● Về sản xuất
+ Chủ động về nguồn nguyên vật liệu
- Khai thác nguồn nguyên vật liệu từ các đảo yến tự nhiên ngoài biển, cũng như bảo tồn đàn chim yến phát triển bền vững.
- Nghiên cứu và nhân rộng mô hình nuôi chim yến trong nhà đạt hiệu quả, góp phần nâng cao sản lượng trong tương lai đáp ứng nhu cầu nguyên vật liệu ngày càng cao của nhà máy.
+ Đa dạng hóa sản phẩm và mở rộng qui mô sản xuất
- Mở rộng qui mô sản xuất của Nhà máy, tăng sản lượng đáp ứng nhu cầu hằng ngày tăng cao của khách hàng và chiến lược đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm của nhà máy.
- Thực hiện chiến lược đa dạng hóa sản phẩm, nguyên liệu chính vẫn là yến sào, đáp ứng được nhiều nhu cầu với phương châm mang lại giá trị bổ dưỡng đến người tiêu dùng. Do đó trong thời gian tới nhà máy sẽ nghiên cứu, lên kế hoạch cho ra đời từ 1- 2 sản phẩm mới/ năm .
- Tiếp tục vận hành và phát huy hiệu quả của hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001:2008. Thường xuyên tổ chức giám sát, rút kinh nghiệm, và đề ra các biện pháp phòng ngừa đảm bảo sự cải tiến liên tục hệ thống chất lượng.
- Giảm tỷ lệ hàng không đạt, tăng tính ổn định về chất lượng sản phẩm. Luôn xứng đáng với danh hiệu mà khách hàng bình chọn “ Hàng Việt Nam chất lượng cao”.
● Về thị trường
+ Công tác quản lí thương hiệu
Đối với thị trường trong nước.
- Hoạch định chiến lược quảng bá sản phẩm trên mọi phương tiện hơn nữa : báo chí, truyền hình, tờ rơi, poster, bảng hiệu, tài trợ các sự kiện thể thao, văn hóa
mang tính đại chúng. Các chương trình khuyến mãi thường xuyên đổi mới để thu hút sự chú ý của khách hàng và nên được triển khai vào các dịp lễ lớn trong năm.
- Giải quyết tốt hơn nữa công tác tiêu thụ hàng hóa và giảm thiểu hàng tồn kho. - Đẩy mạnh hơn nữa công tác Marketing, tiếp tục phát triển hệ thống phân phối trên toàn quốc theo chiều sâu, trong đó vẫn tập trung vào các thị trường lớn như Khánh Hòa, TP HCM, Hà Nội, miền Trung Tây Nguyên…
- Chú trọng kiểm soát và phát hiện hàng giả, hàng nhái có khả năng xuất hiện trên thị trường làm ảnh hưởng đến thương hiệu Sanest của nhà máy.
Đối với thị trường nước ngoài:
- Đẩy mạnh xuất khẩu sang các thị trường đã có như Trung Quốc, Đài Loan, Hồng Kong,…mở rộng thêm một số thị trường khác như Nhật Bản, Úc, Mĩ…
- Tiếp tục đầu tư công tác xúc tiến thương mại để tìm kiếm đối tác, mở rộng thị trường xuất khẩu. Mục tiêu là thâm nhập sâu hơn vào các thị trường khó tính như EU, Canada, Australia…