Phân tích SWOT của cán bộ, công chức cấp xã huyện Hiệp Hoà

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao trình độ cán bộ, công chức cấp xã tại huyện hiệp hòa, tỉnh bắc giang (Trang 74 - 77)

4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN

4.3. Cỏc yếu tố ảnh hưởng ủến trỡnh ủộ cỏn bộ, cụng chức cấp xó huyện Hiệp Hoà

4.3.1 Phân tích SWOT của cán bộ, công chức cấp xã huyện Hiệp Hoà

Hiệp Hoà, trờn cơ sở những chủ trương, ủường lối, quan ủiểm của ðảng, Nhà nước về xõy dựng ủội ngũ cỏn bộ, những biện phỏp tổ chức thực hiện của tỉnh, của huyện và trước những yờu cẩu phỏt triển của thời kỳ ủổi mới ủất nước, chúng tôi thấy cán bộ, công chức cấp xã hiện nay của huyện Hiệp Hoà cú những ủiểm mạnh, ủiểm yếu, thời cơ và thỏch thức sau ủõy: bảng 4.11.

Bảng 4.11. ðiểm mạnh, ủiểm yếu, cơ hội và thỏch thức của cỏn bộ, cụng chức cấp xã

S: ðiểm mạnh

S1. Cỏn bộ, cụng chức ủược rốn luyện, thử thách từ thực tiễn, có bản lĩnh chính trị vững vàng, trung thành với tổ quốc, với ủất nước.

S2. Trỡnh ủộ kiến thức và năng lực quản lý kinh tế, quản lý xã hội ngày càng ủược nõng cao.

S3. Cần cù, chịu khó.

S4. ða số cán bộ, công chức có phẩm chất ủạo ủức tốt, lối sống dản dị, gần gũi nhân dân.

W: ðiểm yếu

W1. Cỏn bộ, cụng chức tuy ủụng nhưng khụng ủồng bộ, cú tỡnh trạng vừa thừa, vừa thiếu.

W2. Tác phong, lề lối làm việc chậm ủược ủổi mới; Kỹ năng làm việc chưa khoa học.

W3. Trỡnh ủộ hạn chế.

W4. Một bộ phận cán bộ, công chức ủạo ủức kộm, lợi dụng chức quyền tham nhũng, lãng phí, quan liêu, ức hiếp dân.

O: Cơ hội

O1. ðược ðảng và Nhà nước ngày càng quan tâm hơn về mọi mặt.

O2. Có cơ hội học tập nâng cao trình ủộ.

O3. ðiều kiện, trang thiết bị làm việc tốt.

T: Thách thức

T1. đòi hỏi của yêu cầu phát triển của xã hội, khối lượng công việc ngày càng nhiều, chất lượng công việc ngày càng cao.

T2. ðối mặt với mặt trái của cơ chế thị trường, dễ vi phạm pháp luật.

T3. Phải khụng ngừng nõng cao trỡnh ủộ.

Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……….. 66 Phõn tớch ủiểm mạnh, ủiểm yếu, cơ hội và thỏch thức ủối với cỏn bộ, công chức cấp xã của huyện Hiệp Hoà, chúng tôi thấy như sau:

- ðiểm mạnh: ða số cỏn bộ, cụng chức cấp xó của huyện Hiệp Hoà ủều ủược ủược rốn luyện, trưởng thành từ thực tiễn, cú bản lĩnh chớnh trị vững vàng, cú trỡnh ủộ kiến thức và năng lực quản lý kinh tế, cần cự, chịu khú, cú phẩm chất ủạo ủức tốt, lối sống dản dị.

- ðiểm yếu: Cỏn bộ, cụng chức chưa ủồng bộ, cú tỡnh trạng vừa thừa, vừa thiếu, thiếu chuyên ngành kỹ thuật, xây dựng, giao thông...thiếu cán bộ có năng lực, thừa chuyên ngành hành chính, kế toán...thừa cán bộ yếu, tác phong, lề lối làm việc chậm ủược ủổi mới; kỹ năng làm việc chưa khoa học, Trỡnh ủộ chuyờn mụn, nghiệp vụ, lý luận chớnh trị, tin học, ngoại ngữ hạn chế, một bộ phận cỏn bộ, cụng chức ủạo ủức kộm, lợi dụng chức quyền cửa quyền, quan liêu, tham nhũng, lãng phí.

- Cơ hội: Cỏn bộ, cụng chức cấp xó hiện nay ủược cỏc cấp, cỏc ngành quan tõm nhiều, cú cơ hội học tập nõng cao trỡnh ủộ, ủiều kiện làm việc tốt.

- Thách thức: Yêu cầu phát triển của xã hội, khối lượng công việc ngày càng nhiều, chất lượng công việc ngày càng cao, mặt với mặt trái của cơ chế thị trường, dễ vi phạm pháp luật, nhận thức và yêu cầu của nhân dân ngày càng cao, ủũi hỏi cỏn bộ, cụng chức phải khụng ngừng học tập, rốn luyện nõng cao trỡnh ủộ, ủỏp ứng nhu cầu của xó hội, nhõn dõn.

Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……….. 67 Kết hợp ủiểm mạnh với cơ hội và thỏch thức, ủiểm yếu với cơ hội và thỏch thức ủược thể hiện qua bảng 4.12.

Bảng 4.12. Kết hợp ủiểm mạnh, yếu với cơ hội và thỏch thức

SWOT

S:

S1. Có bản lĩnh chính trị

S2. Cần cù, chịu khó S3. Phẩm chất ủạo ủức

tốt

W:

W1. Trỡnh ủộ cỏn bộ hạn chế

W2. Phương phấp, kỹ năng công tác theo lối cũ

W3. Một số tham nhũng, lãng phí O:

O1. Chính sách cán bộ O2. Có cơ hội học cao O3. ðiều kiện làm việc

tốt

SO:

Quy hoạch, xắp xếp, sử dụng, ủào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức

WO:

- Phân loại cán bộ - Chọn cán bộ có năng lực giỏi, ủược ủào tạo T:

T1. Yêu cầu giải quyết nhanh

T2. Cơ chế thị trường T3. Tín nhiệm với dân

ST: đào tạo, bồi dưỡng về chính trị,

chuyên môn, nghiệp vụ

WT:

- Có chính sách sử dụng, thu hút nhân tài

- Lấy ý kiến ủúng góp của dân

Từ bảng tổng hợp kết quả kết hợp ủiểm mạnh với cơ hội, ủiểm yếu với cơ hội, ủiểm mạnh với thỏch thức, ủiểm yếu với thỏch thức, chỳng tụi thấy kết quả như sau:

- Kết hợp ủiểm mạnh với cơ hụi: Chỳng tụi thấy cỏn bộ, cụng chức cú bản lĩnh chính trị vững vàng, có kiến thức và năng lực công tác, cần cù, chịu khú, cú ủạo ủức tốt, ủược quan tõm, cú cơ hội học tập, do vậy ủể phỏt huy ủiểm mạnh, tận dụng cơ hội, chỳng tụi thấy thời gian tới huyện Hiệp Hoà cần làm tốt cụng tỏc quản lý cỏn bộ, coi trọng bố trớ, sử dụng, quy hoạch, ủào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức.

- Kết hợp ủiểm yếu với cơ hội: Chỳng ta thấy cỏn bộ, cụng chức trỡnh ủộ cũn hạn chế, làm việc theo lối cũ nhưng ủược quan tõm nhiều của cỏc cấp,

Trường ðại học Nông Nghiệp Hà Nội – Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ……….. 68 cỏc ngành. ðể khắc phục ủiểm yếu, tận dụng cơ hội, huyện Hiệp Hoà cần rà soỏt cỏn bộ, cụng chức, phõn loại cỏn bộ, cử cỏn bộ ủi ủào tạo, bồi dưỡng, ủồng thời tuyển chọn, thu hỳt cỏn bộ cú trỡnh ủộ, cú năng lực ủể thực hiện tốt nhiệm vụ ủược giao.

- Kết hợp ủiểm mạnh với thỏch thức: Chỳng tụi thấy cỏn bộ, cụng chức có bản lĩnh chính trị vững vàng, có kiến thức và năng lực công tác, cần cù, chịu khú, cú ủạo ủức tốt, nhưng phải ủối mặt với yờu cầu phỏt triển của xó hội, với mặt trái của cơ chế thị trường, với yêu cầu giải quyết công việc của nhõn dõn ngày càng cao. Muốn phỏt huy ủiểm mạnh, trỏnh ủược những thỏch thức, cỏn bộ, cụng chức phải khụng ngừng học tập, rốn luyện ủạo ủức, nõng cao trỡnh ủộ, phẩm chất ủạo ủức và bản lĩnh chớnh trị, dự ủối mặt với hoàn cảnh nào cũng phải tuân thủ pháp luật, làm việc trách nhiệm, công tâm, có như vậy mới ủỏp ứng ủược yờu cầu chớnh ủỏng của nhõn dõn và hoàn thảnh tốt nhiệm vụ của mình.

- Kết hợp ủiểm yếu và thỏch thức: Chỳng ta thấy Chỳng tụi thấy cỏn bộ, cụng chức vừa trỡnh ủộ cũn hạn chế, làm việc theo lối cũ, phẩm chất ủạo ủức kộm... vừa phải ủối mặt với yờu cầu phỏt triển của xó hội, với mặt trỏi của cơ chế thị trường, với yêu cầu giải quyết công việc ngày càng cao của nhân dân.

Muốn hạn chế ủược ủiểm yếu, trỏnh ủược những thỏch thức hiện nay, ủũi hỏi huyện Hiệp Hoà cần cú cơ chế, chớnh sỏch sử dụng, thu hỳt nhõn tài, tận dụng khả năng làm việc ủó ủược ủào tạo của sinh viờn ủể nõng cao trỡnh ủộ mọi mặt của cỏn bộ, cụng chức, làm hài lũng nhõn dõn.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao trình độ cán bộ, công chức cấp xã tại huyện hiệp hòa, tỉnh bắc giang (Trang 74 - 77)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(122 trang)