Nam xây dựng Quy hoạch phát triển vùng nguyên liệu theo Chiến lược phát triển ngành dệt may đảm bảo đảm bảo không phá vỡ cân đối quy hoạch nông nghiệp, lâm nghiệp làm ảnh hưởng đến môi trường sinh thái.
3.4.3. Đối với hiệp hội ngành hàng
- Hiệp hội dệt may Việt Nam cần phối hợp chặt chẽ với cơ quan hải quan
để cập nhật những số liệu xuất nhập khẩu, từ đó có thể cảnh báo các doanh nghiệp dệt may Việt Nam về tình hình liên quan đến các biện pháp chống bán phá giá ở Hoa Kỳ và các thị trường xuất khẩu khác. Để chủ động đối phó với cơ chế giám sát và nguy cơ kiện chống bán phá giá, Hiệp hội cần phải nhanh chóng thuê luật sư quốc tế, có khả năng tranh cãi về các vấn đề liên quan đến chống bán phá giá và quy trình giải quyết tranh chấp trong WTO…
- Tổ chức hệ thống thông tin thị trường Hoa Kỳ nhằm hỗ trợ các nỗ lực marketing liên kết giữa các doanh nghiệp xuất khẩu, tiêu chuẩn hóa các chương trình kế toán cho các giao dịch thương mại và thầu phụ; tổ chức các kênh thông tin hỗ trợ để thúc đẩy các mối quan hệ thầu phụ và cung cấp các dịch vụ hỗ trợ khác.
- Phân nhóm, đề xuất những giải pháp chuyên môn hoá nhằm giúp các doanh nghiệp trong ngành dệt may liên kết với nhau thành những nhóm để chia sẻ thông tin, công nghệ, hỗ trợ công tác xúc tiến thương mại và phát triển thị trường.
- Làm đầu mối tiếp xúc với những tổ chức như Hiệp hội dệt may các nước, các tổ chức quốc tế... nhằm hỗ trợ thông tin cho các doanh nghiệp dệt may ở diện rộng, giúp nâng cao công nghệ sản xuất, trình độ quản lý, ứng dụng các hệ thống quản lý môi trường tiên tiến như ISO 14000, hệ thống trách nhiệm xã hội SA 8000...
- Xây dựng các trang web riêng cho ngành dệt may ở mỗi địa phương, như trang web của hiệp hội dệt may thêu đan TP. Hồ Chí Minh, nhằm chia sẻ thông tin, công nghệ, quy trình sản xuất và kinh nghiệm giải quyết các vấn đề về môi trường.