Quan hệ lao động Tạo động lực
2.4.3. Kinh nghiệm tại các công ty Trung Quốc
Một trong những nguyên nhân dẫn đến thành công của các công ty tại Trung Quốc là do việc xây dựng đội ngũ công chức hành chính nhà nước các cấp. Việc trẻ hóa đội ngũ công chức hành chính nhà nước với động lực làm việc cao là nhu cầu của quá trình công nghiệp hóa hiện đại hóa, là điều kiện quan trọng trong việc phát triển của đất nước.
Song song với xu thế trẻ hóa đội ngũ cán bộ công chức, Trung Quốc cũng rất quan tâm đến xấy dựng đội ngũ lao động với tinh thần và động lực làm việc cao. Thẩm Quyến là một trong những đặc khu kinh tế được Chính phủ Trung Quốc giao nhiệm vụ đi đầu trong việc xây dựng chết độ công chức nhà nước để rút kinh nghiệm tiến tới triển khai ra toàn quốc. Trong thời gian ngắn từ 7 đến 8 năm, Thẩm Quyến từ thị trấn nhỏ bé, lạc hậy đã trở thành một thành phố hiện đại. Nguyên nhân chủ yếu của kết quả này việc xây dựng được một đội ngũ cán bộ có trình độ nghiệp vụ, trình độ chính trị và tinh thần trách nhiệm cao, nhiệt tình trong công việc.
Xây dựng đội ngũ cán bộ ở Thẩm Quyến bắt đầu từ việc xác định công tác quy hoạch đào tạo, xây dựng bộ máy đào tạo, cơ sở đào tạo đến việc thể chế hóa đội ngũ cán bộ. Nhờ đó từ việc chỉ có 9% cán bộ có trình độ từ đại học trở lên đến năm 1987 Thẩm Quyến đã có 37.2%. Trong tổng số 43.583 công chức của Thẩm Quyến có 20.000 công chức được đào tạo. Bên cạnh đó, đặc khu kinh tế đã tiến hành một loạt cải cách về chế độ nhân sự hiện có. Chính quyền ở Thẩm Quyến đã cải cách các chế độ điều động, phân công cán bộ, thực hiện nhiều phương thức phân bổ công việc, lấy việc tuyển dụng là chính, kết hợp giáo dục với huấn luyện chuyên ngành để bồi dưỡng nhân tài, thực hiện thăm dò ý kiến quần chúng, xét khen thưởng một cách công bằng, mở rộng việc quản lý và giám sát, cải cách chế độ bổ nhiệm, miễn nhiệm… Chính quyền Thầm Quyến còn tiến hành điều tra, phân tích chức vụ của các nhân viên làm việc trong các cơ quan nhà nước, đưa ra những quy định tương đối chi tiết về chế độ trách nhiệm theo cương cụ của các cấp cán bộ, cải cách chế độ tiền lương.
Kinh nghiệm tại Thẩm Quyến trở thành hình mẫu cho nhiều địa phương khác ở Trung Quốc trong việc xây dựng và ngân cao chất lượng và tinh thần làm việc của đội ngũ cán bộ công chức. Nó cũng là những bài học để Việt Nam có thể học hỏi để nâng cao chất lượng công việc thông qua việc tạo động lực cho người lao động.
CHƯƠNG 3