại, cùng lúc đó, tiến hành phân tích năng lực của doanh nghiệp . Từ sự phân tích môi trường bên trong và bên ngoài sẽ xác định các cơ hội và những đe doạ bên ngoài, những điểm mạnh điểm yếu trong nội bộ của doanh nghiệp.
Bước tiếp theo của quá trình xây dựng kế hoạch là việc xác định các mục tiêu trong dài hạn. Những mục tiêu thường là tăng doanh thu hoặc thị phần. Sau đó doanh nghiệp có thể định rõ bản chất của các hoạt động như sản phẩm, giá, phân phối và xúc tiến để thiết lập cơ sở của kế hoạch Marketing TMĐT.Tiếp theo việc thực hiện kế hoạch, hệ thống kiểm tra chuẩn đoán có thể được sử dụng để giám sát kịp thời hiệu suất được hoạch định và xem xét khả năng phát triển của kế hoạch.
Phân tích tình huống e-markeing
Thiết lập mục tiêu kế hoạch e-marketing
Thiết lập chiến lược e-marketing
Phát triển chương trình hành động
Phân tích hiệu lực / chi phí và tiên lượng hiệu quả dự kiến
3.3.2 Giải pháp hoàn thiện nội dung xây dựng kế hoạch Marketing TMĐT cho website: Maxbuy.vn website: Maxbuy.vn