2.2.2. Thực trạng tỡnh hỡnh tớn dụng tại Ngõn hàng TMCP An Bỡnh – Chi nhỏnhHà NộiHà Nội Hà Nội
Trong thời gian vừa qua, những dư chấn sau cuộc khủng hoảng kinh tế năm 2010 vẫn cũn đang gõy tỏc động tiờu cực đến nền kinh tế toàn cầu núi chung và Việt Nam núi riờng. Trong bối cảnh nền kinh tế ảm đạm với sức mua yếu, phần lớn cỏc doanh nghiệp đều phải đối mặt với khú khăn về tiờu thụ hàng húa, sản phẩm, tỡm kiếm nguồn thu nhập để tiếp tục duy trỡ sản xuất kinh doanh. Trước tỡnh hỡnh đú, phần lớn cỏc doanh nghiệp đều hoạt động cầm chừng và thắt chặt quản lý dũng tiền để trỏnh nguy cơ bị đẩy đến bờ vực phỏ sản. Do đú, cỏc ngõn hàng cũng gặp khú khăn trong việc tăng trưởng tớn dụng vỡ nhu cầu vay vốn của cỏc doanh nghiệp giảm. Đứng trước những khú khăn đú, ngõn hàng TMCP An Bỡnh – Chi nhỏnh Hà Nội đó cú những chớnh sỏch điều chỉnh phự hợp để giảm thiểu rủi ro và nõng cao hiệu quả chất lượng tớn dụng. Cụ thể như giảm thiểu cho vay trung và dài hạn, tập trung vào cỏc khoản tớn dụng ngắn hạn để đẩy nhanh tốc độ thu hồi nợ. Bờn cạnh đú đối tượng cho vay chủ yếu của ngõn hàng vẫn là cỏc doanh nghiệp hiệu quả kinh tế cao, làm ăn cú lói và tỡnh hỡnh tài chớnh tốt.
Bảng 2.6Tỡnh hỡnh tớn dụng của Ngõn hàng TMCP An Bỡnh – Chi nhỏnh Hà Nội theo cỏc đối tượng khỏch hàng.
Đơn vị tớnh: triệu đồng.
Chỉ tiờu 2010 2011 2012
Số tiền % Số tiền % Số tiền % KH Doanh
nghiệp lớn 197.406 14 233.861 14 286.811 14 KH DNVVN 994.267 73 1.176.609 70 1.258.797 63
KH cỏ nhõn 176.153 13 268.539 16 442.693 22
Tổng dư nợ 1.367.825 100 1.679.009 100 1.988.301 100 (Nguồn: NHTMCP An Bỡnh – Chi Nhỏnh Hà Nội)
Hỡnh 2.2 Biểu đồ tăng trưởng tớn dụng của NH TMCP An Bỡnh – Chi nhỏnh Hà Nội
theo nhúm khỏch hàng qua cỏc năm. Đơn vị : nghỡn đồng
Qua bảng trờn ta thấy, doanh nghiệp vừa và nhỏ luụn là đối tượng khỏch hàng chủ chốt của ngõn hàng TMCP An Bỡnh – Chi nhỏnh Hà Nội qua cỏc năm. Dư nợ của nhúm khỏch hàng này tăng trưởng dần qua cỏc năm và luụn chiếm phần lớn tỉ trọng trện tổng dư nợ cho vay của ngõn hàng. Cụ thể hơn, nhỡn vào số liệu năm 2012 ta cú thể thấy, dư nợ tớn dụng của nhúm khỏch hàng doanh nghiờp vừa và nhỏ đạt 1.258.797 triệu đồng, tăng 82.188 triệu đồng tương đương với 6,98% so với năm 2011 và tăng 264.530 triệu đồng so với năm 2010 tương đương 26,67% và chiếm tỉ trọng 63% trờn tổng dư nợ giảm 7% so với năm 2011 và 10% so với năm 2010. Dư nợ của nhúm khỏch hàng này tuy giảm về tỉ trọng so với năm 2011 nhưng đõy vẫn là nhúm khỏch hàng được coi là chủ đạo trong chiến lược kinh doanh của ngõn hàng.
Một trong những nguyờn nhõn mà ngõn hàng TMCP – An Bỡnh lựa chọn doanh nghiệp vừa và nhỏ làm nhúm khỏch hàng chiến lược là do hiệu quả kinh tế to lớn mà nhúm khỏch hàng này đem lại cho ngõn hàng cũng như nền kinh tế. Với số lượng hơn 30.000 doanh nghiệp vừa và nhỏ trờn toàn địa bàn TP. Hà Nội. Doanh nghiệp vừa và nhỏ đang là nguồn lực chủ yếu đúng gúp vào sự tăng trưởng kinh tế của thành phố. Với sự đa dạng, năng động trong hoạt động của cỏc doanh nghiệp vừa và nhỏ, thỡ nhu cầu tiếp cận nguồn vốn ngõn hàng để hoạt động luụn là rất cao. Tuy nhiờn, trong bối cảnh nền kinh tế vĩ mụ bất ổn như hiện tại, luụn cú những rủi ro tiềm ẩn đe dọa gõy tổn thất lớn đối với cỏc doanh nghiệp và ngõn hàng. Do vậy,
Ngõn hàng TMCP An Bỡnh – Chi nhỏnh Hà Nội đó chủ động cú những giải phỏp để giảm thiểu tối đa rủi ro và tăng cường hiệu quả cho vay đối với nhúm khỏch hàng này. Cụ thể, ngõn hàng tập trung vào việc tăng trưởng cỏc khoản tớn dụng ngắn hạn để đẩy nhanh tốc độ thu hồi vốn, hạn chế cho vay đối với cỏc ngành nghề kộm phỏt triển hoặc đang trong khủng hoảng như đúng tàu… Bờn cạnh đú, khuyến khớch và tạo điều kiện tối đa cho cỏc doanh nghiệp cú uy tớn, tỡnh hỡnh tài chớnh lành mạnh tiếp cận nguồn vốn ngõn hàng. Do vậy, cú thể thấy dư nợ đối với nhúm khỏch hàng doanh nghiệp vừa và nhỏ của ngõn hàng trong 2 năm 2011 và 2012 tuy vẫn tăng trưởng nhưng tốc độ tăng trưởng đó chậm lại so với năm 2010; tuy nhiờn tiềm năng phỏt triển và đem lại lợi nhuận cho ngõn hàng của nhúm khỏch hàng này vẫn là rất cao sau khi nền kinh tế bước vào thời kỳ phục hồi trong vài năm tới.