Tình hình hoạt động kinh doanh

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh Kiên Giang (Trang 48)

Hoạt động kinh doanh của Agribank Kiên Giang trong giai đoạn qua luôn giữ được sự phát triển ổn định và kinh doanh hiệu quả. Ban Giám đốc đã có định hướng tốt trong chỉ đạo điều hành, sát thực với diễn biến tình hình cụ thể của từng giai đoạn ngắn – trung hạn, tập thể cán bộ nhân viên toàn tỉnh có nhiều cố gắng để thực hiện nhiệm vụ…

Bảng 2.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank Kiên Giang giai đoạn 2011 - 2013

Đơn vị tính: triệu đồng

Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013

Năm

2010 2011/2010 2012/2011 2013/2012

Chỉ tiêu

Số tiền Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) Số tiền Tỷ lệ (%) 1. Thu nhập 980.365 1.446.044 47,50 1.475.074 2,01 1.330.653 -9,79 2. Chi phí 874.226 1.321.567 51,17 1.264.327 -4,33 1.152.111 -8,88 3. Lợi nhuận sau

thuế 106.139 93.358 -12,04 158.060 69,31 113.906 -27,93

Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh Agribank Kiên Giang giai đoạn 2010 - 2013

Theo bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của Agribank Kiên Giang từ 2010 đến 2013 cho thấy:

Năm 2010 là năm tình hình kinh tế xã hội của cả nước nói chung và của Kiên Giang nói riêng vừa mới tạm thời vượt qua những tác động của suy thoái kinh tế toàn

cầu từ những năm trước, đặc biệt là năm liền kề 2009. Nền kinh tế tỉnh nhà đã giữ ổn định, duy trì tốc độ tăng trưởng khá (GDP tăng hơn 12% so 2009), nhưng tình trạng lạm phát vẫn còn cao, trong những tháng đầu năm phải thực hiện các biện pháp kềm chế lạm phát và đối mặt với mặt bằng giá cả tăng liên tục trong những tháng cuối năm, nhất là giá vàng biến động tăng đột biến, tỷ giá đô la tăng cao ở thị trường tự do, thị trường xuất khẩu gặp nhiều khó khăn… kéo theo chỉ số giá tiêu dùng năm 2010 của tỉnh tăng 12,83% ; tình hình thời tiết nắng hạn, mưa ít, dịch bệnh phát sinh, nhất là bệnh heo tai xanh xảy ra trên diện rộng… đã làm ảnh hưởng đến sản xuất, kinh doanh và đời sống của nhân dân, đặc biệt là hoạt động của các ngân hàng trên địa bàn. Tuy nhiên, vượt qua những khó khăn, trở ngại, Agribank Kiên Giang đã kết thúc năm 2010 với kết quả khả quan, lợi nhuận sau thuế đạt hơn 106 tỷ đồng, vượt 37% kế hoạch TW giao, tăng hơn 72% so cùng kỳ.

Năm 2011, thu nhập của Chi nhánh tăng khá cao (hơn 47%) nhưng chi phí tăng cao hơn (51,17%) nên lợi nhuận sau thuế giảm so 2010 là 12,04%. Nguyên nhân chủ yếu là do những khó khăn chung của nền kinh tế cả nước và của Kiên Giang vẫn còn nhiều và những nguyên nhân cụ thể từ chính hoạt động của Agribank Kiên Giang là: Agribank Việt Nam đã chỉ đạo ưu tiên vốn và ưu đãi về lãi suất đối với các đối tượng sản xuất nông, lâm, ngư nghiệp, các doanh nghiệp xuất khẩu có thanh toán và bán ngoại tệ cho ngân hàng (đây là nhóm khách hàng có tỷ trọng dư nợ rất cao trong cơ cấu dư nợ của Chi nhánh) nên đã tác động vào mức thu nhập từ chênh lệch lãi suất huy động và cho vay. Mặt khác, chi phí sử dụng vốn tăng cao đối với nguồn vốn điều hòa từ TW cho Chi nhánh nên mức tăng chi phí năm 2011 rất cao.

Năm 2012, Agribank Kiên Giang có mức tăng trưởng lợi nhuận sau thuế rất lớn so năm 2011 (tăng gần 70%) mặc dù thu nhập và chi phí có mức tăng và giảm không đáng kể (tăng 2% và giảm 4,33%). Nguyên nhân chủ yếu là do lãi suất điều hòa vốn từ Hội sở giảm (vốn huy động tại Chi nhánh chỉ đáp ứng được 49,86 % dư nợ cho vay) nên chi phí sử dụng vốn giảm mạnh, tăng lợi nhuận hoạt động. Mặt khác, hoạt động dịch vụ trong năm này có sự tăng trưởng khá ấn tượng, nâng dần tỷ lệ thu nhập ròng ngoài tín dụng lên hơn 5% từ các hoạt động: Dịch vụ thanh toán kiều hối, kinh doanh ngoại hối, thu hộ tiền thuế, thu hộ EVN và VNPT…

Năm 2013, các chỉ số về thu nhập, chi phí và lợi nhuận sau thuế đều giảm so 2012 với tỷ lệ giảm lần lượt là: Thu nhập giảm 9,79%, Chi phí giảm 8,88% và Lợi

nhuận sau thuế giảm mạnh 27,93%. Nguyên nhân là do năm 2013, tình hình kinh tế vẫn còn nhiều khó khăn, ảnh hưởng đến hoạt động của các doanh nghiệp, từ đó tác động không nhỏ đến chất lượng tín dụng. Trong năm, Agribank Kiên Giang đã trích lập dự phòng rủi ro tín dụng gần 42 tỷ đồng, tăng 23 tỷ đồng so 2012. Mặt khác, môi trường hoạt động ngân hàng trên địa bàn tỉnh cạnh tranh rất gay gắt trong công tác huy động vốn, và NHNN điều hành giảm trần lãi suất huy động liên tục trong 6 tháng đầu năm 2013, nhiều TCTD có những động thái nhằm nâng lãi suất huy động vượt trần; lãi suất huy động USD tiếp tục xuống thấp (từ 2% xuống còn 1,25%/năm), không còn hấp dẫn người gửi nên ảnh hưởng rất lớn đến nguồn vốn hoạt động, phải tăng cường sử dụng vốn điều hòa của Hội sở, chi phí sử dụng vốn điều hòa tăng cao, chênh lệch lãi suất đầu vào đầu ra giảm mạnh… nên hiệu quả hoạt động giảm mạnh.

Nhìn chung, hoạt động của Agribank Kiên Giang trong giai đoạn nghiên cứu có sự tăng giảm về hiệu quả, phù hợp theo tình hình diễn biến thực tiễn của nền kinh tế cả nước và của tỉnh Kiên Giang. Điều này cho thấy, mục tiêu duy trì sự phát triển ổn định là rất khó, đòi hỏi Ban lãnh đạo Chi nhánh phải có sự nghiên cứu, đánh giá thật sự nghiêm túc để có định hướng điều hành một cách hiệu quả nhất trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh Kiên Giang (Trang 48)