Tài chính cũng là vấn đề không kém phần quan trọng để có thể thực hiện thành công các chiến lược kinh doanh. Năm 2016-2018, Công ty cần xem xét các vấn đề sau: Có kế hoạch tài chính trong từng giai đoạn ngắn hạn và dài hạn để thực hiện các mục tiêu của Công ty đạt hiệu quả cao. Phòng kế toán cần tham mưu cho Ban Giám đốc về việc sử dụng đồng vốn hiệu quả, cũng như tính toán kỹ việc sử dụng hiệu quả đồng ngoại tệ.
Năm 2017, nâng vốn điều lệ bằng cách phát hành thêm cổ phiếu để huy động vốn đầu tư.
Sử dụng hiệu quả các nguồn vốn vay ngân hàng, đặc biệt trong giai đoạn đầu tư nâng cao năng lực sản xuất, công ty cần chú trọng đến các kênh huy động vốn từ quỹ đầu tư phát triển để được ưu đãi về lãi suất.
Thường xuyên cập nhật phân tích giá nguyên liệu, chi phí quản lý, chi phí sản xuất có thể đưa ra giá thành định mức phục vụ cho việc tăng giảm giá bán, đưa ra các chương trình khuyến mãi, tặng quà …kịp thời hỗ trợ cho Bộ phận kinh doanh trong việc tăng doanh thu và lợi nhuận.
Cần xây dựng định mức cụ thể cho các bộ phận để kiểm soát chi phí. Kiểm tra theo dõi công nợ phải thu và phải trả, chấp hành theo đúng tinh thần hợp đồng để không bị hụt vốn và giữ được uy tín Công ty.
Sử dụng các biện pháp marketing nhằm gia tăng lượng hàng nội thất bằng gỗ vì đây là mặt hàng chủ lực của Công ty, mang lợi nhuận cao một mặt giúp Công ty giữ vững thị trường, phát triển thương hiệu mặt khác cải thiện tình hình tài chính của Công ty.