Hiện tại, các hoạt động sản xuất của làng nghề chịu trách nhiệm quản lý chủ yếu của UBND xã và Sở Công thương Ninh Bình. Tuy nhiên, đây là sự quản lý về mặt tổ chức sản xuất kinh doanh và sản phẩm của làng nghề tương tự như sự quản lý đối với các hoạt động kinh tế thông thường khác.
Các UBND xã chịu trách nhiệm quản lý về mặt hành chính đối với các làng nghề. UBND thực hiện chức năng tổ chức, hướng dẫn việc khai thác và phát triển nghề thủ công truyền thống; tổ chức và hướng dẫn việc thực hiện
các chương trình, kế hoạch, đề án khuyến khích phát triển và ứng dụng công nghệ để phát triển sản xuất.
Sở Công thương có nhiệm vụ tổ chức thực hiện quy hoạch, kế hoạch, chính sách phát triển nghề thủ công truyền thống; hướng dẫn, kiểm tra việc thực hiện các quy chuẩn, tiêu chuẩn về chất lượng sản phẩm. Sở còn thực hiện chức năng chủ trì, phối hợp với các cơ quan có liên quan tổ chức thực hiện chương trình, đề án, cơ chế, chính sách, kế hoạch phát triển làng nghề.
Như vậy, hiện chưa có hoạt động quản lý cụ thể đối với loại hình du lịch tại các làng nghề của Ninh Bình. Nguyên nhân là do mức độ phát triển của loại hình du lịch này ở đây còn hạn chế nên việc xây dựng một tổ chức quản lý riêng “được xem là chưa cần thiết”. Hoạt động du lịch làng nghề vẫn nằm trong sự quản lý chung của chính quyền và các cơ quan chức năng cấp trên, chưa có sự tách biệt rõ ràng trong công tác quản lý du lịch.
Mặc dù mức độ phát triển du lịch làng nghề còn chưa mạnh nhưng hạn chế trong công tác quản lý du lịch lại trở thành một rào cản có ảnh hưởng lớn đến sự phát triển du lịch. Làng nghề thiếu đi sự định hướng, tổ chức thì việc thực hiện các chủ trương, đường lối về phát triển du lịch làng nghề sẽ trở nên kém hiệu quả, không phát huy được hết các tiềm năng du lịch của làng nghề.
Vai trò của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tỉnh Ninh Bình
Trong các điều kiện phát triển du lịch thì vai trò của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch ở các địa phương có vai trò rất quan trọng. Thể hiện ở sự phát triển du lịch làng nghề đó là quy hoạch các dự án phát triển du lịch tại các làng nghề có tiềm năng. Muốn làm được cần phải có các khảo sát, đánh giá về tiềm năng của các làng nghề có khả năng phát triển du lịch, trên cơ sở đó mới có các biện pháp đúng đắn để phát triển du lịch làng nghề.
Tuy nhiên, hiện nay các làng nghề của Ninh Bình thuộc UBND các xã và Sở Công thương quản lý, chưa có ban quan lý làng nghề, chưa có hoạt động quản lý du lịch ở làng nghề. Thế nên, vai trò của Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch chưa rõ nét trong việc định hướng phát triển du lịch tại các làng
nghề có tiềm năng. Đây cũng là một nguyên nhân du lịch làng nghề phát triển vẫn còn hạn chế.