Nhà cung cấp có khả năng sản xuất và cung cấp các yếu tố đầu vào như: vốn, lao động, máy móc thiết bị, nhà xưởng, nguyên nhiên vật liệu, các loại dịch vụ, phương tiện vận chuyển, thông tin.
Ơ
Các đối thủ tiềm ẩn
Doanh nghiệp và các đối thủ hiện tại Quyền lực của nhà cung ứng Sản phẩm và dịch vụ thay thế Sức ép của khách hàng
Nhà cung cấp nếu đảm bảo đầy đủ các yếu tố đầu vào cho doanh nghiệp về giá cả, số lượng, chất lượng…thì sẽ tạo điều kiện tốt cho doanh nghiệp hoạt động. Ngược lại nhà cung cấp có thể gây sức ép cho doanh nghiệp như tăng giá bán, giảm chất lượng… Những áp lực mà nhà cung cấp gây cho doanh nghiệp thường thể hiện qua các tình huống sau:
- Đối với người cung cấp vật tư thiết bị:
Khi số lượng người cung cấp rất ít (độc quyền).
Các vật tư thiết bị không có sản phẩm thay thế, hoặc không có nhà cung cấp nào chào bán các sản phẩm có tính khác biệt.
Doanh nghiệp không phải là khách hàng quan trọng và ưu tiên của nhà cung cấp.
Các vật tư thiết bị của nhà cung cấp rất quan trọng đối với doanh nghiệp.
Nhà cung cấp vật tư thiết bị có chiến lược hội nhập dọc thuận chiều.
- Đối với cộng đồng tài chính: phần lớn các doanh nghiệp phải vay vốn từ cộng đồng tài chính, cho nên cộng đồng tài chính cũng là một yếu tố có tác động gây áp lực đối với doanh nghiệp như người cung cấp vật tư thiết bị.
- Nguồn lao động: là một thành phần quan trọng trong môi trường cạnh tranh của doanh nghiệp. Sự phát triển bền vững của doanh nghiệp phải dựa vào đội ngũ nhân lực có đủ trình độ, tư cách đạo đức. Trong trường hợp đội ngũ nhân lực yếu kém thì khả năng đạt được mục tiêu của doanh nghiệp là khó có thể đạt được.