Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của ngành Dầu khí, số lượng lao động của các dự án Nhiệt điện đốt than của PVN cũng không ngừng tăng nhanh. Bắt đầu từ năm 2009 PVN bắt đầu đầu tư vào các nhà máy nhiệt điện đốt than thì số lượng cán bộ tham gia chỉ khoảng 50 người. Tính đến tháng 12 năm 2013 số cán bộ tham gia 5 dự án Nhiệt điện đốt than của PVN thuộc 3 Ban QLDA là 418 người, bên cạnh đó còn có Ban Chuẩn bị Sản xuất của Nhà máy nhiệt điện Vũng Áng 1 là 530 người, tổng số lãnh đạo của các Ban QLDA là 20 người (tính từ cấp phó Trưởng ban, kế toán trưởng trở lên), trong đó nam chiếm 100%; nữ chiếm 00%. Tỷ lệ nam cán bộ công nhân viên chiếm 89,5%, nữ cán bộ công nhân viên chiếm 10,5%, chi tiết được trình bày trong bảng 2.5.
Bảng 2.5: Bảng thống kê số lượng nhân viên thuộc các Ban QLDA lĩnh vực Nhiệt điện đốt than của PVN năm 2013
STT Đơn vị Số người Nam Nữ
1 Ban QLDA Điện lực Dầu khí Vũng Áng – Quảng Trạch 168 137 31
2 Ban QLDA Điện lực Dầu khí Thái Bình 2 130 118 12
3 Ban QLDA Điện lực Dầu khí Long Phú – Sông Hậu 120 99 21
4 Ban Chuẩn bị Sản Xuất nhà máy nhiệt điện Vũng Áng 1 530 495 35
Tổng 948 849 99
Nhịp độ gia tăng số lượng cán bộ công nhân viên phụ thuộc vào tiến độ thực hiện các dự án và sự điều chỉnh theo sơ đồ Quy hoạch điện VII của chính phủ.
Số lượng người của các Ban QLDA phụ thuộc vào mô hình quản lý dự án, công nghệ và công suất nhà máy. Hiện nay các nhà máy Nhiệt điện đốt than của PVN đều lựa chọn mô hình quản lý dự án giống nhau và đều có công suất 2x600MW nên lượng người sẽ dao động từ 130 – 150. Theo số liệu thống kê ở trên Ban Chuẩn bị Sản Suất nhà máy nhiệt điện Vũng Áng 1 có số lượng người đông nhất, lên tới 500 người, bởi vì đây là lực lượng sẽ phụ trách vận hành nhà máy, nên số lượng vượt trội hơn so với các ban QLDA. Đối với Ban QLDA Vũng Áng – Quảng Trạch phụ trách quản lý 2 dự án đồng thời, hiện nay theo như tiến độ hiện tại của các dự án thì các phòng ban đều tập trung nhân sự để sớm hoàn thiện nhà máy Vũng Áng 1, chỉ có Phòng Công nghệ Quảng Trạch 1 khoảng 20 người bao gồm các chuyên ngành đang trong giai đoạn hiệu chỉnh Hồ sơ yêu cầu để thực hiện lựa chọn thầu. Vì vậy, lực lượng nhân sự ở đây sẽ đông hơn các ban khác. Tương tự như Ban Vũng Áng – Quảng Trạch, ban Long Phú – Sông Hậu cũng quản lý 2 dự án, tuy nhiên Dự án Long Phú 1 đang trong giai đoạn lựa chọn thầu, còn Sông Hậu 1 đang trong giai đoạn lập thiết kế kỹ thuật nên số lượng vẫn chưa hoàn thiện theo nhu cầu nhân sự. Riêng Ban QLDA Thái Bình 2 đang trong giai đoạn xem xét thiết kế chi tiết và bắt đầu thi công một số hạng mục nên sơ đồ nhân sự đã gần ổn định. Như vậy theo tiến độ các Dự án hiện nay, cùng với Quy hoạch điện VII vừa mới được điều chỉnh thì số lượng cán bộ công nhân viên tại các Ban QLDA đang phù hợp với nhu cầu tuyển dụng cùng với tiến độ công việc. Đối với các dự án đang triển khai đến giai đoạn xây lắp như Vũng Áng 1 và Thái Bình 2 thì công nghệ và mô hình quản lý dự án đã ổn định, gần như không thay đổi, tuy nhiên các dự án đang trong giai đoạn lựa chọn thầu và lập thiết kế kỹ thuật như Long Phú 1, Quảng Trạch 1 và Sông Hậu 1 thì quá trình triển khai còn gặp nhiều vấn đề về cung cấp than, tổng thầu và việc tuân thủ Quyết định số 1791/QĐ-TTg (cơ chế thực hiện thí điểm thiết kế, chế tạo trong nước thiết bị các nhà máy nhiệt điện trong giai đoạn 2012 – 2025) của Thủ tướng Chính phủ nên mô hình quản lý dự án và công nghệ nhà máy các dự án vẫn còn thay đổi để cho phù hợp với tình hình thực tế. Do đó, số lượng người của các Ban QLDA sẽ còn thay đổi tùy theo công nghệ và mô hình quản lý dự án được lựa chọn. Trong chương sau tác giả sẽ đưa ra giải pháp về công nghệ cũng như mô hình QLDA để đảm bảo tính ổn định về nguồn nhân sự cho các dự án.