2. Một số vấn đề chung
4.9.5. Tuyển dụng, bố trí CB, CC
* Công tác tuyển dụng
Từ thực trạng công tác tuyển dụng CB, CC cấp xã TP Vũng Tàu trong những năm qua cho thấy công tác này cần phải được tiếp tục đổi mới và hoàn thiện. Mục tiêu của công tác tuyển dụng là lựa chọn người đủ tiêu chuẩn nghiệp vụ, có trình độ chuyên môn và phẩm chất thực sự cho từng vị trí công tác, từng bước nâng cao chất lượng đội ngũ CB, CC cấp xã ngày càng tốt hơn.
Để đạt được mục tiêu trước hết cần tiến hành rà soát, đánh giá đội ngũ CB, CC chính xác, đầy đủ. Xây dựng định mức, điều kiện và tiêu chuẩn cụ thể của từng chức danh, từng vị trí công tác. Đánh giá phân loại cán bộ theo tiêu chuẩn về trình độ đào tạo, phẩm chất đạo đức và năng lực thực tế hoàn thành nhiệm vụ. Qua công tác này sẽ giúp xác định được những cán bộ yếu kém về trình độ, năng lực, phẩm chất để có cơ sở sắp xếp lại biên chế cho phù hợp. Việc tuyển chọn CB, CC là nhằm sử dụng đúng người, đúng việc, đúng sở trường nên cần phải lưu ý:
+ Thực hiện dân chủ, công khai trong việc tuyển chọn để tuyển được người có đủ tiêu chuẩn cho từng chức danh.
+ Xây dựng và thực hiện các quy trình tuyển chọn một cách chặt chẽ. + Công khai nhu cầu đối tượng, tiêu chuẩn cần tuyển.
Thực hiện tốt công tác tuyển dụng sẽ có ý nghĩa rất lớn, ảnh hưởng đến chất lượng đội ngũ CB, CC cấp xã TP Vũng Tàu.
* Công tác bố trí
Bố trí, sử dụng CB, CC vừa là một khoa học vừa là một nghệ thuật. Công tác quy hoạch và bố trí cán bộ có mối quan hệ với nhau, yêu cầu về bố trí cán bộ
cán bộ là lựa chọn những cán bộ có đủ tiêu chuẩn đảm đương vị trí, nhiệm vụ được giao. Việc bố trí cán bộ cần ưu tiên sử dụng cán bộ đã được đào tạo bồi dưỡng theo đúng tiêu chuẩn. Quy trình bố trí, sử dụng cán bộ được thực hiện trên cơ sở nhận xét đánh giá cán bộ của cấp uỷ và gắn với công tác quy hoạch đào tạo, bồi dưỡng, bảo đảm đội ngũ cán bộ ổn định và có tính kế thừa, khắc phục tình trạng bố trí, sử dụng cán bộ theo cảm tính, hoặc do người đứng đầu và một số cán bộ trong cấp uỷ giới thiệu, như thế vừa tạo điều kiện cho CB, CC có cơ hội phát triển, vừa sử dụng được CB, CC một cách hợp lý, khai thác hết được khả năng, năng lực CB, CC.
Trong việc bố trí, sắp xếp CB, CC cần chú ý theo hướng sau:
- Giao nhiệm vụ phải tương xứng với năng lực và sức vươn lên của CB, CC, không nên giao việc quá khả năng hoặc dưới tầm, trái sở trường của họ.
- Trong quá trình sắp xếp cán bộ phải chú ý đến cơ cấu nguồn, có sự kết hợp hài hoà giữa cán bộ tại chỗ và cán bộ luân chuyển, điều động từ nơi khác đến, giữa người già và người trẻ, giữa nam và nữ,… mỗi cán bộ có điểm mạnh, điểm hạn chế riêng. Do đó chú ý đến cơ cấu cán bộ là tạo nên sự bổ sung giữa các cán bộ trong đơn vị với nhau trong quá trình thực hiện nhiệm vụ, làm tốt điều này sẽ phát huy cao nhất về thế mạnh của từng cá nhân, đồng thời hạn chế đến mức thấp nhất những sai lầm có thể xảy ra trong quá trình thực thi công vụ.
- Bổ sung những nơi thiếu cán bộ hoặc không có cán bộ đúng tiêu chuẩn để chủ động điều động cán bộ ở nơi khác đến, hoặc tuyển bổ sung kịp thời.
