Phát huy nội lực, tạo sức mạnh tập thể, tích cực chủ động chấn chỉnh khắc

Một phần của tài liệu phương hướng và giải pháp phát triển hợp tác xã nông nghiệp hòa quang bắc đến năm 2015 (Trang 88)

khắc phục tồn tại yếu kém.

Trong thời gian tới, để HTX NN Hòa Quang Bắc phát triển, nâng cao hiệu quả hoạt động theo luật, điều lệ và nghị quyết của HTX, ngoài sự giúp đỡ của Nhà nước, bản thân HTX NN Hòa Quang Bắc cần chủ động tập trung khắc phục những yếu kém, phát huy sức mạnh tập thể bằng chính nội lực của mình để phát triển lực lượng sản xuất, tăng cường năng lực nội sinh trong điều hành sản xuất, kinh doanh dịch vụ, trong quản lý nội bộ cũng như năng lực thích nghi, cạnh tranh khi hội nhập nhằm đưa công tác tổ chức quản lý đi vào nề nếp, đúng luật, thúc đẩy phát triển kinh tế hộ. Định hướng những nhiệm vụ quan trọng mà bản thân HTX cần ưu tiên tập trung giải quyết trong thời gian tới là:

- Tập trung xử lý dứt điểm, có hiệu quả những hạn chế, yếu kém: Đoàn kết nội bộ, phát huy sức mạnh tập thể, khắc phục ngay tình trạng cán bộ HTX đi trễ về sớm, thực hiện nghiêm túc giờ giấc làm việc, tránh tình trạng làm việc riêng, phát huy tối đa năng suất lao động mỗi thành viên; sớm chuyển nhượng trại chăn nuôi bò để thu hồi vốn, mở rộng đầu tư vào những dịch vụ có nhiều tiềm năng để đáp ứng nhu cầu, lợi ích của xã viên và tăng thêm lợi nhuận cho HTX vì trại chăn nuôi bò có vốn đầu tư lớn, trên diện tích rộng được đầu tư vào năm 2004 để chăn nuôi bò sữa nhưng không hiệu quả, hiện tại trang trại đang trong tình trạng xuống cấp, hàng năm phải thuê người trong coi và chi ra một khoản khinh phí để sửa chữa; đối với máy gặt lúa sau mỗi vụ thu hoạch, Ban Quản trị HTX chỉ đạo kiểm tra sửa chữa ngay để đảm bảo khi vào vụ thu hoạch máy hoạt động tốt, hạn chế đến mức thấp nhất tình trạng ngưng máy để sửa chữa trong vụ mùa, hơn nữa máy gặt của HTX hiện nay đã lỗi thời chỉ gặt được những

80

cánh đồng khô và lúa không bị ngã nên không có khả năng cạnh tranh với máy gặt lúa xuất xứ từ Nhật Bản, có thể cắt được lúa ngã trên những cánh đồng còn nước. Để dịch vụ gặt lúa cạnh tranh được với tư thương Ban Quản trị nên đầu tư một máy mới của Nhật Bản kinh phí khoản 550 triệu đồng, nguồn vốn để đầu tư lấy từ nguồn thanh lý trại chăn nuôi bò, hợp đồng với xã viên để gặt lúa với giá 130,000 đồng/sào (thấp hơn giá thị trường 140,000 đồng/sào), với 784 ha lúa nước 2 vụ HTX chỉ cần gặt được 1/6 số diện tích này trên một vụ, trong vòng hai năm HTX đã thu hồi vốn.

Trong tình trạng nguồn vốn không đủ để mua thêm máy móc thiết bị phục vụ sản xuất nông nghiệp HTX nên liên doanh, liên kết với các thành phần kinh tế khác trong khâu làm đất và thu hoạch: khâu làm đất HTX nên hợp đồng với các chủ máy cày để cày ải đất trồng lúa 2 vụ vào mùa khô, để cải tạo và tăng độ tươi xếp của đất, tạo điều kiện để cây lúa sinh trưởng và phát triển tốt, góp phần tăng năng suất cây trồng; khâu thu hoạch lúa ngoài máy gặt của HTX, cần hợp đồng thêm máy ở ngoài để tránh tình trạng bị tư thương nâng giá.

Một phần của tài liệu phương hướng và giải pháp phát triển hợp tác xã nông nghiệp hòa quang bắc đến năm 2015 (Trang 88)