- Bên cạnh hoạt động tín dụng truyền thống, chi nhánh nên mở rộng các sản phẩm dịch vụ phù hợp với đặc thù của các DNNVV, xây dựng chỉ tiêu huy động vốn, tăng trưởng tín dụng và các giải pháp ưu tiên trong quan hệ tín dụng đối với DNNVV.
- Bên cạnh đó, chi nhánh nên rà soát và cải cách thủ tục cho vay theo hướng đơn giản hóa, phù hợp với đặc điểm của DNNVV, đảm bảo đúng quy định của pháp luật.
- Thiết lập hệ thống thu thập, xử lý, lưu trữ thông tin đánh giá các loại khách hàng để đánh giá đúng thực trạng hoạt động của doanh nghiệp và đưa ra quyết định cho vay đúng đắn.
- Mạnh dạn cho vay tín chấp đối với các khách hàng truyền thống và hoạt động kinh doanh hiệu quả,…. Cần đổi mới tư duy về quản lý rủi ro trong hoạt động ngân hàng, nên xem tài sản thế chấp chỉ là nguồn trả nợ thứ yếu, nguồn chính phải là doanh thu và dòng tiền trả nợ của người vay.
- Tiếp tục phát huy nguồn vốn vay ủy thác từ các TCTD thế giới như ADB, IFC, FMO,… để hỗ trợ cho các DNNVV Việt Nam.
- Để đảm bảo an toàn, giảm rủi ro trong quá trình cấp tín dụng, CBTD phải luôn tuân thủ đúng Quy chế cho vay của NHNN, quy trình cấp tín dụng và quy trình thẩm định tín dụng của Sacombank.
- Bộ phận kiểm soát phải phát huy tối đa vai trò của mình, tuân thủ tính độc lập trong kiểm tra, kiểm soát hồ sơ, đảm bảo hoạt động thẩm định nói riêng và tín dụng nói chung đạt chất lượng cao.
- Thường xuyên tổ chức đào tạo, nâng cao năng lực chuyên môn, kỹ năng nghiệp vụ cho nhân viên.
- Tích cực phối hợp với trung tâm thông tin tín dụng CIC và các TCTD khác để hoàn thiện hệ thống thông tin tín dụng doanh nghiệp, để có thông tin chính xác, đầy đủ về lịch sử giao dịch của khách hàng và đánh giá mức độ tín nhiệm khách hàng.